万本电子书0元读

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满2件6折 赋权:实务领导大趋势
赋权:实务领导大趋势
张文隆
¥19.20
本书引用许多古今东西的例子,运用实例说明将抽象概念生动化,虽然东西方个案在文化背景上有差异,但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化,也赋予新的“诠释”和实践手法,对你我助益良多。同时,有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
满2件6折 顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
余明憬,辜东霞
¥27.20
改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、*的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。“一个人的成功”必须建立在“利人”的基础上,否则无法行十步远;同理,一个企业的成功,必须奠基于“能够为各利益关系人(顾客、员工、股东、供应商、社会)持续创造价值”,这样的企业才能行稳至远见诸国际上持续发展、经营稳健的长青企业,如惠普、GE、3M、松下等,可以得到启示:这些企业的长青多得力于“以人为本”的核心价值理念,因为这些价值理念已具体而微地融入企业面对的员工、顾客、股东、供应商、社会等层面的制度或流程中,并与时俱进地不断完善。
满2件6折 领导学原理:科学与艺术(第三版)
领导学原理:科学与艺术(第三版)
刘建军
¥24.00
《领导学原理———科学与艺术》版自圆园园员年出版以来,受到领导学界的关注,一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。但是,由于自己学识粗浅,我在版的写作中,对一些未思考清楚的问题没有进行系统的阐述。经过两年多的积累,觉得有必要对版进行修订,使本书更趋于完善。尤其来自学术界和实业界的建议,更加强化了我对本书进行修订的决心与信心。
满2件6折 管理学教程
管理学教程
杨加陆,袁蔚,林东华
¥19.80
本教程以管理的活动过程和职能为线索安排了6章内容。第1章是学习管理学的入门,介绍了管理的基本问题,第2章是管理理论的产生和发展,介绍了自管理成为一门独立学科以来,管理理论的主要研究成果、具有代表性的流派和观点以及管理理论和实践的*发展趋势。第3—6章是本教程的主干内容,按照管理活动在组织框架体内开展的逻辑顺序,分别阐释了计划、组织、领导、控制四大职能。 编写过程中,既努力保持教材内容的完备性,又尽量避免与教学计划中的相关课程发生过多的重复和交叉,从发展的角度反映管理理论和实践的新趋势。本教程属于组织管理学的范畴,介绍的原理、方法适用于各类组织管理领域,具有普遍意义,体现了通用性的特点,既可以作为各类高等院校的教学用书,也是各类组织的各级管理人员的理想读本。
满2件6折 企业沉思录
企业沉思录
李上卿,丁艳
¥9.49
这是一本值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。愈来愈多受它影响的人认为,阿德勒对心理学的贡献超过了弗洛伊德,这不仅是因为其提出的自卑与补偿作用是生活中普遍存在的,能对人们的生活产生实际作用与直接影响,还因为其心理学在心理学历史中已成完整的体系,如心理学家墨菲所说:“阿德勒的心理学在心理学历史中是个沿着我们今天应该称之为社会科学的方向发展的心理学体系。”相信阅读本书,您一定会对阿德勒及其心理学有一个更深刻的认识,并对现实生活中的种种问题有一个更全面的理解。
满2件6折 中层革命――如何成为  秀的中层领导
中层革命――如何成为 秀的中层领导
郑一群
¥7.04
企业里的中层是指那些位于中间层级的职能部门管理者,可以有部门经理、部门主管等多种不同称谓。虽然不同企业对中层领导的称谓各异,但本质上是相同的。
满2件6折 当代西方管理学流派
当代西方管理学流派
苏勇 主编
¥15.00
自1911年美国人泰勒出版了《科学管理原理》一书以来,当代管理学的发展虽还不足百年,但由于工业革命带来的巨大社会变革,使管理学理论在这短短的历史时期内发展迅速,且与社会生活紧密结合,成为近百年来对人类社会影响为深刻的学科之一。 百多年来,管理学伴随着社会经济生活的发展形成了众多学界公认的、影响重大的学派,了解和研究这些学派的形成与主要贡献,对探知管理学的发展脉络是十分必要的。本书介绍了管理学早期以泰勒、法约尔、韦伯为代表的主要理论之后,重点介绍和评价了人际关系行为学派、管理过程学派、决策理论学派、权变 理论学派等十一个学派,同时还另辟数章介绍了现今管理学理论研究的几个重要方面,是一部管理类专业师生学习管理学理论的必修读本。
满2件6折 创新与创业管理(第7辑)
创新与创业管理(第7辑)
吴贵生,高建
¥12.50
本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。
