5%职场精英的工作习惯
¥32.00
工作中总有这样一群精英员工,他们经常能高效完成工作、超额完成业绩、得到客户赞赏。但其实他们掌握的工作技能,别人也可以掌握。因为在他们所践行的工作原则中,有许多可以被学习和复制的共同。本书作者调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研究分析,发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异,总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。只要参考这些5%职场精英的思考和行动,你也能在短时间内持续取得工作成果,让成功不断复制! 翻本书,今天就能轻松复制职场精英的工作小习惯!
华与华正道
¥68.00
人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢? 简单来讲,正道就是大道,关键在于知行合一、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。 正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。 翻本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。
企业IPO审核会计税务问题案例精解
¥49.90
《企业IPO审核会计税务问题案例精解》对近几年企业IPO被否原因行分析,总结出发行审核委员会主要关注的以下问题:财务问题、关联交易、持续盈利能力、毛利率问题、股权问题、合法合规问题、内部控制问题、独立性问题、客户依赖、供应商和客户集中度等。本书对这些问题行深解读,并结合IPO真实案例行分析,内容丰富,实用性强,旨在让读者把握IPO会计与税务审核关键事项和实际操作方法。 《企业IPO审核会计税务问题案例精解》适合企业IPO咨询人员和培训人员、会计师事务所人员、证券公司人员等阅读和使用。
华为的意志:华为经营逻辑的引擎
¥39.80
一个企业活下去并非容易之事,企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争,面对企业内部复杂的人际关系,面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中,在不断地改和提高的过程中才能活下去。30余年间,华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业,成为中国企业在世界的标签,离不华为所有人的艰苦奋斗,而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展,离不任正非强大的意志力,作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考,总结了在华为公司的发展历程中,任正非的意志是如何驱动经营逻辑,闯过了一道道生死关隘,也为中国其它企业能够长久“活下去”,提供有益的启发。
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
¥82.80
《金融学文献通论》为三卷本:卷介绍和评述现代金融和货币经济领域权威的原创论,其中包含宏观金融领域、微观金融领域论文各21篇。第二卷纵向综述货币银行以及国际金融等领域宏观金融研究领域各核心理论研究的来龙去脉、发展历程、当今所处阶段,并把脉未来研究发展方向。第三卷综述现代资产定价、公司金融、金融衍生工具、行为金融等微观金融领域各主要理论的起源、发展以及现阶段的热研究问题。 本书是《金融学文献通论》三卷本之卷 - 原创论文卷。本书介绍和评述西方现代金融学、货币银行学和国际金融领域具有重大影响的原创论文共42篇,其中货币银行学和国际金融部分21篇,资产定价、公司金融和金融衍生工具市场领域21篇。本书集宏观、微观领域的原创论文于一体,符合中国学术界广泛认可的广义金融概念和目前国内金融学科发展的实际情况。
强京东:管理模式的进化
¥41.40
短短20余年间,从小到大,今天jd已成为中国成功的电商企业之一,物流、无人超市、6·18狂欢节深深融中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业,发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力,颠覆了常规模式,拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度,围绕近年来的高速成长,深刻挖掘锐意取的管理思维如何塑造核心竞争力,如何指引公司从小到大、从大到强。
沟通力
¥12.00
"罗杰·费希尔和斯科特·布朗提出的一系列原则、洞见和智慧使其《谈判力》成为全球畅销书。而在本书中,他们进一步扩展了这些概念,提出了一个直接的解决方案,以建立关系,问题出现之始便加以应对。《沟通力》带领你一步步经历发起、谈判和维护持久的关系——无论是在商业和政府机构之中,还是在朋友和亲人之间。 这些步骤包括: ★理性:保持理智和情感的平衡。 ★理解:以他人的眼光看待事物。 ★沟通:作决定前征求和倾听对方的意见。 ★可信度:害人之心不可有,防人之心不可无。 ★说服,而非强制:有话好商量。 ★接受:认真对待与我们有分歧的人。"
无边界企业: 数字时代下的平台化转型(20余年多行业成功转型的实践经验,用JI简的语言颠覆大众对数字化转型的底层认知!洞见未来30年商业发展趋势,凝望企业消失之美!)
