万本电子书0元读

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满3件6折 执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记
执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记
姬剑晶,张成
¥10.99
现代企业的成功,20%靠战略,20%是靠环境等其他因素,另外 60%则依赖于企业各层管理者和员工的执行力。纵观那些包括世界 500强在内的一流企业,它们的共同特征在于具备从上到下的执行意识、卓越的执行能力以及上升到了企业价值观层面的执行文化。 《执行这样抓就对了:世界500强正能量管理笔记》从文化、理念层面谈起,详细解读了被世界 500强企业奉为圭臬的执行准则、执行方法,书中有案例、有实操步骤、有细节,具有极强的实战指导意义和理论研究参考价值。
满3件6折 开发客户的N个细节
开发客户的N个细节
唐运富
¥11.56
销售关键的一步就是能否找到需要你的产品或服务的客户。然而,客户在哪里?如何去寻找客户?这是无数销售人员都迫切想知道的问题。? 《发客户的N个细节》以发人脉资源为前提,介绍了发客户的各种细节及方法和技巧,包括收集客户信息、近客户、促销、广告、公关、沟通和运用智慧等方面。全书通俗易懂,并配有销售精英的实战案例可供借鉴,实用性很强,相信对希望快速提升业绩的销售人员大有帮助!
满3件6折 融资做不好,公司做不大:融资必知+股权规划+融资制胜
融资做不好,公司做不大:融资必知+股权规划+融资制胜
向明
¥19.99
创业是时代的潮流,但对于大多数创业者来说,在创业初期面临的一个严峻的问题就是资金压力。如何在短的周期内为自己的项目筹集到足够多的资金,怎样寻找适合自己的融资渠道,怎样防控融资风险,怎样和项目的投资人交道……都是创业者需要寻找的答案。 《融资做不好,公司做不大:融资必知 股权规划 融资制胜》用通俗易懂的语言、图文并茂的形式,“手把手”地告诉创业者如何融到资,如何利用好这些融资,并结合大量的融资案例行解读,使读者不仅可以参照学习,同时也通过正反两方面的例子,告诉创业者哪些钱可以融,哪些钱不可以融。本书干货多,理论少,讲解透彻,相信可以为读者带来不一样的收获。
满3件6折 从零开始学运营
从零开始学运营
王力
¥22.75
本书一方面深度解析了网店运营的理论知识,而另一方面也列举了很多网店运营的经典案例,并通过这些案例对电商官方平台、同行卖家行了详细论述,在找出网店存在问题的同时,还提供了相应的解决措施,让网店卖家对店铺的运营、管理变得更加得心应手。
满3件6折 网红式店铺:内容营销下的电商运营新玩法
网红式店铺:内容营销下的电商运营新玩法
陈志民
¥16.99
网红 电商,是目前网红经济现象即将红海,网红们寻求突破的关键所在。同时也是网红 电商,一种全新的推广模式。内容竞争日益激烈的当下,"死”IP已经不足以支撑内容原创性和新鲜度,那么会动会说话的"活”IP,就成为了市场的新宠。这是网红未来的出路,也是传统电商破局创收的明路。那么究竟该如何把网红和电商相加?本书以Idol(网红)为核心,通过Scene(场景)的搭建、Position(定位)的确立、Event(事件)的营造,将网红推向职业化和前台化,让网红成为代言人。*章为*板块。旨在通过案例的举证和分析,消除读者网红=花瓶的误会。强调,网红是个新兴的、有前途的、正当的职业。而且是未来经济(电商)发展中的重要手段。从第二章到第六章为第二大板块。其中,第二到第五章,用单独四章的篇幅,通过案例分析,详细地解读网红电商养成的"基本法”,即场景 定位 事件 团队。而这一系列的条件造出来的网红,就成为了我们所需要的电商网红,或者说网红 电商的基础。第六章,从网红的自我修养、阶梯目标和法律底线三个方面为前面的内容行保驾护航,强调,网红 电商,是一个有原则的新行业。
满3件6折 消费心理学
消费心理学
肖涧松
¥14.99
本书按照应用型本科院校人才培养的需要,通过对消费心理学基本概念、基本理论、经典案例的解读,全面系统地阐述了消费心理学的知识结构及其在市场经营领域中的应用。全书共10章,从消费心理学的角度揭示了消费者的心理、行为特及其规律,注重内容的系统性、科学性、应用性,理论与案例相结合,图文并茂,增加了理论的知识性和趣味性。本书构建了包含学习目标(知识目标、能力目标)、导案例、案例、知识窗、头脑风暴与应用、知识与技能训练、经典案例分析等栏目的复合型教材模式,以适应教师精讲、学生参与、师生互动、提高技能的新型教学理念和方法。
