万本电子书0元读

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每满80减40 就业、利息和货币通论
就业、利息和货币通论
(英)凯恩斯 (Keynes,J.M.)
¥36.00
《就业、利息和货币通论》,它的作者凯恩斯是国家干预理论的创始人,他创立的宏观经济学提出了有效需求、非自愿失业、流动性偏好三大理论,也被称为凯恩斯主义,该理论成为20世纪30年代西方国家解决经济萧条问题的主要理论依据和政策良方。由北京大学晏智杰主编的"西方经济学圣经译丛"是华夏出版社经济学类丛书的知名品牌。自2005年1月将亚当o斯密的《国富论》与马歇尔的《经济学原理》和凯恩斯的《就业、利息和货币通论》等三部划时代的巨著同时首批推出以来,它们高水平、高质量的翻译使它们在同类书中脱颖而出,成为各大专院校相关专业师生和研究者采用*多的书。为回馈广大读者,现在特别推出"西方经济学圣经译丛"超值白金版。
每满80减40 财务报告解读与分析
财务报告解读与分析
张新民,钱爱民
¥11.25
  张新民、钱爱民编著的《国家精品课程教材·华信经管创优MBA系列:财务报告解读与分析》向读者全面展示了作为企业管理者分析财务报表应该掌握的基本技能和基本方法,这些内容包括:财务报表的基本结构和相互关系;主要财务报表项目的解读与质量分析;合并财务报表所包含的财务状况质量信息分析;关联交易、会计政策、会计估计与财务状况质量、审计报告与财务状况质量、财务比率分析方法、利用财务报表对企业前景行预测;等等。本书适宜作为高等院校会计学、财务管理、工商管理、金融学、经济学类各专业及其他相关专业师生学习企业财务报表分析课程的相应教材。
每满80减40 量化投资——策略与技术(典藏版)
量化投资——策略与技术(典藏版)
丁鹏
¥29.50
《量化投资——策略与技术(典藏版)》是国内少有的有关量化投资策略的著作。《量化投资——策略与技术(典藏版)》用60 多个案例介绍了量化投资的各个方面的内容,主要分为策略篇与理论篇两部分。策略篇主要包括:量化选股、量化择时、股指期货套利、商品期货套利、统计套利、期权套利、算法交易和资产配置等。理论篇主要包括:人工智能、数据挖掘、小波分析、支持向量机、分形理论、*过程及IT 技术等。*后介绍了作者发的D-Alpha量化对冲交易系统,该系统全球市场验证显示具有长期稳健的收益率。附录是作者创性的理论“策略组合模型”,探讨了策略的定义、组合、杠杆、资金容量和资金分配等关键问题。 《量化投资——策略与技术(典藏版)》适合基金经理、产品经理、证券分析师、投资总监及有志于从事金融投资的各界人士阅读。
每满80减40 跟我学筹码分布从入门到精通
跟我学筹码分布从入门到精通
刘川
¥38.50
筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
每满80减40 企业会计实操速成
企业会计实操速成
郝永社
¥10.90
  郝永社编著的《企业会计实操速成》以工业企业经济业务和事项为例,运用科学、严谨、合理和趣味性的方法对从会计建账直至财务分析的全套财会流程进行了全面系统的讲述。具体包括:基础部分;实操部分(怎样合理建账,怎样快速划分“生产成本”和 “制造费用”,如何填制特殊的收、付、转记账凭证,如何确定会计报表之间的钩稽关系,怎样写财务分析等);纳税及发票管理(对常用税费提供了快速记忆口诀来帮助读者掌握其税目和税率等);编制银行存款余额调节表;会计实操笑絮及*会计科目解析。   本书对会计、财务、税费予以归纳、总结,可供财会人员、企业管理者用作参考,也可用作财会培训教材。
每满80减40 销售细节训练大全(第2版)
销售细节训练大全(第2版)
康凯彬
¥13.26
  优秀来自习惯,细节决定成败。对于销售人员来说,要想把销售工作做得出类拔萃,就必须把握好每一个细节,将每一个细节都做深做透。本书对整个销售过程进行了全面的剖析,找出了其中至关重要的细节,并给出了详细的操作技巧和训练方法,同时还融入了大量具有说服力的经典实例和销售成功人士的宝贵经验。 本书是为销售行业的新人和那些希望进一步提升自我的销售人员量身定做的。书中提供的方法和技巧非常实用,相信能够切实地解决销售人员在工作中的实际困难和疑惑。本书是销售人员自我提升、走向卓越的案头书。
每满80减40 总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
马红军
¥8.34
