万本电子书0元读

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般若波罗蜜
般若波罗蜜
肖卫
¥2.00
能以较少的假定去解释的事,用较多的假定去解释是徒劳的。600多年前英国奥卡姆郡的威廉博士提出的这一思想被人们称之为“奥卡姆剃刀”。 “奥卡姆剃刀”以结果为导向,始终追寻高效简洁的方法。在过去,它影响过哥白尼、牛顿、爱因斯坦等伟大科学家,帮助他们成就了辉煌的科学事业。现在,它又被比尔?盖茨、巴菲特等经济界精英所使用。这是一个改变全球精英命运的思维法则,也是左右企业与个人发展的永恒法则。 爱因斯坦说:“如果你不能改变旧有的思维方式,你也就不能改变自己当前的生活状况。”当你用奥卡姆剃刀改变你的思维时,你的生活将会发生改变。
沉思录(上)
沉思录(上)
(古罗马)奥列留
¥2.00
本书为管理者提供了22种高效管理员工的灵活方法或叫做“军规”,这些方法都是从不同的方面,不同的角度对管人方法的总结,具有实用性和可操作性。它从管人制度的建立、管理者如何以身作则、如何了解尊重员工,再到对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用目标管理员工等各方面进行了论述,给管理者提供了管理员工的技巧和方法。管理员工的工作是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为可贵,也更值得管理者借鉴。   中国有句古话,叫做“成也萧何,败也萧何”。套用这句古话,我们完全可以说企业是“成也在人,败也在人”。所以说管理的工作虽然千头万绪,但是其中的精髓只有一脉,这就是如何实现人力资源的有效分配、调节和利用,使人力资源发挥*的作用。这其中包括对员工制度上的约束,工作上的分配和考核,关系上的协调与沟通,方法上的激励等等。作为管理者只要驾驭了这些“军规”,你才会是优秀的管理者,你的事业才必将会获得进步。
图解票据业务
图解票据业务
吴芳
¥5.00
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满3件6折 奇异期权定价问题研究
奇异期权定价问题研究
彭斌
¥16.72
奇异期权是金融衍生工具创新发展的高级形态,它具有标准期权不具备的一些特性,这给期权定价问题带来了很大挑战。本书从不同金融环境下五种奇异期权的特性出发,通过扩展传统的BlackScholes方法和树格等方法研究双重障碍期权、CEV过程中领子期权和回溯期权、跳分形过程中延展期权和美式交换期权定价问题。主要内容如下: (1) 在等价鞅测度下,导出服从CEV扩散过程下领子期权的解析定价公式。借助非中心χ2分布余函数近似算法提供了便于实际应用的数值模拟方法,并讨论了CEV过程中依赖时间参数下定价公式的拓广形式。 (2) 研究双重障碍期权定价的离散方法,使用反射原理计算触及上下障碍的轨线数,并拓展BoyleLau方法计算时步数,从而减少传统CoxRossRubinstein二项式算法的偏差,利用数值模拟结果验证所提出离散方法的准确和有效性。 (3) 讨论了不变方差弹性(CEV)过程中回溯期权定价问题。构建一个三叉结合树对CEV模型进行近似处理,借助前向递归程序开发出一种简单有效算法并将其应用于不同类型回溯期权定价,进而得到期权价格准确的评估结果。 (4) 标的资产遵循跳分形过程时构建了经济模型框架。首先导出了延展一期的看涨期权解析定价公式,并探讨了公式的一些特殊情形。然后将定价公式延展到M期,该延展期权价值在M趋于无穷极限状态时将收敛于永久延展期权。提出一种简单有效的两点外推加速法求极限,得到延展期权定价结果。数值结果说明两点外推加速法在求解复杂期权定价表达式时的简单实用,最后用其确定美式交换期权价格并透过数值分析论证提前执行特征具有重要经济价值。
满3件6折 历史的唯美诅咒(吴晓波细说商业史03)
历史的唯美诅咒(吴晓波细说商业史03)
吴晓波
¥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。
满3件6折 一看就懂的融资常识全图解
一看就懂的融资常识全图解
刘峰
¥20.82
创业者如何让自己的企业一飞冲天、一鸣惊人?融资是关键! 本书基于“创业企业对发展资金的需求”,从“如何吸引投资人投资”和“如何保证融资的目的”两个角度,介绍了融资活动中应该注意的问题。在行文中,摒弃了各种理论上的分析,从而立足于现实,用事实告诉读者融资的实际情况。 本书内容循序渐进,帮助创业者轻松掌握打动投资人的各种因素,了解融资活动中存在的各种机会和风险,指导创业者如何与投资者进行融资谈判,保证企业在融资之后仍然按照创业者的思维发展。
满3件6折 当孔子邂逅企业
当孔子邂逅企业
高轶飞
¥16.00
  孔子是我国古代伟大的思想家和教育家,儒家学派创始人,世界著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主,主张“为政以德”,用道德和礼教来治理国家是尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”,即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教,对后世影响极为深刻。本书从孔子对企业影响的七大思想入手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者打造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。
