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满3件6折 高效管理指南(套装共20册)
高效管理指南(套装共20册)
布伦达·本斯,珍妮弗·加维·伯格,基斯·约翰斯顿等
¥388.00
高效管理指南(套装共20册)
满3件6折 销售管理实用表格范例(全3册)
销售管理实用表格范例(全3册)
肖剑,杜帅
¥98.00
销售管理制度与表格范例 《销售管理制度与表格范例》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用制度与表格。 《销售管理制度与表格范例》精心选取销售管理中*常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理制度,提升管理效率! 采管理制度与表格范例 《采管理制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采管理制度、采人员的基本职能、采人员的招聘与录用、采人员的绩效管理、采谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采管理制度与表格范例》切实地考虑了采在企业经营当中的具体可操作性和实用性,精心选取采管理中常见的制度规范,分门别类介绍了采实用图表,精选采管理制度,提升采工作效率! 客户管理制度与表格范例 《客户管理制度与表格范例》是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。 《客户管理制度与表格范例》的内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。
满3件6折 打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破
打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破
彭飞
¥17.40
领导,是这个世上很难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界,但不足以成为好的领导。如果不打造领导力,则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔,更遑论操控全局,实现。 领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。领导力的核心为,影响上司的方式是为上司增值,领导下属的方式是挖掘下属潜力。 特别是在互联网时代,领导力更是成为诸多人生存、发展的刚性需求。 因此,本书从领导者面临的困局和挑战入手,逐步分析领导力形成的各项需求,如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的,也不是不可捉摸的,我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。
满3件6折 精益企业之现场管理实战(图解版)
精益企业之现场管理实战(图解版)
刘吉松,张卫东
¥27.99
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地行。 《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。同时,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之现场管理实战(图解版)》适合在企业中从事生产现场管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
满3件6折 工作特征对新生代员工幸福感的影响机制研究
工作特征对新生代员工幸福感的影响机制研究
赵宜萱 著
¥27.50
作为现有市场劳动力的主力军,新生代员工在组织内的行为直接会影响到组织内部的有效性以及与其他员工的关系。面对新生代员工,企业人力资源管理应该如何变革?企业是应该更加注重激励还是应该更加注重赋能?是否可以通过工作特征的再设计来提升他们的幸福感?针对诸如此类的问题,本书尝试从理论上给出答案,以供企业管理者参考借鉴。
满3件6折 礼仪与修养 (第二版)
礼仪与修养 (第二版)
魏雪,常瑛
¥6.99
  本书通过大量的礼仪案例和评析,介绍了职专生修养、校园礼仪、日常行为礼仪、求职礼仪、商务礼仪、网络礼仪、通讯礼仪等基本内容以及培养和训练的方法。内容紧密围绕职场需要,贴近学生实际,突出能力训练,具有强烈的时代感,是指导职专学生加强礼仪与修养的实用教材,也可作为培训企业员工的辅导用书
满3件6折 项目化——秘书综合实训
项目化——秘书综合实训
宋湘绮,刘伟
¥6.75
本书通过对秘书专业所学知识及技能的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过课堂教学实战及课后自主演练实现,后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧及与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。   本书既可以作为秘书专业实践训练的教学用书,也可以用于企事业单位秘书职业能力培训,还可作为秘书人员工作参考学习资料。
满3件6折 经管教育研究:第3辑
经管教育研究:第3辑
王金华, 主编
¥19.00
党的十八届五中全会强调#必须把发展基点放在创新上#让创新在全社会 蔚然成风$%十三五规划建议&也明确指出#要提高高校教学水平和创新能力$ 面对经济社会发展新常态#高等教育教学需要以创新驱动发展$作为高等教育 教学工作者#高校教师从未缺席高教改革的思考与探索#也从未停止教育教学 研究的创新与呐喊$ 独立学院#作为高等教育教学的重要组成部分#同样需要以创新的思维探 索高教改革#以敏锐的视角思考教学方法#以勇者的智慧争创一流院校$江西 财经大学现代经济管理学院作为一所经管类独立院校#不仅精耕财经教育教学 方法#而且竭力高等教育教学创新$它深知#高教发展离不开改革#改革高教离 不开研究'它熟稔#教育管理要夯实基础#也要充实内涵#更要凝心聚力'它坚 信#教育研究也是一门科学#有着别具一格的内在规律和研究价值'它笃定#教 学水平的提高不仅需要专业知识#更需要教育研究$为此#江西财经大学现代 经济管理学院秉承创新驱动发展的理念#沐浴高教改革的春风#创编了(经管教 育研究)$
满3件6折 南京市现代服务业发展研究报告:2016
南京市现代服务业发展研究报告:2016
张为付, 主编
¥32.50
  《南京市现代服务业发展研究报告(2016)》为江苏省现代服务业研究发展重大课题成果,由综合篇、聚焦区篇、行业篇、政策篇和数据篇等五个部分构成,通过详实的数据资料和规范的经济分析,从不同角度和层次比较全面地分析南京市现代服务业发展情况。
满3件6折 招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通
任康磊
¥26.99
招聘管理是推动企业战略目标实现、促企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》分为12章,主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及职、离职操作的方法、要、难和技巧。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,各高校人力资源管理专业的学生,企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。
满3件6折 TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究
TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究
宣烨, 史青, 赵奇峰, 张菁, 编著
¥49.00
