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每满80减40 一次看懂3大财务报表
一次看懂3大财务报表
蓝狮子数字出版中心
¥10.00
财务报表包括哪几张? 之间有哪些关系? 每一张报表又包含怎样的信息? 没有任何财务基础又怎样,一本书让你一次看懂三大财务报表!书中囊括资产负债表、利润表、现金流量表这三大财务报表的基础概念,图解关键财务数字,由浅入深,以生活化的语言分析经典财务案例,让你从案例着手,越过专业知识壁垒,轻松应对财务报表,快速入门。
每满80减40 黑天鹅——如何应对不可预知的未来
黑天鹅——如何应对不可预知的未来
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥12.99
  在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。   黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。   从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。   读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士
每满80减40 无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)
无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)
(美)威廉·庞德斯通(William Poundstone)
¥37.70
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 可以说,价格是*为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
每满80减40 大败局(纪念版)(套装共2册)
大败局(纪念版)(套装共2册)
吴晓波
¥52.00
这本书详细的解析了标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
每满80减40 1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能
1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能
苏珊•索洛维奇;雷•曼利
¥36.00
固步自封必然会被市场淘汰,颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求。 美国著名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等行增量调整,然后重复这个过程,就可以不断发现弱并及时弥补,找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例,介绍了许多实用的管理方法,比如如何调整产品或服务新市场,如何让客户成为你的品牌宣传大使,如何通过销售价值而不是商品提高价格等,这些方法虽然微小却很高效,足以给企业的盈利及创新能力带来积极的影响。
每满80减40 更新线粒体,根治慢性病
更新线粒体,根治慢性病
[美]陈俊旭
¥29.50
线粒体是细胞的发电厂,负责提供能量,维持人体的正常运作。此外,也负责调节基因表现与压力反应,并在神经传导物质的制造、分泌、调节,扮演关键角色。 然而,现代人高糖饮食、缺乏运动、作息失序的生活型态,以及紧张高压、充斥毒素的生活环境,让我们的线粒体遭受严重损伤,而导致癌症、精神疾病与各种慢性病,不断侵袭人类生活。 想要活化全身细胞,关闭疾病基因,启动长寿机制,维护线粒体是你最立即有效的选择。幸运的是,只要通过合理饮食、加强运动、规律作息、运用好电场/磁场与光照,修复线粒体,就可以从细胞始,守护健康。
每满80减40 顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
松下幸之助
¥29.99
本书属于“松下讲经营”专题系列,该系列图书在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成,记录了松下幸之助面对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。 本书深度论述企业如何应对经济衰退期、企业的社会责任、经营者的思维方式等问题。 ①经济下行期也是难得的缓冲期。经济衰退期实际上是让我们得以休息和思考的时期,也是一个让我们静下心来思考问题的好时候。 ②经济形势好的时候,我们就努力工作;经济形势不好的时候,我们就休养生息,并思考利用这个机会做些事情,为今后的工作做好准备。世界瞬息万变,我们要坦然应对这些变化。合格的经营者,不管经济形势是好是坏都能灵活应对。 ③对于政府应对经济危机的对策,经济界人士必须保持清醒认知,不能抱有过大期望,必须通过自身的努力重塑健康、良好的经济体系。 ④我们商人做生意不是为了争输赢。我们是为了共同繁荣,国家繁荣,而不是为了竞争。媒体总是营造一种竞争的氛围,但在我看来,我们不应被媒体的观所左右。   社会各阶层收稳定增长才是一个国家社会繁荣的根本。 ⑤经营者们必须勒紧裤带,全力以赴,当普通的法子行不通时,就要努力寻找其他良策。
每满80减40 横向领导力:人人都能复制的领导力
横向领导力:人人都能复制的领导力
罗杰•费希尔;艾伦•夏普
¥33.00
与人合作*是世界上难度爆表的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分配到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。如果上级影响下级都难,父母影响孩子都难,更别提要去影响汇报线之外的人。 只有“一把手”才能领导,这是职场的致命误区和陷阱! 罗杰?费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部人人都能复制的领导力经典:领导力从来都和头衔、职称无关,谁能通过自己的影响力,使更多的同事、资源参与协作,谁就是这个团队事实上的领导者。
