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电子书2件5折 世界管理学圣经大合集(套装共18册)德鲁克、稻盛和夫、里斯、特劳特、拉姆·查兰等华章经管名家著作合集,启蒙中国现代管理的经典之作!终生受用的案头书!
世界管理学圣经大合集(套装共18册)德鲁克、稻盛和夫、里斯、特劳特、拉姆·查兰等华章经管名家著作合集,启蒙中国现代管理的经典之作!终生受用的案头书!
艾·里斯;杰克·特劳特;彼得·德鲁克;菲利普·科特勒;稻盛和夫;拉姆·查兰;陈春花
¥981.00
《定位:争夺用户心智的战争》2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“佳营销经典”名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。《22条商规》里斯和特劳特联手推出《22条商规》,将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律,作为两位大师25年合作的落幕之作,《22条商规》甫一出版,便受到各国企业家的追捧,长期占据畅销书榜前列。《商战》这本全球商业畅销书特别版揭示了今天企业如何智取、迂回和击败竞争对手。作者重新审视了1986~2006年的各种商业活动,对商业令人印象深刻的成功和失败案例进行了别开生面的深度分析。《卓有成效的管理者》“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业工作成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。《管理的实践》德鲁克的“封神之作”!畅销全球半个世纪,百万中国管理者共同信赖的选择,长期占据管理图书畅销榜。内容浅显易懂,系统讲述了管理的基本观念。如果你只读一本管理书,就读《管理的实践》!《德鲁克管理思想精要》德鲁克管理思想的精髓!从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容,管理学系统、易懂的入门书!《逆势增长:低增长时代企业的八个制胜战略》《逆势增长》讨论的是帮助企业走出经济寒冬的有效方式。书中详细介绍了可在未来10年为企业带来新发展机遇的九大趋势,其中包括财富在全球的重新分配、城市化、全球绿色经济的加速发展、社会价值观的快速变化等。《营销的未来:如何在以大城市为中心的市场中制胜》本书旨在帮助企业管理者在全球经济增速快的城市中选择正确的投资地点,帮助营销者强化营销活动,实现投资的回报;帮助全球城市的政治和民事管理者成功吸引跨国公司的投资,在招商竞争中脱颖而出。此外,关于国家政府在城市利用招商推动经济增长的问题上应当发挥哪些作用,书中也提出了一些思路。
电子书2件5折 管理大师德鲁克经典收藏版(套装共25册)
管理大师德鲁克经典收藏版(套装共25册)
¥762.00
内容简介: "《管理的实践》 “现代管理学之父”德鲁克的“封神之作”!畅销全球半个世纪,百万中国管理者共同信赖的选择,长期占据管理图书畅销榜。内容浅显易懂,系统讲述了管理的基本观念。如果你只读一本管理书,就读《管理的实践》! 《已经发生的未来》 本书预见了人类生活与经历的三大主要领域的变迁:论述了“后现代”新世界的思想转变,阐述了世界面临的四个现实性挑战,关注人类存在的精神实质。 《为成果而管理》 本书系统说明管理者该“做什么”,3个模块,14个知识点,探讨企业为创造经济绩效和经济成果,必须完成的经济任务。将管理转化为成果。 《卓有成效的管理者》 “现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。 《不连续的时代》 初次在中国出版!现代管理学之父彼得.德鲁克帮助你观察当下,洞察未来,发现巨大趋势下的“不连续性”。对个人的职业选择、组织的转型发展等有重要的参考价值。 《管理:使命、责任、实践》 豆瓣高分图书,德鲁克思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。 《养老金革命》 本书可谓美国版的《低欲望社会》,探讨人口老龄化社会下,养老金革命给美国经济带来的影响。 《动荡时代的管理》 在动荡的商业环境中,管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动而非理解,关注决策而非分析。宣扬的主题:“不要耍小聪明,要尽职尽责。” 《后的完美世界》 彼得·德鲁克所著两部小说之一!透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗,用倒叙的电影长镜头,带你重回1906年的伦敦。彼得·德鲁克以优雅的笔调,再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。 《创新与企业家精神》 数万企业家的共同选择!企业家的标志是什么?是创新。应该如何创新?有何原则?如何将一项创新引入市场,赢得市场?学会运用创新的原则,使创新发展为可行的事业。 "
电子书2件5折 如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)
如何成为一名优秀的产品经理(套装共18册)
[加]马尔科姆·格拉德威尔;[美]彼得·圣吉;等
¥589.56
《异类:不一样的成功启示录》内容简介:《异类:不一样的成功启示录(新版)》带我们走进成功人士的世界,揭开一连串令人惊异的统计结果:英超联赛大多数球员都在9月至11月出生;比尔?盖茨和史蒂夫?乔布斯都生于1955年;纽约很多著名律所的开创者竟都是犹太人后裔,并且其祖辈大多在纽约服装行业谋生。为什么会出现这种情况?答案就在《异类:不一样的成功启示录(新版)》!怪才格拉德威尔告诉我们,如果没有机遇、文化、环境因素,即便是智商超过爱因斯坦,也只能做一份平庸的工作。《异类》带领我们找到成功的根源,发现更深刻的成功契机,也为社会变革带来新的启示! 《第五项修炼:实践篇》内容简介:彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场管理实践的革命。《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册,彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织,如何激活大家的记忆和梦想,让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神,并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自已的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。 《第五项修炼:终身学习者》内容简介:“学习型组织之父”彼得?圣吉认为,所有的学习都包含思考和行动两个方面,都涉及我们与世界互动的方式,以及从中能开发的能力。深度学习能创造对整体的深层认知,掌握整体的现状及其演进的方向,学习所带来的实践将影响我们如何创造未来。