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每满100减50 组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
主编 孙晓岭
¥19.50
本书从个体行为、群体行为、组织行为三个层面展内容,具体包括组织行为学概述、个性与行为、激励理论及应用、群体行为概述、管理沟通、组织结构与设计、组织变革与发展等内容。本书各章设有“学习目的”“引例”“课堂讨论案例”“阅读资料”“小故事”等栏目,章末附有“复习思考题”“认知测试”“案例学习”等应用练习,以加深学生对知识的理解和掌握。本书既可作为高职经济类与管理类专业的教材,也可供普通高校师生、企事业单位的管理人员使用。
每满100减50 兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
陈龙 洪波 张立群 赵浩凯
¥34.00
《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》从那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业手,围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”,探讨兴趣创新的发展路径,解读专精特新的本质内涵,揭秘隐形冠军的诞生历程。《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》可使读者深度了解隐形冠军的成长路径,能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。
每满100减50 变革:如何将不确定性转化为机遇
变革:如何将不确定性转化为机遇
(美)柯蒂斯·贝特曼,玛琪·普莱谢特,安迪·辛德里奇,克里斯蒂·菲利普斯
¥28.75
尽管每个变革是独特的,但变革有可预测的模式。了解这种模式,你就能将不确定性转化为机遇。 本书以一个商业寓言始,邀请领导者反思自己的变革之旅,并发现他们的团队是如何陷一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时,人们很自然地会想:“是谁摇晃了船?”不幸的是,这是一个错误的问题。在本书中,拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革,并将变革转化为机遇。 富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型,有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。 你将在本书中找到: 如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤; 变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性; 如何将变革带来的破坏Z小化; 大多数变革计划失败的原因,以及如何做出调整。 无论你面临的变革有多大,范围有多大,通过遵循书中的变革模型,你可以带领团队在变革中取得成功。
每满100减50 舞弊审计研究
舞弊审计研究
崔奇著
¥44.00
我国资本市场不断暴露出来的上市公司财务舞弊案使注册会计师审计的执业能力、道德水准受到社会公众的普遍质疑,行业公信力受到严重影响。2016年独立审计准则的再次修订以及对注册会计师舞弊揭示责任的强化都要求独立审计的理念与导向发生变化,舞弊审计势在必行。本书采用规范研究与案例研究结合的方法,首先阐述国内为以及本书关于舞弊概念的界定,然后综述关于舞弊动因及舞弊识别的方法,后提出舞弊审计的概念框架,并结合舞弊审计的特,系统论述舞弊审计的职业行为规范、审计方法与技术策略。
每满100减50 企业韧性:数字时代的价值成长
企业韧性:数字时代的价值成长
冯庆基等著
¥34.00
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每满100减50 新质生产力
新质生产力
北京大学光华管理学院 主编
¥47.90
新时代以来,高质量发展成为我国经济社会发展的主旋律。高质量发展需要新的生产力理论来指导,而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。 如何阐释新质生产力理论并指导高质量发展新实践?如何理解以全要素生产率大幅提升为新质生产力的核心标志?创新驱动力从何而来又如何促成产业发展闭环?如何全面深化改革并形成与新质生产力相适应的新型生产关系? 本书分为三大维度、六个部分,融了北京大学光华管理学院多位学者的观察与思考,就如何理解全要素生产率、推动新质生产力发展,从理论内涵到实践路径,从政策建议到市场发展,从金融支持到未来行业培育等多个方面行了深分析,以期能够对中国式现代化下经济社会的高质量发展有所裨益。
每满100减50 蝴蝶灾变:如何应对全球化带来的系统性风险
蝴蝶灾变:如何应对全球化带来的系统性风险
(英)伊恩·戈尔丁(Ian Goldin)
¥51.00
全球化所带来的系统性风险已经引起了人们的担忧。伊恩·戈尔丁和迈克·马里亚萨桑在《蝴蝶缺陷:如何应对全球化带来的系统性风险》一书中表明,系统性风险普遍存在。除非我们能更好地应对这些风险,否则它们将导致更严重的仇外心理、保护主义和民族主义倾向,以及不可避免的去全球化、冲突加剧和增长放缓。在本书中,伊恩·戈尔丁和迈克·马里亚萨桑借鉴了各学科的研究成果,对金融、供应链、基础设施、生态和气候变化、大流行病和卫生、社会公平性等方面进行了深入分析,为更好地理解和管理全球化背景下的系统性风险提供了整合性框架和颇具实践意义的指导原则。本书适合经济学领域专业人士、政府部门人员、企业管理者和对全球化感兴趣的大众读者阅读。
每满100减50 春天的故事——深圳创业史1979-2009(上)
春天的故事——深圳创业史1979-2009(上)
徐明天
¥16.00
1979年,她还只是“省尾国角”的一座边陲小镇;2007年,已崛起为国内继上海、北京、广州之后的第四座现代化城市。  自1980年被批准设立经济特区,成为中国改革开放的“试验田”和“窗口”后,改革创新已成为她的灵魂。  这就是深圳的故事。  是什么力量激发出深圳经济快速增长的高速度?  是什么魔力托起令全球瞩目的深圳“一夜城”?  三十年来,一代人的命运与深圳的发展紧密相连,期间发生了哪些故事?  本书以编年体的形式,讲述了深圳三十年间崛起的过程,忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。  可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露,让我们重回那个激荡的创业年代……
每满100减50 郭台铭与富士康
郭台铭与富士康
徐明天
¥15.00
它与华为同年诞生,对街而立,销售收是华为的6倍。 它做电脑,销售收是联想的3倍。 它就是富士康科技集团。 在台湾,它又叫鸿海。 这是中国大陆本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。
每满100减50 富士康真相
富士康真相
徐明天,徐小妹
¥14.00
这是一家神秘的企业,连续多起员工跳楼事件,使其争议重重,终赶往公众的视野。富士康的真相到底是什么?它全球员工近100万,位列世界500强,年出口额超过600亿美元!它来自台湾,深耕大陆20余年,是中国制造业的代表,全球“代工之王”!