  《TPP约束下江苏融入国际价值链分工战略研究》主要研究针对不同发展阶段的国家以及分工合作深浅度、要素禀赋状态,积极推动多层次的FTA,可以让中国为在适当的时候加入更高层次的TPP,赢得靠前制度改革和调整的时间。
满3件6折 管理统计学实验教程
管理统计学实验教程
宋冬梅, 主编
¥16.00
  本书结构共分为14章35个实验,融合了Excel在统计分析中的应用和SPSS在统计分析中的应用,一个是基础篇;另一个是提高篇。基础篇紧扣Excel在统计分析中的应用,相对应的所涉及的基础知识理论较少,重点放在典型案例和综合实战,提高学生的实践能力;提高篇,是基于SPSS 22.0中文版进行编写,以统计分析的实际应用为主线,在对主要统计分析方法的基本概念和统计学原理进行简明介绍的基础上,以实例为载体对SPSS 22.0中各种分析方法的操作过程进行了清晰说明。在这一部分中,结构清晰,体系完整,内容简洁明了。 本书共分上下两篇11个模块。上篇内容为管理学理论,主要讲述管理认知、管理思想与理论发展及管理道德与社会责任等基本内容,下篇内容为管理学实务,主要讲述管理的决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制。
满3件6折 组织行为学
组织行为学
罗明亮, 主编
¥19.90
本教材按照人力资源管理的逻辑过程行编写,涵盖了人力资源管理的主要方面,具体内容人力资源规划、劳动关系新趋势等宏观理论,以及工作分析与设计、招聘与辞退管理、培训与发、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划等微观操作方法。全书结构体系完整、理论与实践相结合、案例资源丰富。 本书可以作为高等院校经管专业本科生、MBA、研究生教材,以及企业培训教材,对学生及相关从业人员掌握人力资源管理的核心内容有直的指导和帮助。
满3件6折 门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
肖方晨
¥12.25
  《门里门外看企业:漫谈战略、文化、人力资源》通过对这三个方面问题的思考和分析,从企业战略的制定实施角度、企业文化融合到企业员工的生活,以及一直以来人们对人力资源的不全面理解的纠正这些方面阐述,让读者从神州数码的企业管理领悟到更深层次的企业管理精髓,力图给即将企业的人和企业从业人员以启发。
满3件6折 中小企业出纳实务(第2版)
中小企业出纳实务(第2版)
杨雄
¥6.50
  根据工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部研究制定并于2011年6月发布的《中小企业划型标准规定》,我国的中小企业达到企业总数的99%以上。从目前高职高专院校毕业生的就业方向来看,他们面向的主要是一些小企业,且有相当一部分毕业生从事出纳工作。在充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《中华人民共和国票据法》、《中国人民银行关于调整票据、结算凭证种类和格式的通知》等法律法规的基础上,编者结合长期会计实践和教学经验编写了本书。
满3件6折 专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系
专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系
金大松
¥47.60
《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》共分为三大部分:*部分重介绍人力资源工作基本业务;第二部分主要介绍 HR应如何帮助企业实现绩效突破,指明 HR要完整地理解本企业的经营逻辑,并把业务需求整合为组织和人力资源需求;第三部分从为组织赋能出发,让 HR跳出人力资源的窠臼,为组织创造更大的价值。 《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》旨在为这个价值驱动时代的职业者的个人成长之路提供一本即查即用的行动指导手册。为适应这种即查即用的需要,笔者尽量让每一章、每一节独立成文,即每章集中阐述一个专业模块的核心内容,每节集中解决一个相关问题。 《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》适合所有需要管“人”的工作者阅读。
满3件6折 R语言:从数据思维到数据实战
R语言:从数据思维到数据实战
朱雪宁 等
¥53.40
如何从数据中挖掘价值?一是要锻炼数据思维;二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础,深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上,本从R语言简介及优势手,再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节,由浅深逐个讲解,是一本实务分析中的“R语言指南”。同时,本书采用大量实际案例辅以说明,既有助于上手分析,也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网(http://www.xiong99.com.cn/create.php)免费下载。同时,关注狗熊会微信公众号,可获取更多扩展资源。
满3件6折 新编Excel在财务中的应用
新编Excel在财务中的应用
李爱红,于运会
¥6.50
本书详细介绍了如何利用Excel解决企业会计核算和财务管理的问题,内容涵盖Excel在账务处理、薪资管理、销存管理、固定资产管理、财务报告分析以及筹资投资分析和财务预测等方面的应用。本书案例典型,操作步骤明晰,内容精练,语言简洁,不仅可以作为高职高专财经类专业的教材,也可作为以培养应用型人才为目标的普通本科院校的教材,还可以作为企业行短期培训的用书,同时可作为财务人员或管理人员行会计核算和管理的参考手册。
满3件6折 内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)
内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)
胡为民
¥11.25
  本书从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因,直观地给后来者警醒和经验,使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇,共有21家知名公司的案例,给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
满3件6折 研发绩效管理手册
研发绩效管理手册
青铜器软件公司
¥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。
满3件6折 无边界组织
无边界组织
Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick, St
¥29.90
在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克?韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织:深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程;六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度;四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织,需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心,包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议,它们对任何规模的企业都会非常有帮助。? ?