万本电子书0元读

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每满100减50 华与华正道
华与华正道
华杉
¥68.00
人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢? 简单来讲,正道就是大道,关键在于知行合一、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。 正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。 翻本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。  
每满100减50 创新发展三十年:中国MBA教育的力量
创新发展三十年:中国MBA教育的力量
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会
¥65.00
MBA教育已经成为我国培养高层次应用型人才的重要渠道,60多万MBA和EMBA校友扎根在各行各业,如繁星闪耀,无论处于什么行业、什么企业或是企业的某一阶段、某个部分,认真务实、知行合一、坚韧克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的助力作用。 本书旨在从企业实践维度还原并展现MBA校友贡献社会步的风采,梳理并总结我国MBA教育服务经济发展的成果。本书所精选的MBA或EMBA校友企业案例分布的地域广、行业多,也很新颖,谱写出一个个企业的创新成长之路,描绘出一幅幅校友的砥砺奋斗蓝图,是企业家精神与MBA教育的融汇与传承,是一份校友管理实践的“实录”、一份本土企业管理的“剪影”、一份MBA教育领域“中国故事”的初篇。 本书适合广大MBA、EMBA校友和学员阅读,也适合有志于成为企业管理者、MBA和EMBA学员的人士学习。
每满100减50 没人买时如何卖
没人买时如何卖
[美]汤姆·霍普金斯
¥17.40
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆·霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此,与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。 所以,商业销售的成败首先取决于作为销售员的你的态度,然后逐渐磨练销售技巧:认识销售的本质,回归销售本源;保持火一样的激情,正面思维问题,积极面对艰难;培养销售素质,调整销售步骤;关心你的客户,了解你的对手…… 通过汤姆霍普金斯的12堂销售课,他会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,从而成为一个高绩效的销售天才!
每满100减50 科学的胜利
科学的胜利
[希腊]艾伯乐 著,靳婷婷 译,湛庐文化出品
¥43.20
如何用以往1/10的时间高质量达成目标? 面对未知前景,应该做出显而易见的选择吗? 将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗? 简化指挥能够提高团队效率吗? 精疲力尽的团队还能创造奇迹吗? 如果时间就是生命,那么该如何应对突发情况? 决定命运的,不是机遇,而是选择。 全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐,这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光,对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气,而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成:科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今,每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅,也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观,希望能够给你激励和启迪,助你创造属于你自己的奇迹。
每满100减50 超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建(典藏版)    (精装)
超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建(典藏版) (精装)
魏炜;张振广;朱武祥
¥63.90
本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架,深探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例,每个案例都以上篇中的框架为主干,在帮助读者体会竞争大美的同时,强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元,主要围绕着商业模式的相关内容展,可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。
每满100减50 中国人口变动与养老金可持续性研究
中国人口变动与养老金可持续性研究
万春林
¥63.20
中国近几十年来的人口出生率持续下降,出生率的不断下降导致了人口年龄结构不断向老龄化方向发展,体现在适龄劳动力下降和老年人口比例不断上升,这将对未来养老金的发放造成很大压力。故研究中国人口变动与养老金可持续性的影响效应及如何缓解养老金可持续性危机是一个非常重要的问题。本书即根据此问题而展开分析。 本书主要分析经济问题,适合从事与经济领域工作和研究人员以及对此领域比较感兴趣的读者。
每满100减50 泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国
泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国
(美)艾略特·布朗 (Eliot Brown),(美)莫琳·法雷尔(Maureen Farrel)
¥67.35
