万本电子书0元读

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第39集 如何做好过程跟进和绩效分析?(上)(此商品为视频课程)
第39集 如何做好过程跟进和绩效分析?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第22集 案例解读:教练与普通人的区别(此商品为视频课程)
第22集 案例解读:教练与普通人的区别(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
每满80减40 程序自动化交易——投资策略解析
程序自动化交易——投资策略解析
刘杰,栗东,等
¥41.40
本书从MQL4语言手,帮助读者建立自动化交易的概念,同时借助自动化交易程序去验证一些典型的投资策略,且从自动化交易的角度借助在回测时获取的大量市场数据,帮助读者辨别出正确的投资策略,树立理性的、有数据支撑的投资理念。自动化交易已经逐渐被投资者受和认可,本书的出发和落脚就是自动化交易程序的运用和发。投资者通过自动化交易所获取的大量市场数据,就是我们迈向投资成功的支撑。
每满80减40 系统营销
系统营销
李志斌
¥21.00
  本书创性地提出了“PSST营销管理”理论,主张围绕着“产品、策略、制度和团队”建立起企业的经营体系,强调“产品”的基础性作用,发挥出“人”的策略性价值,通过建立企业的系统性营销能力,来实现销售的水到渠成。   书中列举了大量案例,使读者能够快速理解“PSST营销管理”的精髓,掌握实效的营销逻辑和方法,并应用到工作中去。
每满80减40 IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
赵成杰
¥50.00
    本书按*版ISO9001-2015标准(2015年9月23日正式发布),编制的质量管理体系文件,是一套系统完整的质量管理体系文件,类似老版本质量手册、程序文件、相关作业文件、对应记录表格。对企业有很强的实际指导作用,稍有质量管理经验的人,了解企业基本运作便能使用,且与ISO9001-2015标准一样应用于各行各业、不同规模的企业。     本书与标准格式保持一致,便于读者理解应用,共十章:1 范围;2 规范性引用文件;3 术语和定义;4 组织的环境;5 领导作用;6 策划;7 支持;8 运行;9 绩效评价;10 持续改。     每章编写格式,按新版“过程方法”要求,结合TS16949运用“顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)、管理过程(MP)”的经验,利用“乌龟图”直观表现,包括“输、输出、何资源、由谁做、如何做、绩效指标”这是一全新的表达方式。     对标准重、文件化信息要求的内容,采取“工作流程图”的方式,各部门的工作关系通过流程图表现,右边行“内容描述”,再列出相关“文件化信息”。相当直观的表达,通俗易懂。
每满80减40 打胜仗的团队
打胜仗的团队
(意)安吉·摩根(Angie Morgan) 考特尼·林奇(Courtney Lynch) 肖恩·林奇(Sean Lynch)
¥50.30
“胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。  “胜仗系列”之一的 《胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展。胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责,为同一个组织的同一个目标负责。 在能硬仗、胜仗的团队中,每个人既是并肩作战的战士,同时也互为领导者,勇于担责也互相信赖,眼界高远也脚踏实地,自信满满又热忱如一,只有在这样的团队中,每个成员才能持续释放领导力潜能,团结一心,无往不胜。
每满80减40 数据治理之论(数据治理系列丛书)
数据治理之论(数据治理系列丛书)
梅宏
¥70.80
本书从数据治理的起源和现状、数据治理的体系框架,以及不同学科对数据治理问题的认识行探讨和思考。内容将分为两篇。*篇介绍数据危机的概念,数据治理的理论与实践现状,以及数据治理的基本思路和体系框架。第二篇分别从信息资源管理、法学、经济学、管理学和数据科学五个学科来讨论数据治理,采用不同的研究方法,从不同的视角来分析数据治理面临的挑战,并从不同角度提出数据治理的方案。党的十九届四中全会首次将“数据”列为生产要素,充分凸显了数字经济时代数据对于经济活动和社会生活的巨大价值。展数据治理的理论探索和实践创新,有利于全面释放数据价值助力数字经济发展,也有利于数字赋能国家治理体系和治理能力现代化。
每满80减40 进击的文案:新媒体写作完全指南
进击的文案:新媒体写作完全指南
苏芯
¥17.99
