万本电子书0元读

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满3件6折 管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)
王达峰
¥20.99
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
满3件6折 跟实战专家学做流程管理
跟实战专家学做流程管理
周亚波 李斌
¥18.00
企业的使命是为顾客创造价值,为顾客创造价值的是流程,而不是哪个部门。《跟实战专家学做流程管理》的作者在15 年的管理及咨询工作中,发现了企业在推行流程管理工作时,迫切需要更加业、更为深的方法论行指导。 《跟实战专家学做流程管理》理论结合实际,内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法,都利用流程图层层展,深浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等,旨在引导读者学会解决问题的思维方式,并掌握具体的解决方法。
满3件6折 自组织管理 “互联网+”时代的组织管理新模式
自组织管理 “互联网+”时代的组织管理新模式
杨家诚
¥20.99
《自组织管理 “互联网 ”时代的组织管理新模式》指出了一种符合时代特、能够使企业迎未来挑战的组织管理模式。作者不仅尖锐地指出了传统管理模式存在的种种弊端,而且通过系统阐述,向我们呈现了管理创新的发展趋势,详细介绍了自组织理论的诞生、演变及发展,“他组织”到“自组织”的转型路径,自组织管理模式的商业逻辑,如何构建敏捷高效的自组织团队,以及国内外自组织管理模式案例实践等内容,为企业长期持续性发展提供思路和方法。本书适合企业管理者和对企业管理感兴趣的读者阅读。
满3件6折 可视化未来:数据透视下的人文大趋势
可视化未来:数据透视下的人文大趋势
埃雷兹·艾登,王彤彤 沈华伟 程学旗
¥34.60
科学的传播速度有多快?今时今日我们很少谈论上帝了吗?人们什么时候始用“having sex”而不用“making love”史上的人是在哪岁成名的?语法的变化速度到底有多快?哪些作家被纳粹审查得彻底?“donut”什么时候始取代“doughnut”我们能否预测人类未来?比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名?不规则动词是如何逐渐消失的数据和上帝,人们更相信哪一个名人们更多的是少年成名,还是大器晚成如何行合适的职业选择 《可视化未来》一书的一大特色是用图表说话。书中数百幅图表,以直观的方式回答了这些看似毫无头绪的复杂问题。回答这些问题的图表,可以说是人类文化的一部连环画。它们简单易懂,而我们还可以通过在线的n元词组词频查看器方便地生成很多类似的图表,来满足我们对人类文化各个方面的好奇心。 该书是史蒂芬·平克为推崇的人文趋势新作,500多万本电子书、82幅图表、6大热主题,完美洞悉人文历史与未来。
满3件6折 全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究
吴友富
¥27.00
  《全球化背景下中国企业海外经营的国际环境比较研究》阐述中国企业“走出去”的背景、现状、基本实践过程以及在跨文化沟通方面存在的不足,进而指出中国企业在跨文化沟通中应思考的基本原则和基本方法,并对国际经营环境进行国别分析,主要介绍并分析西班牙、墨西哥、沙特阿拉伯、中亚五国、越南,以及金砖国家的经营环境。 ?
满3件6折 家居建材门店老板的10堂课
家居建材门店老板的10堂课
裴智
¥10.42
  在家居建材行业竞争日益激烈的今天,老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去,进而发展壮大?   本书从管理核心出发,告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓,如何组建自己的团队,如何选拔店长,并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。后从发展角度,对网店的开发趋势做了前瞻和指导。   书中大量的案例和详细的操作步骤为家居建材行业的经销商、代理商提供了经验支持与帮助, 非常具有实用价值!
