万本电子书0元读

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满3件6折 图解中国古代人力资源管理(3):姓名识人大全
图解中国古代人力资源管理(3):姓名识人大全
邵卫华
¥19.99
《图解姓名识人大全》是一部将中国流传数千年的传统汉字文化、五行哲学与现代人力资源管理相结合的实用型跨界工具书。在古代,统治者与军师们往往将一个人的姓名作为洞察其性格、天赋与内心世界的重要切入点。本书突破性地将传统的“姓名学”置于现代企业组织行为学的宏大背景下,从全新的“人力资源管理”视角出发,深入浅出地剖析了如何通过一个人的名字来完成识人、用人、留人以及团队构建的核心管理流程。 全书采用流畅、完整的段落化叙述,将繁复的古老理论解构成系统、落地的操作模型。书中以中国古代汉字的造字规律(形、音、义)为基础,巧妙融合了周易五行格数、八卦五音以及心理学暗示效应。编辑团队剥茧抽丝地拆解了姓名背后隐藏的潜意识密码:从名字在职场沟通中的音韵心理影响,到汉字笔画字形对一个人性格特质、抗压能力与领导力风格的微妙折射,全书皆给出了条理分明的逻辑推导。同时,书中还针对现代企业在招聘选拔、岗位匹配、团队内耗对治等实际HR应用场景,提供了一套能够快速上手的“姓名识人测评指标”,引导现代管理者站在历史民俗学、汉字心理学与现代组织行为学的多元视角,理性、客观地借古圣智慧来提升知人善任的组织效率。
满3件6折 人才破局:人才问题的底层逻辑和解决之道
人才破局:人才问题的底层逻辑和解决之道
冉涛
¥51.00
对关键人才的识别与任用是企业发展的关键,也是核心痛点。冉涛老师在企业人才领域深耕十多年,对此有深刻的体悟。他基于对华为等数百家细 分领域头部企业与7000多个商业人才实际案例的研究、评估与使用建议,从根源上剖析企业人才困局的原因,提出 了“四四五”人才模型,这个模型在众多企业中得到运用和验证——对人才的评估有效度达到95%以上,是一套科学且行 之有效的人才识别方法论。本书详细分解了“四四五”人才模型的内在逻辑与应用技巧。
满3件6折 量价狙击:精准捕捉股市机会
量价狙击:精准捕捉股市机会
钟杨
¥55.30
量价分析法的关键是从“量”与“价”的变化中解读多空力量的转变,不同的量价形态有不同的市场含义,本书以“深解读量价配合、从实战中运用量价形态”为宗旨来组织架构,通过快速门、基础讲解、经典量价理论、趋势运行、量价形态实盘分析等多个角度,全面阐述了量价关系分析技术。 第1~5章是量价分析技术的基础内容,包含门及阶内容,有助于读者快速构建量价分析技术的知识结构。第6~9章是实盘分析内容,也是本书的核心,一共总结了适用于A股市场的50种量价形态:20种预涨型、20种预跌型、10种黑马型。在讲解每种量价形态时,先从“形态特征、市场含义”两方面行阐述,再结合新个股案例,力图帮助读者掌握和运用每种形态。 本书以量价形态的实盘分析内容为核心,遵循通俗易懂、由浅深的讲解方法,既为者门做了充分的铺垫,也将市场实战做了翔实的演练,是一本门、阶的实用性量价分析操作手册。
满3件6折 组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析
组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析
任康磊 著
¥41.90
本书主要针对人力资源从业人员,讲解如何成为组织发展(OD)经理,如何履行OD职能,内容涵盖OD实战的各个方面,提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例,读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀OD经理的方法。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章,具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。 本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员,也适合组织中的非人力资源管理者,以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。