满3件6折 活动策划实战全攻略
活动策划实战全攻略
欧阳国忠
¥14.66
本书从活动策划的角度,以如何策划好活动,如何让活动出新意,如何做好活动预案确保活动出色完成为主题,与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话,总结其活动策划的实战经验。本书有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书,还有各知名品牌人物的现身说法,是一本做好活动策划的案头工具书。
满3件6折 金融道2:把钱贷给谁
金融道2:把钱贷给谁
周时奋,陈琳
¥12.99
  本书中,作者总结广发行杭州分行十多年来的信贷经营经验,从自身的独特经营理念和实践出发,讲述其如何选择信贷客户,如何与客户一起成长,如何规避风险等原则,并引用了丰富的实际案例来分析例证,为其他银行如何进行信贷经营提供了宝贵的经验,为探索中国特色金融管理提供了很好的思路。    读者对象:金融界人士、企业管理人员。
满3件6折 解码世界先进制造管理:体系,工具与应用
解码世界先进制造管理:体系,工具与应用
胡玺光,万年勇
¥20.99
  《解码世界先进制造管理:体系,工具与应用》共分6章,包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块,以“精益思想”为统领,高度聚焦,在借鉴*制造企业实践精华的基础上,为广大制造企业提供“拿来就用”的实用体系和方法工具。
满3件6折 世界上最成功的销售方法
世界上最成功的销售方法
(美)诺瓦尔·霍金斯
¥9.99
这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说,正是霍金斯所开创的“销售流程”方法,才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法,霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长,成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明,霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后,霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效:不久之后,通用在他的努力下,迅即超过风头正盛的福特,成为世界大汽车公司。 这种方法,就是你将在本书中所看到的,它也必将为你创造奇迹……
你也可以成为销售高手
你也可以成为销售高手
读书堂
¥2.90
销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。因此,市面上有关销售技巧方面的书籍,如雨后春笋般蜂拥而至。但细细品味后,才发觉它们大都是一些理论性很强的说教系列,实用性、可操作性比较低。本书精选和总结了200种书本上学不到的销售技巧,诸如:“制造假象”、“偷梁换柱”。“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁人打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”等。它们从生活中来,又将回到生活中去,其中有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,始终围绕销售而运行。
销售
销售
读书堂
¥2.90
本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
松下幸之助为人之道
松下幸之助为人之道
读书堂
¥2.90
作为经营者,必然要与人打交道。成功企业家的经验表明,为人之道对企业的兴衰成败至关重要。松下是经营者中处理为人之道的高手,他在谈及自己成功的秘诀时透露:在经营“松下电器”的历程中,经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中妙的一着。松下视企业为人的事业,他对经营者的为人之道有独到的见解,并取得了极大的效用。在松下看来,经营者的为人之道至少有以下三方面的内容:一是经营者的人生哲学,即经营者的自我认识、人生信仰、为人准则和行为规范;二是充分运用和管理好企业内部的人力资源,使企业在一种充满着朝气和凝聚力的氛围中运行;三是处理好与社会大众的关系,企业是面向社会和消费者的,对社会大众的态度决定了企业的生存命运。《松下幸之助为人之道》一书,从多角度、多层面展示了松下的为人处世艺术。松下所处理的种种人际关系都是每一个企业家和经营者可能碰到的,松下为我们提供了正确认识和处理这些人际关系的成功范例。从松下的身上,我们不仅可以看到他的人格魅力,更可以看到他运用自如、从容不迫的为人处世艺术。有成功的前辈给我们的谆谆教诲,我们何不静下心来细细品味、深加吸收,进而提高自己的为人处世艺术呢?