满3件6折 共赢
共赢
[美]约翰·C.麦克斯维尔(著),任月园路本福(译)
¥24.85
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生*,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
满3件6折 别败在不会管理上
别败在不会管理上
于晓峰
¥16.00
  管理有效的方法,就是建立一个合理规则,这一规则讲求的是兼顾团队利益与个人利益,并将个人利益与团队整体利益统一起来。当今的管理者亦如当年战场上的将军,是一个队伍的首领,是一个队伍的核心,更是决定团队胜负成败的关键所在。管理者若是不会管理,那么团队只能是一片残局。
满3件6折 战略成本管理
战略成本管理
乐艳芬
¥14.40
在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。这些变化表现在:更加重视向顾客提供价值,全面质量管理,时间成为竞争因素,信息技术和制造业技术的进步,市场的全球化,服务产业的增长,贸易管制的解除以及日益引起重视的与道德和环境有关的商业活动。这些变化的内在驱动力是创造和保持竞争优势的需要。
满3件6折 领导干部脱稿讲话15堂必修课
领导干部脱稿讲话15堂必修课
金波
¥12.83
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
商业模式
商业模式
林伟贤
¥3.48
商业模式有多重要?全球著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”2000年互联网泡沫破裂时,原时代华纳首席技术官迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业公式,高技术反倒是次要的。
雷军:人因梦想而伟大
雷军:人因梦想而伟大
蔡艳鹏
¥5.00
人生充满着期待,梦想连接着未来。雷军一直有个梦,就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业,也在帮助别人实现心中的梦想。雷军可以说是创业者、职场人奋斗的榜样,从他在金山的不折不挠,在投资界的百投百中,到小米的成功……无不充满传奇,让无数人争相效仿。本书通过雷军的大部分经历和成功案例,总结其成功的经验,让更多的创业者及职场人受益。
满3件6折 中国家族企业继任研究——新资本理论视角
中国家族企业继任研究——新资本理论视角
王海岳
¥23.00
本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。在综述国内外相关研究文献并对相关观点进行基于中国国情的检验或修正和问卷调查、多个案实地访谈的基础上,以新资本理论为研究框架,探讨家族企业经济资本、社会资本和文化资本三种形态资本的代际传承与创新。
满3件6折 李嘉诚管理日志
李嘉诚管理日志
张尚国
¥14.84
华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒始做起,通过自己的勤学奋斗,直至成为香港商界人。在几十年的经商过程中,李嘉诚正直、聪慧、对市场精准的把握等特,一直为外界所称道,也被大众行了多次解读。《李嘉诚管理日志》通过对李嘉诚近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,结合管理日志的独特形式行了再次整合,呈现给读者更新颖和直的李嘉诚经商之道。
满3件6折 绩效管理——理论、方法与案例
绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
¥18.00
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
满3件6折 班长的战争:华为一线管理者实战指南
班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华,陈金心
¥49.90
《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
满3件6折 绩效考核与绩效管理(第3版)
绩效考核与绩效管理(第3版)
付亚和,许玉林,等
¥19.60
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段,包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等,同时,针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术,书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版,与上一版相比,内容更全面,模块更清晰,更易于学习掌握,并重突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况,更有助于读者深理解绩效管理的理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。
满3件6折 腾讯人力资源管理
腾讯人力资源管理
陈伟
¥13.99
  在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
满3件6折 薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
翁涛
¥31.20
这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱,可读性和操作性强。
满3件6折 变量:看见中国社会小趋势
变量:看见中国社会小趋势
何帆
¥24.99
“这套书的写作时间跨度是30年,我会每年写一本,一共写30本,记录中国历史上一段*激动人心的时期。”——何帆 从1949到2049,中国将会走完*个百年。中国的未来将取决于未来30年,取决于我们每一个人。我们都站在一个至关重要的重要历史节上,一系列重大变化将挑战我们的认知,何帆老师计划用30年去记录这段当代历史,意义非凡。 他通过大量走访中国的各个城市、村镇,通过和工人、农民、学生、企业家、学者……对话,用田野调查的方法,真实记录中国每一年出现的新变量,为中国每一年的变化撰写一部“未来史”。 《变量:看见中国社会小趋势》是这一系列鸿篇巨制的端,是何帆老师在过去的一年走遍11个国家30多个城市为我们观察到的——大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上、重建社群……你可以读到新的世界格局形成的背后原因、也可以欣喜地看到新的商业模式在不同场景上演着好戏、新的生活方式为社会消除戾气和偏见、新的教育理念正在大山深处花结果…… 这本书通过鹰眼视角,既为我们呈现了上一年的全画幅图景,也带我们全方位观察那些微弱却充满力量的新事物、新框架、新方法、新理念、新业态、新生活方式…… 未来,有太多的不确定因素,但《变量》将帮助我们建立历史感,让我们换一种角度思考这个世界。
满3件6折 行为设计学:掌控关键决策
行为设计学:掌控关键决策
(美)奇普·希思,(美)丹·希思
¥19.99
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症” 在这本书中,你将看到: ·同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策 ·简单问句如何助你突破选择盲 ·事关群体的决策,如何将伤害减到* ·若判断有误,中途如何调整挽回局面 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不设计。 如何掌控关键决策? 每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?” ?企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?” ?面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升率?”“4个主要功能还是9个全面功能?” …… 选择各有优劣,人们往往在利与弊之间摇摆不定,结果自然难以抉择。一次难以选择,次次难以选择。遇到同类问题,又会再次遇到决策瓶颈。 本书根据心理学方面的研究,得出了一系列影响我们决策的动机和陷阱。从人的行为心理出发,作者深分析了人们的决策心理误区,并提供了大量的心理案例,以帮助各方——无论是自己做决策,还是通过行为设计促使他人做决策,形成准确的自我认知,在生活和工作中创造更好的决策。