满3件6折 优势谈判:斯坦福商学院谈判金规则
优势谈判:斯坦福商学院谈判金规则
[美]玛格丽特·A·尼尔,托马斯·Z·利斯
¥49.99
源自斯坦福大学的经典谈判指南 无论与任何人谈判都能胜券在握   如果你是一名新手,想提高谈判效率。只要读完第4章,便可学会如何让谈判对象敞心扉,看到他们的底牌,并制定有效的策略……? 如果你想靠自学成才获得全新的谈判视角。本书将让你成长到更高等级,让原有的经验和技巧更加奏效,增大成功概率……? 如果你已经读过商学院课程,着手解决问题。本书将教会你如何在实践中,从对手的反应里获得更多信息,做出更好的选择……? 《优势谈判斯坦福商学院谈判金规则》的内容皆源自斯坦福商学院MBA广受欢迎的谈判课程。1994年夏天,玛格丽特教授和托马斯教授依据数十年来针对谈判的研究成果,先创性地将系统的心理学反馈与决策中的经济学原理相结合,发出一门全新的综合谈判课程;这门课程在实践中大获成功,甚至成为微软、惠普、通用电气、IBM、Atmel等知名500强企业指定的内部培训模型。 本书融汇思考、准备和执行谈判的有效策略及黄金准则,让你能在每一次谈判中更清晰地阐述自己想要什么,并且学会影响你的谈判对手,而让对方受符合你方利益的谈判结果;相信经过系统学习,你在与同事、上司、对手,或者朋友、伴侣、陌生人的谈判中,一定能达到想要的谈判结果。
满3件6折 穿透财报,发现企业的秘密
穿透财报,发现企业的秘密
薛云奎
¥51.35
阅读财报不难,但看穿财报背后的企业真相并非易事: l  销售增长是来的,还是内生性增长? l  利润是主营业务创造的,还是变卖家产获得的? l  利润是空有纸面富贵,还是收获了真金白银?  本书从超过3000家A股上市公司中精选15家热门、争议大、媒体关注度高的公司,这些公司既可以给投资者带来数十倍收益,也可能是高危雷区。作者通过独创的穿透式财报分析法分析了这些公司连续10年的财务数据,帮助你了解他们的商业模式、管理效率、财务稳健度和业绩真相。你将习得一套识别企业的方法,做出科学的决策,投资未来,而不是赌未来。
满3件6折 漫话管理会计是什么
漫话管理会计是什么
邹志英
¥69.90
失败的决策、错误的战略选择和执行不力是导致企业死亡的三大“杀手”。本书是作者以 20 多年国内外企业管理经历和成功经验总结出的管理会计实践之作。全书始终以“管理会计创造价值”为主题,精选了 30 个浅显易懂的经典案例,并穿插了 131 张彩色图表,介绍了许多新理念、新方法、新模型,用对话、讲故事的方式道出了九大管理会计常识,管理会计 与企业命运的紧密关联 , 在中国企业的实战与应用,以及管理会计在人工智能时代的五大应用趋势和三维应用场景等。 本书可以帮助各行各业的管理者、财会人士、学者、投资人和创业者等轻松领略管理会计之美,掌握管理会计精髓,做出正确决策,提高执行、分析及解决问题能力,拓宽看问题的视野,从而为企业创造财富,引领企业一路向前。
满3件6折 麦肯锡工具:项目团队的行动指南
麦肯锡工具:项目团队的行动指南
(美)保罗·弗里嘉(Paul N· Friga)
¥38.35
麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作解决问题的公司之一,本书展现了麦肯锡项目团队这支“特种部队”的方法和经验,即一套提升团队解决问题的效率和效果的工具,并教授大家如何运用这套工具在实战中完成复杂的商业任务。 本书分为两大部分,*部分关于“人”,第二部分关于“事”。成功的项目团队,既要凝聚人,又要做好事。
满3件6折 解决问题的流程
解决问题的流程
李传杰
¥65.00
