万本电子书0元读

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每满80减40 科幻如何改变商业
科幻如何改变商业
[日]藤本敦也 宫本道人 关根秀真
¥36.00
科幻思考是全球商业大师的常识,新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔,这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法,通过一步步的具体实践,引导读者构思出只属于自己的未来故事,并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的,而且实操性很强,每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼,读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践,为此感到非常苦恼的商务人士;如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人;如果你是正在负责发新业务并努力思考未来社会形态的人;如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者;如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师;如果你是想让孩子们思考更多未来的人,这本书就是你的之书。
每满80减40 量子组织——数智时代的管理革命
量子组织——数智时代的管理革命
彭剑峰
¥76.80
在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、组织以及社会整体的真正步与跃迁。 本书在总结提炼量子思维基本观的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了一步阐释和验证。
每满80减40 进无止境
进无止境
[美]迈克尔·戴尔
¥46.90
两条主线,三场关键战争,诸多珍贵照片,di一视角首度揭示戴尔成立38年来的起起落落。《无止境》是戴尔公司董事会主席兼shou席执行官迈克尔·戴尔写作的个人自传。全书叙述分为两条主线:一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO,二是他在事关公司生死存亡的关键时刻,以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来,顺利推公司私有化及带领公司强势转型的故事。 书中首度揭示了戴尔公司成立38年以来的起起落落,向大众揭示了迈克尔·戴尔从一位创业者成长为一位领·导者所经历的三场战争:一场是发起之战,一场是私有化之战,一场是转型并之战。他在书中以di一人称视角讲述了戴尔公司从市场地位岌岌可危、负债数百亿的PC供应商,转变为现在yin领全球企业级技术服务的“行业隐形蒄军”的故事。 揭从“创业者”到“管理者”的要领——创业独特理念。 《无止境》不仅是一个站在十字路口的领·导者的真实写照,它还是一个生存故事,证明了任何具有技术洞察力和创业热情的人都可以创造出伟大的东西,但只有成为具有远见卓识的领·导者,才能创造伟大的事业。这本书中展示了一个真实的商业世界,可以帮助读者了解如何经营一家初创企业、了解从“创业者”转变为“管理者”的心路历程,了解戴尔公司独特的管理理念及其成功的转型故事。 首度揭秘乔布斯、比尔·盖茨、银湖投资人埃根·德班与戴尔相交往事。 书中穿插着迈克尔·戴尔与史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、银湖天才投资人埃根·德班等人的交往逸事,揭秘了很多之前从未公布过的“商战内幕”,读来趣味十足,引人胜。无论是创业者、科技创新人士、工程师、教育者,还是坚持追梦的普通人,都可以在这本书中找到灵感、信心与方向。
每满80减40 电商经理的成长笔记:从新手到高手
电商经理的成长笔记:从新手到高手
纳兰
¥51.35
《电商经理的长笔记:从新手到高手》讲述了作者从教师转型后成长为年薪百万的电商经理的历程和经验总结。在电商行业的8年时间里,作者做过运营、讲师、顾问,*后成为电商经理。书中作者将自己的成长路径、经验和方法行整理提炼,以期能够让同行们看到一个普通人是如何通过学习实现从电商小白到电商经理的阶的。同时,本书能够让同行们从中或得到启发,或掌握技能,或取得提升。 全书分为五章,首先分享了作者的成长故事,讲述了她是如何从教师转型成长为电商经理的。其次,在电商经理的干货技能方面,介绍了电商经理必须要具备的专业能力、管理能力,以及一套高效的电商运营方法论。*后,作者梳理了电商经理应该拥有的人脉和资源,以及建立这些人脉和资源的方法。
每满80减40 金融与繁荣
金融与繁荣
[英]约翰 · 凯
¥55.30
