
虹膜2017年8月上(No.095)(电子杂志)
¥4.80
曾担任戛纳国际电影节「影评人周」评委、华语电影传媒大奖评委的magasa等所著影评等。

逼出你的“职场力”——500强CEO林正刚的管理智慧(职言可传 第2辑)(LinkedIn领英职场系列电子书)(电子杂志)
¥0.99
从签下份正式的合同开始,到彻底退休不再工作,我们人生中将近二分之一的时光都被投资在了职场上。 但是岁月不会自动沉淀为财富。在漫长的职业生涯中,我们还需要不断的打磨和修炼自己。 如何不断进步,逼出我们的职场力? 资深职业经理人林正刚在LinkedIn领英上分享了他的职场经验和心得。 从跨国企业全球副总裁,到志在培养出新世界500强的企业教练;从企业的掌舵者,到传道授业的“布道者”,林正刚会用自己的亲身经历和思考告诉你,只要遵循正确的方法,你的职场潜力将比你想象的还要巨大。 LinkedIn(领英)是全球*的职业社交网站,其中文站内的“职场领袖”是一个专门面向职场人的内容专栏。自2015年入华以来,有数百位来自各行各业的职场“意见领袖”们在这里挥洒文墨,感谢他们不吝分享,影响了数以百万计的中国专业人士。 领英“职可言传”电子书就来自这些作家。“职”可意会,亦可言传。

极寒之境(电子杂志)
免费
库茨克是俄罗斯远东地区一座非常古老的城市,地处西伯利亚腹部,由于城市建在永久冻土层上,因此有“冰城”之称,是世界上寒冷的城市。这里,夏日平均温度在25摄氏度,到了冬天,气温会降到零下40摄氏度,冷时可达零下60多摄氏度。西伯利亚历史上是流放犯人的苦寒之地。契诃夫曾在1890年穿越西伯利亚,他描绘了那些囚犯的悲惨境遇:“他们失去了曾拥有的所有温暖。”在19世纪,雅库茨克和西伯利亚的很多城镇一样,被当作“流放者的大监狱”。

虹膜2017年10月下(No.100)(电子杂志)
¥4.80
本期杂志包括以下内容:还在当副导演的今村昌平怎么在日本五十年代大制片厂中存活和成长;从《二十二》谈到各种社会题材纪录片;从《敦刻尔克》谈到英国人的「二战」记忆;以及talich的篮球考据文章。

快速时代的人力资源管理(哈佛商业评论)(电子杂志)
免费
当今的商业世界,由于技术的高速发展、全球化的快速演进,导致新商业模式和新企业大量涌现,新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型,以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下,企业战略不断调整、组织变革日益加剧,员工调配更加灵活,这些都给企业管理工作带来了诸多挑战。 在这些挑战中,人力资源管理问题是首要挑战。这些问题主要体现在:如何调整人力资源战略以适合企业的整体战略?如何增强员工的新技能以适合新业务的要求?如何留住优秀员工,同时吸引外部人才?如何有效提升员工业绩?如何作为战略伙伴支持业务发展?如何塑造新型企业文化?


哈佛商业评论·如何改善你的职场现状——晋升无望 自怨自艾?【精选系列】(全12册)(电子杂志)
¥37.59
每天,你是否忙忙碌碌但收获甚小?你是否在工作中经常被他人打扰?你是否每天工作兢兢业业,但却升职无望?你刚 成为管理者,却苦于找到合适的下属? 本合集献给有以上苦恼的职场人。“自管理篇”助你扫清职场障碍;“成长篇”帮你更高效工作;“晋升篇”教你打造A级团队。

虹膜2017年8月下(No.096)(电子杂志)
¥4.80
本期杂志内容包括:王昕从《三体》里的蝗灾联想到好莱坞著名电影《大地》,分析阿萨亚斯的《私人采购员》,介绍好莱坞八卦女神海达·霍普,以及印第安纳的篮球传统。

