万本电子书0元读

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带你探析思考的本质5册丛书
带你探析思考的本质5册丛书
丹尼尔·丹尼特 丹尼尔•平克
¥235.99
世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终点,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前进。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的,但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气,我们才能长久且持续地繁荣下去,才能始终处在无限游戏的中心。
49元5本 成为明星讲师3:脑科学与活动开发全案
成为明星讲师3:脑科学与活动开发全案
楼剑
¥27.50
优秀的内训师将伴随企业发展,日益成为推动企业从优秀到卓越的中坚力量。本书能够让内训师对人类的大脑工作原理、学习原理、如何记忆编码等有一个较直观的认识,同时帮助内训师掌握一些教学活动设计和展的方法,享“成人培训奥秘、专业授课技巧、讲义制作的秘诀”,从而使内训师掌握沟通表达、互动、现场掌控、气氛渲染、效果提升的核心技巧,获得成长。《成为明星讲师3:脑科学与活动发全案》适合企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志成为培训师的人士阅读与学习。
49元5本 从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者
从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者
(美)斯科特·杰弗瑞·米勒
¥33.12
千万人阅读过史蒂芬·R. 柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》,不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变,其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友,而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。 但斯科特的领导之路并非一帆风顺,他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从di一个领导职位上被降职,而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位,每个人都失败过,但斯科特的做法与众不同,他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼,以及优化领导力技能的关键实践。 本书是富兰克林柯维公司基于多年研究发与企业培训经验磨砺而成的培训产品,包含 30 个领导力挑战,围绕“自我领导、领导他人、达成结果”三个部分。来自不同思想领袖和专家横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议,将帮助你作为一个领导者迅速成长。 你将学会: 先倾听对方 掌控自己的情绪 知人善任 行高难度谈话 辅导潜能 定期行一对一面谈 实现至关重要目标 交付结果  …… “领导力挑战之旅”将让你的领导力升级,从管理混乱走向领导成功,并成为你想要追随的领导者。
49元5本 管理学原理(第2版)
管理学原理(第2版)
杨锐 杨静
¥27.40
管理既然是一门科学,又是一门艺术。本书共9章,从“计划、组织、领导、控制”四个管理学的重要概念手来介绍管理学的种种理论,主要内容包括绪论、管理道德与社会责任、管理思想的演、计划职能、决策、组织、领导、控制、团队与团队管理。 本书不仅可以作为本科院校经管类专业的教材,也适用于各类企事业单位管理人员的培训,以及作为企业领导和管理人员的参考资料和自学读本。
49元5本 逆势增长的商业模式
逆势增长的商业模式
石泽杰
¥40.80
传统企业为什么"钱”越来越难赚?竞争过度、市场饱和、利润微薄、方向迷茫、发展失速已经成为传统企业的常态化,越来越多的实体企业发现生存越来越困难,过去赖以生存的经验已经毫无用武之地,曾经驾轻就熟的那些经营手段再也无法像以前那样得心应手,企业的竞争方式发生了质的变化,再也不是"产品制胜”、再也不是"渠道为王”、再也不是"利润”。 当前,企业之间的竞争进入了新的维度,网络化、数字化、移动化、智能化是企业发力的核心,人们形容当前是"百年之未有的大变局”。的确,我们需要重新审视"企业活法”,重新构建"经营逻辑”,重新定义"商业价值”,因为沿着"老思路”,找不到"新成果”。本书提供逆势增长的商业模式和商业案例。
49元5本 空降高管不靠谱(《哈佛商业评论》2021年第6期/全12期))
空降高管不靠谱(《哈佛商业评论》2021年第6期/全12期))
哈佛商业评论 著;
¥22.50
中国有句俗语“外来的和尚会念经”,这放在公司选择继任CEO的情境下,仿佛也依然成立。诸多公司都倾向于从外部寻找继任CEO,原因很简单,这些“空降兵”有着光鲜的履历,公司理所应当地认为,他们会在新的工作岗位上创造出新的佳绩。 但事实并非如此,有研究者比较了标普500公司数次担任CEO的人,发现70%的人第 一次经历表现更好。另外一项研究则表明,外部聘用的CEO在头三年的离职率比内部晋升者高84%,原因往往是业绩表现不佳。 不仅如此,倾向于外部招聘CEO还会增加企业的诸多成本,比如聘用了不合格的外部CEO,企业股票表现偏弱以及CEO走后原公司C级管理层损失人力资本。那么,公司到底应该如何寻找继任CEO?
49元5本 物流企业管理
物流企业管理
霍红
¥21.90
本教材以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念始,结合物流企业管理实践,综合研究物流企业经营管理的全过程,主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等运作内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴,并配有相应的复习思考题,便于学生掌握理论知识和方法。
49元5本 执行层领导力(入围亚马逊年度选书,提升团队的关键领导力不在高层,在执行层!)