“一个国家只有拥有运行良好的金融体系才能繁荣,但这并不意味着一个国家的金融体系越大,它越可能繁荣。好东西有可能过犹不及。” 当代金融行业存在诸多问题,结构高度复杂且相互依赖、缺乏弹性,系统性风险居高不下,衍生品泛滥,交易量大到荒谬,但对社会和经济发展的贡献却无从明了。为什么会这样?金融的本质到底是什么?这个行业应该服务于谁,肩负什么使命?金融能否让商业变得更有效率,让生活变得更美好?有没有解决方案? 英国经济学家约翰·凯在《金融与繁荣》一书中对这些问题行了深度剖析,他认为,金融的本质功能是支付功能、资本配置、财富管理和风险控制,但过去几十年的“金融化”过程导致金融行业从事的活动偏离了其原本使命。作为一个持续吸引大量名校毕业生加的行业,金融理应做得更好。然而,继续加强已经非常繁复的金融监管绝不是有效方案,对整个金融秩序行重新思考是金融系统良性运转的步。 《金融与繁荣》共三部分。部分从历史角度讨论了导致金融化的政治、经济,以及知识和技术的变化。第二部分从市场用户的角度讨论了金融行业的本质功能,它应该服务于什么需求。第三部分深探讨如何通过结构性改革让金融行业更好地为实体经济服务。 这是一本关于金融的本质和“金融化”起源的书,也是一部敢于挑战行业共识的诚意之作。约翰·凯从不畏惧针砭时弊,也从不吝于分享他的深刻思考。金融市场波澜起伏又迷雾重重,潮水般的信息真假参半,令人难辨方向。本书将理论、历史、现实、方法相结合,是对现代金融体系的简明门,也提供了一个看待金融的清晰视角。
每满80减40 和创业有关的那些事(套装共5册)
和创业有关的那些事(套装共5册)
李问渠;李上卿;蔡艳鹏等
¥29.99
▲这是一套写给创业者或有创业打算的读者的实用指南,包括《左手创新右手跟进》《跟李嘉诚学创业》《企业沉思录》《苹果为什么能》《稻盛和夫经营真经》共5册。 即使没有创业的想法,也能从这些书中获得一定的启发。因为,道理都是融会贯通的。或许这些宝贵的经验在不经意时,会带给你意外的惊喜。 ▲《左手创新右手跟进》将创新、跟进巧妙融合,特别兼顾两者的比重,将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者,是一本奇妙的智慧之书。 ▲《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了*、系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生diyi桶金; 从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业; 从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧; 从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术…… 听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。 ▲《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 ▲《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。 ▲《稻盛和夫经营真经》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来*系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力,同时用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助读者少走弯路,脱颖而出。
每满80减40 博弈入门:在谈判中收获更多的86个博弈技巧
博弈入门:在谈判中收获更多的86个博弈技巧
邹家峰
¥19.99
经济学家保罗·萨缪尔森曾说:“要想在现代社会里做一个有文化的人,你就必须对博弈论有一个大致的了解。”博弈是互动决策论,不是一个人的游戏,因为我们的行为会直影响到对方的反应和决策。想要在有形或无形的谈判桌上获益更多,你争我夺、赢家通吃的做法并不理性,也无法实现目标,我们要学会分析和预测对方的想法和行为,在错综复杂的局势中找到合理的策略。《博弈门:在谈判中收获更多的86个博弈技巧》采用深浅出、通俗易懂的方式对博弈论行阐述,结合生活化的案例,帮助读者朋友了解基本的博弈思维,以及简单实用的博弈策略,让读者学会换位思考,理性决策。
每满80减40 AI商业进化论:“人工智能+”赋能新质生产力发展
AI商业进化论:“人工智能+”赋能新质生产力发展
田丰 著
¥59.88
本书以“人工智能(Artificial Intelligence,AI) ”为主题,探讨了AI如何赋能千行百业,促各类先生产要素向发展新质生产力集聚。 本书共7章,主要介绍了新质生产力之问,AI之问,AI顾问实践:人类的“辅导员”,AI助手实践:人类的“副驾驶”,智能体实践:人类的“AI代理人”,用尺度定律推演未来,新质生产关系与AI伦理观等内容。本书基于国内多行业、多领域应用“AI ”已取得明显收益的项目的一手材料展深分析,为读者充分展现AI如何帮助人类提升效率和改变生活方式,并引发读者对AI如何塑造人类未来的思考。 本书适合各行业读者了解AI领域的发展现状与前景,也适合作为高校AI通识课程的教材或参考读物。
每满80减40 薪酬管理实操从入门到精通(第3版)
薪酬管理实操从入门到精通(第3版)
任康磊 著
¥42.00
