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59元6本 CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
魏山水 著
¥38.90
CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识:重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策,并且书中有大量的案例分析与实例演练,能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司行有效管理中。 《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。
59元6本 网格决策
网格决策
[英]马特·沃特金森
¥48.30
随着各种数据库和算法模型的日益丰富,企业家们却发现自己迷失在这些决策工具中,更难正确评估和平衡影响决策的各种因素:专注精品策略就难以控制成本,放弃线下就会损失客户体验,雇用优秀人才多了就会占用现金流…… 因此,当价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起,能否启全局视角、破决策盲区就成为胜败的关键。 在此情况下,网格决策法应运而生。它包含了企业经营中关键的9个因素,厘清了它们之间的相互关系,帮助你预测市场变化,评估和完善产品,并更有效地跨团队协作。
59元6本 狼道
狼道
陆明
¥19.99
在自然界的残酷竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质与团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着食物链金字塔的*和强者的地位,从而雄行于天下。《狼道》通过对狼的优秀素质精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,将会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,创造出巨大的辉煌。
59元6本 赢在美业:美业店院运营与管理一本通
赢在美业:美业店院运营与管理一本通
康妮 著
¥37.99
随着经济的发展和生活水平的不断提高,人们对美的需求也在日益增加,美业因此获得了快速发展。但是,当前存在着很多阻碍美业店院运营、发展及扩张的问题。美业店院如何才能解决问题,突破发展困境,从而把握巨大的市场机遇呢? 《赢在美业:美业店院运营与管理一本通》从美业店院存在的实际问题出发,融了作者20多年的美业咨询与研究经验,层层剥茧,既高屋建瓴地分析了美业在新时代的万亿市场发展规模,又深度剖析了美业店院在发展壮大道路上的七大困境。与此同时,《赢在美业:美业店院运营与管理一本通》还提供了经过实践检验的美业店院运营实战策略,为美业店院走出困境、行运营变革和发展壮大提供了切实可行的系统解决方案。总之,本书可以帮助有远大理想的美业店院运营者抓住机遇,突破企业发展的瓶颈,实现高增长的经营目标。 《赢在美业:美业店院运营与管理一本通》适合美业店院的经营者、管理者以及创业者阅读。
59元6本 流程管理标准指南
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
¥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论,造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分,合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程,分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述,可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容,融合了流程管理先理论和成功业务实践,并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员,管理咨询和培训从业人员,以及广大流程爱好者参考和借鉴。
59元6本 思考型组织——领导者的六种思考能力
思考型组织——领导者的六种思考能力
薛旭亮
¥17.40
 本书从几种不良的思维定势问题手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,造思考型创新组织,促企业可持续发展。
59元6本 创新型组织:构建组织可持续的创新力
创新型组织:构建组织可持续的创新力
薛旭亮
¥19.30
本书从为何创新以及创新的“大败局”手,剖析了先企业创新的现状,给出了突围之道——“两大思维 三个模式”。 作者身为一名一线的培训师,把日常工作中与众多管理者、职业经理人深度交谈研讨的内容,与自己多年总结出的管理经验结合在一起,总结出一套构建创新型组织的方法,该方法将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练融为一体,知识性与操作性并重,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲,快速激发潜能、提升组织整体素质。同时,本书在理论部分穿插了案例,通过理论与案例相结合的形式,深度剖析如何提升组织创新力。读者既能“读得懂”,又能“有所得”,还能“可实施”。