信息爆炸的新媒体时代,传播的底层逻辑已经改变。本书从这一原点出发,介绍了新媒体时代的信息传播规律,以及新媒体文案创作者应该具备的各种技能,帮助新媒体创作者不断拓展自身能力边界的能力。这本书将为你注入全新的写作思维,让你在懂文字之外,更懂用户、懂产品、懂运营、懂增长、懂技术,成为一名复合型新媒体创作者,并熟练掌握各种类型的新媒体文案的创作技巧。 本书共分为背景篇、理论篇和实战篇三大部分。背景篇介绍了互联网时代信息传播规律的改变,理论篇着重文字技巧的打磨和文案素养的提升,实战篇则瞄准新媒体商业写作各种问题、各种风格的写作技巧。从理论到实践,全面覆盖新媒体营销人士多层次的需求。
每满80减40 商业的核心
商业的核心
[法]休伯特·乔利;[法]卡洛琳·兰伯特;
¥48.30
百思前董事长兼 CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则,该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。 2012 年,当休伯特·乔利任百思 CEO 时,这家公司正面临巨大的经营困境。8年后,休伯特·乔利和他的团队已将百思造成美国受欢迎的雇主之一,大大提高了客户满意度,大幅提高了百思的股价,并且在可持续发展和创新方面取得了成功。 在这本书中,休伯特·乔利分享了百思转型成功背后的经营理念: 追求崇高的使命,把人放在商业的中心,创造让每个员工都能茁壮成长的环境,将利润视为结果而非目标。这些理念很容易理解,但付诸实践却不容易,领导者需要从根本上重新思考如何看待工作、如何定义公司、如何激励团队。
每满80减40 字节跳动:从0到1的秘密
字节跳动:从0到1的秘密
【英】马修·布伦南;刘勇军译
¥34.99
《字节跳动:从0到1的秘密》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 2012年,字节跳动只是在北京一套公寓里工作的极客。创业7年,跻身中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)发布的2019年中国互联网企业100强。2019年、2020年连续两年位居胡润研究院发布的胡润全球独角兽排行榜第2位。截止到2021年4月,字节跳动估值超过1800亿美元,长城战略咨询2020年中国独角兽企业榜单前列。 短短几年,中国大众文化娱乐消费方式被大幅改变,“信息始阅读我们”,刷短视频成了日常,上网课也成了潮流……字节跳动几乎助推了所有变化,“注意力”甚至被大数据算法直嵌商业。它的成功本质上是科技的胜利,这一切是如何发生的? 目前字节跳动的产品和服务已覆盖150个国家和地区。不管被视为中国崛起的象征还是安全威胁,它都大大提升了中国互联网企业的国际话语权,让世界感受到了互联网界的中国势力,这又是如何做到的? 作者马修从海量采访和互联网企业研究中,解读这家公司的创业团队、增长秘密和其他鲜为人知的轶事。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。全书以大量鲜为人知的幕后故事和细节,为你解读为什么这一次出圈的是中国公司!
每满80减40 玩赚微信视频号
玩赚微信视频号
钟二毛(本名:钟润生);佐强
¥52.25
       本书主要面向视频号玩家和新媒体运营人员,实现快速掌握视频号的运营技巧和落地指南,及时收获视频号红利。本书先从认知视频号手,重阐述了视频号在营销中所承担的角色;然后围绕视频号定位、创建账号、核心内容、视频录制、优质地输出、推广运营、变现等几个方面,阐述如何在视频号中布局,如何造超级IP,如何精准引流等;*后落脚利用视频号行营销和变现,指导从视频号这个平台在营销中的优势中实现流量变现,层层深,帮你轻松搞定视频号。
每满80减40 华为通信科技史话
华为通信科技史话
戴辉 著
¥20.93
华为公司作为中国科技企业的代表,其发展历程是中国或者全球信息通信科技发展的缩影。在本书中,读者将会领略通信行业波澜壮阔的发展历史和惊心动魄的商业竞争,并从中领会到,企业只有满足老百姓的普遍需求,才能奠定成功的基石。 在《华为通信科技史话》中,通信行业老兵、华为早期员工戴辉,作为众多关键事件的经历者,梳理了华为无线通信技术、核心网技术、光传输与数字通信技术的发展脉络,也回顾了华为芯片和操作系统的起源和成长。 《华为通信科技史话》通俗易懂、深浅出,不管您是电子信息科技专业的学生和从业者,还是对现代科技感兴趣的读者,可以从华为以及中国通信科技奇迹般崛起的故事中得到启发。
每满80减40 开启你的神仙副业(套装共6册)
开启你的神仙副业(套装共6册)
梁知夏君,山田紫霓等
¥198.00
本套装包括《爆文写作的9大变现技巧:写作变现领域快速入门指南》《逻辑思维与写作:打造爆款文案的七大内在逻辑》《从零开始学写作》《高xiao赋能》《走红思维》《你缺的不是努力,而是变现的能力》
决策的智慧
决策的智慧
李元秀 主编
¥1.99
人们通常把思维敏捷、智多识广的人叫做“聪明人”。一个聪明人的决策者,他的头脑灵,反应快,主意多,所以他有迅速而又正确地理解和决策问题的能力。那么决策需要拥有怎样的智慧呢?读读《决策的智慧》,可能会有你想要的答案哦!
