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满3件6折 《商界》2016-2019年合集(全47册)
《商界》2016-2019年合集(全47册)
《商界》杂志社 著;
¥460.99
由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容,文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势,全 面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧,提供新的生意信息和策划案例,深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
满3件6折 成功打造初创企业(套装共12册)
成功打造初创企业(套装共12册)
杨轩,徐友斌,倪云华,刘国炜等
¥339.00
本套书包含《创业时,不可不知的细节》《资本游戏》《天使投资指南》《企业财税通》《如何打造一流创业团队》《大数据与人力资源》《华为灰度管理法》《反常识管理》《成交:如何*转化潜在客户》《把增长做到*》《干就对了》《超级吸金术》共12册。 创业九死一生,如何才能大大提高生存概率?创业之路复杂艰辛,如何避坑尽一切可能减小风险?本套书贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等多方面知识,并且凝聚大量真实创业经验,提供贴近实战的关键指导;剖析陷阱误区,解决创业难题。让创业少走弯路!
满3件6折 疫情下的企业自救指南(套装共10册)(面对危机,企业应该如何继续生存?10大自救锦囊,围绕企业经营的各个要素,提供一系列方法论!带领企业突破不确定性和低增长!)
疫情下的企业自救指南(套装共10册)(面对危机,企业应该如何继续生存?10大自救锦囊,围绕企业经营的各个要素,提供一系列方法论!带领企业突破不确定性和低增长!)
大卫·S·基德,克里斯蒂娜·华莱士,王德培,张其亮,王韦玮,言谭,徐友斌,林军等
¥299.00
不确定性和低增长已成为后疫情世界的新常态。 一家拥有稳定业务的公司,如何才能重获初创企业的创新活力,拥有风投机构的投资眼力,并终把增长内化成一种稳定持久的组织能力? 机遇并不是凭空发生的,而可以通过系统方法捕捉并把握。 在本书中,作者提出了增长操作系统(Growth OS)的概念,通过将创业与风险投资的思维模式、方法和工具相结合,并与企业原有的运作机制兼容,从而使成熟企业的发展能在可负担成本下拥有初创企业的成长速度和竞争力,创造突破性的增长。
满3件6折 中国古代史学鉴赏(有学系列丛书)
中国古代史学鉴赏(有学系列丛书)
杨丽娟 韩泉欣 颜彦 陈生玺 蒋寅 孟国栋 周明初
¥279.99
套装共包含《地质学在中国的传播与发展》《古代文学批评丛稿》《明清叙事文学插图的图像学研究》《明清易代史独见》《清代文学论稿》《清代文学论稿续编》《石上人生》《晚明士人心态及文学个案》8册。 新鲜文学视角,带你了解中国古代行业的发展史! 【编辑推荐】 ?本套书为“有学”丛书系列,本书既有个案研究,也有对相关问题的通观式论述,看似是单篇论文,其实形成了一定的体系。 ?其中部分学术史论文讨论的问题尚未为学界所关注,是作者们多年以来在相关领域研究和教学中积攒的心得的结晶。 ?全书整体与局部相结合,宏观与微观相印证,既有理论体系的建构,也有对具体问题的分析,体现出了作者宏大的研究视野。 ?作为跨学科的研究著作,行文流畅,论述严谨,具备良好的学术规范,能够为相关类型的论文及著作撰写提供一定的范式。 【内容简介】 《地质学在中国的传播与发展》 本书以近代地质学、矿物学译著及教科书为研究对象,梳理近代教科书出版概况,考察教科书知识体系的变化,除探讨教育改革对教科书发展变化的影响外,还试图将教科书发展置于整个学科发展史背景下讨论。全书以时间为序,考察各阶段地质学的发展及教科书内容特点。 《古代文学批评丛稿》 本书是浙江大学文学院退休教师韩泉欣撰写的一部古代文学批评方面的论文的结集。作者围绕刘勰《文心雕龙》、葛洪《抱朴子》、钟嵘《诗品》、陆机《文赋》等汉魏六朝文学名著,以及“中古时期佛教的传入与文学观念的嬗变”“形与神的关系”“原道、综经、征圣”等文学批评史上的经典议题展开讨论。 《明清叙事文学插图的图像学研究》 本书围绕图像认知、图像结构、图像叙事、图像风格、图像传播等五个问题,总结了明清时期插图在表意、叙事、传情、表征等诸多方面的特性、规律及范式意义,尝试从整体上把握、建构视觉文化的格局。颜彦不仅在这几个问题上都有纵深的挖掘,而且尽可能照顾到了它们彼此之间的联结与互动,从而丰富了论述的层次。 《明清易代史独见》 本书是陈生玺教授《明清易代史独见》一书的修订再版,全书为数篇有关明清易代之际的相关论文结集而成,主要讨论了明末对后金战争、清兵入关、吴三桂投降、陈圆圆史实、毛文龙被杀以及清初剃发令等历史专题,驳斥了一些流传至今的史实错误,为明末清初历史研究专题典范之作。 《清代文学论稿》 本书分别为清代文学的特征、分期及历史地位,科举阴影中的明清文学生态,清代文学与地域文化,清代诗学史的分期,清代诗文集的类型、特征与文献价值,清诗话的写作方式及社会功能,清诗话与小说文献,清代诗学的研究方法,邹祗谟生平事迹辑考,叶燮行年考略,叶燮的文学史观等。 《清代文学论稿续编》 本书为《清代文学论稿》续编,主要由14篇文章集结而成,分别为清代诗歌的写作困境及策略其应对,《楝亭图卷》考释、七律结构论的模式化及其消解,袁枚之出世,翁方纲宋诗批评的历史意义、乾隆时期诗歌声律学的精密化等。 《石上人生:传记文学视域下的唐代墓志铭研究》 本书在进一步考察墓志铭传记文学属性的前提下,对前人措意较少但又关乎唐代传记文学发展和演变的新材料——新出土唐代墓志铭,从传记文学的角度进行多方位的阐释。上编论述的部分问题在下编得到进一步强化和阐释,可进一步彰显唐代墓志铭的传记文学价值。 《晚明士人心态及文学个案》 本书着重研究处于晚明这一历史转型时期作为时代精英的士人的心态变化。