《蜜爱》2015.9(电子杂志)
¥1.99
蜜爱24

《蜜爱》2014.14(电子杂志)
¥1.99
蜜爱29

《蜜爱·爱出色特刊》(七)(电子杂志)
¥1.99
蜜爱33

《蜜爱·绯色特刊》(四)(电子杂志)
¥1.99
蜜爱35

《蜜爱·绯色特刊》(一)(电子杂志)
¥1.99
蜜爱39

《蜜爱·绯色特刊》(二)(电子杂志)
¥1.99
蜜爱34


火热的科技股
¥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志,于2004年9月1日创刊,每月8日出版。 21世纪商业评论》由21世纪报系出品,是《21世纪经济报道》的姊妹媒体,隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势,聚焦中国新商业族群,汇聚中国创新精神的商业精英,共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台,启发商业创新和变革,推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地,在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵,杂志以深度的原创报道为主,面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员,设有封面专题、特写、高端访问等栏目,拥有稳定的高端读者群;网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层,以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式,呈现商业世界的丰富多彩,各移动资讯平台用户数超过300万,一年累积阅读量超过1亿。 2019年起,投资行业开始关注科技股,以5G、半导体、云计算、新能源汽车为代表,一批有着相关概念的公司录得惊人涨幅,到2020年,投资界几乎一致看好科技股。3月以后,由于外围金融市场动荡,科技股的估值普遍经历一轮回调,即便如此,部分科技股的估值依然高高在上,个别公司,营收三四十亿元,市值动辄也是百亿美元、千亿元人民币,百倍市盈率。总之,科技股就是有人气。市场气氛稳定后,它们也率先活跃起来,回暖速度明显快很多。 科技股的兴起,大体上有着如下四个逻辑: ,新一轮科技创新周期到来,5G开建、新能源汽车爆发、人工智能落地等,普遍预期,新的应用场景下,会诞生一批高成长的公司。 第二,战略性的技术领域,比如芯片,存在国产化替代的巨大机会,一批本土龙头会受益于该浪潮。 第三,具备硬核科技实力的领军企业,确实在以强劲的业绩爆发兑现预期,带来可观的价值回报。 第四,政府的支持和鼓励,比如,在疫情下,提出“新基建”,政策趋势也明确向好。 多重因素助力,基于各种概念和预期加身,以及并购项目的运作,个别公司短短10余个月,走出数倍甚至将近10倍的行情,这确实让我们非常好奇,真的是物有所值吗? 目录 编者按 一、Cover 封面 火热的科技股 方造屏 拆解宁德时代 工业富联转身 兆易创“芯” 汇顶后来居上 蓝思“去苹果化” 立讯逆风前行 “名配角”舜宇 韦尔破顶重生 闻泰的底色 二、Column 专栏 瘟疫与供应链危机 流媒体巨头新赛点 呼吸机的轮回 三、First Person 人称 阿里健康谋局 复星医药“抗疫”接力 掘金乡村文旅 四、Company 公司 碧桂园“稳”增长 腾讯式保险的崛起 瑞幸造假迷局 B站“破圈” 五、Fast Company 快公司 喔趣突围 灵动制“机” 望家欢加速 六、Business History 商业史 大萧条前夜 七、Report 报告 打造“灯塔工厂” 中国制造的新基准


快公司2019年11期:增长向善
¥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 【创新推动公平】 企业如今可以同时衡量财务进展和社会效能,下一步是简化不同的衡量体系,得出一套清晰、可靠和通用的价值评估标准。 【迎难而上】 在与户外运动品牌Patagonia创始人伊冯· 乔伊纳德难得的一次独家专访中,我们探讨这位传奇人物如何引领他的(乃至其他)企业走向绿色发展道路;对81岁的他来说,一切才刚刚开始。 【赢家并不通吃】 畅销书《赢家通吃》作者阿南德· 吉里达拉达斯驳斥了长久以来的富豪慈善模式——你知道吗,现在越来越多的富豪本人也开始认可他的观点了。 【酝酿之中】 本刊记者去到美国科罗拉多州的New Belgium啤酒厂,这个企业属于典型的美国的中小企业,它的商业创新——员工所有权商业模式——相当值得创新改革派参考。 【影响力委员会】 今年,《快公司》发起影响力委员会,200多名首届成员——包括创始人、高管、活动人士和学者——齐聚纽约,就创新创意、商业准则、以及当前紧迫的经济和社会挑战展开讨论。 【出卖灵魂】 Airbnb、Wework、Soulcycle等企业采用类似宗教崇拜的策略,激发消费者对其品牌的热情。但信仰危机总是会有的。接下来怎么办? 【被编剧耽误的工程师】 随着HBO美剧《硅谷》后一季开播,我们与之背后的恶搞大师、主创迈克针对大型科技公司的现状聊了聊。 【不只是发明】 戴森旗下的吸尘器、风扇、吹风机、卷发 棒都不是它从无到有发明出来的物件,但 它们背后折射的发明精神,或许才是支撑 这家公司成功的秀发明。

