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每满100减50 中国证券市场典型并购.2022
中国证券市场典型并购.2022
蓝发钦、胡晓敏 编著
¥44.00
 本书选取2022年发生在中国证券市场的42宗典型并案例,涵盖国企重组并、产业整合并、跨界并、同行并、借壳上市、科技并、逆向混改七个部分,从上市公司的并规模、并溢价、并类型、行业分布、主体性质、区域差异、跨境并、热标的、失败案例等维度出发,全方位反映2022年中国证券市场上市公司并重组的规律和特。通过对并事件的全景式描述,以及对其引起市场关注的特作层层剖析,以挖掘可为广大上市公司所借鉴的最新的并技巧、最有效的融资方式等。
每满100减50 以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
孙洪海 著
¥49.00
华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和人类共同的智慧宝库,值得学习、研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化,并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。 本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。
每满100减50 *能会议:从提升组织效能到实现组织进化
*能会议:从提升组织效能到实现组织进化
吉远慧
¥45.00
本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础,详细阐述了高效能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具,并通过提供实用的案例与图表,帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享,本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程,帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化,而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力,最终实现组织化。
每满100减50 增量突破:企业如何跨量级发展
增量突破:企业如何跨量级发展
祖林、怀海涛
¥84.00
放在一百年以上的历史坐标来看,为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至千亿、迈万亿?为什么有的企业能够大难不死、长寿百年?为什么有的企业能够破徘徊跌宕、跨量级突破?为什么有的企业能够穿越周期、逆势增长?他们一定做对了什么。所有企业在发展过程中面临的普遍矛盾,都是内部组织力与外部机会不匹配的矛盾,抓住不同量级阶段的主要矛盾,牵住关键突破的“牛鼻子”,确保公司方向基本正确、组织充满活力,才能破徘徊跌宕,实现跨量级发展。
每满100减50 你就是品牌
你就是品牌
任景涛,赵剑英
¥23.20
在自媒体时代,社交营销化已经成为主流,要想建立独特的数字身份,与受众建立强有力的联系,造个人品牌势在必行。《你就是品牌》是一本造个人品牌的说明书,它阐述了个人品牌的价值、个人IP的定位、个人品牌内核搭建、个人品牌的营销与运营、个人品牌变现等十个方面的内容,让读者从零始学习个人品牌的造。《你就是品牌》有丰富的现实案例和实操说明,适合想建立个人品牌的读者阅读。
每满100减50 突围:双循环经济打造经济新格局
突围:双循环经济打造经济新格局
赵宏泽
¥23.20
当前,全球经济形势仍然复杂严峻,经济的发展充满了不稳定性和不确定性。在这个关键时刻,国家出台了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促的新发展格局”的政策,发展双循环经济被提升到了国家战略高度。那么,身处其中的企业该如何积极应对经济发展的新模式,实现自身的快速发展?而主外贸生意的外向型企业又该何去何从?企业寻找破局之道迫在眉睫。在此背景下,《突围:双循环经济造经济新格局》一书针对当前的经济形势,为处于新发展格局的企业厘清发展路径,帮助企业找到顺应市场规律的发展方式。
每满100减50 新时期品牌形象设计的多元探索
新时期品牌形象设计的多元探索
刘婧;田晓膺
¥9.00
本书立足新时期,对品牌形象设计的相关内容进行了探索。介绍了品牌的属性与功能,阐释了品牌形象的特性与构成;从品牌形象设计的重要性入手,对品牌形象设计的原则及具体过程进行了分析;在介绍品牌形象设计要素的基础上,详细阐释了品牌包装形象设计与品牌推广形象设计;关注品牌形象的管理与维护,一方面探讨了品牌形象管理的系统内容,另一方面研究了品牌危机的处理;对新时期品牌形象设计的成功案例加以分析,包括酒店品牌形象设计、服装品牌形象设计、城市品牌形象设计、企业品牌形象设计等。本书可供品牌形象设计的学习者与工作者使用,也可为品牌形象设计的研究者与爱好者提供参考。
