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敏捷审计转型与超越
￥45.00
本书旗帜鲜明地提出了从传统审计向敏捷审计转型的意义、价值和优势，深阐述了敏捷审计的定义、价值观和原则，并结合案例围绕敏捷审计全生命周期系统地介绍了敏捷审计转型的方法和路径，特别介绍了敏捷审计风险评估、审计计划和审计报告等要。同时，围绕敏捷审计转型，提供了全面转型和分阶段转型两条路线，并提出了与其他职能联合确认的整合方案。此外，还特别强调了在转型过程中对IIA标准的遵循。本书是一部绝佳的敏捷审计转型指南，为渴望在不确定的时代，更好地满足利益相关方需求、保障组织实现战略目标的审计部门和审计同仁，提供了一套可学习、可借鉴、可落地的系统解决方案。
可持续社会价值创新36策
￥55.30
一个产品、一个项目、一家企业在社会中能够发挥哪些作用？在传统的商业企业中，评估体系侧重于经济价值，而忽视无形的社会价值。近年，随着经济和社会的发展，企业的社会责任、社会价值和可持续发展理念逐渐受到政府、公众和资本的重视，如资本市场兴起 ESG 投资、可持续价值投资等热潮。企业创造社会价值不再被视作增加成本负担，也不同于传统的公益慈善，而是将带来企业与社会共同成长、共享增长红利的机会。 可持续社会价值创新，是在企业社会价值的基础上，由腾讯公司在企业实践中逐渐摸索总结出来的全新概念，腾讯在该领域起到领先探索的作用。众多其他企业围绕着如何贡献社会价值、实践社会创新，也走出了自己的探索之路。
读,写,拥有
￥55.30
极具影响力的企业家和科技投资者克里斯·迪克森， 探索区块网络如何重塑互联网的未来及其对我们所有人的影响。 当互联网被发明的时候，人们甚至不知道它能用来做什么。现在，它已经彻底改变了人们的生活。区块技术也尚在前沿技术领域，就像20世纪80年代的个人电脑、90年代的互联网、21世纪10年代的智能手机! 由于我们太熟悉如今的网络世界，甚至没发现任何不妥之处。当工作和生活中充斥着由几家科技巨头发的应用程序时，《读，写，拥有》如当头一棒! 在30年的互联网职业生涯中，a16z合伙人克里斯·迪克森根据第一手观察、思维模型和经验总结，用清晰而引人注目的文字，向我们展示了互联网是如何经历了三个不同的时代并将我们带到今天的关键时刻。第一幕是1990—2005年的只读时代，早期的互联网网络使信息民主化。随后是横跨2006—2020年的读写时代，企业网络实现了发布民主化。现在，我们正在向“读，写，拥有”时代转型，这个时代也被称为Web3，区块网络将实现所有权民主化，赋予网络参与者而非公司成为网络权力和经济利益的相关者。 互联网将回归平等放，没有巨头企业的跟踪，没有强制的内容展示，流量自然增长。互联网社区鼓励创新创造，由用户定义，共建共享！ 迪克森为区块正名，区块绝不是加密货币的代名词，它将为整个互联网参与者赋能，从我们日常使用的社交网络，热衷的网游，到粉丝协作式创作的网文、剧本，再到低费率、可内置审计的金融基础设施，基至包括银行卡网络和支付处理商等系统。《读，写，拥有》是关于更友善互联网的美好愿景，对那些寻求驾驭或创建未来之人发出了清晰的使命召唤，并为如何到达那里提供了一份路线图。
高质量经营:企业持续成长的秘密(精装版)
￥58.00
创维前CEO杨东文先生曾临危受命，仅用3年，就带领创维彩电实现销售额突破100亿元，即使在经济危机时期也保持收和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。 本书凝结了他从事经营管理工作30余年实战经验的精髓，以会计学与社会学的双重视角，直企业高质量经营的本质： ? 降本增效：将复杂财务报表简化为可视化模型，看透经营逻辑，提高经营效益； ? 组织跃迁：建立经营型组织，赋能员工、激活组织，提高经营效率； ? 多维破局：从产品、资产到产业经营，层层递，实现效率与效益的指数级增长。 书中融合简明理论、实用工具与多重案例，为企业经营管理者提供一套可持续发展的高质量经营方法论。无论你是初创企业掌舵人，还是转型期企业经营管理者，都能在本书中找到破局之道。 正确认识和把握商业的本质，做卓有成效的经营者。
新媒体营销(微课版 第2版)
￥35.90
本书是国家级精品视频公课“价值营销概说”、国家级精品资源共享课“市场营销学”和国家精品在线放课程“人人学营销学”的配套教材。本书系统介绍了新媒体营销领域新的研究成果和发展趋势，并有诸多创新之处。在结构安排上，本书分基础篇、策略篇和工具篇，体系完备，适合个性化教学。 本书共11章，包括：“新媒体营销概述”“新媒体营销思维”“新媒体营销时代的用户与消费者分析”“连：流量池 产品”“体验：游戏化营销 内容营销”“社群：裂变营销 社群运营”“数据：大数据营销”“的‘双微’——微博、微信平台”“为优质‘种草’，为大众求知——小红书、知乎平台”“视频圈的两座大山——哔哩哔哩、抖音平台”“新媒体营销的前沿应用”。 本书配套PPT、数字大纲、电子教案等配套资源，用书教师可登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）下载使用。 本书既可作为本科、高职院校经济管理类专业及各类培训机构的新媒体营销课程的教材，也可作为关注营销问题的企业管理人员、研究人员、咨询培训师的参考书。
人才画像、测评、盘点、管理完全应用手册
￥49.80