每满100减50 一生受用的概率统计
一生受用的概率统计
[日]佐佐木弹
¥39.95
为什么身体很健康,体检报告却有很多异常数据?为什么飞机降落后,不能di一时间就解安全带?为什么知道保费会,却依然保险?这本由东京大学教授佐佐木弹所著的概率统计门书籍,将复杂的统计学理论转化为易于理解和应用的实用知识,让你从身边的小事了解概率与统计,直观感受概率统计的魅力。 书中不仅涵盖了基础的概率计算和统计分析,还讨论了假设检验、相关性和回归分析等专业的概率统计主题。作者通过丰富的实例,如天气预报中的降水概率、体检数据异常的意义、以及彩票与保险的心理差异等,展示了概率统计学在解释现实世界问题中的重要性和实用性。直观易懂的语言和图解,让你轻松理解数据背后的逻辑和含义,掌握运用这些知识行决策的逻辑。 无论是对统计统计感兴趣的学初学者,还是有一定基础的专业人士,或者任何希望提高数据分析能力、做出更科学决策的人士,都能从中获得宝贵的知识和启发。阅读本书,可以提升你的数据分析能力,培养科学的思维方式,在生活和工作中做出更加明智的选择。
每满100减50 像项目经理一样做培训
像项目经理一样做培训
高虎著
¥39.00
项目管理是“天生”适合培训管理的! 培训工作本就是以项目形式展的,而项目管理是对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。 本书主要阐释项目管理方法在培训管理领域的应用,即通过将项目管理的结构化方法——启动、计划、执行、监控与收尾,有效运用于培训管理实践中,可大幅度提升培训管理的效能,保证培训项目目标的达成,使培训项目的成功从“偶然”变为“必然”。
每满100减50 小米进化论:创建未来商业生态
小米进化论:创建未来商业生态
吴越舟;赵桐
¥35.90
小米,诞生于2010年,用*短的时间成为了目前*年轻的世界500强企业。小米,造了强大的企业生态,也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发,究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围?又是什么让小米逆流而上,创造了无数商业奇迹?是粉丝的助力与推动?是生态运营平台的建立与发展?还是未来商业模式的探索与创新?在这本书中,你将会找到答案。
每满100减50 员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版)
员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版)
杨雪 编著
¥76.80
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功很大程度上取决于员工的能力和表现。为了吸引合适的人才并充分发挥员工潜力,越来越多的企业始重视构建和应用员工胜任素质模型。 本书从胜任素质模型和任职资格的具体应用角度出发,为企业岗位设置中的每一岗位提供了分级定义;针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采、客服、财务、人力资源和行政这13 个类别中的336 个岗位,设计了相应的胜任素质模型和任职资格条件;通过对这些岗位每一项能力素质的定级,使得所构建的模型和提供的任职资格条件描述更加客观,更符合岗位的实际需求。 本书适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读、使用。
每满100减50 软件测试精要
软件测试精要
51Testing软件测试网
¥15.60
   本书内容是以人的认知客观发展规律为主线来逐渐演的,使得处于测试各阶段的读者都能在本书中找到对自己有价值的内容。内容基本主线为: 步(测试的态度、测试策略的相关因素):端正和树立正确的“测试态度”,掌握“软技能”;第二步(自动化测试策略、性能测试与Troubleshooting、安全测试技术):学习和掌握向高阶测试高手发展的技巧和思想,掌握“硬技能”;第三步(测试职业发展、测试的组织架构与测试管理):找到和了解未来测试职业生涯的发展趋势,看清“航行的方向”;第四步(测试杂谈):在测试工作中找到本职工作的意义和体现个人的价值,知道“目标的意义”。本书围绕以上四步编排内容。   本书既适合渴望了解软件测试的新人,也适合对软件测试有一定认识和经验的中、高级测试工程师。同时,本书也可以作为高校展软件测试课程的参考教材,让在校学生能对软件测试的本质和价值有一定的认识。
每满100减50 京东敏捷实践指南
京东敏捷实践指南
赵卫,王立杰
¥27.99
本书以敏捷组织转型核心实践为主线,系统介绍了敏捷转型的必要性、关键收益及关键举措;对在采用的主要敏捷方法,如Scrum、Kanban(看板)、XP(极限编程)、LeSS、SAFe 等关键要点进行了阐述;精选了手机购物App、物流青龙系统、Me 内部协同App、新零售7FRESH 等多个案例,展示了不同团队的转型历程;从产品开发的角度,提炼了端到端的落地实践,针对每个实践,都介绍了对应的案例;对于采用的工具、流程规范及敏捷成熟度评估等,也有实例介绍。