《泡沫边界:亚当·诺依曼与WeWork帝国》是一本纪实类的商业传记,以客观、真实的视角勾勒出WeWork遍及全球共150个城市、超过700个社区的商业帝国兴衰史。通过阅读本书,读者可以了解WeWork的公司全貌及其创始人一一亚当·诺依曼(Adam Neumann)波澜起伏的创业故事! 2001年,亚当·诺伊曼退伍后来到纽约,仅用15年他就成为一家价值470亿美元的公司的首席执行官。随着数十亿美元资金的涌,诺伊曼始变得狂妄自大。本书对WeWork的创始人亚当· 诺伊曼和他的创业模式做了深探究,尤其批判了他对投资人曲意逢迎、欺骗风险投资公司,依靠投机取巧牟取暴利。由于种种管理和监察上的怠忽职守,诺伊曼的贪婪和傲慢逐渐掌控了一切,而这终也让他从WeWork创始人的神坛跌落。
每满100减50 共情管理
共情管理
黄玉林 方志良
¥15.00
人不是没有感情的机器,很多时候左右人情感的依然是情绪,这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人,其中包括客户,也包括员工。只有充分挖掘人的需求,尊重人的想法,才能造高质量的产品和服务。 现如今,那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了,领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工,这样才能造一支能征善战的工作团队,才能给企业从内部赋能。
每满100减50 永恒的活火
永恒的活火
张瑞敏
¥59.90
《永恒的活火》是海尔集团创始人,获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏40年思路历程首度公开,全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为世界先锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持“人的价值蕞大化”理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都*会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革,将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台,成为生态系统,在这个系统中,一些创业项目会死去,但更多的创业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为永恒的活火,生生不息。 《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。
每满100减50 数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
蒋麒霖;郭丹
¥58.00
什么是数据资产? 数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。 如何合理利用数据资产? 企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。什么是数据资产?数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。如何合理利用数据资产?企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。作者从事企业数字化转型咨询十余年,梳理了行业通用的数字化转型逻辑和运营经验,希望能够实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。这些思路和方法能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,合理利用数据资产和内部资源。只有行全盘的系统思考、统筹考虑,企业才能形成数字化转型的落地规划方案。
每满100减50 一本书读懂财务管理
一本书读懂财务管理
孙伟航
¥33.00
财务工作是不断学习的过程,财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化而精自己。 作为国家资深会计师,作者善于运用通俗易懂的场景式语言,将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为8大模块:基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理,系统讲解财务管理工作流程,为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议,以期帮助财务人员掌握财务管理技能,从财务小白快速晋升为财务高手。
每满100减50 老板财税思维
老板财税思维
胡守东
¥24.00
本书从企业老板面临的财税之痛篇,从几大财税思维手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不财税设计:企业的一切经营活动离不财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养,又便于站在业财融合的基础上行实际操作,能为企业稳健发展保驾护航。
每满100减50 一小时漫画缠论实战法
一小时漫画缠论实战法
管鹏 著/绘
¥59.80
缠论作为国内原创的技术分析方法,非常适合A股的市场环境,因此也正在被越来越多的投资者关注、学习和应用。但是缠论是一套新的交易体系,而且内部的逻辑关系和规则较为复杂,这也给刚始触缠论的人带来了很多困扰。 《一小时漫画缠论实战法》作者以漫画的方式,简洁明了地为读者讲解了缠论中的K 线、笔、线段、中枢等核心概念的本质,通俗易懂地展示了它们之间的逻辑关系,并介绍了如何应用缠论的分析方法找到合适的和卖。本书可以让读者真正从零始,了解缠论是什么,知道缠论为什么能帮助我们识别股票走势的状态,为一步在实战中使用缠论来指导交易下基础。 《一小时漫画缠论实战法》是个人投资者学习缠论知识的门手册。
每满100减50 创业公司的动态股权分配机制(第2版)
创业公司的动态股权分配机制(第2版)
蔡聪
¥49.90
 如果你和合伙人一起公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
每满100减50 打出来的流量:微信语音及电话销售50招
打出来的流量:微信语音及电话销售50招
孙 珊,曹大嘴,顾 翔
¥15.80
