万本电子书0元读

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一周特价4.7-4.26 管理就是管欲望,带团队就是带信心
管理就是管欲望,带团队就是带信心
刘川
促销价:¥1.99|¥9.20
管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
每满80减40 草根自媒体达人运营实战
草根自媒体达人运营实战
冯东阳
¥18.72
  《草根自媒体达人运营实战》根据作者运营自媒体的实战经验整理而成,除了介绍自媒体的定义和发展情况,还重点对自媒体运营过程中*重要的三大板块——内容、推广和盈利模式——进行了详细的分析和举例。同时,书中也详细记录了作者从零开始经营自媒体的心路历程。   对于有意向做自媒体的读者和自媒体新手来说,《草根自媒体达人运营实战》内容全面而具体,有理论知识,也有实操技巧,极具参考价值。
每满80减40 文秘人员“办文”实务:规范与方法
文秘人员“办文”实务:规范与方法
金常德
¥13.88
  本书是一本面向广大办公室文秘工作者,特别是新上岗文秘人员,帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容,主要介绍收文办理、发文办理、文件整理归档等业务的操作实务,以及法定公文和其他常用文书的撰拟技法,力图比较详尽地呈现办公室文秘人员“办文”的规范与方法。本书以*的《党政机关公文处理工作条例》为依据,强调规范性与准确性,突出操作指导性与可资借鉴性,是一本办公室文秘工作者高效“办文”的案头工具书。
每满80减40 开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
袁召起
¥12.49
  本书总结了作者近三年走遍全国的工作实践:实地考察、指导店铺创业,不断遭遇困难、解决问题、收获成功。然后总结经验、升级模式,比如运用电子商务的*思路。终形成一套实用性很强的开店创业的操作体系,帮助读者掌握找店、规划、营运三个环节的基本方法,实现成功创业。
每满80减40 决策力
决策力
林伟贤
¥27.47
  企业步履维艰,如何寻找新的利润点?移动终端日显重要,企业营销该如何转型?行业不景气,是该换行,还是继续坚守?……这些无不在考验领导者的决策力。有多少明星企业,因为决策失误而坠落泥沼;又有多少行业追随者,因为决策成功而一飞冲天。   有研究称,中国民营企业平均存活时间只有3年,由此可见决策之难。大量的企业只是在市场上昙花一现,只有少部分企业由小变大,由弱变强,实现了基业长青,正是一次一次的正确决策搭建了这些百年老店。   诺贝尔经济学奖得主西蒙认为,“管理就是决策”。决策是领导者核心的核心竞争力。林老师综合各种优秀的管理理论和实践,整理了打造高效决策力的系统化方法。本书从决策者自我修炼、高效决策、差异化、决策的盲点、团队的决策力等几个方面详细阐述了领导者如何提高决策力,其中有详细的理论、真实的案例、实用的建议,引领读者分清未来的迷雾,成功地决策,将企业领向成功。   没人能保证自己的决策百分百正确,但看过书后你起码可以比别人少犯一个错误。
每满80减40 精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展开的说明,其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员,目的是通过精益管理的系统知识,描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术,并对此进行了深入解读,进而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征: (1)全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列,而是从精益基础出发,以从作业管理开始,到现场管理、生产管理,再到供应链管理,后到持续改善的基本逻辑顺序,对精益技术进行深入地剖析。 (2)科学性与实用性。本书不只是对技术进行解释,还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标,确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术,以快速、有效地推进企业精益化管理。 (3)指导性和参考性。区别于其他书的机械描述,本书将紧紧围绕精益管理的关键技术进行解读,归纳其使用要点,具有指导性和参考性,可以作为精益管理者和推行者的案头书。
每满80减40 债权人参与公司治理问题研究
债权人参与公司治理问题研究
沈晨光
¥31.94
债权人参与公司治理问题是管理学中的核心问题,涉及委托代理矛盾、企业内部人控制、企业组织结构和岗位职能设计等问题。本书通过理论研究和实证研究相结合的方法对债权人参与公司治理这一问题进行了详细的阐述。从理论和实践的角度比较全面地分析了债权人在公司治理中的特殊地位,填补了这方面研究的空白。
每满80减40 上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
黄晓蓓
¥25.00
本书以同一会计年度我国上市公司的业绩预告与分析师盈利预测作为研究对象,结合我国的资本市场环境与制度特征,探寻二者之间的互动机制,揭示我国上市公司预测性盈利信息的披露环境特征,为监管机构制定相关政策,促进我国资本市场信息披露的健康有序发展提供经验证据。 本书对国内外管理层盈利预测、业绩预告以及分析师预测的相关文献进行梳理,在简述我国业绩预告制度变迁史、分析师行业的兴起与发展以及二者共同形成的我国上市公司预测性盈利信息披露环境的基础上,使用实证研究的方法分别探讨了分析师对我国上市公司强制预告的违规、自愿预告以及预告质量的影响机制,以及业绩预告对我国分析师盈利预测修正以及准确性的影响。 本书的专业性较强,可作为高等学院会计专业、金融专业与财务管理专业硕士研究生与博士研究生,财务、会计工作者等高级专业人员的研究参考资料,也可作为高等学校财务与会计学专业本科生及广大实证会计爱好者的阅读材料。
每满80减40 关键在于落实
关键在于落实
刘玉瑛
¥6.98
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
每满80减40 智能家居:下一场巨头的游戏
智能家居:下一场巨头的游戏
向忠宏
¥25.06
  本书是一本智能家居商业模式介绍和品牌竞争格局分析的读物,首先从国外智能家居平台竞争生态谈起。然后重点分析国内各类智能家居商业模式,包括智能家居项目集成、智慧社区建设与运营、家庭智能安防运营等,并对智能家居中几个关键产品市场的品牌竞争格式进行了分析,不仅有火爆的智能路由器,也有资本市场特别青睐的家电智能控制器和芯片模组,还有充满无限想象空间的智能家居云平台,另外,还特别解读了2014年初刚刚兴起的智能家电热潮的产生原因和今后走向。后,全面地分析了智能家居企业生态,智能家居将是一场巨头的游戏,在与巨头的竞合中,初创团队只能在七个智能家居单品方向进行创业才有成功的机会。