一流企业人力资源管理案例全集(三)
一流企业人力资源管理案例全集(三)
读书堂
¥2.90
以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
满3件6折 战略供应链管理
战略供应链管理
姚建明
¥35.19
  现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外,又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性,并对供应链管理提出了更高要求。   姚建明编著的《战略供应链管理(管理者终身学习)》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,突破了供应链管理的传统内容框架,引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具,从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法,使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
满3件6折 绩效管理从入门到精通
绩效管理从入门到精通
胡劲松
¥28.00
如何发掘组织和人才的*价值,达到企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面;精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,同样适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。
满3件6折 仓储管理实务(第3版)
仓储管理实务(第3版)
钱芝网
¥8.75
本书以“任务引领、项目驱动、学做合一、理实一体”为编写思路和指导思想,将仓储企业的典型工作任务转换为教学任务,设计了仓储中心规划设计、仓储经营管理、货物库作业、货物在库保管作业、货物出库作业、仓储成本核算与绩效评估六大学习情境,每一个学习情境根据需要又设计了若干个由引导任务驱动的学习项目。这些学习内容不仅涵盖了仓储操作层面和流程层面的知识和技能,而且涵盖了部分仓储经营层面的知识和技能,真正实现了与仓储职业岗位的无缝对。 本书既可作为高等院校物流管理专业的教学用书,也可供社会上有志于从事仓储管理工作的人士及企业物流管理人员自学、提高使用。
满3件6折 Yes!产品经理(工具篇):阿泡的产品管理工具包
Yes!产品经理(工具篇):阿泡的产品管理工具包
汤圆,老马
¥14.75
作者是中国产品经理联盟http://www.chinapm.com.cn/ 的创始人,率先在国内普及了产品经理的理念,并身体力行,影响巨大。《YES!产品经理(工具篇) 》正是他们在产品设计、执行和实践上的丰富干货总结。《YES!产品经理(工具篇) 》值得每一位涉及管理工作的人员仔细、反复阅读,并作为工具书随时带在身边翻阅。 《YES!产品经理(工具篇) 》是一本名副其实的工具手册,集合了作者数年来为众多企业做产品咨询、内训的经验和技巧。详细阐述从产品的定位一直到产品上市整个过程的思路、经验和具体实施方法。既可作为教材,也是一本完整的动手实践指南。 《YES!产品经理(工具篇) 》不仅教会你如何从战略的角度来考虑产品的生态环境和定位,而且通过亲身的案例,分解产品管理的整个过程,给出了详细的指导。即便你从未从事过管理工作,也可以依照本书的步骤,胜任新的岗位。
满3件6折 直面创业问题:创业者快速学习的行动指南
直面创业问题:创业者快速学习的行动指南
(美)兰迪·科米萨 詹通·赖格尔斯曼
¥23.20
一本关于创业的实战手册 门见山谈创业,直100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通?赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。 无论是对于创业者、企业家还是投资人,甚至是普通商学院的学生,这本书都可以作为门级的基础读物,供你了解创业的背后到底需要哪些技能,以及如何掌控全局,获得成功。 用心学习规则,你才会知道什么时候该破它。
满3件6折 新编仓储管理实务
新编仓储管理实务
闫春荣,申纲领,等
¥6.75
本书以其思想性、趣味性、操作性和指导性,为培养学生的仓储管理能力、方法能力和人文素养提供教学载体。每个项目始部分都设计一个会心的财富故事,并以一个心灵悟语结束,来培养学生的人文素养及高品质的职业情怀。 本书以认识仓储、构建企业、仓储商务管理、仓储业务操作和库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系,具体内容由有内在的逻辑联系的10个任务组成,即识别仓库→仓库布局→构建企业类型、市场定位→仓储合同业务→仓单业务→库操作→在库保养→特殊货物保管→出库操作→库存成本管理。 本书的编写突出了体系组织的垂直性,即以垂直思维方式构建教材体系,突出知识与技能在实际工作中应用的连贯性。在内容安排上突出发展性,即适合培养学生的学习能力、发展能力和创业能力。 本书可作为高等职业学校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校办的二级职业技术学院物流管理等经济管理类专业的教学用书或助理物流师考试的辅助参考用书,也可供经济管理人士或其他人员学习物流管理时参考。