商用圣经——经营老手
商用圣经——经营老手
肖洋 编著
¥0.99
本书是关于经营理论与实践方面的一本畅销类图书,书中每一章都经过精心策划,宗旨在于使你的经营计划强有力以及使你的管理团队更加高效。 本书为我们提供了丰富的商业经营的实际教训,这些教训紧密围绕四大主题层层展:   一、2l世纪的成功来自于核心经营,   二、21世纪的成功来自于创新精神,   三、2l世纪的成功来自于全球化经营,   四、2l世纪的成功来自于克服艰难险阻的精神。
每满80减40 丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
(美)莱克(Liker,J·)
¥38.35
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。   杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围:   培育支持持续改善和学习的氛围   使顾客满意(同时消除浪费)   从*始便保证质量   从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者   让所有员工成长为解决问题的专家   与供应商和合作伙伴共同成长,实现互利互惠
每满80减40 定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥51.35
本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何用户心智以赢得用户选择的定位之道。此外,本书总结了美国经济在竞争时代,在众多的产品品类中,如何和竞争对手区别来的方式,给出了如何顾客心智以赢得选择的定位之道。
每满80减40 旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)
旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
  如果你问他是干什么的,他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。   各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是有许许多多的个人和他们的故事组合而成的。本书足以证明德鲁克是*有实力的随笔写手。   德鲁克自称,从写*本书始,他“所写的一切无不强调人的多变、多元,以及独特之处”,他要对抗的,是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质,才能护卫人类社会的价值,并培养领导力和公民精神。   正是基于此意义,应该让更多的中国人读到本书。
每满80减40 直播带货:线上流量变现实操手册
直播带货:线上流量变现实操手册
刘芸畅
¥12.00
《直播带货:线上流量变现实操手册》从趋势到方法手把手教你,从零始,步步为“盈”,启高效带货新模式,掌握持续低成本流量变现的新法,让你少走弯路,早日成为“带货王”。全书从主播修炼、精彩互动、高效直播、技巧催单到引流变现无一遗漏,从美妆、服装、日用品、食品到综合品类一网尽,从朱广权、*、李佳琦、罗永浩、刘涛到“区长”扶贫带货逐一揭谜底,只希望能帮你快速找准方向,掌握方法,突出重围,乘风破浪!
每满80减40 供应商管理与运营实战
供应商管理与运营实战
柳荣 沙静 著
¥24.43
很多企业缺少系统的供应商管理,在采工作中,还存在供应商发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应的发展极为不利。 供应商管理,是采工作中的重中之重,也是供应运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采维度与供应战略原色,涉及供应商发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采从业者、供应运营者、企业管理者学习和使用。
每满80减40 悦己的力量:摆脱焦虑内耗,活出自我肯定力的8个方法
悦己的力量:摆脱焦虑内耗,活出自我肯定力的8个方法
克里斯蒂娜·哈雷特
¥36.90
虽然生活中有许多担忧是真实存在的,例如金钱、疾病、项目的*后期限,等等。但我们通常会把它们的意义曲解并放大。这种曲解,来自于期盼得到外界认可的焦虑。当我们这样做时,我们会陷一种简单的防卫中,认为世界充满敌意,不断苛责自己,沉溺于过去的遗憾无法自拔,而加剧精神内耗,产生焦虑、无助等各种负面情绪。 事实上,我们曾如此期盼外界认可,到*后才发现,世界是自己的,与他人毫无关系。真正的迷失,不是无法连到别人,而是失去了与自己的连。这本书会教你每天做一个小练习,让你跟*好的自己重新连,成为自己的向导。这不是一个简单的旅程,这意味着向内探索,了解你自己的力量、资源和勇气。 希望您读完这本书后,再也不会因为别人的一句否定就惴惴不安,更不会因为自己的一个失误就否定自己,而是清晰地知道自己要去往哪里,安静而笃定地走下去。