微商进化论 职业化微商团队管理手册
¥24.88
《微商化论 职业化微商团队管理***手册》涉及微商团队管理的很多层面,包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容,其中一大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法微商团队管理之中,使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制,提升团队管理效果,实现团队管理的优化、团队效益的极大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。
选择比努力更重要(试读本)
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本书从过一个关于钓鱼的哲理故事手,系统完整地介绍了如何为自己定位,如何选择适合自己的职业、公司和老板,分析了影响人们职业规划的各种因素。本书语言生动简单易懂,具有很高的实用价值,是职业生涯规划的手册和求职就业的宝典。
新会计准则下金融企业会计实务(试读本)
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本书根据*企业会计准则编写,共分4篇。第1篇介绍了金融企业会计核算基础知识。第2篇主要讲解商业银行业务核算,包括商业银行存款、贷款、现金出纳、外汇、联行往来业务的核算,以及社会支付结算业务和金融企业往来业务核算;第3篇主要讲解非银行金融机构业务核算,包括证券公司、信托投资公司、租赁公司、期货经纪公司、基金管理公司、财务公司业务的核算;第4篇主要讲解金融企业的损益与财务报告,包括所有者权益的核算,收、成本费用及利润的核算,财务会计报告及财务分析。本书突出实务的特,针对理论性的内容编写了大量的例题,帮助会计人员理解新准则精髓。
价值百万的网络营销(试读本)
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本书以案例说话,突破过去网络营销推广书籍只说技术而缺乏方法论的瓶颈,全书共10章,内容涵盖网络营销推广的策划创意思考、微博贴身互动、博客观推动、绝妙免费广告、手机近身肉搏、邮件温馨提示、视频视觉冲、论坛口碑营销、新闻公信强化,以及网络危机公关解决之道。全书*特色是将案例融文字之中,以发散性思维刺激读者形成头脑风暴,从而让每一个读者都能够在掩卷之后,找到切合自己的网络营销之道。
产业互联网 重新定义效率与消费
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《产业互联网 重新定义效率与消费》是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失,围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束;而围绕各大传统产业“ 互联网”的产业互联网的下半场悄然启。产业互联网的主旨,就在于提升效率以及重塑消费体验。 《产业互联网 重新定义效率与消费》的所有案例,均来自作者的亲身经历,覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业 互联网”。在众多案例当中,本书提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中,将这些方法论和策略行反复的演练,便于读者后续的学习。 通过案例,《产业互联网 重新定义效率与消费》详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用,提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构,到战略解码、标准化策略输出,再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。 《产业互联网 重新定义效率与消费》既适合需要转型升级和“ 互联网”的各个传统行业的人士阅读,也适合互联网行业、投资界、IT界的人士阅读。
超级主管沟通话术工具箱(试读本)