作者认为士人心态的变化与晚明时期社会文化方面的变化密切相关,同时也是士人心态长期发展演化的结果。在进行群体心态探讨的同时,对晚明时在文学或思想上有建树的四位代表性士人的心态,也做了个案分析。 【作者简介】 杨丽娟,毕业于中国科学院自然科学史研究所,获理学博士学位,在学期间先后获硕士、博士国家奖学金及中国科学院院长奖学金。主要研究方向为近现代地学史,现为中国科学院自然科学史研究所助理研究员。 韩泉欣,杭州大学中文系汉语言文学专业本科毕业。先后在杭州大学和浙江大学任教,退休前为浙江大学人文学院教授、博士生导师。长期来主要从事中国古代文学和中国文学批评史的教学与研究。 颜彦,北京师范大学文学博士,国家图书馆博士后,现为国家图书馆副研究馆员。主要研究方向古籍插图,明清小说戏曲。 陈生玺,毕业于南开大学历史学系,同年随郑天挺教授攻读明清史副博士研究生,南开大学历史学教授。 蒋寅,于南京大学获得文学博士学位,中国作家协会会员。致力于中国古代文学研究,早期以唐诗研究为中心,主要研究中国古典诗学、诗学史,进行清代诗学著作的考索工作。 孟国栋,毕业于浙江大学中国古代文学专业,获文学博士学位。现为浙江师范大学副教授、硕士生导师,浙江省“之江青年社科学者”。主要从事六朝隋唐文学的实证研究,尤其关注石刻文献。 周明初,杭州大学文学博士,现任浙江大学文学院(筹)中国语言文学系教授、中国古代文学与文化研究所所长、博士生导师。主要从事明清文学研究。
满3件6折 走进华为:华为管理者内训书系套装7册丨任正非推荐 华为圣经
走进华为:华为管理者内训书系套装7册丨任正非推荐 华为圣经
田涛,吴晓波,吴春波 等,
¥266.40
《下一个倒下的会不会是华为:终 极版》内容简介:过去的30多年,华为从未一帆风顺。在西方,政客和媒体从未停止过对华为的猜忌和攻击,比如华为拥有军方背景、国家背景等,有竞争对手甚至公然“妖魔化”华为。而今,面对美国的层层技术封锁和贸易施压,处于暴风眼的华为会不会成为下一个倒下的商业巨头? 华为要把旗帜插在全球,自然任正非和华为需要不断向世界证明“身份”,是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 华为是一个充满思想力的企业。正如任正非所言:“是什么使华为快速发展呢?是一种哲学思维,它根植于广大骨干心中。这就是‘以客户为中心,为奋斗者为根本,长期坚持艰苦奋斗’的文化。这并不是什么背景,更不是什么上帝。”在这个一贯秉持的核心价值观的基础上,华为又进一步形成了“开放、妥协、灰度”的管理哲学并不断地丰富和系统化。 任正非,这位七十多岁的商业思想家,率领着十多位企业战略家,几千位中高层管理者,十多万以青年知识分子为主体的知识型劳动大军,继续孤独而又果敢地行走在全球五大洲的各个角落。 《华为团队工作法》内容简介:华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则,揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例,让读者既能学到方法论,更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业,都可以按图索骥,学以致用,解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。 《华为没有秘密(珍藏版)》内容简介:《华为没有秘密:华为如何敬畏和坚守常识(珍藏版)》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为第 一次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 《华为没有秘密.2》内容简介:2018年8月全球智能手机出货量华为首 次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 《华为战略财务讲义》内容简介: 在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么? 在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功? 这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。 这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。 《华为国际化》内容简介:作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者,以及华为的部分高管,并进行了系统研究,从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场,到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局东南亚,通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代”,走向开放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻击时,华为转“正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念:只有自身强大才能够走得更远,提前给坏的打算做出应对方案,在遇到困难时就能从容应对。 华为国际化的历程虽然充满心酸曲折,异常艰难,但是其战略布局、指导方针、实现路径和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者,以及想要拓展海外业务的创业者等提供帮助。 《华为管理变革》内容简介:这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事不乏生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以开放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,进而铸就了华为在全球范围内的成功。