执行层领导力(入围亚马逊年度选书,提升团队的关键领导力不在高层,在执行层!)
萨姆·沃克
¥34.80
一个团队持续成功的秘密是什么呢? 《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻,他由此设计了一个公式,从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支*球队中,挑选了16支有史以来*统治力表现的球队,挖掘他们共有的特质。 答案是格拉德威尔一般的“反直觉”惊人发现:深团队运作科学,分享能运用在各种领域的领导特质和心理学。 这些球队的成功靠的不是挥金如土的资本力量加持,不是如文斯·隆巴迪一般的传奇教练,不是与篮球之神迈克尔·乔丹比肩的超级明星(GOAT),也不是球队战略,而是他们的队 长!这些球队的队长都有共同的特质,他们为人低调、坚忍不拔、沉稳冷静,常常以非常规的方式激发团队的化学反应。球队的队长没有说一不二的*权威,有的是在球场上以身作则感召队友。 本书以大量的数据和模型分析,雄辩地说明:高效的领导力并非来自管理层,而是来自执行层!书中提供了提升团队执行层领导力的7种方法,帮助你的团队获取持续成功的力量。
49元5本 治道:商鞅治秦与现代国家治理的缘起
治道:商鞅治秦与现代国家治理的缘起
叶自成
¥39.99
商鞅变法是中国历史上一次影响深远的大变革,它的意义不仅在于助力秦国崛起为强国,还具有启制度现代化的创新意义。福山等学者认为,商鞅提出来的国家治理与法制理论,使政治理论摆脱道德学派,“今天中国国家治理的许多特,可以归功于这个历史传承”。 本书重读法家典籍精华,对商鞅治秦的完整方略行解译,从中总结出古代国家崛起的政治制度优势,探寻国家治理的传统文化根基。 商鞅治秦方略的创新首先体现在确立法治思想。在秦以前,华夏各国的治理思想以礼治或者人治为核心,商鞅提出来以法治取代人治,限制君权。其次,围绕法治思想核心,展具体治理理念的创新,覆盖治农、治军、治官、治商、治国、治社会、治民众等层面。以个人能力为标准的高度组织化的官吏制度,重视发展农业、解决强军问题,实现六个统一、建立强国家模式,通过变法,秦国从战国初期的落后国家快速走上强国之路。
混沌保密通信理论及其在电视制导系统中的应用
混沌保密通信理论及其在电视制导系统中的应用
潘勃
¥61.60
本书属于混沌理论和密码学类图书,在讨论了混沌基础理论及其保密通信应用发展、电视制导系统抗干扰关键技术及其国内外发展现状的基础上,重研究混沌保密通信系统所涉及的基本方法和实现方案,主要包括混沌伪随机序列发生器的构造方法、控制指令加密认证技术、基于混沌理论的图像加密技术、跳频码的构造方法及混沌跳频方案、电视制导系统仿真实验方法和实现技术等。
49元5本 执行:OKR就这么用
执行:OKR就这么用
晁冠群
¥34.80
本书从实战出发,为读者提供了一套经过实践检验过的可操作性极强的管理方法。通过实战案例,手把手教会读者如何利用OKR实现个人和企业的目标。
49元5本 医疗投资:资本如何赋能医疗产业(案例篇)
医疗投资:资本如何赋能医疗产业(案例篇)
曹健
¥36.99
本书所选的11个案例涵盖了央企医疗集团华润医疗,国有产业资本国投健康,医疗器械企业迈瑞医疗以及微医集团和新氧科技,彻底转型的宜华健康和泰禾医疗,生物制药领域中的神州细胞、百济神州和深圳微芯,高端医疗的榜样美中互利,辅助生殖领域的锦欣生殖。 本书通过对不同类型、不同性质的医疗企业行研究分析,为读者勾画出近年来医疗领域资本运作的一个波澜壮阔的雄伟画面。书中很多案例是首次分析与总结出来的,具有原创性、本土性和综合性等特。
数字时代的长期主义——构建企业双线增长思维(哈佛商业评论)
数字时代的长期主义——构建企业双线增长思维(哈佛商业评论)
哈佛商业评论
免费
  这本专刊将重点为你解答:   1.后疫情时代,一方面,供应链断裂,现金流吃紧,顾客失联,企业在短期面临生死考验。另一方面,若想赢在未来,对可持续发展、品牌建设和消费者认同进行投入也不能落下。企业如何寻求平衡之道?   2.网红快消品牌“钟薛高”和OTA头部企业携程,是如何运用全链路数字营销打法,在疫情期间化危为机?   3.以双线增长思维看待数字化时代的商业环境,未来企业将迎来哪些增长机会?又需要具备哪些必要的能力?