《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》旨在弥补大多数企业经理在教育和职业经历方面的不足,这种不是尚没有被人们认识但却十分有害。《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》是一本关于总经理必知的成本控制手段的工具书,由浅入深,使管理者在掌握成本基本知识的基础上,较为系统地学会成本预算和经营管理的方法,终目的是希望能教会管理者如何运用成本管理知识作出更好的决策,从而改善企业的经营业绩。
每满80减40 ERP系统原理与应用
ERP系统原理与应用
刘秋生等
¥8.75
  本书参考了大量国内外中小企业实施ERP系统的案例, 融合相关学术研究成果, 并结合编者长期项目实践的经验, 以及从事管理信息系统、 ERP原理与实施等课程教学的体会, 对ERP系统进行了深入、 透彻的分析总结、 归纳提炼后编著而成。   全书共分8章, 系统地介绍了ERP系统的基本概念、 理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的技术关键、 常见的主要问题及解决方案, 详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系, 系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程方法, 深入透彻地分析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发, 围绕ERP系统实施的基本概念、 基本理论和基本方法, 既有完整系统的理论体系, 又有很强的实用性, 便于读者学习、 理解和掌握。本书配套电子课件等教学辅助资源, 读者可登录华信教育资源网免费注册下载。 ?
超级符号就是超级创意(全彩增订版)
超级符号就是超级创意(全彩增订版)
华杉,华楠
¥4.99
《超级符号就是超级创意》内容简介:是“华与华方法”首次结集出版,全文由华杉先生亲自撰写。从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略,“华与华方法”深入到企业营销的各个层面;从日化、药品、食品、文具、电器、家居建材,到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业、工业园区、城市营销、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今商业竞争的各个领域。华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例;在成为中国成功的营销咨询机构的同时,也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。 翻开本书,了解套从中国本土生长出来的传奇营销方法。
每满80减40 商业银行私人银行业务营销
商业银行私人银行业务营销
安贺新,是凯
¥11.99
《商业银行私人银行业务营销》首次尝试从市场营销学的角度,系统地对当下中国私人银行业的发展状况进行了全景式的解读。通过对宏观环境、STP战略、产品、定价、渠道、促销和客户关系的全面研究,以及对目前主要私人银行进行评述,力求能够解读中国私人银行业,并推动其健康有序发展。
每满80减40 选择卓越
选择卓越
(美)吉姆·柯林斯,莫滕·T·汉森,陈召强
¥22.69
  如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,*秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。   在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。   通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。   柯林斯和汉森在《选择卓越》的后一章向读者呈现了他们*争议和为新颖的分析:对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气,但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作:反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明,即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。 ?