满3件6折 隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon);(德)杨一安
¥194.35
中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
满3件6折 中泰集团公司志
中泰集团公司志
《中泰集团公司志》编纂委员会 编
¥193.99
盛世修志,以文存史,是中华民族的优良传统。2017年岁末,在全国人民欢庆党的十九大胜利闭幕的重要时刻,集团公司启动《中泰集团公司志》编修,以全面记述2000年以来,从新疆氯碱厂、中泰化学到中泰集团实现历史性跨越、一步步走向辉煌的不凡历程,以史为鉴,资政育人,传承文明薪火,彰显文化精髓,具有十分重要的意义。今《中泰集团公司志》付梓问世,堪称集团公司一件大事,可喜可贺。   中泰集团植根于新疆沃土,兴业于新的世纪。面对一濒临破产之小厂,矢志不渝,众志成城,以百折不挠、脚踏实地的拼搏精神,在发展的大道上疾步迅跑,小企业华丽转身为大集团。崛起之路何其艰难,然众人同心,义无反顾,孜孜不倦,砥砺前行,十八载风雨兼程,励精图治,使一行将倒闭之小厂跃居全国氯碱行业前列,并跨出行业、走出国门,成为资产过千亿,产业涵盖氯碱化工、石油化工、精细化工、电力能源、黏胶纺织、境外投资、现代物流、现代贸易、现代农业等在内的大型企业集团,深为员工称道,广受社会尊重。
满3件6折 解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
吴晓波,李立,庄毅佳,刘茸,李亦花,陈兰
¥168.00
《腾讯传》:本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。 《腾讯战略法》:战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击,从封闭到开放,再持续进化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。 《腾讯管理法》:从1998年开创到成为互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。 本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾讯公司的管理法则。 《腾讯工作法》:人为什么要工作?如何处理自我与工作的关系并将工作意愿化?影响工作结果的主要因素是什么?不论你正处在舒适区还是瓶颈期,当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时,才能真正激发自己的工作潜能。 腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业,其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标。本书从社会大系统的角度,全视角剖析腾讯的工作方法,近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。从如何发邮件、使用PPT等腾讯人基本的工作共识,到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法,到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论,再到“站在员工角度思考”,让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。作者通过这些思考方式,体现了工作的真正要义:个人通过帮助企业成功而获得自身成功,才能成就组织与个人的双赢。 《腾讯产品法》:从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 《腾讯公关法》:公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
满3件6折 商界名人手把手教你怎样取得成功(套装共13册)
商界名人手把手教你怎样取得成功(套装共13册)
王静(等)
¥128.00
本书包含: 马云的经营哲学 魔杯 李嘉诚给青少年的10条准则 李嘉诚的处事哲学与商战心经 跟彼得·林奇学投资 李嘉诚:只有自己创造的未来,才是能信任的命运 潮商:一个国际级商帮的传奇 李嘉诚经营策略 颠覆:鬼才卡兰尼克与他的Uber帝国 李嘉诚财与智的哲学(上) 李嘉诚财与智的哲学(下) 不断寻梦者:探索李嘉诚财富的轨迹 逆势销售:UGG创始人自述
满3件6折 企业上市全程指引(第五版)
企业上市全程指引(第五版)
周红
¥110.60
这是一本指导企业规范上市融资的工具书。全书可读性的就是让读者快速了解各板块上市“规则”,这也是本书的核心价值。同时,不论是上市、融资,还是公司治理、建章立制、资本运作、金融工具等企业所需,书中都给予了规范性操作指南,引用的都是证监会、上交所、深交所、新三板股份转让系统、北交所新近颁布的相应规则及细则,可以说包括了从企业创业始,到上市、再融资、再扩张整个过程中的法规、条件,以及避险的注意事项,构建出一个系统的知识、规则体系,呈现给读者。相比于第四版,第五版特别增加了北交所的相关上市规定,同时也认真梳理了全面实行注册制下中国资本市场的变革,一定能给企业家朋友们带来帮助和指引。
满3件6折 实用英汉双解金融财会词典
实用英汉双解金融财会词典
马建威
¥109.85
  20000条金融、会计、财务、审计等专业词条;中文释义,英语诠释;实用、全面的工具书。与市场上同类书相比优势:1.词条涵盖更全;2.词条更新;3.除中文解释以外,增加英语诠释,更具“工具性”;4.层次更高;5.可以同时替代好多个工具书。
满3件6折 《商界》2020全年合集(全11册)
《商界》2020全年合集(全11册)