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本书以主管与下属、同事及上司多方沟通中的关键工作内容为切,旨在帮助主管掌握沟通话术技巧,解决多方沟通过程中的障碍,实现主管人员在管理工作中全方位的顺畅沟通。本书从细微之处手,通过大量鲜活、贴切的实际案例,深剖析了主管人员在工作中沟通不畅的症结,并对主管人员的沟通方法行了具体阐述,具有很强的实用性和可操作性。此外,本书提供了大量的实用话术技巧,将主管人员在管理工作中需要用到的沟通话术以工具箱的形式全面而细致地呈现出来,帮助主管人员轻松、迅速地掌握沟通话术的精髓,练就超级沟通能力。
仓储管理实务情景实训(试读本)
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《仓储管理实务情景实训》通过对《仓储管理实务》这门课程应讲授的理论知识所包含的技能的分析、梳理,并结合仓储企业的调研和国家职业标准,归纳出仓储管理岗位六大技能模块,然后针对每一模块设置了相应的情景实训项目。每一个实训项目都由实训目的、情景实训任务、实训操作时间、实训地、实训道具、实训操作指导、实训考核标准和附录8个部分组成,按照工作任务驱动模式展,在实训项目的教学过程综合运用了案例教学、项目教学、现场教学、多媒体教学、影视教学、互动教学等多种先的教学手段和教学方法,实现了“教、学、做”的一体化。 《仓储管理实务情景实训》可作为高等职业院校物流专业学生的实训教材,还可供从事仓储管理工作的人员学习与参考。
职场女性的沟通锦囊
¥19.88
本书是为职场女性量身打造的一部随手打开的锦囊妙招。职场司三十六计,唤醒读者心中沉睡的职场女王。
揭开黑马上涨的秘密(股市实操技术指南)
¥15.00
2015年6月12日至今,中国股市已经经历了3年多的熊市,在这波惨烈的下跌中,许多投资者不但把上波牛市赚的钱全部亏了进去,还把本金都亏得差不多了。但物极必反,熊市一定会结束,牛市一定会到来,如果在牛市真的来了之后,如果你还是像过去那样,没有一套盈利的策略,没有一套规避风险的方法,即使你在下一波牛市中赚再多的钱,照样会在下一波熊市中亏得干干净净。让我们一起赶在牛市之前,通过本书提供的案例和方法,学好本领,建立自己完善的交易策略,迎接渐行渐近的大牛市!
经济营销
¥2.00
从前,有一个幸运的人被上帝带去参观天堂和地狱。 他们首先来到地狱,只见一群人,围着一个大锅肉汤,但这些人看来都营养不良、绝望又饥饿。仔细一看,每个人都拿着一只可以够到锅子的汤匙,但汤匙的柄比他们的手臂长,所以没法把东西送进嘴里。他们看来非常悲苦。
连接:顾客价值时代的营销战略
¥37.62
商业世界正在经历巨大变革,顾客属性也发生了根本变化,企业依然按照以往的逻辑经营将举步维艰。面对复杂、模糊、动态、不确定的新时代,能够拯救我们的,不是见招拆招的短期对策和做法,而是意义恒久的基本原则,从营销的角度看,*重要的原则就是顾客价值导向。只有从顾客价值这一起、初心和宗旨出发,我们才能找到通向未来的正确道路。 要想从这个起到达激发企业市场能量的奇,仅有顾客导向的原则是不够的,还需要一个实践路线图作为指导。为此,本书原创性地构建了“需求”“价值”“连”三位一体的战略框架,实现顾客价值认知、产品(服务)交易、关系深化三大功能,从而为互联网时代的营销实战提供了一个全新的连模式。本书基于作者20多年企业管理咨询经验,耗时10年完成,既有对以往企业实践的思考沉淀,又探索出一条营销发展路径,使得我们能够站在未来看清现在的营销本质问题及其解决方法。
现代秘书行为引论(试读本)
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本书从行为管理角度出发,对传统《秘书学》、《秘书心理学》、《秘书史》知识加以整合,并以职业行为导向理论为依据,构建了从秘书行为认知、秘书行为基础、秘书行为管理与规范到秘书行为优化的逻辑结构,其中,秘书辅助管理瑕疵行为表现与矫正系本书首次提出。 本书探讨了现代组织管理系统中秘书(行政助理)职业行为自我管理与他人管理的若干环节,旨在为现代秘书职业行为管理提供系统、全面的考量,为职业秘书追求卓越的细节完美的服务提供理论参照。既适用于高等院校文秘专业课程教学,亦可作为在职秘书业务修之用。
企业人力资源管理质量(试读本)