在全球复杂局势下,中国企业在经营管理领域正面临着双重挑战,具体表现为收入增长动力匮乏及成本控制压力急剧攀升。因此,如何突破当前困境成为绝大多数企业的核心诉求。 本书提炼"并购之王"丹纳赫战略管理闭环流程精髓,同时弥补华为与IBM的BLM(业务领先模型)在双差分析方法论方面的短板,为企业构建完整的问题解决与战略管理能力提供坚实支撑。本书的创新之处在于开创性地引入IDEA框架,为企业搭建起涵盖"定义问题一挖掘根因一执行对策一自动化维持"的全链路解题框架。与纯理论图书不同,本书通过中小型制造企业降本增效、百亿元规模互联网企业拉动*增长等5个一镜到底的案例,以及34个场景案例、20余个基于*性原理的模型公式、187张图表,使逻辑清晰易懂,将方法论转化为可落地的实践指南,助力读者快速理解与应用。 作为卓越运营管理体系丛书之一,本书还提炼了13个管理工具的5W1H、框架简介与实战案例,为DBS等卓越运营管理工具的定制、开发提供支持。读者若希望下载书中相关案例的资料,可访问"卓越运营管理体系"公众号,发消息"PSP",或搜索"<<解决问题的流程>>图书简介及案例资料"的推文。
满3件6折 人生定位:特劳特教你营销自己(平装版)
人生定位:特劳特教你营销自己(平装版)
(美) 艾·里斯(Al Ries)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥38.00
人生*大的冒险,不是不是孤注一掷地改变世界, 而是在关键时刻,改变你选择骑得那匹马。 当你被困在“应该选择稳定工作还是追逐梦想”的十字路口; 当你怀疑“努力是否被看见”; 当你把99%的努力都消耗在了错误的方向上; 当你面临学历贬值、职场瓶颈、社交内卷…… 作者用轻松幽默的语言撕开“努力即成功”的伪命题,教你将商业战略思维注入人生选择,抓住智慧、资源和机遇。 这不是一本教你如何“变得更好”的书, 而是一本重新定义“成功方程式”的破局指南。
满3件6折 AI+抖音、快手、小红书、视频号:爆款打造与持续盈利
AI+抖音、快手、小红书、视频号:爆款打造与持续盈利
徐浪
¥49.80
在注意力经济时代,抖音、快手、小红书、视频号已成为个人创业与品牌增长的黄金赛道。如何借助四大平台的流量,构建一个持续盈利的良性循环,是运营者或创作者避不开的一个话题。《AI+抖音、快手、小红书、视频号爆款打造与持续盈利》聚焦四大平台的特性,详细解析了各个平台的盈利生态与用户画像,以帮助创作者找准定位;接着从内容创作、运营推广入手,进一步阐述如何夯实变现基础;*后深入解析私域运营、广告、知识付费、电商带货等多种变现模式,以及AI赋能下的运营、变现之道。无论你是个人创作者,还是意图拥抱短视频的企业主,都能通过本书找到适配方案,轻松打通“内容—流量—盈利”闭环,实现长期变现。
满3件6折 项目管理快速入门(原书第6版)
项目管理快速入门(原书第6版)
(美)乔纳森·L·波特尼,(美)斯坦利·E·波特尼
¥65.00
本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
满3件6折 华为项目管理之道
华为项目管理之道
华为项目管理能力中心
¥63.90
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
满3件6折 品类管理
品类管理
[美]布莱恩·哈里斯 [中]张智强
¥39.60
当前,中国零售行业正处在历史性的转折上,中国零售市场已发展到了门店、渠道饱和的状态,市场无法养活现有的全部门店、渠道,一场关乎优胜劣汰的残酷洗礼已经始。为了应对危机,零售经营者必须回答“如何让顾客到自己这里来”的问题。而品类管理就是门店饱和的情况下,影响顾客选择门店的方法,是当下中国零售市场亟需的科学方法,是零售经营所有努力的起。 《品类管理》是“品类管理体系的创立者”哈里斯博士与“中国品类管理先锋”张智强领衔力作,也是国内少有的可落地的品类管理实操之作。本书从品类管理的原理出发,系统阐述了品类管理的三原则、六要素、八步骤等,并对零售管理方法行了重新思考与构建,提出全渠道零售的品类管理方法,兼具内容的科学性与创新性。不仅从国际视角出发,更是与张智强在中国零售从业30年实践经验相融合,更贴合中国零售企业的实际需求,能够真正帮助中国企业重构零售经营体系,让零售企业在选品、定价、陈列、促销上做到轻松、有效,从而创零售经营的专业化时代。 无论你是大型超市、物中心、便利店、快消品、百货服装还是生鲜电商的经营者,本书都将帮助你掌握先的品类管理方法,更好地留住顾客,在当下激烈的中国零售市场竞争中占得先机。如果你是零售企业上游的供应商,或者常与零售行业交道,本书将为你提供深了解零售行业的视角,强化与零售商的协作关系,与零售商达成一步的双赢效果。
