万本电子书0元读

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每满100减50 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
陈浩
¥29.99
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
每满100减50 财务管理漏洞32例
财务管理漏洞32例
张小雪
¥8.26
  本书注重财务管理在理论、实务与政策三个方面的结合,通过案例使读者在学习财务管理基本原理的基础上,提升自身的专业素质、专业技能和对财务管理漏洞的判断水准。在案例的选取和内容安排上着重突出财务管理的理论和实践上的难点、热点和重点问题,对每个案例都给予充分的案例分析、漏洞识别与认定,帮助读者更加清晰的掌握鉴别财务管理漏洞的方法。
每满100减50 世界500强人力资源总监管理笔记
世界500强人力资源总监管理笔记
潘新民
¥5.00
本书分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用,对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准,才能准确得分,把握自己的职场图线图。
每满100减50 生产成本管理实操手册
生产成本管理实操手册
孙科柳
¥11.40
  本书从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个方面,全面阐述了企业在生产成本管理过程中需要注意的问题,并通过具体的案例、图表解说,系统地介绍了企业应该如何科学地实施成本控制,改善企业的经营管理。   本书是企业财务管理人员及相关管理人员进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
每满100减50 柳传志商道真经
柳传志商道真经
赵子仪
¥2.00
《柳传志商道真经》主要内容简介:一生闯荡洞世事,中道创业练人情。不是所有人都能拥有像柳传志那样的胆识与气魄,也不是所有人都必须经历柳传志那样跌宕起伏的人生,但我们却可以从他传奇式的创业经历中海纳百川,洞悉人生百味;从他妙语惊人的企业战略中含英咀华,领晤智慧人生。《柳传志商道真经》精选了柳传志数十年创业过程中的妙语箴言、精彩案例,从创业、管理、投资、执行力、用人、品牌营销、诚信、社会责任、企业文化、逆境挑战等多个角度,旁征博引,纵横深入,带领读者深入了解柳传志的内心世界,体味创业中的艰辛困苦、喜悦悲伤,力图从多个层面感知一个真实、丰厚的柳传志。他的每一次决策、每一次转折、每一步战略,都是人生智慧的高度提炼与浓缩,光环与荣誉的背后,正是柳传志亦步亦趋、大开大阖的英雄本色。翻开书页,徜徉其间,让柳传志成功之路上的细沙铺垫成我们脚下的蜿蜒小道,不求轰轰烈烈,跌宕起伏,只求为前行的人生之路增添一抹绚丽的底色。叩响智慧与财富之门。
每满100减50 东方管理辨微:论剑《论语》三难
东方管理辨微:论剑《论语》三难
徐广权
¥5.00
管理,有道术之分,道是根本,是方向;术是方法,是途径。地球村人文灿烂,东西方文化不同,管理之道各显千秋。东方管理源于中国古代优秀传统文化,重道而不轻术是其基本特征。二战后几十年的日本经济,在西方经济中一度堪称“一枝独秀”,生产率的增长曾经达到美国的4倍,80年代韩国、新加坡、中国台湾省和香港“亚洲四小龙”的飞速发展,90年代泰国、马来西亚、印尼和菲律宾“亚洲四小虎”的突飞猛进,中国经济的持续走强,成为推进东方管理思想兴起的强大动力。特别是日本经济的迅速崛起,以美日为代表的东西方管理比较研究,源此而发,哈佛大学教授伏格尔的《日本名列》(1979年5月出版)等著作,一时洛阳纸贵;“日本与美国的经营95%是相同的,但剩下的不同部分却是一些重要因素”成为“比较研究”的重要发现。
每满100减50 让员工跑起来——授权与激励的艺术
让员工跑起来——授权与激励的艺术
岳阳
¥10.10
管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
每满100减50 推销之神全集
推销之神全集
(美)奥里森·马登等
¥1.92
一滴墨水引发千万人的思考,一本好书改变无数人的命运。本书中8位伟大的推销员向你传授成功的心经。
每满100减50 人力资源管理案例与练习
人力资源管理案例与练习
董临萍
¥5.51
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。每篇安排若干案例和练习,以角色扮演方式模拟真实工作环境,帮助读者掌握人力资源管理的关键技巧。
每满100减50 换个角度看问题:高效经理人创意思考技能培训与自修教程
换个角度看问题:高效经理人创意思考技能培训与自修教程
孙健敏,宁健
¥6.12
当前在管理界,一个很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为,管理首先是技术,然后才是艺术。说管理是技术,是因为管理有具体的方法和技巧;说管理是艺术,是因为这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。就如同弹钢琴,在学习钢琴的时候,是没有什么艺术可言的,都是具体的技术细节,包括手指的力度、指法、双手的协调、认识五线谱等,都是具体的技术和方法,只有把这些具体的技术和方法掌握到一定程度后,才能够将其进行组合,运用自己的方式去表现它们,这时候才谈得上艺术。绘画也好,音乐也罢,都是这个道理。没有技术的艺术虽然不能说不是艺术,但至少是盲目的艺术。管理亦然。
每满100减50 稻盛和夫经营真经
稻盛和夫经营真经
周乔蒙
¥6.79
本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。并且用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助我们在职场道路中少走弯路,脱颖而出。
每满100减50 会计准则的另类叙述
