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淘宝开店必胜绝招无师自通（光盘内容另行下载，地址见书封底）
￥29.32
本书是《无师自通》系列丛书之一，书中以通俗易懂的语言、翔实生动的实例，全面介绍了在*网上开店的实用技巧。
财务管理习题指南
￥9.60
练习题题目精练，形式规范。本书选题力求有代表性，以突出知识要点。各章练习题与教学案例均附有“练习题参考答案”、“教学案例提示”，以便读者自测、自査。为了促使学生自觉学习，对问答题，我们仅给出终的参考答案，而没有给出其具体计算过程。
国际金融中心理论研究
￥10.80
国际金融中心是研究国际金融市场问题经常会涉及的一个重要概念。它同国际金融市场既有密切联系的一面，也有细微差别的一面。从某种意义上来说，国际金融中心是一个建立在地理因素上的概念。
银行会计习题与解答（第二版）
￥9.00
本习题集的编写主要有以下特点：其一，紧密结合教材，习题中章节与教材章节相适应，通过各种题型的全面练习使读者掌握教材要求掌握的知识点；其二，通过习题的练习可以从不同侧面考核读者对知识点的掌握程度，进一步理解教材的内容；其三，另配有两套测试题，所有习题和测试题都配有参考答案，以便读者进行练习与自行测试掌握知识的情况。
会计制度设计学习指导
￥15.00
会计制度是会计方法和程序的总称，是会计工作的规范。会计制度是会计控制的载体，它是内部控制的主要内容。通过本章的学习，应掌握内部控制、管理控制、会计控制、会计制度及会计制度设计等基本概念；明确会计制度设计的内容、原则和方法。
公司治理、多元化与企业绩效
￥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界，一度几乎成为了公司成功的标准，而到了20世纪70年代末特别是80年代中期，公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例，而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
战略成本管理
￥14.40
在过去的20多年时间里，经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。这些变化表现在：更加重视向顾客提供价值，全面质量管理，时间成为竞争因素，信息技术和制造业技术的进步，市场的全球化，服务产业的增长，贸易管制的解除以及日益引起重视的与道德和环境有关的商业活动。这些变化的内在驱动力是创造和保持竞争优势的需要。
财务控制
￥21.00
财务和会计不是什么大学科，至今尚未与经济学和管理学平起平坐。然而，财务和会计又像有首歌唱的那样，说大就大，说小就小。即便是财务和会计学者与其中的哪一部分有前生的约定，也还要用心去寻找。
管理学
￥15.00
管理学是一门专门研究各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的学科，是实践性和应用性很强的学科。它以研究管理的一般问题为己任，以组织的管理活动为研究对象，致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织，并以有效的方式实现组织的预期目标。
雷军：人因梦想而伟大
￥5.00
人生充满着期待，梦想连接着未来。雷军一直有个梦，就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业，也在帮助别人实现心中的梦想。雷军可以说是创业者、职场人奋斗的榜样，从他在金山的不折不挠，在投资界的百投百中，到小米的成功……无不充满传奇，让无数人争相效仿。本书通过雷军的大部分经历和成功案例，总结其成功的经验，让更多的创业者及职场人受益。
企业沉思录
￥9.49
这是一本值得一看的心理学著作，其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用，也拥有相当高的低位。愈来愈多受它影响的人认为，阿德勒对心理学的贡献超过了弗洛伊德，这不仅是因为其提出的自卑与补偿作用是生活中普遍存在的，能对人们的生活产生实际作用与直接影响，还因为其心理学在心理学历史中已成完整的体系，如心理学家墨菲所说：“阿德勒的心理学在心理学历史中是个沿着我们今天应该称之为社会科学的方向发展的心理学体系。”相信阅读本书，您一定会对阿德勒及其心理学有一个更深刻的认识，并对现实生活中的种种问题有一个更全面的理解。
物流企业会计实务一本通(图解版)
￥15.35
在全球经济一体化的带动下，我国经济也得到迅猛发展。随着经济的进一步发展，我国企业纷纷积极与国际接轨，企业在面临着更多发展机会的同时，也不得不迎接经济飞速发展带来的更多更复杂的挑战。
超级谈判力：通过谈判得到你想要的一切
￥5.99
