董事会与公司治理
¥67.20
本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉,汇经验与教训为一理,从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章,60余万字,内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构,战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等,条分缕析,逻辑严谨,案例经典,实用性强,是各类公司中高层管理人员的案头读物。
百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
¥29.00
本书从企业文化建设,战略管理,品牌管理,人力资源管理,市场营销,组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想,讲述王阳明人生经历,分析当今企业管理的成功案例,古今结合,生动有力地读者传达了作者理念,向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
从零开始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股买卖点实战
¥24.80
为了帮助广大投资者了解市场风险,丰富投资理论和掌握投资工具的使用方法,本书借助股票市场、期货市场的大量图表和实例,全面解读KDJ指标的构建原理,详细阐述KDJ指标的使用技巧,披露KDJ指标的独有功能,并通过图解的方式还原KDJ 指标的实战属性。本书力求帮助普通投资者跨越基础门槛,提高独立投资水平。 《从零始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股卖实战》(第2版)共10章,第1~3章概述了KDJ指标的基础信息,并对其行应用与形态的讲解;第4~9 章结合K线、MACD指标、均线、成交量、波浪理论和时间周期,针对每种技术形态,给出了详细的分析方法;第10章对选股与实战做了案例解读。 《从零始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股卖实战》(第2版)实用性强,内容涵盖股票市场、期货市场两大领域,多角度揭示了KDJ指标在不同市场的独特应用。本书可以满足不同市场、不同层次的投资者的需求,也可作为培训教材,供证券、期货行业的新人使用。
投资中简单的神奇公式:十年二十倍的股票投资方法
¥48.30
无论是A股还是美股,各国的资本市场总是由于它们的跌宕起伏,让无数的投资者着迷。股市每天都有涨停的股票,每年也有翻倍的牛股,但是,根据统计,各国真正赚钱的散户不超过5%。 散户在资本市场,特别是A股无法赚钱的原因,主要还是大部分投资者无法形成一种有效的投资模式,每天被各种题材、“股神”、情绪带着跑,频繁交易实际上把自己的本金通过交易费和高股价交给了券商和交易对手。 有没有一种既简单又有效的投资方法,可以适合大部分无专业知识,但又有投资需求的投资小白呢? 本书借鉴了美国投资大师乔尔·格林布拉特提出的“神奇公式”投资方法,并将其应用在A股的投资当中,经过验证,该方法在A股的长期投资效果甚至比在美股还要好,长期年化收益率超过25%,非常适合一般的投资小白使用。 本书将把这种简单有效的投资方法介绍给读者,希望这本小书,能帮助你在未来获取到更多的投资财富。
城市智慧学习环境研究与测评——宜居与创新的视角
¥34.50
《城市智慧学习环境研究与测评 宜居与创新的视角》以社会信息化推动下的学习型社会和智慧城市发展为研究背景,介绍了智慧学习环境的深刻内涵、关键特征及未来发展趋势。本书从城市“学习者”视角出发,关注城市中学校、家庭、社区、单位、场馆等5种类型学习环境的发展情况,在智慧城市建设的“市民宜居体验”和“城市创新活力”双核心框架基础上,基于城市创新发展环境、场域智慧学习环境和市民智慧学习体验3个维度,构建中国城市智慧学习环境指数,以国内机构的公数据,结合大量可靠的调研数据对中国68个城市的智慧学习环境发展现状行了综合分析。 《城市智慧学习环境研究与测评 宜居与创新的视角》有助于广大民众增智慧学习基础性认知、了解城市智慧学习环境整体概貌,对于城市管理部门、学习环境建设者以及有关专家学者掌握理论性研究成果、指导城市智慧学习环境持续发展具有重要参考价值。
玩转视频号: 从情感连接到信任经济
¥36.00
本书作者从事新媒体内容创业和新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富,是视频号较早一批被邀请内测的专家。本书紧紧围绕微信对短视频领域的重点布局和生态变革展开,从内容创作、高效营销、流量变现三个方面进行解读。详细探讨了个人和组织开通视频号、运营视频号的现实价值、如何用好视频号进行情感连接和消费转化,以及做好视频号商业变现的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且重点讨论了不同行业与不同领域如何做好视频号。
高效能人士的领导准则
¥28.32
如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题? 如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系? 怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改原则内化并贯彻到底? 怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功? 《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,造杰出领导和优秀组织。 《高效能人士的领导准则》是领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。
医学联络官进阶之路:MSL 新手到高手的进阶路线图
¥34.80