商业周刊/中文版:NBA:冷静与狂欢(商业周刊/中文版)
¥9.00
越来越赚钱的NBA,与美国其他的体育赛事联盟形成鲜明对比。他们拥有更年轻的球迷和市场,NBA观众年龄中值为43岁,NFL为51岁,美国职业棒球大联盟(MLB)为57岁。NBA的全球人气更是让NFL、MLB和北美职业冰球联盟(NHL)想都不敢想。2018赛季NBA 30支球队的收入达到85亿美元,较2016-17赛季增加逾7%。调查公司尼尔森(Nielsen Holdings)的数据显示,NBA全国电视转播赛事的收视率较上赛季上升8%,而美国国家橄榄球联盟(NFL) 2017年收视率下降近10%。预计联盟的总收入可能会超过80亿美元,与ABC/ESPN和TNT签订的新电视转播合同平均每年可以带来约27亿美元的收入。 卓越人才与超高人气是NBA走向辉煌的关键。要知道1984年斯特恩接手时,NBA不过是一个名不副实的23城“马戏团”。在与球员进行集体谈判时,NBA报出来的上赛季收入是1.18亿美元,约合每支球队500万美元。不断地有天才球员进入NBA。拉里?伯德和“魔术师”约翰逊迎来黄金期。1984年6月,芝加哥公牛队在选秀中挑中了迈克尔?乔丹。NBA赛事联播加上着迷的观众等于高收视率,联盟持续6年都在12月25日安排了全国转播五场赛事,勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特等超级巨星以及总冠军争夺者,“它们对于一般粉丝和死忠球迷同样有吸引力”。 “多钱善贾”的NBA球星在赛场外同样敏捷,连接NBA赛场与硅谷的道路越来越宽。入股一家科技初创公司正在迅速成为NBA圈内的标准做法。这是身份地位的象征,就像佩戴名牌手表、名字被写进嘻哈歌词或者登上《智族》(GQ)杂志的封面一样。伊戈达拉从2004年开始在NBA打球,那时球员必须拥有一辆某个品牌的汽车、穿某种品牌的衣服和鞋子,才能让别人知道你是一位篮球运动员。伊戈达拉介绍说:“如今,你还必须拥有某个的可穿戴装置或者媒体平台的股权,才能显示出你不仅仅是篮球运动员。” 2016年以自由球员身份加入金州勇士队的凯文·杜兰特(Kevin Durant)就投资了一些初创公司,其中包括快递服务公司Postmates、微投资平台Acorns以及The Players' Tribune。 机会是NBA的另外一个代名词,被NBA排除在外的天才少年,如何延续职业梦?G联盟或许是他们好的选择,初始规模是八支球队,名为国家篮球发展联盟(National Basketball Development League)。其初衷是让未能在赛季开始前入选NBA球队的球员除了去欧洲之外还能有地方打球。这个联盟相当于一个公共人才库:任何NBA球队都可以和任何一名球员签约。到2014年,这个联盟已经发展到18支球队。2020年实现G联盟和NBA球队一对一的目标,NBA管理者希望将主动权掌握在自己手中,让有天赋的年轻球员尽快适应NBA。 科技让比赛更好看,我们怎样用VR直播议程NBA比赛?NextVR的导演通常会这样做:当比赛开始时,他和直播制作人坐在一块屏幕前,屏幕上播放着八台无人操控的双镜头、180度摄像机传来的鱼眼画面:其中一台位于记分台,两座篮架下各设置了一台,看台的电视摄像机边有一台,两个球员通道各有一台,还有两个移动机位。只需要花200美元年费购买了NBA“联盟通”套餐,球迷可以每周观看一场通过虚拟现实技术直播的篮球比赛。 我们特别编辑了这期专刊《NBA:冷静与狂欢》,尝试从市场与消费者角度解析NBA的成功之道,解读NBA挖掘、培养、激励球员的管理艺术,分享胜利狂欢背后的冷静商业思考。