59元6本 华为的意志:华为经营逻辑的引擎
华为的意志:华为经营逻辑的引擎
鲁青虎 著
¥39.80
一个企业活下去并非容易之事,企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争,面对企业内部复杂的人际关系,面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中,在不断地改和提高的过程中才能活下去。30余年间,华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业,成为中国企业在世界的标签,离不华为所有人的艰苦奋斗,而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展,离不任正非强大的意志力,作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考,总结了在华为公司的发展历程中,任正非的意志是如何驱动经营逻辑,闯过了一道道生死关隘,也为中国其它企业能够长久“活下去”,提供有益的启发。
59元6本 制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
吴丁娟 著
¥43.99
本书视角的落脚锁定于制造企业,主要关注制造企业个体如何在经济发展新态势下认识企业两化融合的本质和意义。对关于如何理解企业自发地从内突破的重要性,如何从微观企业角度推两化融合宏观政策的顺利实行,如何依据自身发展状况把握关键因素并科学地预测两化融合的发展趋势,踏健康良性的发展路径,实现企业的可持续发展行了论述。
59元6本 绩效管理实践与考核工具
绩效管理实践与考核工具
韦祎 著
¥43.50
作为人力资源管理的六大模块之一,绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识,通过激励手段激发员工的工作热情,提高员工能力,改善企业绩效水平,合理调整员工岗位和薪酬结构。 《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验,在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧,以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
59元6本 绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
(英) 罗杰·道森
¥58.00
实现双赢,玩转谈判! 谈判大师罗杰·道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢,而本书则是教你如何占据上风,却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中,罗杰·道森不但讲到了一系列简单易学的方法,还向全世界销售人员展示了: •掌控谈判的九种力量元素 •提出高于预期的条件 •淡化价格的重要性 •如何与不同文化背景的客户谈判 •针对不同性格客户的谈判技巧等 《成交》并不是旨在操纵谈判的“厚黑学”,它完整地重现了谈判的各个环节,是一本真正为了万千销售者而生的书。
职场管理三部曲(套装全三册)
职场管理三部曲(套装全三册)
李建一、张学峰、周路平
¥99.40
看人是一门艺术,它不单单需要看懂他人的所思所想,还要看懂心思背后的逻辑,行为背后的根源。而一个优秀的管理者,必是一个看人的行家。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过四重维度重新架构管理体系,帮助管理者轻松看懂员工心思,激发团队活力,造可靠团队。
59元6本 读懂共同富裕
读懂共同富裕
刘元春;宋扬;王非;周广肃;
¥47.60
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》明确指出,展望2035 年,我国人均国内生产总值达到中等发达国家水平,人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性展。2021 年8月17 日,习近平总书记在中央财经委员会第十次会议上发表重要讲话,强调共同富裕是社会主义的本质要求,是中国式现代化的重要特征,要坚持以人民为中心的发展思想,在高质量发展中促共同富裕。 《读懂共同富裕》一书从理论和实践两个方面系统阐述了共同富裕的意义、内涵、目标以及实现路径等,力求从经济学的视角对“共同富裕”做普及性、系统性、学理性、前瞻性的解读。本书分为两篇。理论篇的主题为“系统认识共同富裕”,全面解读了共同富裕的时代背景、重大意义、本质内涵、目标与衡量标准,有助于读者更加清晰地了解什么是共同富裕,为什么当前把实现共同富裕作为远景目标提出来。实践篇的主题为“共同推共同富裕”,深研究了共同富裕的实现路径,主要从顶层设计、示范区建设以及政府、企业、家庭与个人如何共同发力推动共同富裕方面做系统解析。后,本书讲述了共同富裕与实现人的全面发展的关系,阐述了如何在共同富裕中坚持以人民为中心,实现人的全面发展,做到“人人参与、人人尽力、人人共享”。 《读懂共同富裕》一书立足当下中国经济的时代背景,聚焦党中央关于共同富裕的行动纲领和政策前沿,深解读了习近平总书记关于共同富裕问题的重大论述。本书有助于学术界深理解共同富裕,做出更有价值的研究成果;同时对于政府、企业、个人正确认识共同富裕,把握共同富裕带来的机遇,以及共同推共同富裕的实现也有一定的启示。