《超级谈判力：通过谈判得到你想要的一切》谈判就存在于我们每天的生活里，社会其实就是一个大的谈判桌，而你的对手，包括每天出现在你生活当中的每一个人，你的伴侣、孩子、父母、老板、工作伙伴、竞争对手。当你具有了出色的谈判力，那么不管在生活还是在工作中，你都能得到你想要的一切。 谈判对我们的生活影响深远，但是它并非遥不可及的专业科学，每个人都可以通过不断的学习和练习来提高自己的谈判技巧。高超的谈判技巧将帮助你赢得你所需要的，只要掌握和运用好谈判的力量，你就能成功地谈成任何事情。 本书通过大量真实的案例以及作者独特的感悟，通俗易懂地讲述了各个方面和领域的谈判技巧，以及如何避免在谈判中出现失误、如何洞察你对手的心理。相信无论为了增加自身兴趣，还是正在学习如何与对手谈判，本书都将给你带来一些收获，让你获益良多。
家具这样卖才对
￥12.56
为了帮助广大家具销售人员全面掌握家具销售的知识和技巧，切实、有效地提升家具销售人员的销售业绩，《家具这样卖才对：家具销售人员超级情景训练》以大量的家具销售实践与培训经验为依托，紧扣家具销售流程的7个步骤，通过“情景描述＋错误应对＋情景解析＋话术示范”等几个模块，力求让广大家具销售人员在阅读时进入真实情景，在真实情景中学习和掌握家具销售知识与技巧，从而迅速提升销售业绩，成为名副其实的家具销售高手！本书适合家具销售人员、家具销售企业、相关培训机构以及有志于从事家具销售工作的人士阅读使用。
销售员心理课
￥13.54
销售并不难，只要你懂得客户的心理；成交很容易，只要你掌握销售心理操控术。销售心理操控的目的就是为了摸透客户的心理，赢得客户的信任，打开客户的心扉，激发客户的购买欲望。可以说，销售就是一场心理博弈战，谁能够掌控客户的内心，谁就能成为销售的终赢家！《销售员心理课》把心理学知识和销售实践紧密地结合在一起，将攻心术运用到销售的实战中，从客户需求、客户相貌、客户沟通、客户心理弱点、商务谈判、客户肢体语言、适当抬高客户等方面，分析总结了操控客户心理的各种方法技巧，为广大销售人员提供一种通过心理策略的运用达到操控客户心理、实现产品销售的技术，开辟了一条成为金牌销售员的捷径
销售员说服课
￥13.54
销售就是察言、观色、攻心、说服。话不在多，“攻心”重要！攻心说服术是一种洞察客户心理、赢得客户信任的技巧，通过说话及心理沟通打开客户的心扉，从而让客户在不知不觉中信任销售员，接受销售员的建议并采取行动。《销售员说服课》全面而详细地介绍了销售员攻心说服客户的各种技巧，为销售员提供了一套简单实用的攻心方法。这些技巧方法一学就会，一用就见效，是广大销售人员提升业绩、获得晋升的好帮手。
把正能量传递给你的团队
￥11.44
在我们的职场中，我们经常会遇到很多烦心事：与客户约定的后期限就要到了，客户需要的信息却还没有准备好；与同事一语不合导致关系异常紧张；被领导冤枉，却没有机会去解释；等等.这个时候，需要我们怎么去做呢？是破罐子破摔，还是勇敢积极地去面对？如果拥有了正能量，员工就会勇敢地迎接问题和挑战.。《把正能量传递给你的团队》汇集全球*管理大师的卓越思想，将打造正能量团队的方法与大家分享，教你从中学会激励员工、激励团队的好办法：从而创造出正能量环境以激发团队的凝聚力和战斗力。
做自己：鬼脚七自媒体第1季
￥18.99
本书有关于生活、互联网、自媒体的睿智分享，也有关于*、搜索的独到见解，是一本接地气，文艺范，并充满正能量的电商生活书。
懂激励：不会带团队，你就只能干到死！
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MBA商学院受欢迎的团队激励课程！ 中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
一本书读懂销售心理学
￥19.99
很多销售人员都困惑：为什么攻坚多年，客户却迟迟不签单？与自己关系不错的客户，一夜却成了别人的vip？无论自己怎么说，客户都不买账？好不容易要签单了，顾客又说“再考虑考虑”？无论怎样拍胸脯保证，客户始终都不信任你？ 人的购买行为都是由其心理来决定的，所以知道客户在想什么比什么都重要。如果你可以洞察并影响客户心理的话，就定可以引领客户做出购买行为，实现自己的销售目的！本书从顾客的消费心理透视、销售过程中的心理博弈以及谈话技巧等方面阐述如何在销售中运用心理学知识来提高销售员的业务水平和技巧。
落实决定一切
￥1.99
工作部署有千招万招，不抓落实也是没招；规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。的确，打造一个优秀的企业，靠的不单是完美的规划，主要靠的是企业内员工们从上至下的高度落实力。 什么是落实？用两句话说明：布置任务没有落实等于零；追查不落实的事，追究不落实的人，就是落实。任何企业或组织都有一定的规章制度，其实光有制度是不够的，还要看落实的结果。 很多单位或组织都存在这样一种现象：只要组织里不发生重大问题，制度落实得如何无人过问；认真落实的未必受到表扬，没有落实到位的也未受到批评。这是落实不到位的表现。 有的单位或组织，把落实挂在嘴上，贴到墙上，而没有真刀真枪的干一件实事。这种行为的结果是，没有工作效率、不出工作成绩、无法提高工作质量，这是不折不扣的形式主义，这样的单位或组织有再好的条文制度也是一纸空文。这种现象比种更可怕。 高效落实决定单位或组织的一切，没有落实，一切都无从谈起。愿意落实、如何落实、狠抓落实是落实的三部曲，这是任何企业和组织都不能忽视的问题。 本书从目标落实、方法落实、制度落实、人员落实、考核落实五个方面谈了大家们关注的“落实”话题，值得企事业单位研究学习。