49元5本 商业裂变:公司如何实现几何级增长
商业裂变:公司如何实现几何级增长
祝子曦
¥32.00
本书带你从一个全新的视角解读商业、理解商业。与其说研究的是商业模式,更准确的说是在研究商业生命体的本质。前六章重新审视了商业世界里的语言体系与案例,后六章站在复杂科学的视角看商业,对未来商业的趋势和走向做出分析。对于初创企业的创业者,需要转型到移动互联网智能时代的传统企业老板及高管,以及热爱研究商业趋势和理论的学者,具有拓宽视野、激发思维的参考价值。
丽思卡尔顿酒店的不传之秘(全三册)
丽思卡尔顿酒店的不传之秘(全三册)
高野登
¥90.09
未来的各行各业,都是服务业。想要成功,你一定要选修“服务”这堂课! 此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的“丽思卡尔顿酒店的不传之秘”3本书,《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》,这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版,一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的,告诉读者,丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。 日语版作为畅销书和长销书在日本热卖,第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册,3本书累计发行40万册以上,在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。 除服务行业之外,还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读,被誉为“服务行业的圣经”。目前,高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心,作为“服务精神的传道士”,多次受邀举办企业再造、人才培养、企业内部培训等方面的讲座。
49元5本 基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励机制研究
基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励机制研究
金玉芬
¥29.40
本书以知识型员工为研究被试群体,使用管理科学手段对就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工激励机制进行研究,创新地提出了知识型员工的激励机理理论模型,深入研究了知识型员工关键激励因素,并进一步分析了不同职业生涯发展阶段的外在激励因素之间的作用机理和内在激励因素之间的作用机理,同时,找到了就业阶段、职业阶段、事业阶段的知识型员工的关键内外激励因素指标,在此基础上提出了基于职业生涯发展阶段的知识型员工激励策略建议。
张唐之说
张唐之说
凌龙
¥19.20
  《张唐之说》将张唐之先生几十年从事企业经营管理的滴感悟,化作一篇篇既充满智慧又浸透着爱心的文章,其中既有父亲般的苦口婆心、老师般的耳提面命,更有将军般的纵横捭阖、导师般的洞若观火。在中国市场经济日益深化的今天,这本书的推出可谓正逢其时。
融创论
融创论
梁勤
¥39.60
   本书是对融智创新能力建设的全方位系统研究与揭示,是中国企业自主创新的方法论、转型升级的工具书。作者梁勤先生在十余年前的专著《长盛力——缔造富有灵商的管理文化》中提出了企业发展的“横坐标”,本书是以企业自主创新体系化、生态化、持续化建设为“纵坐标”的拓新之作,“横纵坐标”的贯通,构成了企业持续发展的 “云地图”,是广大企业家、创客和从事企业管理研究与实践者的 “学习指南”。
你的企业离倒闭还有多远
你的企业离倒闭还有多远
周锡冰
¥28.00
本书以大败局的形式重介绍了企业十大类问题,以及解决的办法,比如:经验胜过百万雄师;盲目崇拜经验,教条主义严重、“文山会海症”;会议召太频繁;给企业制定的宏伟目标不切合实际、营销就是靠忽悠、不惜一切代价上市。?本书重介绍了企业可能遭遇的问题,以真实的情景案例的形式切,同时分析其问题的所在,提出自己的解决的路径和方法。本书采取“情景案例”、“案例评”和“实战技巧”风格,可借鉴性强。本书有大量的创业者实战案例,给读者提供多个可以参考的样本,可读性和参考性强。
IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
赵成杰
¥50.00
    本书按*版ISO9001-2015标准(2015年9月23日正式发布),编制的质量管理体系文件,是一套系统完整的质量管理体系文件,类似老版本质量手册、程序文件、相关作业文件、对应记录表格。对企业有很强的实际指导作用,稍有质量管理经验的人,了解企业基本运作便能使用,且与ISO9001-2015标准一样应用于各行各业、不同规模的企业。     本书与标准格式保持一致,便于读者理解应用,共十章:1 范围;2 规范性引用文件;3 术语和定义;4 组织的环境;5 领导作用;6 策划;7 支持;8 运行;9 绩效评价;10 持续改。     每章编写格式,按新版“过程方法”要求,结合TS16949运用“顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)、管理过程(MP)”的经验,利用“乌龟图”直观表现,包括“输、输出、何资源、由谁做、如何做、绩效指标”这是一全新的表达方式。     对标准重、文件化信息要求的内容,采取“工作流程图”的方式,各部门的工作关系通过流程图表现,右边行“内容描述”,再列出相关“文件化信息”。相当直观的表达,通俗易懂。
阿里巴巴政委体系
阿里巴巴政委体系
陈国海
¥27.20
  阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得,总结出政委体系的“条条框框”,旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管,了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤,掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具,更好地迎人力资源转型,以良好的心态新的工作模式,为企业创造更高的价值。