《人才画像、测评、盘、管理完全应用手册》是一本专为现代企业造的全面的人才管理指南。本书从实际应用出发，结合最新的人力资源管理理论与企业实践，为读者提供科学系统的解决方案，帮助企业在复杂多变的环境中构建强大的人才竞争力。 全书围绕企业人才管理的全生命周期，系统阐释了如何构建高效、精准的人才体系。不论是通过数据驱动的方式提炼人才画像、精准分析岗位需求，还是优化招聘策略、选拔顶尖人才，抑或是通过科学测评工具更全面地评估员工的能力与潜力，本书都提供了详尽的实操方法和工具。针对企业普遍面临的人才培养和流失问题，本书更是从个性化培训方案、跨部门协作到留才激励等多方面行深度解析。 与此同时，本书紧扣当下热，聚焦技术与管理的融合，特别是后疫情时代远程工作、虚拟团队兴起等趋势对传统管理模式的冲，提出了灵活而创新的应对策略。此外，还深探讨了法律与伦理规范的重要性，强调在人才管理中保持合规性与企业社会责任感。
赢的答案(纪念版)
￥19.99
2005年，被誉为“全球CEO”的通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中，韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验，与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。 生活在无限地延续着，关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后，韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中，人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到，人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。 在本书中，韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，精心选择了读者提出的74个问题，亦即人们在工作与生活中*代表性的74个难题，并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛，既有关于领导力的，如“如何做一个勇敢的变革推动者”；也有关于管理的原则与实践的，如“如何衡量公司经营的稳健性”；还有关于个人事业发展的，如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
企业内控精细化管理全案
￥6.99
书中所讲述的都是非常实用和可操作的方法，注重实践，以解决问题为目的，通过对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等内容的阐述，不但构架了企业内控精细化管理的内容框架，而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。
新编小型房地产开发企业会计、税务、审计一本通
￥7.56
本书严格依据新颁布的《小企业会计准则》编写而成。本书在以会计核算知识为主体的情况下，适量、适度地引入了小型房地产开发企业财务工作中经常用到的会计核算、税务、审计知识，非常适合小型房地产开发企业财务人员的实际工作需要。全书共分为4章：第1章介绍房地产开发企业与一般企业的会计比较；第2章介绍项目开发成本的核算；第3章介绍收入和利润的核算；第4章介绍财务会计报告与财务报表分析。全书注重理论与实践的有机结合，增加了案例和实践性知识所占的比重；注重知识的深入浅出，便于理解和掌握。
假账的识别与防范
￥8.69
本书是揭秘财务舞弊造假较具价值的书籍。书中列举了资产、负债、所有者权益、成本和收入方面容易引起舞弊造假的事例，并配以典型案例加以说明；在本书的后两章，作者列举了破解舞弊造假的方法和防范舞弊的措施，可以说是一应俱全，首尾呼应。 懂得财务的人知道，评价一本书是否是好书，并不是看它的理论有多深奥，作者背景有多牛，而是要看这本书能给你提供的实际操作手法和技巧有多少。财务并不是纸上谈兵，我们不能手把手地亲自教你识别这些伎俩，但是我们能通过本书，教你看透舞弊，破解舞弊，防患舞弊，更重要的是，在高深莫测的财务生涯中，避免禁区。
李嘉诚的处事哲学与商战心经
￥5.25
李嘉诚1950年开始创业，58年来，他从未遇过一年亏损，历经两次石油危机、亚洲金融风暴，他的企业却能横跨55个国家，走向“日不落”。李嘉诚由“塑胶花大王”走向“地产大王”，未来更可能变成“石油巨擘”，每跨入新产业，他虽不一定是产业的先行者，却总能先驰得点。
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
￥19.19
领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。影响上司的*方式是为上司增值；领导下属的*方式是挖掘下属潜力。全球领导力研究人约翰麦克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集，出版十年来，风行全球，被奉为领导力培养的速成经典，也成为世界500强高管的书。翻开本书，看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密，如何通过影响上司、感染同级、领导下属，使自己成为团队的核心，成为被同仁拥戴的全方位领导者。
软实力：中式成功领导品质
￥5.25
在当下，企业的综合实力决定着领导者在未来商海中的地位。而综合实力既包括硬实力，也包括软实力。其中，领导者自身所具有的软实力尤为重要。硬实力的核心足经济实力，软实力的核心在于价值观。硬实力是软实力的有形载体，软实力是硬实力的无形延伸。管理者必须坚持硬实力与软实力协调发展，相互促进。因为没有软实力匹配，硬实力就会硬不到哪里去。本书删繁就简，精炼地概括出软实力的基本构架，如意志力、影响力、应变力、洞察力、领导力、决策力、亲和力及传统国学与软实力的关系，深入浅出地阐述了领导者应如何妥善运用软实力以实现自己事业的终极目标，希望能对您有所裨益。
