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说·影响力
说·影响力
程浩南
¥9.00
《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
主编 孙晓岭
¥19.50
本书从个体行为、群体行为、组织行为三个层面展内容,具体包括组织行为学概述、个性与行为、激励理论及应用、群体行为概述、管理沟通、组织结构与设计、组织变革与发展等内容。本书各章设有“学习目的”“引例”“课堂讨论案例”“阅读资料”“小故事”等栏目,章末附有“复习思考题”“认知测试”“案例学习”等应用练习,以加深学生对知识的理解和掌握。本书既可作为高职经济类与管理类专业的教材,也可供普通高校师生、企事业单位的管理人员使用。
59元6本 信任的速度:一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
信任的速度:一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
(美)史蒂芬·M·R·柯维,丽贝卡·R·梅丽尔
¥28.32
《信任的速度》是一本可读性很强的书,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。《信任的速度》是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。 在《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
59元6本 真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
(美)比尔·乔治(Bill George)
¥33.99
领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切   自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的*。 然而,2007年至今,随着互联网经济再一次快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等领袖则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业*的CEO,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获*丰厚的回报。
59元6本 现代项目管理:升级版:上下册
现代项目管理:升级版:上下册
白思俊
¥68.50
《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容,包括项目收尾,项目验收,项目审计及报告编制,项目后评价与报告编制,项目信息管理,项目沟通管理,项目冲突管理,项目风险管理,项目现场管理,项目HSE管理,项目监理与行政监督,企业项目管理,多项目管理,项目管理的组织形式与设计,项目团队管理,项目人力资源管理,项目经理的责任、权力、素质及能力要求,组织项目管理能力模型与能力基准,现代项目管理的应用特点与观念,项目管理的综合应用案例,关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨,项目管理报告与面试。
59元6本 新财富管理
新财富管理
(美)哈罗德·埃文斯基;斯蒂芬 M·霍伦;托马斯 R·罗宾逊
¥65.35
目前,对投资组合及资产管理感兴趣的专业人士可得到的资源相当丰富,但对于那些管理私人财富的理财师或处理多个客户投资组合的专业人士而言,可得到的资源却不多。本书延续了前一版的风格,在优化客户资产配置方面,继续为金融理财师提供详细且可操作性强的指导意见。 作为特许金融分析师协会投资系列的一部分,本书是为广泛的读者群体设计的。它的读者群里可以有研究生层次的金融专业学生或者投资行业的从业人员,以及介于两者之间的所有人。 本书是由哈罗德·埃文斯基连同斯蒂芬·霍伦和托马斯·罗宾逊修订而成,它与以前的版本相比,专业相关性更强,为您提供了与这个重要学科紧密相关的前沿学科信息。 财富管理方法在金融世界中是独一无二的,它需要制定独特的方案来满足客户的个人需求。《新财富管理》一书将专家的观和建议整合到对重要的财富管理问题的探讨中,同时,它也通过清晰、详细的案例,阐述了怎样优先考虑客户的目标而不是投资工具。 由于作者们将他们独特的经历和观带到了财富管理的研究中,因此本书从中提取了相关的知识、技巧和能力。这些素质都是在今天这个瞬息万变的金融环境中取得成功所的。《新财富管理》一书蕴含着专家们的深刻见解与建议,对于任何对私人财富管理感兴趣的人士来说,都是一本书。
59元6本 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥31.85
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不S型曲线(“*曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“*曲线”的世界。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在*曲线达到顶前始增长,弥补第二曲线投初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
59元6本 手把手教你读财报
手把手教你读财报
金玲 陈岩
¥18.90