满3件6折 创客生存启示录
创客生存启示录
曾雪云
¥16.99
本书深分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、 年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之 一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。
运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0
运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0
黄有璨
¥9.99
在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。   《运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0》尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深浅出、耐人寻味。   《运营之光》面世后,广受好评,选了 2016 年度豆瓣“十大商业经管类书籍”,评分高达 8.6 分,也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0 版结合读者们的需求,在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面行了约 7 万余字的内容增补。   从内容的受众来说,它既有面向初互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议,又有适合 3~5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。   我们希望《运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物,并能够在方法论和案例方面做到持续更新。
ERP沙盘模拟经营
ERP沙盘模拟经营
蔡雪莹
¥9.99
该课程主要是将学生分成若干小组,每个小组经营一家生产型企业,一般从事6到8个会计年度的经营活动,主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识,在经营过程中学生发现问题,然后以小组讨论方式来解决问题,让学生深刻体验经营公司的艰难,并且明白管理者所要具备的综合能力和素养,从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者”软件和高职、本科院校使用的"商战”版软件来编写,编者在教学和指导学生参加竞赛过程中,感受到编写此教材的必要性和及时性。
满3件6折 请给我结果系列(共三册)
请给我结果系列(共三册)
姜汝祥
¥19.99
请给我结果系列包括《请给我结果》、《请给我结果2:要结果,不要理由》和《请给我结果3:要结果,从我做起》共三册。 思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。 姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》介绍了,企业有怎样的思路,就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。
满3件6折 所谓会销售,就是情商高(套装共5册)
所谓会销售,就是情商高(套装共5册)
吴凡
¥10.31
《所谓会销售,就是情商高》现在的客户越来越“刁钻”, 如果你的产品没有特别的优势,质量、价格也和其他同类产品差不多,这时光拼技巧已经不管用了。只有高情商,才能让你留住客户,从而在同行竞争中立于不败之地。《所谓会销售,就是情商高》书中没有高深的理论,只有鲜活的例子以及实用的方法与策略,为从事销售行业的人提供实实在在的指导,能够一学就会,一看就知道怎么说、如何做能让客户满意,在短时间内就能掌握销售软技巧,从而在竞争日趋激烈的销售环境中脱颖而出。 《销售就是讲故事》消费者们想要听故事。换句话说,他们想了解的不是产品的价值和性能,而是品牌的个性。不是所有的消费者都需要我们用优惠、赠品的方式取悦,他们需要我们用某种情感化的方式来打动。