59元6本 见解
见解
丁安华
¥55.30
近年来,我国面临“百年未有之大变局”,宏观经济内外部环境发生巨大变化,不确定性和不稳定性显著上升。国际环境日趋复杂,逆全球化趋势加剧,中美关系面临严峻挑战。国内经济“新常态”,人口红利减弱、传统增长动能下降导致经济潜在增速持续下行。2020年新冠肺炎疫情席卷全球,带来颠覆性冲,使得世界经济陷严重衰退。站在“两个一百年”的历史交汇,中国经济将走向何方? 回答这一问题,需要“以史为鉴”,解析中国经济运行的逻辑和规律。作为招商银行首席经济学家,丁安华密切跟踪国内外宏观经济和政策重大议题,应用经济学理论行分析研判。这本书是丁安华近年来对重要经济问题的所思所想,深浅出地剖析了宏观经济和金融市场运行的逻辑,主题涵盖大流行病与经济对策、转型与增长、金融监管、资本市场策略和中美经贸关系,有助于读者洞悉中国经济面临的变局与未来的走向。
59元6本 面向SDG的国网行动——持续推广港口岸电 保护绿水青山
面向SDG的国网行动——持续推广港口岸电 保护绿水青山
于志宏主编
¥24.00
船只停靠港口期间,燃油自供电既成本高又污染环境。因此,保护自然环境,发展港口岸电是必然趋势。然而,推广岸电也绝非易事,需要解决理念、技术、商业模式等诸多难题。本专辑针对如何一步推广港口岸电、保护绿水青山的难题,汇集来自国家电网公司各单位的12项优秀成果,作为具有代表性的国网方案、中国方案。
59元6本 城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
何华沙著
¥39.00
融粤港澳大湾区是广西北部湾经济区、桂东地区和粤西地区主要城市共同的发展机遇。 本书从区域经济研究的角度,对玉林市周边三个城市群发展情况和玉林市主要产业平台、放平台做了系统分析,并借助2015年到2019 年的相关数据,构建了城市竞争力评价指标体系,对城市竞争力发展行了比较研究。 本书通过城市竞争力评价指标体系的构建及运用,用数字说话,对研究城市有了比较直观、清晰、准确的理解和认识,找准了研究城市的比较优势、发展空间、存在问题和优化提 升方向,为区域经济发展提供了有益的参考和借鉴。
59元6本 企业韧性:数字时代的价值成长
企业韧性:数字时代的价值成长
冯庆基等著
¥34.00
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59元6本 创业实战
创业实战
陈伟俊等著
¥34.00
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一周特价7.25-8.11 亲密人机
亲密人机
场景实验室 编著
促销价:¥20.99|¥69.80
“日日AI革命”的当下,我们试图通过挖掘人机关系这一无法回避的周期命题,探讨身处技术浪潮中的生活与商业范式跃迁?AI如何从根本上改变个体的生活方式、创造力表达与审美观念,并以此为出发,展对商业世界的启发。 人与机器的界限与距离变得愈加模糊,人机关系的定义多重且复杂。当连几乎完成,对话凸显出其重要性。人机关系本应亲密,才能成其想象。人机共生,在智能技术逻辑之下,更在人性情感之上。
59元6本 内审兵法
内审兵法
唐鹏展
¥45.00
内部审计是企业和组织健康发展的重要基础。本书记录了作者从刚行到成为大型上市公司审计监察总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法。全书分为上下两篇,上篇通过内审人员在日常工作中运用和识别三十六计的案例,形象地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争的智慧与勇气,同时揭内部审计工作的神秘面纱。计谋本身不分好坏,主要看什么人用,用来干什么,用途是否正确,方法是否合法合规;例如作战指挥者用“指桑骂槐”的方法,抓住个别典型从严处理,就可以震慑全军将士来严明军纪,内审工作也是如此。下篇借鉴杏林古典,通过分门别类,系统地讲述内部审计理论,同时出大量的“药方”,也就是审计方案,结合实践中的方法论的总结,给广大从业者提供了详细的内审工作手册。
59元6本 领导力
领导力
《清华管理评论》编辑部主编
¥24.00
领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南”;既有微观视角下特定情境的应对之道,也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。 商业世界的节奏日益加快,新的市场机会转瞬即逝,技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代,出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升?如何助力企业发展?新的组织形式、新的情境之下,需要什么样的领导力?对于这些一直被关注与讨论的问题,本书给出了答案。