万本电子书0元读

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每满100减50 精益创业从入门到精通
精益创业从入门到精通
李改霞
¥20.76
精益创业是一个有端无结束时间的方法论。本书首先讲述了什么是精益创业,是什么为精益创业提供强大的理论支撑,以及精益创业的思维演变过程;然后,根据具体细节讲述精益创业的实操方法、在产品定位之前需要掌握的基本五项原则、在运营方面提倡的可持续化,从而实现*终的基业长青。希望读者无论时代如何,都可以随时校正自己的创业机制。
每满100减50 跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作
跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作
孙韬
¥10.49
全书围绕“全球卖、递送全球”的中心主题,介绍了当前跨境电商发展火爆的历经过程,对跨境电商的概念范畴和国家利好政策从不同视角行了分析,并从跨境出口、跨境口、保税口与供应、海外仓、国际物流、跨境创新与趋势等不同角度论述了当前行业的热问题,让读者较为全面深地了解跨境电商、跨境物流、跨境支付、跨境通关及配套服务等领域的机遇、模式与运作。
疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(修订版)
疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(修订版)
乔纳·伯杰 (Jonah Berger)
¥4.99
从轿车、衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频被疯狂地,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰(Jonah Berger)通过多年的调查和实验研究,将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。 本书为2016全新精装修订版!
每满100减50 京东运营大揭秘:28个技巧让销量步步高
京东运营大揭秘:28个技巧让销量步步高
京拍档
¥13.80
*POP平台纪念年的持续高速发展是中国电商行业的一个奇迹。目前*已经拥有1.2亿注册用户,在售商品超过1800万种,日订单峰值超过826万,jd.com日均PV超过2亿次。这些数据下,越来越多的企业始重视在*平台的发展和规划。 本书结合*商城放平台的各种规则,将京拍档的运营经验分解到每一个运营模块中,全书涵盖了*POP运营所有重知识。
每满100减50 决胜原油投资
决胜原油投资
王勇
¥16.99
本书是面向国内本系统介绍原油投资的书籍。本书首先剖析了原油的投资属性与正规原油投资市场,详细介绍了原油期货交易的规则,并就投资者关心的保证金、双向交易、T 0、结算与交割等问题行了深的讲解。此外,本书还为投资者预测原油价格的基本面分析思路与技术分析精要,还梳理了各类交易模式的优缺供读者对号选择,后,本书还为读者行了原油历史行情大揭秘,帮读者快速融真实的原油投资市场。
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
郑指梁;吕永丰;施猛
¥4.99
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识,全面深地对合伙人制度行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台,合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的?任正非是如何控制华为的?宝能系是如何举牌万科的?本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计,如何设计大有文章,如果设计不好会发生“把孩子养大,叫别人爹”的事情。因此,控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等,都是企业家感兴趣的内容,也是企业家内心*脆弱之处。 本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
识人用人管人并不难
识人用人管人并不难
张易山
¥2.99
《识人用人管人并不难》是一本如何用人管人的参考书,从以下6个方面介绍了管人用人的重要方法。 一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业根本,选择适用的人才。 二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其力。 三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效的沟通,进而做好员工的思想工作。 四、员工需要的不再仅仅是物质报酬,还需要一定的精神粮食。 因此,感情投资不可忽视。 五、管理者的引导作用是巨大的,所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悦诚服,管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。 六、良好的工作环境是必不可少的,管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。 《识人用人管人并不难》由张易山编著。
营销圣经
营销圣经
苗桂芳
¥0.96
为什么大众化销售如此之火?为什么奉为圭臬的销售策略仍是那句--顾客就是上帝。为什么你已经具备了成功的条件却还没有成功?为什么说培训经费越多,在营销上花的力量就越少?在市场经济时代,那些持续增长的公司无不以盈利客户为增长基础,这些公司都能识别出他们有价值的客户,创造出强劲的客户忠诚,并锻造出坚实的客户关系。营销学是每个营销人员创造佳绩必须遵循的推销法则,更是所有人营销自我,走向成功的金科玉律,拥有它,你将在商场上战无不胜、攻无不克。
每满100减50 市场感+:网店旺铺视觉营销设计表现
市场感+:网店旺铺视觉营销设计表现
王珊
¥14.95
*大学认证讲师教你如何让设计充满市场感,用设计催长高转化率!让过客成为顾客!*店主、*美工必修的市场营销课!
每满100减50 贴心话
贴心话
宋犀堃
¥5.99
本书内容涵盖了从开场寒暄直到售后服务的整个销售过程,通过大量鲜活、经典的案例,介绍了销售高手们在吸引客户的注意力、探明客户的真实需求、介绍产品、化解客户的异议、应对不同类型的客户、讨价还价、促使客户完成交易以及解决售后问题等各个环节中使用的沟通技巧和话术秘诀,深入剖析了销售沟通不畅的症结,教你如何将话说到客户的心坎里。
每满100减50 没有卖不掉,只有不会卖
没有卖不掉,只有不会卖
王远
¥9.90
马云说:做生意的要素是要用心。思考如何卖,也是一种快乐!70个销售策略和技巧,从挖掘需求到成交订单;70个真实情境加技巧解析,以心攻心,见招拆招;解决至少90%的销售难题,即学即会!