每满80减40 第3选择:解决所有难题的关键思维
第3选择:解决所有难题的关键思维
(美)史蒂芬·柯维
¥39.27
【作者简介】(美国)史蒂芬·柯维(Stephen R Covey) 译者:李莉 石继志 史蒂芬·柯维(Stephen R Covey),他是美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“前瞻性的管理思想家”。 在美国乃至全世界,柯维的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。 柯维的著作在全球已售出2000万册,被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书,更被誉为二十世纪有影响力的商业书籍之一。 【内容简介】每件事都存在第3选择,每个人都有第3选择的能力;第3选择不是“听你的”或者“听我的”,而是寻求“协同”,找到“我们共同的方法”。什么是第3选择?面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式,第2选择就是按照“你”的方式。冲突点往往就在于,到底是你的选项比较好,还是我的。因此,不论选择哪一方,都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬柯维指出,面对两难困境,不妨考虑超越你的或我的方法,让双方都能从冲突中找到互相协同的出路,称之为“第3选择”。 懂得第3选择的人,无论面对怎样的两难困境,总是能获得创造性解决方案。而第3选择的核心是“寻求协同”。柯维在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中开创性地提出了“我看到自己—我看到你—我找到你—我和你协同”这一“第3选择思维”。这种颠覆常规的解决冲突、谈判与创新方法的新思路,用以解决职业与个人难题、为企业、组织面临社会中的巨大挑战建立了解决方案,同时,“第3选择思维”也是激发个人在组织中持续保持高效能的强大驱动力。在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了管理、职场、教育、家庭、社会等多领域的解读,无论是政治家、企业家、职场人士、学校和医院等组织的管理者、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从《第3选择:解决所有难题的关键思维》中获益。 你可以将“第3选择”这一原则用于:做出工作中的关键决策。处理工作中与老板或同事之间的严重冲突。帮助客户解决难题。解决婚姻中“不可调和的分歧”。应对财务困境。解决工作中令人不满意的地方。处理可能对簿公堂的争端。处理与孩子学校之间的纠纷。处理与邻里或社区对某些问题的争议。解决家庭中的长期不和与交流问题。处理体重问题。应对不愿“试水”的孩子。40多年来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对所有严峻的挑战。
每满80减40 一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代
一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代
(美)布拉德·斯通(Brad Stone)
¥24.46
  亚马逊早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商,他希望缔造亚马逊万货商店的神话能提供海量的货源,并以超低的价格提供*吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言,他发展了一种企业文化,这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。 布拉德斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会,使我们次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻,揭示出亚马逊如何成为家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司,它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。 对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》,作者布拉德斯通作出如下解释:《一键下单》是亚马逊1.0时代,本书是2.0时代,更关注新的发展过程,如kindle和云计算。
每满80减40 解码世界先进制造管理:体系,工具与应用
解码世界先进制造管理:体系,工具与应用
胡玺光,万年勇
¥20.99
  《解码世界先进制造管理:体系,工具与应用》共分6章,包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块,以“精益思想”为统领,高度聚焦,在借鉴*制造企业实践精华的基础上,为广大制造企业提供“拿来就用”的实用体系和方法工具。
彼得·德鲁克教你最有效的企业管理之道
彼得·德鲁克教你最有效的企业管理之道
龚礼财
¥3.99
无论你是老板、管理者,还是普通员工,人人都需要学习德鲁克。老板能够从德鲁克深邃的眼睛里读懂什么是规划、目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的重大问题;管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具;普通员工能够追随德鲁克的教诲轻松应对人际关系、成效、自我成长、沟通、自我控制等关乎职场命运的多个困惑,从而实现职业上的高速成长。学习德鲁克的管理思想,并从实践的角度对思想进行解读,带给读者全新的认识,正是本书的*亮点。