本书针对医学联络官(Medical Science Liaison,MSL)的日常工作场景和在职业成长过程中的常见问题及挑战撰写,是一本帮助MSL从新手到高手的指导书。本书分为“门篇”“上手篇”“阶篇”“展望篇”四个部分,主要介绍了MSL的发展历史、MSL的主要工作职责与基本工作技能、MSL的阶技能、MSL的能力模型与职业发展等内容。本书为读者提供了具有实用性的指导和建议,通过循序渐的分步指南来帮助读者全方位了解MSL并成功地成为MSL的一员,是MSL的阶路线图。
99%的人都不懂的说话技巧
¥19.90
约会被拒绝、微信被拉黑、谈判失败、加薪不畅等糟心事,99%都是不会说话造成的。说话的重其实并不在于说什么,而在于怎么说。本书以口才和处世为基,把语言与人性有效地结合在一起,旨在传授人们如何运用口才在社交中立于不败之地。 语言培训讲师柳白结合自己十多年经验,从倾听、提问、有效沟通、话题带等方面深探讨高端说话技巧,不仅针对各种复杂的情况提出了改说话方式的应对之策,也根据不同行业的实际情况提供了可以灵活执行的原则,并附上完整场景再现,让读者全方位了解本书内容,很自然地将所学技能应用到与人谈话的过程中,博得赞誉,获得成功。
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
¥32.82
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 ??? 富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧,掌握这三个技巧,领导者就能化恐惧为信任,化混乱为清晰,化事必躬亲为权力下放,激发员工的无限潜能,造对手无法复制的竞争优势。 ?? 阅读本书,你将看到: ?? 1.企业500强企业都在践行的留住能人技能。 ?? ·心声对话:帮助员工把自身价值与工作联系起来,成为高效且忠诚的团队成员 ?? ·绩效对话:帮助员工明确目标、角色与责任,把个人价值充分转变为组织财富 ?? ·清除障碍对话:为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 ?? 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 ?? 3.发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重。 ?? 本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议,与员工、家人或朋友展对话,你将会: ?? ? 提升自我,自身潜能得到释放与发展。 ?? ? 释放他人天赋,带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。 ?? ? 员工的潜能*终作用于组织,促使组织效能大幅度提升。 ?? ? 收获彼此信任的朋友,与家人关系和睦亲密。
催化:让一切加速改变
¥34.80
本书是继畅销书《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样侵》《传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量》之后,乔纳·伯杰的又一力作。 每个人都有自己想要改变的事物。丈夫想改变妻子,父母想改变孩子,销售人员想改变顾客,员工想改变老板,管理者想改变企业,公司想改变整个行业……我们常常劝说、施压、推动,但都无济于事。有更好的办法吗? 本书将重构我们看待和处理普遍问题的方式,通过科学研究和案例分析告诉我们如何消除阻碍改变的五大障碍,成为一个合格的“催化剂”,化解人们的心理抗拒(Reactance),减轻禀赋效应(Endowment),缩短距离(Distance),削弱不确定性(Uncertainty),并寻找补强证据(Corroborating Evidence)。 不管你想改变一个人、一个组织,还是整个行业的运营方式,甚至整个社会,本书都会为你提供科学的方法和建议,教你如何成为催化剂,如何成为催生改变的人。
第10集 谈判中如何用好钳子策略(上)(此商品为视频课程)
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 66.管理咨询顾问
第83集 并战计之技术结构2(此商品为视频课程)
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 85.想从事招标工作的相关人员
第84集 并战计之技术结构3(此商品为视频课程)
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投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 86.想从事招标工作的相关人员
第87集 并战计之方案出彩3(此商品为视频课程)
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 89.想从事招标工作的相关人员
价值投资重磅套装(2册)
¥61.50
全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。
第28集 标书评审四大要素(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 30.想从事招标工作的相关人员
第37集 编制技术文件四大重点(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 39.想从事招标工作的相关人员
第66集 如何判断客户信息的准确性(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 68.想从事招标工作的相关人员
第70集 投标报价对手因素(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 72.想从事招标工作的相关人员
第74集 投标书内容的标准化(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 76.想从事招标工作的相关人员

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