《商界》杂志社 著;
¥105.99
商业证伪与证实 回看过去日子里发生的一切,商业“突变”的轮廓渐渐清晰。十年证实与证伪之间,定义与重新定义之间,后渲染出了一幅由“理论、事件、人物、虚实变幻”构成的商业版“清明上河图”。 疫情之下,商业嬗变 开春之际,突如其来的疫情,成为2020年国内经济的第 一“黑天鹅”,受疫情影响,国家随后发布了延长春节假期通知。企业该如何生存?有哪些问题急需面对?《商界》杂志带来特别报道,从多个维度展开细致讨论,深入剖析特殊时期,企业的生存法则以及未来的发展策略。 企业抗疫指南 疫情是一面镜子,照出好企业的标准。“亡羊补牢,为时不晚”,这次的疫情给了我们深刻的教训,同时也为我们的发展提供了良好的经验,向优秀企业学习,筑牢我们的根基,应该是我们每一个企业家、创业者的必修课。 直播野望 万物直播时代开启,它究竟是行业风口还是短暂泡沫? 特区40年 经济特区政策已经在中国实践40年。这套发展模式自1980年被引入中国后,迅速拔节生长,演化成中国发展道路的特区范式,成就了震惊世界的奇迹。40年的高歌猛进足以证明:在中国,经济特区早已不是区域概念,它是中国改革发展征程的逻辑起点,是社会主义市场经济体制的重要构成。 大公司小生意 在商业社会中,个人化销售端口正式成为新的风口,直播、微商以及独立品牌强势崛起,以个体模式带动繁重的商业体系,已经成为当下企业寻找新的增长点的路径。 回归商业常识 今天,鼓吹未来变化的人忙着制造各种新词。可在技术和商业的推动下,他们可能在新一轮更剧烈的新风口、新浪潮中被新概念所取代。 海南一隅 海南处在历史的拐点,不论其承担的任务,还是在经济发展中所扮演的角色,都被寄予厚望。备受瞩目的海南,能否不负万众期待? 新酒饮赛道 定义新生代的酒饮需求有些难——他们消费场景多元,价值观多元且忠于自我。一批像江小白一样的酒类“新物种”正在被新生代所接纳。 数字化转型风口 每当有新技术出现,从业者总是希望在企业用户中快速推行,但技术应用叠加后,企业又会面临新的问题和痛点,社会和市场需求也会同时发生改变,于是又激发了新的议题。 2020中国未来独角兽高峰论坛 受疫情影响,我国经济遭遇诸多挑战,遍布各地区、各领域能快速回暖的后浪企业,对整体经济复苏具重要的作用。今年4月,众享资本、商界传媒集团、猪八戒网、分众传媒、长江商学院及政府机构联合发起了寻找未来独角兽大型的活动,为经济赋能。
满3件6折 企业理论四书
企业理论四书
张维迎
¥99.00
  《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。
满3件6折 丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
(美)丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)
¥91.20
《全新思维》?著名未来学家、趋势专家丹尼尔·平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步入“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他开创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。 ? 《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后,都附有一个工具箱,详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导,对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说,都是不可或缺的行动指南。 ? 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明,我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说:以前,左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,加大油门向前奔驰,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。而你,够全新思维吗?你要做这个时代的过客,还是主宰者? 《驱动力》? 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 ? 过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你? ? 丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。 ? 丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。商业,重塑我们的世界。
满3件6折 褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)
褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)
张小军
¥90.70
“褚时健经营哲学系列”一共有三本,分别是《经营为王》《管理至上》《人生干法》。 这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书,从少年酿酒,到戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展、步入*,褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久,并将褚时健的经营哲学系统化,从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结,其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验,还有很多人生智慧,所有企业家、管理者、学生,以及对成功企业的出众特质有兴趣的人,都应该阅读这本书。