会计准则的另类叙述
党红
¥11.00
2005年春天,我受命创办一本新刊《首席财务官》。那时,首席财务官的提法还不太被业内接受,国内一些高科技公司在Nasdaq上市后,往往都要设立这样的公司高管席位,可对于国内很多传统行业尤其是大型国企而言,还是冠以“总会计师”这样的名称,上市公司则一般称为“财务总监”。所以每逢遇到这种情况,我们还要反复地解释我们眼中的“首席财务官”和“财务总监”、“总会计师”的个中区别。
每满100减50 出纳人员岗位三字经
出纳人员岗位三字经
弗布克
¥7.79
  《弗布克岗位三字经系列——出纳人员岗位三字经》是一本帮助出纳人员快速掌握岗位技能的工具手册。本书以场景画、三字经和知识链的方式,图文并茂 地介绍了出纳人员必须具备的基本业务和职业技能。场景画生动演示核心业务,三字经高度概括岗位操作要点, 知识链详细剖析业务的重点、难点。   本书适合出纳岗位的从业人员和相关培训人员使用,尤其适合作为企业员工素质和技能培训用书,也适合高 校师生参考阅读。
每满100减50 马云商道真经
马云商道真经
李问渠
¥11.06
有人说,对于马云,好的解读就是不解读,他原生态的声音就是*的逆势经营精髓。 从一个平凡的穷小子到世界电子商务巨头,马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。而马云艰苦创业积聚的睿智思维和商道经验,无疑是一笔巨大财富。 那么,马云,究竟是疯人狂言,还是大智若愚?是口若悬河,还是出言谨慎?是傲然俯瞰业界,还是追求无止境?成功的背后往往会隐藏着许多不为人知的动人故事,那么,在马云的传奇背后,是怎样的人生呢?到底是什么,让如此平凡的马云闪耀出了不平凡的逼人光彩?本书从马云对人生的认识、以及他超出常人的“狂妄”,创业精神、团队合作、经营理念、企业管理、竞争战略、成功之道等多个角度出发,收集了马云从创业以来众多的精彩语录,原汁原味地呈现给大家。 一个人能走多远,要看他与谁同行;一个人能有多大的成就,要看有谁指点;一个人能有多么优秀,要看他身边有些什么样的朋友。  本书就是你从商路上好的朋友。细细品味马云的独特魅力,从中吸取宝贵经验,有马云一路同行,成功离我们还会远吗?
每满100减50 生产人员管理实操手册
生产人员管理实操手册
孙科柳,刘鹏
¥9.60
  本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何实施生产人员管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产人员管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。   本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
每满100减50 经营战略全史
经营战略全史
(日)三谷宏治
¥13.73
经营战略的历史可谓源远流长。由不同的起源发展出不同的流派,流派的发展蜿蜒曲折,流派之间的关系又错综复杂。如果把经营战略的历史当作对手,那么它一定是为复杂、难对付的对手。但无论多么复杂的对手从本质上看都是相同的。它们之中仿佛有一条脉络,只要你抓住了这条脉络,它们就会成为你强有力的武器。而本书的目的就是帮你抓住这条脉络。
每满100减50 团队是设计出来的
团队是设计出来的
刘一寒
¥9.15
本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南,它为中国当代企业的升级和转型,让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。作者用自身数年来的咨询管理经验,以及在实践中的追寻和探索,写下了丰富而具有说服力的管理心得,这些心得必将指导更多的管理者应用到工作中去。
每满100减50 联盟:互联网时代的人才变革——无权利
联盟:互联网时代的人才变革——无权利
(美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶
¥13.65
【作者简介】里德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
每满100减50 创业可以走直线:MBA最受欢迎的创业课
创业可以走直线:MBA最受欢迎的创业课
赵伟
¥8.63
我亲身经历过国内一线城市苹果销售店的排队大潮。iPhone4刚发布时,我正好在上海,便和助手去旁观。凌晨3点起,店门口的大街上就已经排起了长达几十米的队伍,脸上充满激动表情的年轻人躁动地等待着天明,就为了把这款手机买到手。
每满100减50 懂报表比会营销更重要
懂报表比会营销更重要
蔡丽煌
¥10.99
本书从本源与经营的角度阐述了财务报表的相关知识,通过简单易懂的解释和经典的案例应用,旨在帮助学习者提高财务素质与财务技能。本书可作为企业经营者、中高层管理者、投资者提高财商以及财务人员提升财务管理水平的参考用书。
每满100减50 大道当然:我与万科(2000-2013)
大道当然:我与万科(2000-2013)
王石
¥19.99
《大道当然》,这既是王石和万科的目标,也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。 1999年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,登山、游学,不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?……一切事实证明,大道当然,是勇者和能者必然的抉择。 《大道当然》这部全新的作品,真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择,披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀,堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。