伴随着我国资本市场的日益完善和股民综合素质的提升,越来越多的投资者始理性投资,着眼于分析股市的大环境和公司的经营业绩。了解上市公司业绩直的途径就是阅读公司的财务报告,财务报告是公司对外披露其财务情况重要的载体,通过四张主要的财务报表和报表附注,综合反映企业的财务信息。但财务报告专业性太强,尤其是财务报表,提供的均是经过专业会计人员处理的浓缩信息,普通投资者面对报表时往往有心无力,无法快速有效的从中获取有用的信息。《手把手教你读财报》力求用浅显易懂的语言讲解报表项目,梳理报表项目间的逻辑关系,分享实用、有效的财报阅读及分析技巧,手把手教读者读懂财务报告。
59元6本 复杂经济学:经济思想的新框架
复杂经济学:经济思想的新框架
[美] 布莱恩·阿瑟(Brian Arthur)
¥36.00
传统经济学的思想框架和知识谱系越来越难以解释这个快速变化的世界。“复杂经济学”创始人布莱恩·阿瑟认为,当今世界面临的既不是市场失灵的问题,也不是政府失灵的问题,而是理论失灵的问题,确定性思想是这一切的根源。阿瑟在多年研究的基础上提出了“复杂经济学”这一经济思想新框架,指出经济不一定处于均衡状态,不确定性才是经济世界的主旋律。 这是一本见证“复杂经济学”成长的著作,你将看到“复杂性思维”在经济学领域是如何发展起来并形成一门崭新的学科。本书通过“爱尔法鲁酒吧问题”和“圣塔菲人工股票市场”两个重要项目,将复杂思维和经济学系统的融合过程娓娓道来,对于我们理解当今所处的时代环境具有深刻的启示。 复杂性思维造就复杂经济学,复杂的经济需要复杂经济学。
59元6本 智慧力:松下幸之助致经营者
智慧力:松下幸之助致经营者
松下幸之助
¥39.99
本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式,共六章,分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变,处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面,讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。
出圈:人人能看见,人人会喜欢
出圈:人人能看见,人人会喜欢
叶明桂
¥41.30
本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。 全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播逻辑。
59元6本 挑战式销售
挑战式销售
(美) 马修·狄克逊
¥44.50
在对3000多名销售员及5000多家客户行调查研究及统计分析基础上,作者提出了一种全新的销售理念——挑战式销售。要解决客户的问题,你必须改变顾客的行为,改变原有行事方式,让客户以不同的思维方式思考其运营方式,这就是挑战式销售对客户的挑战。 挑战销售有六大特质:  为客户提供独特的见解  拥有强大的双向沟通能力  了解客户的价值驱动力  能够识别客户业务的经济驱动因素  不避讳讨论价格  能给客户施加压力 这些挑战性特质就需要销售人员具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力。而这三大能力是“挑战式销售模式”的支柱,本书将为你提供发展这些能力的详细路线图。 销售已经从“单个产品”的交易性销售转变为“服务 产品”的捆绑式销售。与竞争对手相比,挑战式销售可以为客户提供更个性、更经济的解决方案。 挑战式销售成功的关键不仅仅是销售的技能,更是一项组织能力。你想给客户提供有价值的见解,兼具广度与深度,这样的体系必须是公司层面的行为与支撑。也就是说,挑战型销售代表是用公司提供的强大的指导信息、策略来武装自己。 销售经理不仅要具备挑战式销售的各项能力,还要具有培训辅导销售人员的能力、将创新更系统地纳整个销售体系的能力。 本书还提供了培养挑战式销售人员的各种实践经验,如何招聘和培训挑战式销售代表,如何消除对挑战式的误解和抵触情绪等。
一周特价7.25-8.11 哈佛招聘实战课
哈佛招聘实战课
[美]杰夫·斯玛特(Geoff Smart) 兰迪·斯特里特(Randy Street)
促销价:¥19.99|¥59.80
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本,是招错了人! 高效的团队从找对人始 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中,作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法,帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡:拒绝模糊岗位描述,用"战略成果"量化用人标准; 物色:提前建立人才库,告别紧急招聘的将就选择; 选拔:提升识人精准度,看透简历背后的真实能力; 说服:将说服行到底,不仅追到人才,还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,避免聘错人的损失与痛苦。 《流程!》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
59元6本 一本书看透股权架构
一本书看透股权架构
李利威
¥51.00
本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历,服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。 本书四大特: 1. 模型化 书中归纳了股权架构的9种应用模型,不仅可以让读者快速理解股权本质,还可以让股权设计变得更高效。 2. 系统性 本书通了法律、财务、税务、管理4个领域的边界,避免了股权设计中“只见树木不见森林”的误区 。 3. 场景化 以30家名企案例贯穿始终,让读者在似曾相识的场景中产生共鸣,启发其思考。 4. 实操性 全书以指导股权实战为宗旨,每节均包含案例、模型及操作要提示,是本超级实用的股权架构设计指南。
59元6本 大地上的中国
大地上的中国
刘子
¥39.50