为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地学习了解人力资源管理的相关知识,本书细致讲解了人力资源管理的一大模块—薪酬管理的相关内容。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书共 11 章,涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略,薪酬基本组成要素,员工考勤,工资、奖金,岗位分析、岗位价值评估,薪酬调研分析、薪酬定位,薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度,薪酬预算、调整与薪酬数据分析,岗位的薪酬设计,社会保险和住房公积金, AI 在薪酬管理中的应用等内容。本书内容丰富,案例丰富,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务初学者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员及对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。
每满80减40 重新认识人力资源
重新认识人力资源
张勉
¥51.00
本书主要介绍人力资源管理的理论精要和实践精华,保留对一般管理者最重要和实用的人力资源管理知识,省略了一些适用于专业HR的知识。全书共分七大部分,包括了导论、组织设计和文化、人员获取、人才使用、人才培育、人才吸引和保留、劳动关系与国际化。本书内容上重视理论和实践平衡,力求保留最核心和实用的知识,同时突出与时俱的特,包括人力资源管理领域经过一定时间检验的新观、新模式、新实践。
每满80减40 HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
金莹
¥34.99
本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括3大阶段,员工职篇(招聘、试用期、劳动合同的定理);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁)。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题,为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!
每满80减40 成就卓越,从掌控习惯开始(套装共四册)
成就卓越,从掌控习惯开始(套装共四册)
[美]詹姆斯·克利尔、吴雁燕、胡丝雯、鲁兰、程锡安、[美]托马斯·巴塔、帕特里克·巴韦斯
¥99.99
《掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯(修订版)》 一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。 为什么“习惯改变命运”?因为个人40%~50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步:提示→渴求→反应→奖励。提示触发渴求,渴求激发反应,而反应则提供满足渴求的奖励,并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔根据这4个步骤,总结了相对应的培养习惯的4大定律:让它显而易见;让它有吸引力;让它简便易行;让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例,帮助你快速养成良好的习惯,同时利用这4大定律的对立面帮助你戒除不良的习惯。 《成就卓越:领导者的*本高管教练书》 本书是国内*本专门为领导者所写的高管教练书,由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。 《双赢销售思维:管理者建立销售思维的*本书》 本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验进行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论。 《深度营销:成就营销领导力的12大原则》 本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模*大的全球性研究,通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据,总结67287份360度评估报告精华,确定了深度营销的12大原则,为营销领导者提升影响力,从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法。
每满80减40 供应链库存控制:基于AI的科学库存管理策略
供应链库存控制:基于AI的科学库存管理策略
秦璐 著
¥47.90
本书从全局视角深探讨供应库存优化的理论与实践,旨在帮助读者理解并掌握如何通过科学的决策和策略实现供应库存优化。 本书对库存优化问题行分层分析,通过剖析库存多重结构,以需求特征分析为基础,详细介绍了单级和多级供应下周转库存和安全库存的优化方法,为不同的供应场景提供合适的库存优化策略。通过严密的理论基础与丰富的实际案例相结合,书中提供了一套科学、可操作的供应库存优化分析框架,系统呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。本书不仅适合学术研究人员,也为供应管理实践者提供了宝贵的参考。
每满80减40 财务大数据分析与决策(微课版)