每满80减40 所谓会带人就是会提问
所谓会带人就是会提问
[美]迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
¥25.99
问到子上,带出省心人 某天,你的下属走你的办公室,想和你交流一下,可是谈了好久都没有主题。此刻,问他一句“你有什么心事吗?”能迅速话题。原来,他*近遇到一些麻烦;请不要急着给建议,问他一句 “还有什么吗”能引导他行自我反思。他说出了一大堆问题,你问一句“你面临的真正挑战是什么?”可以帮助对方找出真正的问题…… 当你压住提建议的冲动,提出好问题,下属已然从中谈话中获取了新想法、新思路。而你,也不再是一个建议者,而是一个启发者。 与出谋划策相比,掌握提问的艺术,为下属提供探索、犯错、增长见识的机会更重要
每满80减40 变革正道
变革正道
约翰·科特·瓦妮莎·阿克塔尔·高拉夫·古普塔
¥39.50
《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟,从而灵活地调整组织,抓住兴旺发达的机会。 部分介绍了这门新兴科学的三大理论基础:神经科学、现代组织研究和领导力。人类的大脑神经连系统有两大回路:基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果,科特教授提出了求生和求兴的二元变革模式。他认为变革若想取得成功,应该适度唤起人的求生反应,努力激发人的求兴反应。 第二部分介绍了求生、求兴二元变革模式应用于数字化转型、重组、文化变革、兼并收等场景的逻辑。他认为组织变革成功与数字技术等无关,而与变革的底层逻辑,即组织对员工求生频道和求兴频道的激发与控制有关。 第三部分介绍了如何激发大多数人的领导力。科特认为领导力应来自组织的各个层级而不仅仅是组织高层,成功的变革来自于动员更多的人发挥更大的领导力。 这是一本有关组织变革的教科书级指南,科特教授科学而睿智地构建了一套全新的变革逻辑,并把如何推变革变成一套可复制、可传授的方法和在任何特定的情况下可实施的操作手册。这些方法正在一些企业得到运用和大力推广,如果你和你的组织要走一条高速、正确的变革之路,这本书正是你所需要的。
每满80减40 从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
¥24.99
【作者简介】彼得·蒂尔(Peter Thiel),被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
每满80减40 图解识人用人管人的艺术
图解识人用人管人的艺术
梁素娟
¥8.68
  本书从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题作了深浅出的分析和讲解,力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法,使其在企业或部门管理上少走弯路,拥有更多的优秀人才,以促使事业的稳步发展。
每满80减40 基业长青
基业长青
(美)柯林斯
¥23.40
如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。   柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?   本书作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
每满80减40 专业主义
专业主义
大前研一
¥20.99
【内容简介】在21世纪激烈的竞争中,我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界,胜利者与失败者的区分变得更为清晰,唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。 全球著名管理大师大前研一以详实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和个人在当今复杂的社会竞争中需要面临的挑战和应具备的专业素质。他为我们清晰地阐述了国际化专业人才的四种能力要求:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力,这对于个人、企业乃至国家的发展具有很好的指导意义。
每满80减40 随机生存的智慧:黑天鹅语录(中信管理经典)
随机生存的智慧:黑天鹅语录(中信管理经典)
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥21.00
【作者简介】(美国)戴纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 译者:严冬冬 戴纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,绝大多数时候都是一名漫游者,在地球各个角落的咖啡厅里冥想。他早年曾经从商,目前是纽约大学特聘教授。曾在纽约和伦敦交易多种衍生性金融商品,也曾在芝加哥当过营业厅的独立交易员。2001年2月正式成为衍生性金融商品交易战略名人堂的一员。他的作品包括《随机致富的傻瓜》和《黑天鹅》,后者曾连续一年多列位《纽约时报》畅销书榜,以31种语言出版,是一本知识、社会和文化方面的经典著作。 【内容简介】为什么我们宁可用药物改变孩子的大脑,好让他们跟上学校课程,也不愿意调整课程安排来符合孩子的天性?《黑天鹅》作者塔勒布在《随机生存的智慧》中用出人意料的方式表达了他对这个荒谬世界的看法。 现代文明在给人类生活带来便利的同时,也产生了不少负面效应——它惯于通过改变人来适应科技,责怪现实不符合经济学模型,为了推销药品而发明新的疾病,把智力定义为可以在教室里考核的东西,说服人们相信雇佣并不是奴役。塔勒布在《随机生存的智慧》一书中主张:智慧的每一次失败,都可以归结为削足适履的结果。塔勒布还在《随机生存的智慧》中入木三分地分析了你所处世界的随机本质,道破人们视而不见的思维陷阱。《随机生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活的格言,轻松活泼,毫不刻板,但却能让你大吃一惊,因为它揭示出你其实无意识地生活在错觉之中。凭借尖锐的才思和深远的智慧,塔勒布为我们剖析了这些错觉的本质,倡导用勇气、优雅和博学等经典价值观来抵抗庸俗和虚伪等现代病态。