满3件6折 基金作战笔记
基金作战笔记
北落的师门
¥55.30
公募基金,对普通投资者而言,是性价比最高的金融产品之一。它门槛低,透明度高,历史长期收益也优于市场平均水平。但同时,基金数量众多、同质化严重,基金经理能力良莠不齐,再加上投资者本身追涨杀跌的行为,所以投资者想真正赚到钱,并非易事。 作者北落的师门,根据多年亲身实践以及对数百万投资者的投资行为研究,总结了公募基金完整的投资体系和实操方法,投基新手也可以快速成为配置高手。我们可以学到: · ?7条军规梳理原则,建立有效的投资思维。 · ?1套完整的选基方法、常见误区和避坑清单 · ?10个策略模型,学会止盈止损。 · ?多个资产配置模型,匹配不同需求。 · ?7步管好基金组合,诊断问题并迅速解套。 在不断波动的市场中,投资者也充满了困惑。面对投资者最关心的问题——如何定投、基金被套牢怎么办、如何行稳健资产配置、如何熬过职业与投资的“至暗时刻”等,作者以一贯专业、通俗易懂且风趣幽默的文笔,给出了智慧又充满力量的解答。
满3件6折 挑战式销售
挑战式销售
(美) 马修·狄克逊
¥44.50
在对3000多名销售员及5000多家客户行调查研究及统计分析基础上,作者提出了一种全新的销售理念——挑战式销售。要解决客户的问题,你必须改变顾客的行为,改变原有行事方式,让客户以不同的思维方式思考其运营方式,这就是挑战式销售对客户的挑战。 挑战销售有六大特质:  为客户提供独特的见解  拥有强大的双向沟通能力  了解客户的价值驱动力  能够识别客户业务的经济驱动因素  不避讳讨论价格  能给客户施加压力 这些挑战性特质就需要销售人员具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力。而这三大能力是“挑战式销售模式”的支柱,本书将为你提供发展这些能力的详细路线图。 销售已经从“单个产品”的交易性销售转变为“服务 产品”的捆绑式销售。与竞争对手相比,挑战式销售可以为客户提供更个性、更经济的解决方案。 挑战式销售成功的关键不仅仅是销售的技能,更是一项组织能力。你想给客户提供有价值的见解,兼具广度与深度,这样的体系必须是公司层面的行为与支撑。也就是说,挑战型销售代表是用公司提供的强大的指导信息、策略来武装自己。 销售经理不仅要具备挑战式销售的各项能力,还要具有培训辅导销售人员的能力、将创新更系统地纳整个销售体系的能力。 本书还提供了培养挑战式销售人员的各种实践经验,如何招聘和培训挑战式销售代表,如何消除对挑战式的误解和抵触情绪等。
满3件6折 值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
(美)大卫·梅斯特; (美)查理·格林; (美)罗伯特·加弗德
¥58.00
对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精是远远不够的——成功的关键在于赢得客户的信任。 信任让我们理解客户的真实诉求,为我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠诚度的基石。 你的客户真的信任你吗? 客户遇到难题,会向你征求意见吗? 客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略的问题讨论会吗? 客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗? 本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具实用价值。 作者运用“信任等式”剖析了信任感的理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾听、界定问题、构想和承诺。 同时,本书着重介绍了如何在数字世界中成为有效的沟通者,而赢得客户的信任。 作者讲述了大量的故事、经验和实例,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也有旁观耳闻的。 跟随作者启“信任之旅”吧,你会成为客户心中无可取代的专家。