华为工作法
华为工作法
黄继伟
¥1.99
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。   为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。   本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
每满100减50 从零开始学创业 大全集
从零开始学创业 大全集
阳飞扬
¥6.99
  本书为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在短的时间内叩开创业的大门,了解创业的流程和方法,从而找到适合自己的创业之路,我们精心编写了这本《从零开始学创业大全集》。本书从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面,全面系统地阐述了创业的基本理论与实践,探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题,堪称我国当前的*创业指导书。与市场上同类创业类图书*的不同是。本书对创业者所要遇到的各方面问题都做了细致的阐释,不是机械教条式的说教,而是用一些国内外优秀创业者的故事和经历,来启发你的创业智慧,内容新颖、全面,可读性强。同时,为了便于你在创业的过程中操作,我们还把这些经验进行了总结和归纳,希望给你创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中,我们既注重实用性、时效性,以丰富读者的相关创业知识为目标,又注重系统性、理论性,力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。   本书既可作为创业教育的培训用书或参考书,同时也适合于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。尤其在当前严峻的就业形势下,越来越多的大学生也选择了创业作为实现就业的手段,国家也出台了相关的政策扶持和帮助大学生自主创业,社会也通过舆论引导大学生健康创业,因此,本书对指导大学生创业也具有重要的理论和实践意义。
每满100减50 品国学 悟管理
品国学 悟管理
刘刚
¥33.34
中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想,成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴,而且对西方管理理论有着很深的研究。书中,作者在对中西方管理思想比较的基础上,汲取国学思想中的精髓,用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题,涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面,包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本、制度建设、职位权力、领导艺术、创新管理、权变管理、危机管理。 全书旁征博引,妙趣横生,是一部企业管理者的案头书。
每满100减50 开家赚钱的淘宝网店细节攻略
开家赚钱的淘宝网店细节攻略
孟祥莉
¥18.14
  《开家赚钱的*网店细节攻略》一书是为读者指引如何开通*网店,如何进行网店装修、进货、营销、推广、管理的一本入门书籍。书中详细介绍了如何注册和开通*店铺、如何选择合适的进货渠道、如何装修自己的店铺、如何进行商品图片的拍摄与美化、如何写好宝贝详情描述、如何与买家进行沟通、如何推广自己的店铺、如何做好商品的包装与物流、如何做好售后服务以及如何处理买卖纠纷和网店的安全措施等内容。本书语言简练、条理清晰、图文并茂,内容易学、易用、易懂。不管你是自己开店创业做老板,还是担任*网店运营、推广一职的打工者,相信本书一定能够给你带来不同的感受和启迪!
每满100减50 网店应该这样推广——淘宝店铺赚钱的秘密(第2版)
网店应该这样推广——淘宝店铺赚钱的秘密(第2版)
孙东云 等
¥12.25
      《网店应该这样推广——*店铺赚钱的秘密(第2版)》是一本系统地讲解如何行*营销的书籍,所讲的*营销完全没有人们想象中的晦涩难懂,都是非常简便、非常实用的营销技巧。读者可以在非常短的时间内就完全掌握并且套用到自己的网店中去。本书针对网上店商品的销售,介绍了如何行网店宣传推广,让自己的网店众人皆知;如何制定销售策略;如何利用售后服务,让每一个家都成为回头客。掌握并活用这些技巧,能让店铺在众多网店中脱颖而出,把生意做大做强。
每满100减50 创新者的任务
创新者的任务
(美)克莱顿·克里斯坦森 等
¥45.73
为什么创新如此难以预测和持续? 创新只能碰运气吗? 全新的用户目标达成理论 回答了颠覆性创新没有回答的问题 它能告诉你如何创新,以及在哪个方向上创新 而帮助你行精准创新 继持续性创新及颠覆性创新之后,全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论。 作者认为,尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效,但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机,也不能指导企业如何创新。而且,当用户某种产品或服务时,他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任,用户便会再次或使用;如果这款产品无法胜任,那么用户就会转向雇用其他产品。 基于此理论,作者认为,企业只有搞清楚自己的任务是什么,即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务,用户在特定的情境中需要达成什么任务(或获得什么步)才会这些产品或服务,这样企业才能重新定义所处的行业、市场以及竞争对手,重新找到商机,行精准创新。
每满100减50 思考的技术
思考的技术
(日)大前研一
¥19.99
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
每满100减50 左手马云,右手史玉柱
左手马云,右手史玉柱
赵越
¥5.99
在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。 本书全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。 我们希望本书能带给创业者以激励、经营者以拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人亮一盏引路明灯。
每满100减50 合伙创业:合作机制+股份分配+风险规避
合伙创业:合作机制+股份分配+风险规避
曹海涛
¥42.25
在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而*终反目的案例比比皆是。 为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,*后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读,读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。
每满100减50 物业管理实操从入门到精通
物业管理实操从入门到精通
滕宝红
¥31.20
物业经理是物业管理工作的主要负责人,提高物业经理的工作能力是提升物业服务水平 的重要手段之一。 《物业管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把物业从业人员需要掌握的各项知 识和技能分解到365天当中,形成了365个知识。物业从业人员可以每天学习一个知识, 并将其应用到实际工作中。本书内容涉及智慧物业管理,物业管验收管理,物业安全管 理,客户服务管理,消防安全管理,物业收费管理,业主伙及装修管理,人力资源管理, 突发事件处理,房屋及设施设备管理,保洁、绿化及外包管理,物业经营管理,物业风险管 理,社区文化管理,创优达标管理,物业投标管理等多个方面,可以有效地帮助物业经理提 高工作能力和工作效率,增强物业管理团队的战斗力,造业主认可的物业服务团队。 本书适合物业从业人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。