财务大数据分析与决策(微课版)
杜海霞 董萍萍 徐建宁 主编
¥35.90
数智化时代,利用大数据工具剖析财务指标背后的业务动因,分析经营过程中存在的问题,并为企业经营者提供有效的决策支撑,是经营分析的实质所在。本书在讲解财务报表及财务指标分析的基础上,着眼于销售业务及库存管理分析,可以帮助读者掌握 Power BI 软件的应用方法,理解企业经营预测分析的思路,洞察业务动因,从而有效提升财务数据分析能力及辅助经营决策能力。 本书架构设计合理,内容丰富完整,并提供微课视频,适合作为高等职业院校和应用型本科院校财会类相关课程的教材,也可以作为企业从业人员学习大数据财务分析的参考书。
每满80减40 百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2版)
百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2版)
邹新华
¥34.00
本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。
每满80减40 中国管理咨询优秀案例(2023)
中国管理咨询优秀案例(2023)
中国企业联合会咨询与培训中心
¥39.00
本书分为两大部分。*,理论探索部分:详细介绍了“标准·认证+”理论的形成背景、内涵及实际应用过程,其中涵盖了“六化三步”模型。第二,实践案例部分:通过企业、产业、区域和“双碳”目标等多个方面的实践案例,展现了“标准·认证+”理论在各领域推动高质量发展的成效。
每满80减40 长江口航道通航仿真建模探索与实践
长江口航道通航仿真建模探索与实践
袁子文等
¥44.00
本书是交通运输部规划研究院相关专家撰写的一部长江航运专著。本书符合我社出版方向,无任何意识形态问题,纯粹从技术和管理层面就长江航道的通航能力行以数据为基础的研究与探讨。本书共六章,重构建了考虑自然条件、基础设施、运营规则全要素,服务规划、建设、运营全周期,面向宏观、中观、微观全过程的巨型河口航道仿真模型,对面向复杂航道通航仿真建模的技术创新行了积极探索和实践尝试。
每满80减40 高科技制造公司精益管理
高科技制造公司精益管理
刘华 张晓春 黄雪良 范姿伶
¥34.00
本书揭示了精益生产、生产技术改对高科技制造公司生产绩效的影响机理,研究发现精益生产、生产技术改不仅可以直提升公司生产绩效,也可以通过质量管理间提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改措施具有普遍性,本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考,促制造公司精益生产、生产技术改和质量管理的应用,保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推和生产绩效的提升。
每满80减40 算力崛起:重塑未来经济与社会
算力崛起:重塑未来经济与社会
中国信息通信研究院 王骏成 黄伟 黄璜 编著
¥42.00
本书深度挖掘了算力作为新兴且至关重要的生产力要素,阐述了在数字化浪潮席卷全球的今天,算力如何以前所未有的方式重构现代社会经济结构,驱动创新进程不断向前。本书共分为6章,涵盖了算力的理论与框架、全球算力演变趋势、我国算力发展情况、算力量化评估方法、算力应用场景以及推动算力高质量发展的策略建议等内容。 本书帮助读者深入理解算力,深刻认识算力在经济社会中的重要作用,使其更好地把握算力发展的新机遇,为迎接数字化时代的挑战做好准备。 本书适合算力产业政策的制定者、算力供给侧和需求侧的企业人员、相关金融投资者,以及院校师生和对算力感兴趣的广大读者阅读。
每满80减40 新媒体营销与运营(附微课)
新媒体营销与运营(附微课)
耿旭蓉 李桂红 主编
¥35.90
本书共11章,主要介绍新媒体营销与运营的基础理论、策略、工具等相关内容。第一章至第四章引导读者认识新媒体营销与运营的基本概念,了解新媒体从业人员的职业认知和技能要求,理解新媒体营销思维与运营定位、新媒体营销方式与策略,以及新媒体营销文案的创作。第五章至第九章聚焦于微信生态、小红书、短视频+直播、社群,以及微博、今日头条、搜索引擎类、音频类、问答类、评类、外卖类等平台的营销与运营方法和策略。第十章和第十一章主要讲解新媒体运营工具和数据分析工具的应用,以便读者了解并掌握必要的工具。 本书正文设有案例、示例、课堂讨论、即学即练、微课堂、想一想等辅助性栏目,章尾设置了综合练习题,包括客观题、主观题和实训题等题型。 本书配有电子课件、电子教案、课程标准、微课、补充案例、实训指导、模拟试卷及答案等教学与学习资料,下载方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书教师下载)。 本书适合作为职业院校市场营销、电子商务、网络营销、新媒体营销等专业相关课程的教材,也可作为相关专业人员的自学用书与培训班的教材。
每满80减40 战略管理(典藏版)
战略管理(典藏版)
(美)H· 伊戈尔·安索夫
¥45.00
《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引了管理学领域,并用严谨的定义、假设与分析,指出了企业在日趋动荡的经营环境下,应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。