每满80减40 IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南
IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南
中国电子技术标准化研究所
¥12.99
  本书结合国际标准ISO/IEC 20000,以标准解读为主线,从IT服务管理概况、标准正文解读、标准实施三个方面对IT服务管理标准的理解与实施进行了详细论述;挖掘流程型IT服务管理组织同传统组织的差异,对IT服务管理体系的相关要素进行了概况和总结。全书为国内企业、政府机构等组织的内部运维及IT服务外包提供商基于标准构建自身的IT服务管理体系提供了变革思路。   本书可为IT服务管理从业者及管理高层,在校研究生、本科生及理论研究者等提供参考。
每满80减40 梁稳根和他的三一重工
梁稳根和他的三一重工
王伟
¥8.99
本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年,做到世界500强的规模,三一重工不等不要不靠垄断,硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕,并把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁稳根经营到底有什么秘诀?本书会一一道来。
管理学理论与应用
管理学理论与应用
符运能
¥3.48
  《管理学理论与应用》是经济管理类专业学生的必修基础课程,为学生学习其他经济管理类课程奠定理论基础并掌握基本的管理思维和应用技能。目前市场上管理学教材种类繁多,但大多数都是标准式的以理论阐述为主的教材。在当前的经济发展形势下,大力培养应用型人才的趋势已经成为非研究型大学的重要发展举措之一,企业给员工培训管理基础知识与应用技能也需要一本理论与实践结合的参考教材。商学院集中了有多年企业管理实践经验和丰富教学经验的核心骨干教师编写了《管理学理论与应用》,主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。《管理学理论与应用》适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
每满80减40 商业生态圈:“互联网+”时代,构建互赢共生的商业生态模式
商业生态圈:“互联网+”时代,构建互赢共生的商业生态模式
江远涛
¥7.63
“互联网 ”时代,企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此,将企业打造成生态型企业,构建完善的企业生态系统,促使生态系统中的各成员高效协作,是企业做大做强的法宝。 这是一个整合的时代,你不去整合就会被整合,你需要什么就去整合什么,你能整合什么就拥有什么;而整合的本质是共赢,是融合,共赢的本质是“共”,你只要想好如何与别人“共”,赢是顺其自然的事。
每满80减40 连锁经营企业人力资源管控
连锁经营企业人力资源管控
李善奎
¥7.46
连锁经营企业因经营单位过于分散,大的挑战就是如何对其进行有效的实时管控。如果过于分权可能造成经营单元自由权过大而导致失控,而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。如何协调并发挥分权、集权的优势呢?人力资源信息管理系统可以解决此问题,但人力资源信息管理系统很好根据企业情况定制开发。
每满80减40 老板就该这么干
老板就该这么干
何东征
¥8.29
  当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。   本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们落地的实施方法。有趣的是,本书在每章后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。
每满80减40 内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
张采明,蔡余杰
¥10.40
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析,然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手,对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外,还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例,阐述了内部创业可能存在的陷阱……可以说,关于内部创业,你所想了解的,本书都已有涵盖;你所正困惑的,本书中都能找到答案。
每满80减40 河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
贾冀南
¥16.78
  人力资本是现代经济增长的“发动机”,是一国或地区实现经济持续发展的核心要素。本书基于人力资本的视角重点研究了人力资本与经济增长的密切联系,从理论与实证层面探讨性地论证了人力资本对河北省经济增长的重要作用。并在借鉴不同国家和地区实现经济增长或赶超的成功经验的基础上,从教育、产业集聚、城市化水平和增长极四个方面提出了加快河北省人力资本集聚的有效路径。
每满80减40 速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
起点文化
¥33.44
  本书以Word 2010和Excel 2010的使用技巧为主线,按照财务管理日常工作的特点谋篇布局,通过大量典型的应用实例对Word 2010和Excel 2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解,深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧,帮助读者全面掌握财务管理工作中的应用技术,使读者成为高效办公高手。   全书以实现高效办公为目的,分为32章共480个技巧,包括了在Word 2010和Excel 2010中创建的大量实例,如批量制作工资条、快速输入负数、隐藏数据、快速找出重复数据、方差分析、规划求解、动态统计销量、计算个人所得税、统计收入和支出等。
每满80减40 每天读点管理学和领导学
每天读点管理学和领导学
方向东
¥18.14
  本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
每满80减40 产品经理——从菜鸟到大师
产品经理——从菜鸟到大师
李娟,李飞宇
¥15.20
  产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。