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基金定投,怎么办(财蜜eMook)(电子杂志)
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她理财网
¥4.00
她理财不隶属于任何金融机构,致力于为更多的财女们提供中立、实用和个性化的理财规划服务,助力理财之路。
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.99
注意力是商品,是逐利资本争夺的对象。注意力是工具,是创造者实现突破的利器。注意力也是一面碎在地上的镜子,映照出当代人的存在本质上的稀薄和涣散。但正因为如此,注意力同时也是礼物,是希望,是面向拯救开放的空间。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
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纽约时报中文网编辑部
¥3.99
唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称,他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现,特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案,包括一些完全属于欺诈的做法,从而大大增加从父母那里得到的财富。
拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐,沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中,有一个重要结论:相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者,给予者可以给组织带来更多的价值。
工作让人心累?(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.99
没有在深夜加过班,不足以谈人生。但加班只是表面现象,在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力,身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.99
尽管并购是促进成长的诱人战略,而且在心理上令CEO十分满足,但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样?答案简单得出奇:如果公司只关心自己能从收购中得到什么,而不关心在收购中可以给予什么,收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素,将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势,从中获益的就将是你,而非卖方。
卧底揭秘:海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
卧底揭秘:海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
商业评论 著,
¥3.99
9月26日,顶着全球“贵火锅”光环的海底捞正式在香港“麻辣”上市,首个交易日盘中市值突破1,000亿港元。然而在上市首日惊险守住发行价后,海底捞还是破发了。 不论破发的原因是什么,也不论今后海底捞在股市的表现会如何,在这一期专辑中,我们想从海底捞看待员工的理念出发,跟大家聊聊:对于一个企业来说,员工意味着什么? 《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理刊”。
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
哈佛商业评论 著,
¥3.99
中国消费者的疯狂程度也一次次震惊了世人。为什么人们控制不住自己的购买欲?一方面,可以从人类进化史上找根本原因。另一方面,你需要知道其实你无处可逃。
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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哈佛商业评论 著,
¥3.99
我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。
大胆创新,大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.99
彼得·德鲁克的名言“不创新,就灭亡”广为人知。其出处虽有争议,但对于这句话的内涵,没有人存有异议:必须与时俱进,否则就会遭淘汰。
聪明人如何做决策(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
聪明人如何做决策(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
在个体的梦幻中,生存的焦虑是一切元素之中基础的。在焦虑与恐惧的时刻,“我竟然存在着”这一事实本身超越了所有日常,命定的选择清晰地浮现在眼前。这是决断的时刻。
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
当苹果公司推出iPod时,它不仅仅是为新技术提供时尚的设计,而是把新技术与优秀的商业模式结合了起来。它设计的商业模式集硬件、软件和服务于一体,为消费者带来前所未有的便捷性,并为自己创造了巨额利润。
无人机:飞行的物联网(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
无人机:飞行的物联网(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
以前提到无人机,人们印象中是高高在上的军用机,后来落到民用,成为爱好者的娱乐品。过去几年,随着技术的发展,无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能(AI)、移动互联网等技术,无人机开始在商业领域大放异彩。
女人天生会理财(财蜜eMook)(电子杂志)
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她理财网
¥3.99
这是一本告诉你女人为什么能理财、善理财的书。过去一块钱掰成两半儿花被赞誉为精明贤惠,但是现代社会中花得省不如理得精,会理财、善投资才是新时代女性的技能。
扫除成为领导者的四大障碍(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.99
成为领导者的路上,*的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人,往往在不自觉的情况下,出现4种不该有的行为,以致阻断自己成为领导者之路。
如何打造高效团队(《哈佛商业评论》增刊)
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哈佛商业评论
¥3.99
俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是,很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于:领导者不知如何处理人们工作方式的差异。
跳槽,不是换份工作那么简单(《哈佛商业评论》2018年微管理系列)(电子杂志)
跳槽,不是换份工作那么简单(《哈佛商业评论》2018年微管理系列)(电子杂志)
哈佛商业评论 著,
¥3.99
每到年底,都是跳槽的高发时期。也许是现在的工作并不适合你,也许你选错了行业,也许你不喜欢工作本身,也许你感觉周围的同事不值得信赖,也许你的上司并不称职。这时,大多数人会告诉你,你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易,你可能会因此面对这些情况:经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以,跳槽这件事,需要你想清楚才行。
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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哈佛商业评论
¥3.19
2002年,普拉哈拉德(C.K.Prahalad)在其著作《金字塔底层的财富(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)》一文中首次提出了“金字塔底层”概念,即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里,国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困,但收效甚微。
在成功中迷失?如何找回自我(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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哈佛商业评论 著;
¥3.19
事业有成的你,却在众人的掌声中, 发现自己不快乐,甚至觉得入错了行,方向迷茫,因而备感挫折。 为什么拥有高地位、高薪、高收入的管理者,却高兴不起来? 这是因为成就感不是突破别人设定的目标, 而是跨越你为自己设下的障碍。
企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.19
文化是什么? “文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的深处,让我们如神经反射般顺从地使用它,而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。 现在,当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀,毫不奇怪,我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞,也拥有了一万种揭露变态监狱的视角,而更重要的是,拥有了一万种逃避责任的借口。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
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"诺贝尔奖一直很难预测,不论是大众参与感更高的文学奖,还是高深莫测的物理学奖、化学奖,终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于,不仅提名名单保密,而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样,每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯(Alvin E. Roth)和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒(Richard H Thaler)。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
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