一个有生命的系统总在不断地自我创造,社会要实现不断创新,取决于我们每个个体、组织和社会的认知水平。第五项修炼——系统思考的重要性在于理解生命系统的局部和整体的关联,但是在实际的商业、工作和生活中,我们往往陷入旧的观察和行动模式。如果能深入洞察更大的整体和系统,以及我们自己与整体的联系,那么我们行动的原动力将获得很大的提升。《第五项修炼:终身学习者》针对商业、教育、管理和领导力,阐述了“体悟当下”(presence)的概念:这是个源于自然的概念,即整体中的局部都能完全呈现整体的全部。通过深度学习和实践,提高整体意识和系统思考,塑造整体发展和人类未来发展的行动。 《第五项修炼:变革篇(上)》内容简介:《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。;应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领导者如何共同认知,并准备应对深层变革必然给组织带来的终总要面对的挑战,包括:恐惧和忧虑;跨越组织界限传播学习经验的需要;变得非常复杂的对创新行为的成功评估和测量;公司中变革“真信者”和不信者之间几乎无法回避的误解。;本书内容非常丰富,有大量的个人和团队练习,有负责实际工作的经理人和领导者对保持学习实践势头的深度阐释,有经历过充分实践检验的实际做法建议。书中提供了实施学习和变革计划的内部知情者的视角,他们来自BP、杜邦、福特、通用电气、哈雷-戴维森、惠普、三菱电器、壳牌、丰田、美国陆军和施乐公司。书中给一线经理、高管、内部网络领导者、教育工作者和其他努力在实践中推动变革的人们,提供了重要的建议。"" 《第五项修炼:变革篇(下)》内容简介:《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领导者如何共同认知,并准备应对深层变革必然给组织带来的终总要面对的挑战,包括:恐惧和忧虑;跨越组织界限传播学习经验的需要;变得非常复杂的对创新行为的成功评估和测量;公司中变革“真信者”和不信者之间几乎无法回避的误解。本书内容非常丰富,有大量的个人和团队练习,有负责实际工作的经理人和领导者对保持学习实践势头的深度阐释,有经历过充分实践检验的实际做法建议。书中提供了实施学习和变革计划的内部知情者的视角,他们来自BP、杜邦、福特、通用电气、哈雷-戴维森、惠普、三菱电器、壳牌、丰田、美国陆军和施乐公司。书中给一线经理、高管、内部网络领导者、教育工作者和其他努力在实践中推动变革的人们,提供了重要的建议。 《行为设计学:打造峰值体验》内容简介:体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。;据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。;纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿**的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。;3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感觉彼此关系更进一步。当我们面对生命中的转变、里程碑时刻和低谷事件时,会本能地渴望关注和重视。这也是体验设计者值得用心投资的节点,是搭建信任、尊重、责任和忠诚度的时机。结合以上4种体验,凸显转变时刻,纪念里程碑事件,填平低谷感受,就抓住了体验思维的核心。;对于从事产品设计、新媒体运营、创意营销、商业管理和客户服务的人来说,这些时刻往往决定了消费者的购买行为、合作意愿和品牌忠诚度;对于父母和老师来说,这些时刻可能会给孩子带来影响一生的启示。这是一本套路满满的书,里面有很多有趣、真实的故事。要知道,希思兄弟逻辑严密,技术含量和思维密集度非常高。如果他们两个研究“体验设计”,那基本上目前学术界所知道的,你能知道的,都在这里了。 《体验为王:低成本高收益的用户策略》内容简介:是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶,全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例,包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司(ANA)、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等,涉及服务快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业,大量数据表明,提升客户体验,将是企业以低成本换取高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例,本书提出了架构客户体验机制的六大原则,并指出设立“首 席客户官”(CCO)的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略,本书不仅仅在理念层面,更在实际操作上,给予企业更多的指导。这是一个“体验为王”的时代,由外向内的客户体验反馈,必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层;产品设计人员,乃至整个公司文化都将客户体验放在举足轻重的位置,企业才能在这个群雄逐鹿的新一轮商业竞赛中立于不败之地。 《体验为王:伟大产品与公司的创生逻辑》内容简介:单凭“商业模式”就能致胜的时代一去不返了,客户体验时代已经悄然来临!客户体验良好的公司,将会获得更多的客户、更多的利润和更快的成长。;当你的竞争对手都在拼命关注他们产品和服务的“客户体验”时,你却对此一无所知,那么等待你的必将是被淘汰出局!《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶,全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例,包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司(ANA)、美国USAA银行、美国AT&T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等,涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业,大量数据表明,提升客户体验,将是企业以底成本换取高效益提升的一条重要战略途径。基于大量案例,本书提出了架构客户体验机制的六大原则,并指出设立“*客户官”(CCO)的重要性。对于如何贯彻“客户体验”战略,本书不仅仅在理念层面,更在实际操作上,给予企业更多的指导。;这是一个“体验为王”的时代,由外向内的客户体验反馈,必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员,乃至整个公司文化都将客户体验放在举足轻重的位置,企业才能在这个群雄逐鹿的新一轮商业竞赛中立于不败之地。 《极 致用户体验》内容简介:当你走进一家苹果专卖店,销售代表做的**件事就是辨别你属于哪一类客户。是“买了就走”,直奔苹果的数据线而来?