满2件6折 领导中的心理学
领导中的心理学
赵海男
¥11.90
领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章,章讲述领导者的自我反思,第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用,第十三章讲述领导者自我修养中的心理学,第十四章则讲述领导者如何进行心理调适,做自己的心理医生。
满2件6折 中国青年创业案例精选
中国青年创业案例精选
杨华东
¥32.40
《中国青年创业案例精选》为您讲述了40个中国青年的创业故事,是中国个符合清华大学教学案例标准的创业案例库,是把创业培训、创业扶持、创业辅导等与创业规律相关的教育活动,上升到创业学理论高度的一个新的里程碑,在中国创业学发展史上具有划时代的意义。
龙子太郎
龙子太郎
李春绘
¥2.90
WTO与防骗
WTO与防骗
烨子
¥2.90
新时代进入美国的八条通道
新时代进入美国的八条通道
烨子
¥2.90
满2件6折 公司治理、多元化与企业绩效
公司治理、多元化与企业绩效
程立
¥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界,一度几乎成为了公司成功的标准,而到了20世纪70年代末特别是80年代中期,公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例,而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
满2件6折 工作分析(第二版)
工作分析(第二版)
付亚和
¥25.20
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天,在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天,选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责,也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
满2件6折 财务管理习题指南
财务管理习题指南
孙琳
¥9.60
练习题题目精练,形式规范。本书选题力求有代表性,以突出知识要点。各章练习题与教学案例均附有“练习题参考答案”、“教学案例提示”,以便读者自测、自査。为了促使学生自觉学习,对问答题,我们仅给出终的参考答案,而没有给出其具体计算过程。
满2件6折 公司理财(仅适用PC阅读)
公司理财(仅适用PC阅读)
刘爱东
¥32.40
公司理财的概念和内容具有动态性,是与经济、管理的发展和理财主体的客观要求紧紧联系在一起的。从公司理财的概念上看,无论将其理解为“_项以资金运动为对象,利用资金成本、收入等价值形式组织公司生产经营中的价值形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理活动”,还是“研究公司货币资源的获得和管理”,作为管理活动的一个子系统,服从和服务于理财主体“公司”的生存发展与社会责任目标应是其内涵的永恒主题。
满2件6折 财务管理
财务管理
孙琳,徐晔
¥15.00
财务管理,又称公司财务,是一门专门研究企业资金筹集、使用、分配和控制的学科。财务管理实务已有悠久历史,但财务管理理论出现较晚。根据现有资料,社会主义制度下的财务管理学,是20世纪40年代苏联科学院院士费·吉亚琴科教授倡导和创建的。在西方,直到20世纪50年代,才形成比较规范的财务管理理论。中国的财务管理理论研究,是从20世纪60年代才开始的。并且我国关于财务管理理论和方法的研究与现代财务发展水平相比较而言,还存在很大的差距。
满2件6折 在华跨国公司绩效管理
在华跨国公司绩效管理
刘爱东
¥15.00
管理理论界对企业文化的表现、特征以及作用已经有了深入的研究,研究成果(特别是国外的研究成果)颇丰,其中跨国公司由于其雄厚实力和巨大的影响力,业已成为重点关注的对象。
满2件6折 质量管理学(第三版)
质量管理学(第三版)
龚益鸣
¥16.80
自2004年7月本书第二版出版以来,质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。ISO9000:2000已经在广大企业里得到了实施,环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)、食品安全管理体系(FSMS)等也相继问世,并得到越来越多企业的重视和应用。一些管理基础较好的企业,为了进一步提升自己的质量竞争力和经营业绩,纷纷引进《卓越绩效评价准则》、6Sigma管理模式和顾客满意经营战略,根据企业的实际情况,进行探索和实践。
满2件6折 听故事 学策划:点燃人生智慧之火
听故事 学策划:点燃人生智慧之火
董瑞祥
¥24.69
本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。