本书是作者三年多来走访、深研究乡村振兴与县域经济的成果。主要内容围绕乡村振兴,从县、镇、村多个层面展,涵盖剖析基层领导在乡村振兴中的关键作用,讲述乡镇在城乡间的发展困境与机遇,探讨农村产业发展、人才培养等问题,呈现了真实、丰富的乡村与县域实践案例。 本书特色在于理论与实践紧密结合,用大量一手资料和实例展现乡村振兴的复杂性与多样性。阅读这本书,读者能清晰把握乡村振兴的现实状况和未来方向,为解决乡村发展难题提供思路。
59元6本 技术管理必修课
技术管理必修课
[美]萨拉·德拉斯纳(Sarah Drasner) 著
¥39.90
不管是有心规划,还是无心插柳,你已经成为或者即将成为一名技术管理者,但你并非“天生的领导者”,你有太多困惑,别慌,这本书就是为你准备的!本书作者萨拉从工程师变身为管理者,踩过坑、掉过队,一找到了自己的节奏。书中没有说教,只有满满的实用建议和亲身经验:如何从零组建团队,如何在一对一沟通中建立信任,如何给出有效反馈,如何面对冲突和艰难决策,甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬...... 管理没有“正确答案”,但有方法可循。本书适合所有在技术管理之路上摸索的朋友,可助你基于正确的方法,管出自己的风格。
59元6本 富人为什么读商学院
富人为什么读商学院
郎世荣
¥14.99
《富人为什么读商学院》深刻剖析了富人这么有钱为什么还要去读商学院,而商学院究竟能给人们带来什么,同时揭示了富人的思维方式和行为所长,启发人们找到与富人的差距及形成原因,让人们改正自己的商务理念,走出思维误区,实现自己人生的财富梦想。 《富人为什么读商学院》将教你全方面学会富人的管理理念、投资理财、人才培养、口才交际以及为人处世之道!为什么别人的能力很强,而你却不及他人?为什么在同样的条件和环境中,别人获得成功,你却尝得失败?为什么别人能碰到机遇并抓住它,而你却一无所得? 这都是因为他们拥有不同于常人的思维逻辑! 《富人为什么读商学院》将教会你用富人的思维逻辑方式来影响自己,促自己的行动力,以创造出惊人的财富——这些都是你可以拥有的,只要你愿意,你就能成为富人!
管理就是管欲望,带团队就是带信心
管理就是管欲望,带团队就是带信心
刘川
¥6.39
管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
金字塔原理2:实战篇
金字塔原理2:实战篇
芭芭拉·明托
¥52.80
《金字塔原理实战篇》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉·明托在书中提供了丰富的案例,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化架构思想和与人沟通的能力: ·为什么金字塔是建构逻辑的理想结构? ·建立金字塔结构要遵循哪些步骤? ·如何将自己的想法提炼、总结、归类分组,并找出你想表达的核心思想? ·金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? ·如何把不同的思想横向联系起来?
59元6本 摆脱共情
摆脱共情
保罗·布卢姆(Paul Bloom)
¥35.96
人们通常认为,共情是善良的源泉,很多社会问题的出现都是因为人们没有足够的共情能力。但是,保罗·布卢姆在本书中提出了不同的观,他认为共情是很多不公平、不道德现象的主要诱因之一,而且相比于带来的积极作用,共情带来的消极作用更为普遍。 当然,布卢姆并不是彻底地反对共情。他认为共情可以分为两类,即认知共情和情绪共情。通过本书的论述,他告诉我们,情绪共情是一种非常狭隘的情绪,它迎合了人们的偏见,常常会影响人的理性判断,甚至会导致暴力和恶行,让世界变得更加糟糕。共情就像一盏聚光灯,带有个人偏见,只能照亮特殊的那一块,而许许多多其他的事物就这样沉了黑暗之中。 布卢姆的观是基于突破性的科学发现而提出的,他认为,个人和国家所做出的很多非理性的决定都是因为共情这种错位的情感。在本书中,布卢姆以精准和有趣的文字展现了共情如何在方方面面扭曲人们的判断,并告诉我们,想要做出更明智的行为和道德决策,我们需要:依赖理性而非情绪共情,听从大脑而非心脏。
59元6本 偏差
偏差
[法]奥利维耶·西博尼
¥39.90
本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质,他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现,很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”,且数据证据表明这些决策大概率会导致失败,甚至会带来灾难性后果的情况下,很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现,这些决策错误是由认知偏差导致的,会让决策者误歧途,掉决策陷阱。 因此,在这本书中,西博尼利用数十个引人胜的案例,展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷9个常见的决策陷阱的,甚至包括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。 西博尼认为,避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构,而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老“去偏见”技术。这是一套利用集体智慧帮助决策者做出决策的技术和流程体系,并提供了3大类共40种具体的决策技巧。这是从行为经济学和认知心理学的发展中提炼出的可操作的工具,可以帮你做出有效决策。
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