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本书从质量管理视角分析企业人力资源管理架构、模块和关键流程,以此建立企业人力资源管理质量评价理论和方法。全书共分5章,第1章重讨论企业人力资源管理质量的理论基础;第2章提出企业人力资源管理系统及质量问题,并行了系统讨论;第3章提出企业人力资源管理质量评价理论;第4章提出企业人力资源管理质量评价方法;第5章讨论影响企业人力资源管理质量的3个关键因素。 本书既可作为高等院校、科研机构人力资源管理专业、企业管理专业研究生科研教学参考书,也可作为企业管理者、人力资源总监或经理,以及人事管理工作者的参考书。对于企业人力资源管理者和咨询顾问,也具有重要的实用价值。
30岁之前被人管,30岁之后会管人(试读本)
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你还在被人管吗?恭喜你,因为大领导都是从小员工做起来的。你已经始管人了吗?同样恭喜你,《30岁之前被人管30岁之后会管人》这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管,30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人,那么你一定要翻《30岁之前被人管30岁之后会管人》这本书。 对于站在30岁门槛的职场人而言,30岁注定将成为职业生涯发展的转折。从初出社会的懵懂冲撞,到30岁始一步追寻自我,一逃脱 “低薪”、“原地踏步”的魔咒,作为职场“30”人,职场过来人告诉你该如何利用职业生涯的这段黄金期。如果你想在30岁实现加薪晋升,现在是时候始行动了。
新会计准则下工业企业会计实务(试读本)
免费
本书根据*的企业会计准则编写,针对工业企业会计核算标准和处理方法的特,在讲解比较新旧会计准则的区别的基础上,将理论细化到工业企业会计核算业务的实践中。结合一定数量的例题,配以实际案例,并总结新旧会计准则在具体会计核算业务上的差异,突出了针对性、实用性、专业性,通俗易懂,便于不同类型的工业企业从事财务工作的会计人员学习和使用。
经营之道
¥2.00
在企业的发展中,经营的知识和经验为重要。纵观古今中外,著名的成功企业家无不具有一整套经营的策略和方针,他们的成功就在于成功地运用了这些经营策略和方针。本书运用大量的古今中外的经营事例,总结了其经营思想和经验,以期给广大有志于经商事业的读者提供一些简单而又实用的商场经营方法,使他们在竞争日益激烈的现代经济社会站稳脚跟,立于不败之地。
领导才能
¥2.90
对领导艺术的高度总结。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。本书对领导的统驭术、处事术、协调术、语言术和交往术作了精辟的介绍和论述,对当今处于领导岗位和将要走向领导岗位以及普普通通的人们的社会交往来说,将是一本不可多得的。
创业名人录
¥2.00
李书福1963年出生于浙江省台州市路桥区。哈尔滨理工大学结业,燕山大学工程硕士学位,经济师职称,浙江省劳动典范,全国政协委员,现任吉祥团体董事长。 李书福教师对发展民族产业倾注了整个至诚至爱之心。他对人才的引进和扶植,经营治理要领的改革和完善,产品的更新换代和质量提升,经营规模的扩张和资本经营运作等方面都有独到的见解。
管理法则
¥2.90
管理法则是完美处理管理者和被管理者关系的秘密武器,有助于管理者得到被管理者的仰慕。
精明创业
¥2.00
榜样的力量是无穷的。这句话,我们人人都能理解。为自己的人生找一个榜样——你想成为的那一个人。如果没有现成的,也可“组合”一个。然后,你角色假定,心理学上也叫内模拟。即每时每刻把自己想像成你所希望的“那一个”人。不仅言谈举止要像,更重要的是思想行为要像。
经理秘诀
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在职场上能够拥有一片属于自己的天地,应该说是比较成功的一个职场人了。一个杰出的经理你是吗?你想做吗?每个人都有自己的特长和个性,因此每个人都必须特别对待,而不是一视同仁。而且,传统的黄金规则说:“待人以你希望别人待你的方式,”。 因此,作为一个接触的经理,他们不是以自己的期望,而是以员工的期望来对待员工。杰出经理有一个共同点,他们对员工的专长了如指掌,知道每个员工应该扮演什么角色,他会把他们放在*的角色,而且帮助他们把那个角色发挥得淋漓尽致。

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