每满80减40 估值技术
估值技术
(美)大卫 T· 拉勒比(David T· Larrabee)
¥65.35
  估值是投资分析的基石,全面理解和正确运用估值方法是长期成功投资的关键。合理应用估值技术,能帮助投资者区分价格和价值,二者的关键区别来自超额收益流。本书由CFA协会的两位权威估值专家编写,汇集了过去50多年中精明、成功投资家的深刻见解和专业技术。从“价值投资之父”本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)到阿斯沃斯·达摩达兰(Aswath Damodaran),你可以学到这些投资大师所认同的投资估值方法,包括收益和现金流分析。在学习本书的过程中,你将感受到估值思想的演,也会对该领域未来的创新发展脉络有所理解。   1. 以行业大师的*估值思想为主线,辅以大量经典和代表性的真实案例。   2. 提供估值理论和实践的全面视角,以确保为每一位基础投资者提供合适的工具。   3. 全面讨论各种特殊估值情况,如实物期权、员工股票期权、高杠杆率公司和企业兼并等。   4. 为你提供在不断变化的金融市场上成功立足并壮大所需的工具。   5. 本书得到CFA协会的全力支持和投,它是*的专业投资机构。  
每满80减40 独一无二:用定位打造你的影响力
独一无二:用定位打造你的影响力
[德] 赫尔曼·谢勒
¥34.50
在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,仅仅优秀是不够的,你必须学会如何被“看见”、被“选择”。而这一切的关键,就在于一个常常被忽视却极其强大的武器——定位。 德国知名商业顾问和企业家赫尔曼·谢勒,在本书中为你揭示了一套反内卷、重实效的影响力造法则。他用亲身经历和无数案例告诉你: 定位,是让别人秒懂你的“快捷键”:无须过度包装“独特性”,找到那个能清晰传递你核心价值的“站位”更重要。 行动,是破僵局的“破冰锤”:别再困于“准备不足”的焦虑!立即行动,用实践去验证和优化你的方向。 你的故事,就是你的“吸睛石”:学会将你的真实经历转化为能引发共鸣、让人记住你的独特印记。 …… 如果你厌倦了默默无闻,渴望被看见、被认可,如果你想掌握主动权,让自己的价值得到应有的回报,那么,这本书就是为你量身定制的“破局”指南。 停止等待,即刻翻!用赫尔曼·谢勒的定位智慧,勇敢定义并实现你的“独一无二”!
每满80减40 主见
主见
[美]维克拉姆·曼沙拉马尼(Vikram Mansharamani)
¥59.95
在信息爆炸的AI时代,我们面对海量的数据和选择,总害怕错失zui优解。于是,我们宁愿将思考和决策外包给专家、技术和规则:医疗决策依赖专家诊断,旅行路线交由小红书决定,人生选择服从社会规则。这种“思考外包”让我们沦为自身生活的旁观者,甚至陷“灵魂瘫痪”。 然而,本书揭示了一个反常识的真相:在人们竞相用AI破局的时代,你作为人本身的价值恰恰是比算法或专家更强大的决策利器。 作为普通人,利用常识、广阔的视角、真实的感受和系统性思维也可以做出精准的判断。为了夺回认知主权,本书提出5大关键路径: 将注意力放在正确的地方; 以终/极目标为决策导向; 忽略噪声,学会独立思考; 综合多重视角寻求解决方案; 自主判断如何使用专家意见。 在AI算法掌控信息的时代,真正的稀缺品是独立思考的能力。本书将帮你唤醒与生俱来的优势,在机器的局部优化之外,看见更广阔的可能性,并证明系统性自主思考才是人类不可替代的核心价值。
每满80减40 执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
(美)史蒂芬·R· 柯维,富兰克林柯维公司培训团队
¥23.95
《执行精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华,是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料,是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。 在《执行精要》中,您将看到富兰克林柯维公司重要的研究成果:高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于组织的革命性操作系统。 这本小册子方便携带,大小正好适合放商务人士的公文包,助您充分利用碎片时间,为头脑充电。其内容简约但不简单,萃取了众多执行领域大师的思想。另外,优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感,所以本书设计了丰富的笔记区,供您随手记录。
每满80减40 企业家精神
企业家精神
(日)稻盛和夫 著;京瓷株式会社 编
¥51.35
企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。希望本书能帮助那些有志于诚实经营的经营者回归原。 持续追问经营者心性的21世纪。“当领导者只考虑自己时,组织便始溃败。只有时刻把组织放在心上、不惜自我牺牲的人才能当好领导者。”——稻盛和夫
一周特价9.1-9.12 创造:用非传统方式做有价值的事
创造:用非传统方式做有价值的事
[美]托尼·法德尔
促销价:¥27.65|¥79.00
做有价值的事,虽不容易,但有方法。 作为连续造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品,而改变了世界的教父级人物,托尼·法德尔在30多年的职业生涯中,体验了多次人生的高峰和低谷,积累了大量的一手经验和教训,并在这个过程中,总结了有效做事的原则和方法。 这本书毫无保留地分享了他的智慧,以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案: 如何选择职业? 如何规划人生? 如何成为好的管理者? 如何设计产品? 如何创办和经营一家公司? …… 任何希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做自己的人,都可以从中得到启发。
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