满3件6折 游戏改变未来
游戏改变未来
简·麦戈尼格尔
¥37.80
你想提前去10年后的未来世界看一眼吗?10年后的世界会和现在大相径庭还是一成不变?想到未来,你会充满了忧虑还是憧憬? 这是一本由改变了50多万人生活方式的未来学家、游戏学家简·麦戈尼格尔写就的未来游戏路线图,它将为你指名如何面对社群和社会中那些艰难的集体挑战,为你可能会面对的重大的变革做好演习。《游戏改变未来》是一封邀请函,麦戈尼格尔将用11个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏帮助你训练自己的未来思维,用游戏的方式释放你对未来的无助、恐慌、焦虑和不确定感。它不仅将教会你如何玩游戏,如何设计自己的未来模拟游戏,提升自己对未来的信心,而且会让你培养起自己的想象领导力技能,从而让你能带领他人一起踏上旅程,通往更美好的未来。 准备好了吗?属于你的伟大旅程已经始。
满3件6折 咨询宝典:如何成为百万美元咨询师
咨询宝典:如何成为百万美元咨询师
[美]艾伦·韦斯
¥53.04
本书讲述了咨询行业从启动到高速增长、从营销到实施的过程,内容涵盖了从刚始上手做咨询到成为百万美元咨询师、从行业小白到行业大咖所面临的种种专业问题。 传奇咨询顾问、演说家和畅销书作家艾伦·韦斯向你展示了如何行独立或精品咨询,并取得百万美元的成功案例。这本书指导咨询从业者通过吸引客户,将咨询顾问的价值最大化,以实现其职业目标。本书提出了具体的新方法和新技术,以适应新的咨询环境,并将市场冲转化为无限的商业机会。对于每一位独立执业的咨询师、企业家和小型咨询公司的负责人来说,本书是需读的“宝典”。 本书献给所有正在从事或从事过咨询行业的人们。他们通过提供咨询服务,帮助客户改善了现状,同时也帮助周围的人改善了生活。
满3件6折 老子教我来创业
老子教我来创业
墨子连山
¥26.99
这不是一本讲大道理的理论书籍,而是一本实实的教大家如何实践的指南。本书分为六章,从老子的思想出发,用地气的语言解释《道德经》中的字句,用生动的比喻讲解《道德经》中的每一个概念,背靠《道德经》中的经典思维框架,用真实的例子告诉大家如何将《道德经》中的概念运用在创业期、高效管理、企业文化建立、品牌价值造等方面。管理者需要依靠团队去达到目的,而管理首先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,的局限是认知格局,突破认知是首要问题;后,具备以上这些条件后,一通百通,助力创业实现全胜布局。本书并非传统经典注解,绝无咬文嚼字,而是用平实通俗、地气儿的文字和具体案例对创业者和管理者行实实在在的建议、帮助。
满3件6折 技术管理必修课
技术管理必修课
[美]萨拉·德拉斯纳(Sarah Drasner) 著
¥39.90
不管是有心规划,还是无心插柳,你已经成为或者即将成为一名技术管理者,但你并非“天生的领导者”,你有太多困惑,别慌,这本书就是为你准备的!本书作者萨拉从工程师变身为管理者,踩过坑、掉过队,一找到了自己的节奏。书中没有说教,只有满满的实用建议和亲身经验:如何从零组建团队,如何在一对一沟通中建立信任,如何给出有效反馈,如何面对冲突和艰难决策,甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬...... 管理没有“正确答案”,但有方法可循。本书适合所有在技术管理之路上摸索的朋友,可助你基于正确的方法,管出自己的风格。