每满80减40 咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱
咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱
(美)温伯格(Gerald M.Weinberg)
¥8.99
  《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》是全球咨询领域畅销不衰的经典著作《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》的续篇。从表面上看这是一本顾问手册,帮助更好地解决客户的问题,实则是一本有关于成长、能力和良好人际关系的故事。作者通过幽默生动的语言,快乐的自嘲,让读者在轻松的氛围中与书中的人物产生共鸣,放下戒备心,不知不觉中备受启发。作者以“自尊工具箱”中的16种工具做比喻,让读者发掘每个人都拥有但却常常被忽视的能力,并且逐章介绍每种工具的使用方法。   《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道,也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
每满80减40 销售洗脑:把逛街者变成购买者的8条黄金法则
销售洗脑:把逛街者变成购买者的8条黄金法则
[美]哈里·J.弗里德曼
¥21.99
《销售洗脑》是一本神奇的书。 怎样快速说服客户,让客户从抵触你到无条件相信你? 如何给客户留下完美的印象,培养令人无法抗拒的个人魅力? 如何走进客户的大脑,控制他们的思想,进而让顾客主动打开钱包? 怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种购物的信仰,为别人造梦? 如何刺穿顾客的防御性盾牌? 如何营造出一个让客户感到轻松舒适的交谈气氛? 如何赢得客户信任并识别潜在成交信号? 如何快速掌握演示商品和产生回头客的艺术? 只是卖产品的销售员与创造千万收入的销售员之间的差别在哪里? 无论你是个体销售员、经理人或是连锁商店的店主,哈里的洞见会让这本《销售洗脑》成为你的的销售圣经,让你的销售业绩飙升。 不管你的店里卖什么,让商品动销的只能是你——销售员。顾客面对店里琳琅满目的商品时,你同他建立起的联系能够创造强有力且可赢利的销售。你与顾客交流的能力决定他们是否愿意打开钱包,能否满足他们的需要决定了你的业绩。 《销售洗脑》教你洞察销售技巧,学到一种易学、能赚钱的系统方法,让你的销售业绩如火箭般飞升。零售大师哈里?弗里德曼将他本人证明行之有效的技巧与方法编辑成书,辅之以帮他成为受追捧的销售咨询师的真实、幽默的小故事。你不必经历无数次的试错,你可以聚焦于真正高效的方法。如今网络信息丰富,消费者获得了空前多的信息,市场竞争异常激烈,这一点尤其重要。 培养销售洗脑的技能会大幅度提升你的收入,用哈里的销售洗脑技巧会让你的工作远远超越你的竞争者。
每满80减40 引爆直播:重构营销模式的七个关键法则
引爆直播:重构营销模式的七个关键法则
于雷霆
¥10.49
本书共分8 章 第1 章对直播营销的概念行了阐述,向读者展示直播对人们生活的影响、对营销方式的改变; 第2 章分析了直播在各行各业的应用,让读者了解每个行业该如何运用直播行营销; 第3 章展示了视频直播的各个平台,分析了各个平台的特,让读者选择*适合自己的平台; 第4 章讲述了视频直播的内容,“无聊文化”现在已不流行; 第5 章介绍了直播的技巧,让读者了解如何做直播才能获得成功; 第6 章表述了推广对视频直播的作用,只有行推广宣传,直播影响范围才能更广; 第7章对吸粉技巧行了详细介绍,要知道有粉丝才有量; 第8 章对视频直播的盈利模式行了深剖析,让读者了解视频直播营销不是烧钱大战。
每满80减40 历史的唯美诅咒(吴晓波细说商业史03)
历史的唯美诅咒(吴晓波细说商业史03)
吴晓波
¥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。
每满80减40 大道至简——商业思维的革命
大道至简——商业思维的革命
许毓彬,萧嘉明,程杰恒
¥19.50
本书主要是根据2013年出版的英文著作The Business“MindFrame”进行编译的。作者以根本、全面及整体的方针重新定义了商业管理的知识,并确认了商业在本质上是一个全面而相关的系统。这一系统虽然看似*杂乱而不可预见,却有着自身规律和轨迹。在这个复杂多变的商业世界里,商业从业者必须具备全面和整体的商业思维框架,才能有效发现问题所在、管理日常事务、做出理性决策,以及准确地预测商业前景。
每满80减40 奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)
奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)
约翰•C•麦克斯维尔
¥39.99
本书包含: 01 《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》 02 《领导力21法则:如何培养领袖气质》 03 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 04 《中层领导力:自我修行篇》 05 《中层领导力:团队建设篇》 06 《共赢:成功的秘诀就是忘掉自己的利益,全心全意帮助伙伴成功》