每满100减50 冷眼看华为:任正非极端灰度造就“华为+”
冷眼看华为:任正非极端灰度造就“华为+”
程东升(主编),唐任于(著)
¥24.94
本书将从华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+十章内容行阐述,围绕华为创始人任正非提出的灰度管理思想,总结华为多年的管理经验。该书写作方式跳出了原来写华为的惯性思维,给出了符合实际的理论框架模型与实践验证,对于研究与学习企业管理具有借鉴意义。 华为日益发展壮大,惶者生存、危机意识却是任正非的本能。面对如此成功的华为,谁能冷眼看华为? 本书作者唐任于1998年加华为,作为中国网络设备企业的*代拓者和管理者,他参与了华为与思科竞争的全过程,是当时华为的核心智囊之一;在华为工作十年后,自2008年起他担任华三中国区副总裁兼西区总经理,与华为企业业务方正面竞争了6 年。 这种与众不同的经历让他对华为的管理有着从内到外的深刻理解与认识,20年来,他一直坚持研究华为的管理,并结合社会学、心理学、管理学方面的知识,建立了大量多种多样的模型,以模型来全面解构华为,这才有效发现了华为的真正优势和存在的不足,让冷眼看华为成为可能。冷眼看华为,通过大量的建模与实践分析,其他的企业可以根据华为的优势与不足观照自身,更加有针对性地学习与改,让学华为有了实践性非常强的理论指导,让学华为变得更简单、更系统、更有针对性。 丛书主编程东升长期跟踪研究华为,是“非华为系”的重磅、专业华为研究者,出版了多种华为题材的书,是知名畅销书作家,被业内人士称为“华为研究专家”,先后出版《华为真相》《华为经营管理智慧》等畅销书。 两人对于华为的企业文化具有深研究和独到见解,本书是“为什么是华为”系列丛书中的一员,作者希望从另一个维度分析华为的管理模式,书中主要内容是基于作者多年的工作经验、学习和研究成果,以“冷眼”观察为角度,针对关键环节,全方位总结华为的管理哲学、成功经验
每满100减50 图解如何开一家赚钱的服装店
图解如何开一家赚钱的服装店
秦凤超
¥39.80
本书从服装店店址的选择,到货渠道的奥妙;从服装定价的诀窍,到折促销手段的运用;从服装店做大做强的秘密,到如何规避服装加盟的陷阱等,系统全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法,无论从理论还是实际操作,都对服装店有很大的指导作用。
每满100减50 讲法:从说教到赋能
讲法:从说教到赋能
田俊国
¥27.20
作为讲师,仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的,只有先体验到课堂互动的乐趣,熟悉课堂互动的手法,采取合适的策略和步骤行教学,将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者,才能带给学员美好的学习体验,才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的,这样才能用同样的方式把知识传递给自己的学生,成为真正意义上的促人改变的赋能型讲师!本书从讲师的自我附能、赋能型讲师的八大能力、赋能型讲师阶三个部分来阐述如何成为一名优秀讲师。
每满100减50 人力资源管理实操十一讲
人力资源管理实操十一讲
丁守海
¥34.80
本书凝聚了作者在华为多年的工作经验和长期的企业培训与咨询心得,不仅是一本人力资源管理书籍,更是管理学的一个缩影,视野足够宽、实操性足够强。 本书脱离传统的人力资源管理六模块划分法,从前到后把人力资源管理串成十一个环节来分别讲解,新增了晋升通道与职业生涯规划、任职资格管理与人才梯队建设、优秀员工的留存管理、离职员工管理等更贴近企业人力资源管理实际需求的内容,对企业经常遇到的人力资源管理难题,提供地气的解决方案。 以读者为中心是本书的宗旨。读者的*需求就是实操,实操是本书的*特!它以解决问题为导向,适合企业各层管理者阅读,上至董事长,下至人力资源专员,都可以从中找到对自己有价值的内容。
每满100减50 拯救工厂危机
拯救工厂危机
冯少华
¥18.00
《拯救工厂危机》作者冯少华是一名职业经理人,空降到广东省中山市一家中型民营企业任职总经理。作者真实、全面地讲述了自己是怎样一步一步对危机重重的企业行一系列的整改,使企业逐步走出困境、步正轨的。作者在讲述自己整改历程的同时,也深刻剖析了目前企业管理中遇到的热、难,诸如空降高管离职率高的核心原因、职业经理人如何获得老板和下属团队的信任、临时工的聘用等问题。本书是一部普通职业经理人的工作手记,也是一部中型民营企业整改的真实案例。   《拯救工厂危机》适合民营企业老板、各级管理人员、职业经理人以及其他管理工作从业人员和管理爱好者阅读。