万本电子书0元读

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每满100减50 第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满100减50 第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满100减50 全黑军团
全黑军团
(新西兰) 詹姆斯·克尔(James Kerr)
¥44.00
在激烈厮杀之下,要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围,需要的不只是持续投,更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本,介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中,作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则:“保持谦逊,建立高于对手的文化”“瞄准*,用*的标准衡量自己”“训练制胜,激活获胜心态”……如果你想知道:如何去赢?如何塑造强大的临场战斗力和决断力?如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标?如何找到你和你的团队的领导力要义?《全黑军团》都会给你答案。
每满100减50 淘宝直播书
淘宝直播书
陆雨苗
¥40.80
淘宝直播是直播中商家,经纪公司,主播都必须学习的电商新营销知识。年底,淘宝机构大会在阿里巴巴召,再次明确了2019年的战略就是商家直播,产业带直播。这本书是目前市面上,涵盖商家案例*齐全:彩妆类,服装类,珠宝类,美食类。其次,书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累,实操性很强。
每满100减50 第8集 如何进行人才开发培养(此商品为视频课程)
第8集 如何进行人才开发培养(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
每满100减50 第11集 如何进行有效决策?(此商品为视频课程)
第11集 如何进行有效决策?(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
每满100减50 第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满100减50 流程管理标准指南
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
¥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论,造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分,合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程,分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述,可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容,融合了流程管理先理论和成功业务实践,并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员,管理咨询和培训从业人员,以及广大流程爱好者参考和借鉴。
每满100减50 中层管理者沟通力提升指南
中层管理者沟通力提升指南
文娅
¥49.90
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。 本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重的场景应用。 希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位的职场人,能够通过沟通这一专项能力的提升,解决日常工作中的实际问题,并实实地提升自己的管理能力。
每满100减50 思考型组织——领导者的六种思考能力
思考型组织——领导者的六种思考能力
薛旭亮
¥17.40
 本书从几种不良的思维定势问题手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,造思考型创新组织,促企业可持续发展。
每满100减50 创新型组织:构建组织可持续的创新力
创新型组织:构建组织可持续的创新力
薛旭亮
¥19.30
本书从为何创新以及创新的“大败局”手,剖析了先企业创新的现状,给出了突围之道——“两大思维 三个模式”。 作者身为一名一线的培训师,把日常工作中与众多管理者、职业经理人深度交谈研讨的内容,与自己多年总结出的管理经验结合在一起,总结出一套构建创新型组织的方法,该方法将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练融为一体,知识性与操作性并重,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲,快速激发潜能、提升组织整体素质。同时,本书在理论部分穿插了案例,通过理论与案例相结合的形式,深度剖析如何提升组织创新力。读者既能“读得懂”,又能“有所得”,还能“可实施”。
每满100减50 精准运营·策略营销与客户服务
精准运营·策略营销与客户服务
李岩松
¥45.50
淘宝网作为电子商务模式的代表之一,在电子商务网站中具有相当广泛的影响力。一方面,淘宝网为家提供了非常丰富的网络物服务;另一方面,它也为各大卖家提供了良好的销售平台。《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》围绕“帮助卖家更好地经营网店”这个主题,以循序渐的、全方位的讲解方式,帮助零基础的店主成长为资深卖家。《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》讲解细致,同时分享卖家的成功经验,激励新手店主,并在每章后还会整理、分析淘宝网经营网店会遇到的各种问题,可以说这是一本淘宝店主经营淘宝店的手册。 全书分为12章,主要内容包括做好网上店的准备、通淘宝店与寻找货源、发布与管理商品、拍摄商品照片、修饰商品照片,同时还介绍了网店的设计与装修、商品的包装和发货、手机淘宝运营、淘宝网店内推广与促销、对网店行全网宣传与推广、网店大数据分析以及网店客服与售后服务等方面的知识与实际经验。 《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》适合准备在淘宝店的朋友,帮助他们在设网店的过程中少走弯路,也可以作为各类网店电子商务营销培训课程的教材,为有心在网上店创业的广大学员提供全方位、具体的店指导,让读者在设网店的实际操作中,享受经营网店的乐趣,展现自己的经营头脑和商业才华。
第9集  如何让消费者复购利润产品?(此商品为视频课程)
第9集 如何让消费者复购利润产品?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 12.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第17集 如何打造铁班底(二)(此商品为视频课程)
第17集 如何打造铁班底(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 20.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第22集 建立行业标准的九层人性经营法(一)(此商品为视频课程)
第22集 建立行业标准的九层人性经营法(一)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 25.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)
第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 26.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第47集 游戏的思维方式对设计商业模式有哪些启发?(此商品为视频课程)
第47集 游戏的思维方式对设计商业模式有哪些启发?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 50.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第49集 如何用五层对比储值卡推产品?(此商品为视频课程)
第49集 如何用五层对比储值卡推产品?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 52.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
每满100减50 企业产品化创新之路——产品线系统管理
企业产品化创新之路——产品线系统管理
张琳
¥35.40
“数智时代”正在深刻地影响着中国的高科技企业,企业的转型、升级成为必然趋势。企业行业务升级与转型对组织能力的要求越来越高,企业如何去中心化、建立面向市场与客户快速响应的组织机制,将成为未来每个企业从小到大过程中必然要面临的问题。本书提出了基于产品线(包含独立子公司、事业部、独立产品线、孵化项目组)的系统管理方法,值得每一位高科技企业管理者深思考与实践。
每满100减50 数字化+生态圈——运营商转型实战
数字化+生态圈——运营商转型实战
唐汝林,徐冬冬,胡维佳,陈琪
¥37.99
为了解答数字经济时代运营商乃至属性相似的传统行业如何借助重行业数字生态圈的建设实现转型突围这一难题,《数字化 生态圈 运营商转型实战》从数字经济新形态解读、运营商生态圈建设现状诊断、生态圈内涵认知/分类/演分析、重行业价值网分析及生态圈发展策略研究等多个方面依次行全面分析并给出关键结论。 《数字化 生态圈 运营商转型实战》重面向电信运营商,金融、医疗、能源、交通等传统行业员工,生态圈成员单位相关的工作人员、研究生态圈的咨询机构以及经济管理院校师生等。
每满100减50 网络营销——基础、策略与工具(第2版)
网络营销——基础、策略与工具(第2版)
何晓兵 何杨平 王雅丽
¥30.80
本书以理论与实践的有机结合为基本原则,分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识行了介绍。根据每章的理论和实践要求,本书设计了案例、示例、想一想等栏目以突出实用性。本书的主要内容包括:网络营销基础、网络营销环境与市场研究、网络消费者行为分析;基于网络广告、网络公关、网络口碑、位置、社交网络、场景、内容和数据等的网络营销策略;搜索引擎、IM、网络视频等网络营销工具。 本书配有电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题与参考答案、实训项目、模拟试卷等教学资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为高等院校电子商务、市场营销、物流管理等管理类专业教材,也可供网络创业者、电子商务从业人员、网络营销爱好者阅读和参考。