每满100减50 超级CEO成功哲学课——马云
超级CEO成功哲学课——马云
周云炜
¥19.90
这本书主要从马云的创业之路行论述,其中又分为梦想、激情、竞争、自信、理性、果敢等13个方面,通过阅读,读者可以从中获得激励和感悟,从而坚定自己的梦想。
每满100减50 人力资源建设与行政管理
人力资源建设与行政管理
伊新国,刘庆华,邱雄国
¥15.00
人力资源管理是人事管理的重要内容,也是管理中可持续发展的保障,在行政管理中有计划地开展人力资源管理建设工作,可以有效提高管理的效率。本书以人力资源建设与行政管理为选题,以行政管理的界定、行政管理理论的发展、行政管理的组织体系为切入,重点论述行政管理的主体与服务体制、行政人力资源管理及其重要性、人力资源管理系统设计与构建、人力资源服务体系与能力建设、企业的员工培训及绩效考核、人力资源管理与企业管理的关系。
每满100减50 品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
关键
¥49.00
    价值是品牌的发端与引擎,决定了品牌的竞争力和影响力。本书从道和术的层面揭示了品牌的价值本原与发展规律。     全书分为上、下两篇。上篇为认识论,以人性特征为基,剖析人性的积极性和劣根性对品牌的正面与反面的作用,而观照出正确的品牌价值观、发展观和经营观。下篇为方法论,以真、善、美、智为支,阐述在品牌建设过程中如何营造品牌的品质、品格、品味与品位,同时对品牌系统性建设的方法体系做了系统性和实操性的介绍。
每满100减50 打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
李建明,杨杜 《中国500强》编委会
¥44.00
全书主要内容由三部分组成:部分,20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。第二部分,20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特。第三部分,未来的挑战与建议。对于中国企业500强群体来说,国内外形势的变化既是机遇也是挑战,面对新时期、新阶段、新征程,企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战,包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。
每满100减50 中国优秀企业家2021-2022 下
中国优秀企业家2021-2022 下
朱宏任
¥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
每满100减50 经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
张育新
¥39.50
本书从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的。作者破时空界限,以宏大的历史视角,将王阳明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心学”大师的核心思想,贯通为一体,整合在“经营者心学”这条轴线上,通过纵横比较研究,总结出经营者学习“心学”的十多个要,在实践层面上为经营者修炼心性、提升素养提供了一条清晰的、便捷的、实用的行动路线图。
每满100减50 设计利润:企业年度经营计划与实施
设计利润:企业年度经营计划与实施
金涛
¥34.00
本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:*章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境分析方法(政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等),中观环境分析方法(行业竞争环境分析,竞争对手分析等),微观环境分析方法(经营复盘、企业竞争力、资源盘等),以及年度总结、经营改善立项的要等。第三章:公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法,如何设计配套的组织架构和部门运作机制,以及如何选拔合适的经营责任人。第四章:部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑,以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章:全面预算,详细介绍了如何制定企业的资源配置政策,并具体介绍了编制全面预算的方法和流程,并提供了参考模板。第六章:实施管控,详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。
每满100减50 非理性网络借贷消费中的认知偏差
非理性网络借贷消费中的认知偏差
邓士昌
¥39.00
