万本电子书0元读

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59元6本 从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
¥24.99
【作者简介】彼得·蒂尔(Peter Thiel),被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
59元6本 每天读点管理学和领导学
每天读点管理学和领导学
方向东
¥18.14
  本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
59元6本 产品经理——从菜鸟到大师
产品经理——从菜鸟到大师
李娟,李飞宇
¥15.20
  产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。
新商业模式创新设计(修订版)
新商业模式创新设计(修订版)
郑翔洲,叶浩
¥9.99
  一般来讲,一个好的商业模式为企业带来高的利润,高的利润带来高的工资,高的工资吸引高水平人才,企业的竞争是人才的竞争,但问题的关键是如何创新正确的商业模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》以方法论的形式,向各位读者描述新商业模式与案例,也就是首先给出一种模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例论证模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》的实战性较强,案例非常新颖,描述案例的手法也别具一格。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》适合中高层管理者、创业者、风险投资商、各界有志之士阅读。
众包与威客
众包与威客
黄国华,王强
¥26.05
在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
59元6本 别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
冯为中
¥10.90
《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》总结了管理者在管理过程中的容易犯的101个错误,每个错误都是由“管理事典”、“深入分析”、“正确方法”、“妙语点评”等几个部分组成,《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》告诉你管理中的禁忌与误区,分析其中的原因,并指出犯此种错误原因和解决方法。
59元6本 每天读点管理学
每天读点管理学
谭慧
¥18.14
管理是一门精深的学问,也是一门高超的艺术,任何经营成果的取得,都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能,对于企业的运营发展具有决定性的影响。 当今社会,学习管理学对每个人都至关重要,也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者,你该如何领导员工或下属,如何做到知人善任、人尽其才,如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,既需要掌握相应的知识,又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时,你是否会产生困惑,或感到力不从心呢其实,学好管理并不难,难的是如何将理论知识学以致用。谭慧编著的《每天读点管理学(全新升级超值白金版)(精)》即是这样一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效。无论你是一名初学者,还是有一定基础和经验的管理者,都将从本书中获益匪浅。它能帮助你全面、快速地提升管理技能,让你在短时间内成长为一名卓有成效的*秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升!
59元6本 店长的绝学
店长的绝学
余杰奇
¥12.45
  如果你在为门店没有影响力,难以扩大销售而发愁;如果你在为店员销售无技巧、服务缺特色,门店顾客流失、业绩停滞不前而发愁;如果你在为自己缺少管理方法,店员不团结、执行力差而发愁;如果你在为门店陈设没新意,顾客进店率低而发愁;如果你在为缺少老顾客、顾客不能回流而发愁;如果你在为自己不会带团队,店员无激情、不敬业而发愁;那么,这本书就是专门为你而写的!
59元6本 河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
贾冀南
¥16.78
  人力资本是现代经济增长的“发动机”,是一国或地区实现经济持续发展的核心要素。本书基于人力资本的视角重点研究了人力资本与经济增长的密切联系,从理论与实证层面探讨性地论证了人力资本对河北省经济增长的重要作用。并在借鉴不同国家和地区实现经济增长或赶超的成功经验的基础上,从教育、产业集聚、城市化水平和增长极四个方面提出了加快河北省人力资本集聚的有效路径。
59元6本 速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
起点文化
¥33.44
  本书以Word 2010和Excel 2010的使用技巧为主线,按照财务管理日常工作的特点谋篇布局,通过大量典型的应用实例对Word 2010和Excel 2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解,深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧,帮助读者全面掌握财务管理工作中的应用技术,使读者成为高效办公高手。   全书以实现高效办公为目的,分为32章共480个技巧,包括了在Word 2010和Excel 2010中创建的大量实例,如批量制作工资条、快速输入负数、隐藏数据、快速找出重复数据、方差分析、规划求解、动态统计销量、计算个人所得税、统计收入和支出等。
59元6本 设计冲刺
设计冲刺
(美)杰克·纳普、约翰·泽拉茨基,布拉登·科维茨