故事关系着一个品牌成功与否,尤其在这个物质丰盈、精神疲软、注意力稀缺的时代,故事尤显珍贵。没有故事,品牌就少了人的味道。《销售就是卖故事》这本书在写作时选取了诸多实用性较高的故事营销观点作为论述重点,并以名企名人的故事作为佐证,从故事的价值、故事的类型、故事的主题、故事的技巧、故事的渠道等方面对故事营销进行了全方面解说。希望本书能够很好地帮助大家用故事成功搭建这座沟通情感的桥梁。 《销售就是卖故事》 什么是销售故事以及为什么要讲销售故事? 如何讲述公司成立目的的故事? 如何用故事来告诉客户你们的产品和服务与众不同? 如何讲述“我为什么做这份工作”的故事? 如何用故事来提高客户的忠诚度? 如何用惊喜帮助听众记住你的故事想要传达的内容? 如何在故事中加入感官细节从而使得故事更加真实? 如何确保故事的完整性和真实性? 销售过程中常用的5个故事类型是什么? 在销售拜访中常见的3个问题是什么?如何用故事解决这3个问题? 在销售完成阶段,你需要准备哪3种故事? 在顾客推迟购买之后又后悔这么做时,应该给他讲什么样的故事? 故事是你的首席销售员,是你绝佳的销售武器。好的销售故事可以改变一切。它能让顾客卸下心防,通过迎合他们的智力和情感来吸引他们的注意力,并让他们心动;它能建立可信度,并帮你找到在顾客眼中正确的位置,而不是被视为一个小贩;它能帮助你成为顾客心目中的价值创造者、专业问题解决者和顾问。 在本书中,美国营销大师保罗·史密斯通过50个故事范本,用8步法教你讲出有销售力的故事,通过这些故事你将学会如何通过故事吸引注意、建立信任并完成销售。 《销售就是找对人》 这是一本介绍如何在细分市场中找到目标客户的精准营销指导性读物。 《销售就是找对人》对销售过程中一般销售员们面临的各种实际问题以及应对建议进行了详细讲解,内容主要涉及如何选择细分市场、搜集目标客户的资料、调查目标客户的各种需求、目标客户的合作价值的评估、如何让目标客户愿意买你的产品以及提高客户忠诚度的要点等,从而使销售人员与目标客户建立较为密切的业务联系,让销售变得更精准,让企业获得更广阔的发展空间。 《销售就是找对人》文字讲解深入浅出,案例分析精准,条理清晰,对广大销售职场人员具有实际的指导意义。 《销售就是做渠道》 这是一本介绍渠道管理知识和技巧,以及教企业管理者如何掌控营销渠道的指导性读物。 本书通过对营销渠道这个复杂的商业生态系统中的各个环节的介绍,讲解了简明的营销渠道建设及管理知识,主要内容包括渠道的基本常识、渠道成员的选择问题、渠道规划知识、渠道运营问题、渠道绩效评估问题、渠道激励问题、渠道日常维护的要点以及渠道团队建设。可以使企业的渠道覆盖率更广,渠道运转更健康,从而在目标市场中占据主动权。 本书内容讲解深入浅出,条理清晰,能够帮助企业经营者,特别是渠道经理以更科学的方式指导渠道建设。
满3件6折 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
(美)斯坦利·麦克里斯特尔,坦吐姆·科林斯,戴维·西尔弗曼,克里斯·富塞尔
¥19.99
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队行重塑,将其造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
满3件6折 理性的非理性金融
理性的非理性金融
王健 余剑峰
¥25.37
金融和人类很多发明一样,同时具有利弊。随着中国经济实力在全球不断提升,通过提高金融市场效率来配合经济的持续发展刻不容缓。因此中国需要大批理解现代金融市场运作的专业人才,通过完善金融市场,尽量降低金融市场的负面效果。即使对非金融专业人士的个人和家庭而言,为了适应瞬息万变的金融市场,了解和掌握基本金融知识必不可少。 本书深浅出地讲解金融的基本概念,金融市场的基本功能,非理性行为在股票市场中的表现,如何利用市场中的非理性,以及影子银行和非理性市场中的理性设计。揭示金融表象背后的逻辑和规律,理性看待金融市场中看似不理性的现象和结果,帮助读者了解金融,适应金融市场。
满3件6折 零秒思考(让思考语言化、可视化、技能化的终极武器,麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造!)
零秒思考(让思考语言化、可视化、技能化的终极武器,麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造!)