书稿内容共分为四篇十二章,系统性地剖析了我国互联网消费金融的发展、非理性互联网消费金融行为引发的各种问题、非理性互联网消费金融行为背后的认知偏差因素及其干预策略。编梳理了互联网消费金融在我国的兴起和发展。第二编整理了非理性互联网消费金融行为的主要群体及其引发的各种问题。第三编是本课题的核心部分,也即对非理性互联网消费金融中认知偏差因素的解构。第四编提出了提升互联网消费金融决策质量的七种途径。通过这七种干预策略,本书希望能引导青年树立正确的消费、储蓄、借贷、投资观念,使他们的财务状况达到一种可持续性的长期稳定与健康,终达到改善整个互联网金融环境的目的。
每满100减50 管理革新:实现成长期企业组织跃迁
管理革新:实现成长期企业组织跃迁
孙晓平
¥51.00
当企业度过生存期成长期时,管理的问题和挑战始突显,比如架构不清晰、部门协作不畅、优 秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。     本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战,也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾,并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度行总结,而提出本书的核心逻辑:“成长期企业管理革新五力模型”。     本书主要内容是基于“成长期企业管理革新五力模型”的五个维度逐一展,基于真实企业案例的还原,总结全面共性的问题场景,然后提供系统逻辑的思考模型和方法工具,此外还分享值得借鉴或启发的实践做法
每满100减50 成功IPO:*注册制企业上市实战
成功IPO:*注册制企业上市实战
屠博
¥58.00
本书以IPO全景图为切,向读者传达IPO过程中的各流程节的意义以及重要特性,而后引出如何把握整个IPO节奏并提出学会制作IPO时间表的核心目标。 在文章主体部分,以企业自身的视角出发,介绍企业上市前所需的天时、地利、人和,而后再分解介绍企业在启动IPO后会遇到哪些人(机构),这些人有哪些特和优缺,企业应当如何趋利避害。 文章以IPO承做之道作为结尾,通过对IPO失败和成功案例的分析,并结合某IPO案例的实际时间表为读者介绍如何切实掌握企业上市的推节奏
每满100减50 双高企业文化:让企业文化简单有效
双高企业文化:让企业文化简单有效
李祖滨;刘星;刘刚
¥45.00
本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业造双高企业文化的行动指南。
每满100减50 短视频编辑与制作
短视频编辑与制作
王薇 主编
¥35.90
本书以剪映-抖音-Premiere软件组合为核心,从短视频编辑制作的基础理论出发,由浅深,系统、全面地介绍了短视频的策划、拍摄、剪辑与发布的过程,详细讲解了使用软件剪辑短视频的方法和技巧。全书共9章,包括短视频编辑与制作门、短视频筹备与策划、短视频前期拍摄、短视频后期制作基础、抖音拍摄制作短视频、使用剪映APP编辑与制作短视频、使用Premiere制作短视频、使用其他App制作短视频、短视频编辑与制作实战。 本书适合高等院校本科网络新媒体、电子商务、数字媒体等专业相关课程作为教材使用,也可供从事短视频或新媒体传播实践工作的人员,或从事传统营销、网络营销、微营销的人员作为工具书使用。
每满100减50 企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析
企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析
李延超 王一冰 安琪 主编
¥42.00
企业内部控制是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。本书根据《企业内部控制基本规范》及配套指引编写,对我国内部控制与风险管理制度规范行了详细解读,从全新的视角向读者诠释了内部控制与风险管理的辩证逻辑关系,并采用理论分析与案例详解相结合的形式,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面行讲解,为企业提供全方位内部控制解决方案。 本书适合企业财务会计人员、财务主管和中高层管理者使用。
每满100减50 物业项目经理工作指导手册
物业项目经理工作指导手册
滕宝红 主编
¥47.90
作为物业公司的重要成员,物业项目经理的管理作用与价值越来越显著。物业项目经理 只有充分发挥自身价值,不断提升管理质量,才能更好地满足业主的需求,实现公司的精细化管理。 本书充分考虑了物业项目经理的管理专业性和实践应用性等,从筹建物业管理处、维护 物业项目安全、管理辖区绿化、控制物业成本等多个方面介绍了物业项目经理的工作内容,同时,对于比较棘手的物业成本控制、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,并配有多个实战范本,力求重现真实的物业项目经理管理场景。 本书适合物业公司的负责人、培训工作人员和物业项目经理阅读。