伴随着各行业迅猛发展,行业饱和度日益剧增,企业间竞争愈发激烈,再加上全球新冠肺炎疫情的影响,企业运营正面临着巨大的挑战,尤其是开发新客户方面变得尤为艰难。本书总结实战经验,结合培训实操,将传统电话销售和新媒体工具完美结合。本书包含10章的实战技能分享、100多个真实案例和话术场景讲解,不仅有传统的电话开场、邀约、产品介绍、报价、解除抗拒、成交等方法和话术的呈现,更有如何与微信语音、腾讯会议、朋友圈等无缝对接的销售技巧,可大大提高销售人员拓客引流和逼单成交的成功率,赋予电话销售全新的价值和内涵。
每满100减50 销售就是要拿结果
销售就是要拿结果
少帅
¥45.99
《销售就是要拿结果》是一本全面、系统的销售实战手册,旨在帮助销售人员在不断变化的市场环境中,实现持续成交。作者通过个人成长经历和丰富的案例分析,提出了“拿结果”的意识,并强调销售是有SOP的,销售人员要具备可复制的成交能力。 销售不仅是交易,更是一种成就客户的过程。书中详细介绍了朋友圈成交、一对一成交、一对多成交等策略,并针对高客单成交提供了专门的指导。书中还探讨了销售心法的持续修炼,共赢思维,以及如何通过流程管理实现持续成交。通过建立信任、挖掘用户痛、提供解决方案,销售人员可以提升自己的专业能力,实现长期成交,持续拿到好结果。
每满100减50 “精读华为”系列--华为兵法:华为战役的26个决策
“精读华为”系列--华为兵法:华为战役的26个决策
考拉看看
¥23.99
华为是什么?为什么是华为?华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨迷雾,快速精准地解读华为。本书从战略、决策、组织、人才四大维度,选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词,并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中,如何屡战屡胜,从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色法和成果,也阐明了原因。通过阅读本书,读者可以了解华为的经典“战斗”案例,从而更好地经营企业。
每满100减50 零售监测:数据洞察驱动商业决策
零售监测:数据洞察驱动商业决策
赵新宇
¥51.80
本书围绕零售监测业务的起源、基本概念、核心价值、方法论、在企业各方面的应用、准确性与提升策略,介绍了零售监测相关案例,专业解读通过统计分析零售数据为企业提供决策依据的方法,探讨在企业运营各环节的作用及应用误区,分析AI对其影响,展望未来发展趋势,助力企业把握市场动态、提升市场竞争力。 本书特色如下: (1)系统性强:全面且深地讲解零售监测,涵盖从基础概念到实际应用及未来发展的各个方面,形成完整知识体系。 (2)案例丰富:运用大量实际案例,如手机、图书、医药等行业,生动展现零售监测的应用场景与价值。 (3)实用性高:针对企业应用中的常见问题给出解决方案,提供实践指导,有助于企业提升运营管理水平。 (4)前瞻性:探讨AI对零售监测的赋能,为行业发展提供新视角与思路。 本书适合各类涉及零售行业的制造商、零售商等企业相关人员,与企业市场表现相关的咨询公司、市场研究公司、投资公司研究员,以及对零售监测感兴趣的个人及相关专业学生阅读与参考。
每满100减50 文案发烧
文案发烧
[美]路克·苏立文(Luke Sullivan)
¥74.95
《文案发烧》是全球广告人奉为经典的案头书,自首版问世以来畅销近30年,被誉为“广告业的圣经”。此次第6版系统回应数字时代对广告行业的根本性变革。书中既有苹果、大众、耐克等世纪经典案例的深度拆解,也有汉堡王、达美乐、Crocs等近年全球*实战标杆的鲜活呈现,为所有渴望“被记住”的创意人提供了一套穿越周期的底层方法论 这不是一本教你“怎么写”的技巧书,而是重新定义AI时代的“好创意”。新增社交媒体深度剖析、技术融合新视野、移动优先创作思维的内容,手把手教你如何在70-20-10内容生态中与用户玩在一起。 全书四大部分层层递进:第壹部分用惠普尔先生的经典案例叩问“为什么让人讨厌的广告能卖货”;第贰部分系统拆解创意生成的底层法则;第三部分*回应数字时代挑战,从社交媒体、技术融合到移动创作;第四部分则是给创意人的生存指南,从管理恐惧、保护创意到求职进阶。覆盖创意全周期,每个阶段都有解法。
每满100减50 图说精益管理系列--精益生产管理实战手册(图解升级版)
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册(图解升级版)
杨华
¥27.99
《精益生产管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益生产管理)和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益生产管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
每满100减50 小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
王乃考
¥35.99
本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验,紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势,系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法,旨在提供一站式小红书运营方案,帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑、难与痛。全书分为5篇,共19章。第1篇包括第1~4章,主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧,并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制;第2篇包括第5~8章,分别从爆款笔记、内容创作、Vlog教程、精准引流等4大模块,剖析小红书博主创作笔记或视频的实战技巧与策略;第3篇包括第9~12章,重阐述品牌在小红书平台的内容运营、种草攻略、营销模型与落地路径,帮助品牌有效利用小红书种草平台实现营销增长;第4篇包括第13~16章,重讲解主播筛选、直播策划、实战攻略、直播复盘等,旨在帮助读者快速掌握小红书直播带货的实战玩法;第5篇包括第17~19章,重分析薯条推广、聚光平台、蒲公英平台等三大广告平台的操作技巧,从0到1手把手指导小红书博主、品牌商家和MCN机构深度了解小红书广告工具,实现流量变现。