会计实务入门手册
￥7.72
本书完全从一名会计实务入门者的角度出发，以实务中会计业务处理流程为主线，从建账开始，经过记账、算账和对账，到结账、报账、查账和调账，理论联系实际，在对各种基本概念进行透彻理解的基础上，重点解释其在实务中的应用，对在传统课本中没有的而在实务中出现的操作也进行了重点说明，比如，如何粘贴发票，如何装订凭证等。
海底捞的经营哲学
￥5.00
有人说火锅被分成了两类，一类是普通火锅，一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字，不再仅仅是一家火锅店的名称，而是变成了一种现象。海底捞现象的本质是什么？海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工？本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。
销售圣经
￥9.18
杰弗里·吉特默是销售和客服领域的全球权威。他的著作行销世界各地，全球销量超过100万册。被誉为行业经典的《销售圣经》在过去10多年间一直位列畅销书行列。本书基于现实、实证的销售教育理念，为读者提供了即学即用、即学即通的销售信息和成交方案。 《销售圣经》是一个实用的资源。这其中的经验教训并不是所谓的专家、博士的临床研究，而是在商界艰难的销售环境中经过40年的成功与失败得出的真谛。本书为日常的销售工作提供全方位的帮助。源自实际工作中的解决方案切实可行，直接针对你所面临的销售情况和困难。 本书是目前*版本的《销售圣经》，内容进行了全面的修订，增加了社交媒体的章节内容，更贴合近蓬勃发展的新媒体营销方式，见解更为深刻，也更具参考意义。 书中增加了22幅精美的漫画插图，使得本书有更强的可读性和更高的收藏价值。
商业的本质
￥19.99
1. “全球CEO”杰克?韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。 2.杰克?韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读！ 3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克?韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
破解企业人力资源风险·破解企业市场营销风险(全套2本)
￥3.99
“破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果，是一套针对企业发展过程中有可能遇到的风险进行，阐述了剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训，荟萃了多种重要的管理思想，为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。
一个广告人的自白（纪念版）
￥12.99
《一个广告人的自白》在过往的广告史上可能是对广告人影响*的一本，很少有广告人没有看过这本书，一直到现在应该还是，相信未来还是这样。有些读者不是广告人，而是从事营销工作，是广告人的客户，对他们来讲，这本书应是好地了解广告业及广告人的书。而且，就算你已经从事广告业多年，仍可以偶尔拿出来看看，仍会对你有许多启发。
给你一个班组，你会带吗？
￥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论，而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式，针对班组长在班组管理中常出现的一些问题，进行详细的分析，引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手，更好地管理、带领班组。
不会做计划怎么做管理
￥10.98
没有合适的计划，就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质：计划是如此重要，以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础，也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手，同理，构建一个卓越团队并让它成长起来的的秘密，也是学会做计划，然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作，你都应该懂得“计划先行”。 书中，高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”，目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制，革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例，用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结，并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处，操作的对比，作者也进行了细致的分析，不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