满3件6折 蔚来:定义用户企业(《商业评论》2022年2/3月号)
蔚来:定义用户企业(《商业评论》2022年2/3月号)
商业评论 著;
¥90.00
如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅,在商业竞技场上,则是时时都处于竞赛之中。在本期,我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。 在案例点评中,知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户企业”的业务定位,对业务系统与交易系统进行创新设计,值得大家研读。 zui后,借用蔚来案例采访中的一句话与大家共勉,“用户企业是一个企业的终极形态,是企业追求的一个终极目标”。希望所有企业都能在这条路上发展得更好。路虽远,行则将至。 《商业评论》是由中国社科院主办,阿 里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际zui前沿的管理理念,深受读者认可与喜爱。
满3件6折 一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍,对消费者真诚!)
一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍,对消费者真诚!)
罗伯特.艾格 (Robert Iger),乔尔.洛弗尔(Joel Lovell)
¥88.00
  作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。   2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。   翻本书,洞悉迪士尼批量造超级IP的秘密。
满3件6折 激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
吴晓波
¥87.00
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
满3件6折 熊猫指南.那些中国食材
熊猫指南.那些中国食材
毛峰;马祎
¥83.20
2021年,是熊猫指南发布中国优质农产品榜单的第4年,上榜产品数量从56种增加到274种。一路下来,我们深深感到:中国之大,好东西太多了!我们不缺优质食材,但缺乏一套体系,让这些优质食材为人所知,为人所信,还能买得到。熊猫指南采用标准化评价方法和风味轮体系,对各个维度评价指标进行量化和标准化工作,创造了一把可以科学准确评价农产品品质的尺子,实现了“科学定义好吃”。本书通过对粮食、水果、蔬菜、菌类、猪肉等品类农产品的“好吃”定义和深入解读,为读者描绘了一幅幅生动有趣的农产品地图。对贵州、三亚、山东等省份的农业产业剖析,则在宏观层面向读者展示了中国品质农业的现状和发展趋势。
满3件6折 无问西东:清华企业家创业故事
无问西东:清华企业家创业故事
TEEC二十周年特辑编委会
¥82.60
本书是为清华企业家协会(TEEC)成立20周年而作。TEEC20年的发展历程,很好地契合了中国经济腾飞和产业步的大环境,也是清华学子“科技兴国”的缩影。 20年来,TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员,会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助,会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历,他们创业经历迥异,但都秉持了清华“自强不息,厚德载物”的精神,取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者,还是准备创业的莘莘学子,抑或是广大社会读者,本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。
满3件6折 永恒的活火
永恒的活火
张瑞敏
¥81.99
《永恒的活火》是海尔集团创始人,获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏40年思路历程首度公开,全景展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为世界先锋性的生态型企业。砸冰箱、创品牌、打通国际市场、成为生态企业……他率先迈出的每一步在中国商业史上都是创举。他始终秉持“人的价值蕞大化”理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都*会发挥自己的价值。他敢于率先进行敢为世界先的变革,将海尔从一个巨头企业变革为由无数个小微组成的创业平台,成为生态系统,在这个系统中,一些创业项目会死去,但更多的创业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为永恒的活火,生生不息。 《永恒的活火》一书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每一个发展阶段,针对所遇到的问题产生的困惑、思索与探讨。如果你是一名创业者,那么你可能会惊喜地发现,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏早在10多年前就给出了答案;如果你是大企业的管理者,那么你在读这本书时,将会像是在与一位智者和前辈进行时空对话,对于所有你遇到过或即将遇到的问题,这本书里都有精妙的见解与启示;如果你是一个普通人,在这本书中,你会领略到是怎样磅礴的胸襟与情怀,让中国一代企业家敢为世界先,带领企业在不断的激变中走向基业长青。
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