¥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
互联网生态:重构商业规则
互联网生态:重构商业规则
喻晓马,程宇宁,喻卫东
¥27.78
本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的全面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。
李嘉诚白手起家的八字箴言
李嘉诚白手起家的八字箴言
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,连续六年荣膺世界华人首富,连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得,更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言,字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
59元6本 企业情报失察:现状、成因与对策研究
企业情报失察:现状、成因与对策研究
江洁
¥16.99
  知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。《企业情报失察:现状、成因与对策研究》以“企业运营管理中的情报失察”为研究主题,系统梳理国内外企业情报工作领域及情报失察领域的研究热点,界定了企业情报失察概念的内涵及外延,从情报功能视角探讨了情报失察现象的分类及特征,从决策者和情报人员的角度剖析了企业情报失察的成因,并在此基础上构建了企业情报失察状况的评估体系,对北京市企业情报失察现状进行了较深入的研究,并就其主要问题有针对性地提出预防和控制策略。本书对企业情报失察发生机制及关键因素的分析以及对预防与控制措施的探索对于中国企业改善情报工作现状、提升国际竞争力具有参考价值。   本书可供情报学、竞争情报、企业情报等领域的研究者和高校相关专业研究生阅读,也可供企业决策者和从事企业情报工作的人员参考。
团队正能量
团队正能量
文德
免费
  正能量:一股难以捉摸的力量。如果你是一位一线员工,希望提高自身的团队建设能力,为将来的事业发展做好准备;如果你刚刚得到升迁,希望着手做一些事情让你一举成名;如果你已经是一位管理者,想把你的团队的工作水平提升到一个全新的平台——更加高效且生机勃勃……为帮助读者掌握切合实际的管理方法和提升团队正向能量,使读者在管理过程中少走弯路,使得管理更顺畅,从而游刃有余地开展工作,成为卓有成效的管理者,我们精心编写了这部《团队正能量》。   本书从如何打造一支正能量的、高效的团队为出发点,围绕“团队正能量”,分别从领导艺术、团队建设、企业战略、决策制定、创新思路、企业文化等方面介绍了管理者所要应对的事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为管理者提供了一本简单、实用的管理指导书。同时,本书也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材,员工通过学习书中先进的理念和方法,进而优化自己的思维方式和知识结构,改变自己的工作方法,提高自身素质,为以后的发展与壮大奠定基础,继而成为企业不可多得的管理型人才。不管怎样,本书给你的都是实用的、能引发你思考的文字。你将从中学会激励员工、激励团队达到*表现的境界:创造出正能量环境以激发团队里所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
59元6本 服装店管理工具箱
服装店管理工具箱
赵平
¥18.99
  本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。   本书既可以作为服装业管理者的指导工具,又可以作为基层人员提升自身素质的阶梯;既可以满足服装爱好者的研读需要,又可以作为服装企业培训的实用教材。
领袖判断力
领袖判断力
(日)源赖朝
¥3.00
"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结,它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。作者用中国人熟悉的语言对于判断力这一抽象概念的一些特质进行了通俗易懂的解说,让读者能够学会获得敏锐悟性和实用判断力的方法与学习途径,做到像一个领袖一样迅速判断周围的情况、及时作出正确的决策、从容应对面对的困难。"
59元6本 壳变——中山公用资本运营录
壳变——中山公用资本运营录
邵念荣
¥10.99
《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。《壳变:中山公用资本运营录》通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖,总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法,引发一些更深层次的研究,从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。《壳变:中山公用资本运营录》既有宏观经济的背景概述,也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较,对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读,以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。
新时代代理业现用现查
新时代代理业现用现查
刘烨
¥3.96
营业员英语
营业员英语
寒心
¥2.90
59元6本 最好的企业最能经营文化
最好的企业最能经营文化
胡耀元
¥13.99
  《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。   作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。   《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。   《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。