共生·共赢——不确定时期的新雇主经济(《哈佛商业评论》增刊)(哈佛商业评论)
¥19.99
经历了快速演进的4年之后,2019年的新雇主经济进入稳中求进的一年,如同整个经济环境一样。然而稳中求进并不容易,当企业被时代浪潮推着往前进的时候,很容易只顾奋力奔跑而忽略了管理细节;而当这股浪潮慢下来,甚至变成乱流之时,企业面对的管理困局可能令企业搁浅,也可能是令其陷入漩涡。在时代乱流之中,谁能向外与环境共进退,求得生存?谁能向内激活员工,凝聚全员能量,求得共赢?这是考验企业管理能力的难题,也是2019中国年度雇主评选的重要发现——那些终进入雇主榜单的企业,就是那些能向外共生,向内共赢的企业。 在2019 中国年度雇主评选中,进入百强的企业都表现出这样一个共同特质——“共生职场,效能制胜”。它们都努力为员工创造实现自身价值的环境和阶梯,同时积极将员工成就与企业目标相连。当员工为自己取得的成绩而骄傲,被获得组织的认可或嘉奖所鼓舞时,企业也得到了更敬业、更投入、更有创新能力的员工。这种共命运的价值感,凝聚成了稳中求进的能量源。 在今年的雇主白皮书的案例报道中,我们邀请了8家企业,它们有的来自跨国企业,有的身处传统制造行业,有的是新兴产业的翘楚,有的已经有百年历史。通过案例报道,这些企业分享了它们如何面对转型挑战,如何破解人才困局,如何创造共生职场,以及如何建设雇主品牌的管理实践。 无论环境如何变幻,企业能否成功仍然取决于人才。雇主品牌的意义也在一次次波澜起伏的时代浪潮中,磨砺出更加迷人的光彩。

《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
免费
互联网井喷的十年,中国的科技公司功不可没。但2018年,中概股集体失宠——业绩放缓、预期下降、市值缩水,这些在我们身边的科技公司怎么了?是量变还是质变?本期《老虎专刊》优选8家美港股知名中概公司财报分析,探究以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题,希望能对大家有所启示。

意大利·电影从未散场(电子杂志)
免费
意大利是一个没有定式的地方。地图上的每个点,每个名字,或大或小,或鼎鼎大名或默默无闻,总能扯出绵延不绝的故事。

跨界发现游戏力:面向垂直领域的游戏市场版图及价值报告(电子杂志)
¥5.99
游戏与现实社会之间的张力正在变大。这个张力产生了一系列后果,游戏成为部分人眼中的“洪水猛兽”。然而这一印象因为游戏跨界应用的高速发展有可能被改变。游戏因为与垂直领域的结合正在释放新的价值。 将游戏跨界整合到垂直领域活动和流程中的创新应用,正推动电子游戏突破传统休闲娱乐目地,渗透到军事、教育、医疗、企业商业、社会管理等诸多领域,并取得了显著效果。教育游戏《PaGamO》在台湾 K12 教育人群中使用率高达 20%,《生死征兆》被用于训练急救医生的应对技能,《量子移动》(Quantum Moves)一经推出就收到世界各地近 150,000 个玩家的800 万游戏数据,将游戏众包研发模式从蛋白质折叠拓展到量子物理研究上。实践证明,游戏已逐渐超越“第九艺术”范畴,成为人们接收知识和技能的新媒介,在缩短学习曲线、加速专业知识传递、创新科研模式、提高企业生产力以及破解社会难题等方面,游戏打开了新的视角。 为体系化研究游戏跨界应用到各行各业中产生的游戏力,本报告通过全景分析全球 236 款典型跨界游戏,总结游戏应用于垂直领域的经济和社会价值,描绘全球跨界应用游戏的市场图景;并选取教育、医疗、企业商业和社会管理四个先行领域,详细梳理游戏跨界应用的场景和价值;后通过对比分析北美、欧洲等具有先发优势国家的主要政策,提出我国大力推动游戏跨界应用的相关建议。


快公司2017年12期 2018年1期:中国最佳创新公司50(电子杂志)
¥12.80
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 【年度重量级中国公司指南:2017中国*创新公司50】 又一年,快公司从过千家企业里面海选,耗时半年评选出在各个领域具有代表的企业,它们跳动着过去一年中国的创新脉搏,而我们试图还原它们的创新故事。做压力传感器的纽迪瑞凭什么排?为什么我们看好“新造车”势头下低调的威马汽车?人工智能很火,其中来自广州的图普科技找到了聪明的盈利模式,有望在中国的未来人工智能领域占据一席之地;今日头条如同一个进攻的狙击手,无限扩大射程;还有K11、青岛海尔、天仪研究院、Someet等各具特色的创新公司...... 【年度高效人士秘籍】 CEO、工程师、历史学家、音乐制作人等一众高效人士为你献上本年度效率宝典,教你充分把握每一天。 【创新城市算法】 如何测算城市的创新力?《快公司》着眼搜索引擎的早年发展史——从PageRank解决问题的思路中找到了借鉴。 【MTV拿下Z世代】 在聆听年轻观众的需求之后,该频道迎来了收视率的攀升。