¥21.00
继“电子化”“信息化”之后,我们迎来了“数字化”的时代。在数字时代,企业只有结合日趋成熟的科技,通过清晰的模式设计,才能抢占发展机遇,实现降本增效的需求。如今,企业数字化转型更是从一种应激反应变成一种必需的常态,后来者要如何追赶,先行者又要如何在数字化工具的帮助之下达到极致? 本书基于作者多年在地产、金融、物业、服装、新零售等领域的数字化转型实践、投资和研究,从转型的时代背景、转型的思维升级、企业的数字化转型路径三个方面,深刻剖析了数字时代下企业转型如何做到边界升维和纬度跃迁,通过产业互联网实现产业的洞察与融合。帮助读者了解转型趋势,深研标杆企业,洞察制胜规律,建立系统性的企业平台化战略管理思维。
企业财税管理实操从新手到高手
¥56.81
一部分主要讲解企业设立期的财税管理知识,突出企业设立期涉及的财税管理工作,如企业银行结算账户与结算工具的使用、税务业登记和资金投等。 第二部分从企业的销售、采、业务往来、资金管理、税务实务、税务筹划和纳税风险等方面讲解具体的账务处理,另外还从会计凭证的形成过程出发,依次介绍凭证、账簿和报表等会计资料的编写、分析与使用,帮助读者全方位了解并掌握企业的财税管理工作。 第三部分主要讲解企业工商方面的管理工作,包括其中可能涉及的企业财税管理工作内容,并且以企业的变更和注销来结尾,与本书*章的企业设立相呼应,对一家企业从设立到注销可能涉及的财税管理工作做了全面的讲解。
狼道
¥19.99
在自然界的残酷竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质与团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着食物链金字塔的*和强者的地位,从而雄行于天下。《狼道》通过对狼的优秀素质精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,将会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,创造出巨大的辉煌。
全媒体运营师
¥47.60
在产品多样、竞争加剧、流量稀缺、消费者追求极致体验、企业追求成本与效益平衡的当下,如何做好从服务客户到经营客户的所有工作,是每位经营者都在考虑的问题。 《全媒体运营师》可助力传统客服行业做好转型工作,帮助线下企业利用私域流量做好服务工作,旨在引导企业在全域流量运营中,服务好客户、经营好客户,形成服务营销一体化、服务运营一体化、服务公关一体化的全新模式。 《全媒体运营师》可作为求变的客服中心负责人、求发展的客服从业者的学习参考书,也可供个人自媒体、线下连锁店经营者、运营或产品岗位从业者阅读。
管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
¥19.60
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
稻盛和夫经营思想(套装全5册)
¥179.99
暂无
空头大师:百年来全球股市猎杀者
¥49.99
本书记录了一百多年来成功的十位做空大师的做空案例和他们的操作手法,以及手法背后的基本思路。从1907年做空摩根财团,到2020年做空中概股,在这些血淋淋的案例背后,都有一个成功的空头公司,以及藏在公司背后的做空大师。只有他们才真正了解股市的实情,他们让每一个妄图通过虚假操作实现股票虚增来收割股民资本的上市公司闻风丧胆。他们是全球资本市场的校正仪。
做多中国:中国未来的财富机遇与投资逻辑
¥39.99
本书是从投资的视野,帮助普通投资者看清百年未有之大变局,认清资本、科技和文化的力量,从而坚定“做多中国”的原理及路径。 在思索“后疫情时代”投资市场“大洗牌”之后,作者从各种现象的分析中深挖得出当下四种“财富大挪移”的方向:以碳排放为准绳实现财富大挪移、财富从老年人挪移至年轻人、通过国货从西方挪移至东方、通过资本市场实现财富大挪移。 同时,作者站在时代发展的角度,站在投资的角度,通过对市场和时代方向的敏感把握,全面系统地阐述了我国正在启的“资本大时代”“科技大时代”和“国潮大时代”。“资本大时代”催生“科技大时代”,带来“国潮大时代”,这是三个环环相扣的大时代。 这个时代,谁看清了财富流动的地图,谁就破解了投资的密码。本书作者从三个大时代出发,深浅出地讲述了四大“财富大挪移”背后的逻辑及投资机会,结合自身30年资本市场的投资经验和所见所闻,给出了可执行的策略和方法,力图帮助投资者实现财富管理小目标。
DeFi与金融的未来
¥41.30
虽然加密货币、NFT、元宇宙频繁亮相各大媒体,但金融体系的商业银行、证券交易所和保险公司等机构,却在关注另一个焦——DeFi。 在2008年席卷全球的金融危机中,金融体系濒临崩溃。各国政府斥巨资对那些拖累经济的机构行纾困。人们不禁重新审视金融体系。股票转账要用两天的时间,这合理吗?为什么利润微薄的商家要为每笔信用卡消费额外支付3%的费用?为什么要花两天时间,才能将资金从银行账户转账到经纪人或其他公司的账户?为什么储蓄利率这么低,甚至是负的?为什么中小企业从传统银行融资如此之难? DeFi将使金融服务更便宜、更快捷、更安全、更个性化……并从根本上重塑金融体系。金融行业变革已经到来。 《DeFi与金融的未来》一书展示了去中心化金融的崭新图景,一种人人参与的未来普惠金融体系。作者认为,现行金融格局面临颠覆,我们正在见证金融体系的重塑。书中深刻剖析了当前金融体系的诸多问题,以及DeFi的解决之道。DeFi的本质是用户之间可以直交易,没有中介和额外支出。交易使用与传统经纪商完全不同的自动化算法行,储蓄和贷款被重新定义。书中深探讨了DeFi中创新性的协议,如Uniswap和Compound。任何新技术都面临一定风险,作者将DeFi可能的风险分门别类加以分析,并给出了解决方法。 《DeFi与金融的未来》一书详细介绍了DeFi这个激动人心且在不断步的领域,该书对未来趋势有所启迪,非常适合金融从业者、政策制定者,以及与金融体系交道的人们阅读。金融业即将迎来变革,这本书将帮助你成为弄潮儿,而非沦为失败者。
第6集 数字化建设方式-以淘宝为例(此商品为视频课程)
¥7.96
数字化转型是一个趋势,企业在数字化转型中往往有以下问题: 面对未来的挑战,应该制定怎么样的数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题 本课程详解从宏观到微观,从理念到实操做数字化转型实施的路径,数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈、数字化背景下企业自我诊断的6大指标、下沉市场的3个数字化机会、数字化转型的四大工具模板等,助力企业数字化转型升级,实现业绩快速增长。 【你将收获】 1.开启心智:了解数字化建设的定义和机会 2. 参考模型:学习阿里巴巴和其他企业的先进作为 3. 设计路径: 数字化建设如何进行顶层设计 4. 问题搜索: 所在行业的问题与机会点 【适合谁学】 1. 中小企业老板、董事长 2. 中小企业高管 8. 想进行数字化转型的企业或者组织
第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 9.薪酬体系负责人
第35集 分利润的机制设计,让员工和股东共享剩余价值(此商品为视频课程)
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 37.薪酬体系负责人
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 28.创业者
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 9. 创业者

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