[日]赤羽雄二
¥11.20
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
图解识人用人管人的艺术
图解识人用人管人的艺术
梁素娟
¥8.68
  本书从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题作了深浅出的分析和讲解,力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法,使其在企业或部门管理上少走弯路,拥有更多的优秀人才,以促使事业的稳步发展。
满3件6折 领导力教练:概念与基础
领导力教练:概念与基础
郑振佑
¥15.99
本选题紧紧围绕"以激发人的潜能,以脑、身、心整合训练,知行合一,提升职业素养与能力为核心”的编写理念,力求清晰、简单、有效,*化的满足读者的需要出发。详细介绍了作为一名专业教练应该了解的基础知识以及应该具备的核心素质与能力。全书分为五大章节,分别为:教练行业概述、CCF教练基础、CCF教练核心能力、CCF教练成长之路、教练案例。本书亦可供相关人员提升管理能力、领导能力、自我发展、团队发展以及职业晋升发展使用。
满3件6折 奇迹之书
奇迹之书
[爱尔兰] 邓萨尼勋爵
¥14.99
本书由《奇迹之书》与《奇迹的故事》共33则关于奇迹的故事组成,分别为爱尔兰奇幻作家邓萨尼勋爵的第五和第六本原创小说集。评论家们认为,许多奇幻文学作者深受邓萨尼勋爵作品风格的影响,其中包括J.R.R.托尔金(《指环王》作者)、H.P.洛夫克拉夫特(《克鲁苏神话》作者)、厄休拉?勒古恩(《地海传说》作者)。 目录 《奇迹之书》 前言 1.马人的新娘 2.珠宝商探戈布林的悲伤故事 3.斯芬克斯的宫殿 4.三个窃贼命中注定的冒险 5.神像崇拜者庞博的不当祈祷 6.鲍姆巴沙尔纳的战利品 7.柯碧奇小姐和传说中的龙 8.为了女王之泪 9.吉伯林妖精的宝窟 10.努斯的行窃之道 11.预言选中去永无之城的人 12.托马斯?沙普的加冕礼 13.柷巴与希米什 14.神奇的窗户 结语 《奇迹的故事》 前言 1.伦敦的故事 2.同席十三人 3.默灵顿荒野上的城市 4.为何黎明到来时挤奶人会颤抖 5.穿黑衣的邪恶老妪 6.畸眼鸟 7.高个子守门人的故事 8.洛玛城的战利品 9.大海的秘密 10.阿里为何来到黑乡 11.不幸交换事务所 12.大地和海的故事 13.赤道的故事 14.伦敦的死里逃生 15.瞭望塔 16.普拉舍-古如何到达无人愿往之地 17.三个水手的弃兵局 18.流亡者俱乐部 19.来自地狱的三个笑话
满3件6折 从零开始学微信公众号运营推广
从零开始学微信公众号运营推广
叶龙
¥10.95
如何行公众号的选择、用户的定位、正文的创作,以及数据分析? 如何展公众号的营销、粉丝的导流、人气的暴涨,以及商业变现? 书中有两条线,从零始帮助读者成功造属于自己的微信公众号! 一是内容线,分别从商业的变现、标题的取名、图片的选择、正文的编辑、版式的优化和数据的分析,帮助读者从门到精通公众号的运营。 二是实战线,通过今日头条、一资讯、搜狐等平台推文导粉、策划征稿活动等案例,掌握微信运营干货内容,及早赢利变现赚钱。 本书实用性强,适合于公众号的创业者、管理者、运营者等人群阅读。
满3件6折 屏幕上的聪明决策
屏幕上的聪明决策
什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),乔纳·莱勒(Jonah Lehrer)
¥35.80
为什么在手机上物的人,常常高估商品的价值? 为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物? 为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到*的方案? 屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。 《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。 《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。
满3件6折 富足(经典版)
富足(经典版)
(美) 彼得·戴曼迪斯(Peter H. Diamandis),史蒂芬·科特勒(Steven Kotler)
¥50.30
实现生活富足是人类*的挑战,《富足》告诉我们应该怎样奋起迎这个挑战。 水、食物、住所/能源、教育、信息通信技术/自由、健康/构成了“富足金字塔”。未来,技术将构筑富足金字塔的过程中,起到决定性作用。 改变未来的四大力量:指数型增长的技术,“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人。 保持理性乐观主义,预测未来的好方式就是创造未来。
满3件6折 领导者(纪念版)
领导者(纪念版)
(美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis)伯特·纳努斯(Burt Nanus)
¥35.80
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。