还是只不过想摆弄一下**新的笔记本电脑?又或者,你很看重性价比?;和苹果一样,几乎世界上所有优秀的公司都非常清楚地知道用户究竟想要什么,然后以令人难忘的形式呈现给他们。这本书探讨的就是,作为生产者,你究竟应该如何从根本上改变消费者的期待,改变为产品寻找用户的思维,为用户设计个性化的**致体验,从而在行业中立于不败之地。作者给出的解决方案建立在两个非常简单的问题之上:你的用户喜欢什么?讨厌什么?只要找到答案,你就能走上成功之路。;这本书充满实用的工具和案例,将帮助你重塑跟用户打交道的方式,获得宝贵的洞察。你将深入了解他们是什么样的人,他们关注什么,并运用“触点”重新细分用户类型,针对每一位用户提供个性化体验,还要做到出奇制胜,让用户沉迷。 《痛点:挖掘小数据满足用户需求》内容简介:互联网经济迅猛发展,大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首 席品牌营销专家林斯特龙则指出,大数据连接了千百万的数据点,可以准确地产生相互关系。但是,当人类按照自己的习惯行动时,大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时,在大数据之外,更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识,捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求,击中痛点,则意味着将掌握商机。 《周鸿祎自述:我的互联网方法论》内容简介:在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第 一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。《周鸿祎自述:我的互联网方法论》首次解密360的产品秘籍和盈利模式,同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。 《重来2:更为简单高效的远程工作方式 》内容简介:上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而,远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上,远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的,是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处:可以找到优秀的人才,从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析,比如,创新只能发生在面对面谈话的时候,远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中,你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法,也会看到有哪些不利因素可能会影响到你,并提前做好应对准备。书中呈现的全是**手的经验。作者创立的软件公司37signals(现更名为Basecamp)团队成员居住在世界各地,却成为全世界效率**高的软件公司之一,是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里,作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作(外包)是用*成本来提升业绩的好办法”,继而提出了一个全新的观念:远程工作既能提升工作质量,又能提高员工满意度,并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森?弗里德与戴维?海涅迈尔?汉森,美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals,是全世界效率**高的软件公司之一,推出并持续维护着世界上**受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小,美,酷”的特征,维持着小团队规模,三十多个员工分散在世界各地远程办公,是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》(Rework)高居《纽约时报》畅销书榜前列,书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。 《微创新:5种微小改变创造伟大产品》内容简介:为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出?为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元?为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠?成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于“微创新”!多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁?博迪和雅各布?戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球*公司的上百种畅销产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。《微创新:5种微小改进创造伟大产品》一书认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机,到风头正盛的Twitter,都遵循的是减法策略;从通用的热销分离式冰柜,到便携式笔记本电脑的热卖,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡,小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行,其背后主导都是这5种微创新模式。无论什么行业或产品,无论是创业者还是产品经理,只要学会这种创新性思维,你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品! 《引爆流行》内容简介:印象派画作是如何流行开来的?;特朗普的成功竞选和Lady;Gaga的走红,本质上没有多大区别?从“星球大战”系列到《权利的游戏》《五十度灰》,这些热门巨制本质上讲的只是同一个故事?我们该如何利用一个流行产品的经验去引爆下一个?;在这本《引爆流行》中,作者德里克?汤普森通过开创性的调查,揭露了“流行何以成为流行”以及“人们为什么喜欢”这些动机背后所隐藏的心理学和经济学原理。汤普森认为,在“迷恋新奇事物症”和“恐怖新奇事物症”之间有一种临界张力:观众对新事物又爱又惧,却不由自主地渴求。技巧在于,要找准甜蜜点——既要有令人惊喜的内容,又要有足够的传统习俗,以便吸引核心观众。汤普森将其称为“美学灵感”。同时,他也强调,只有好的内容还不够,即使是精彩的想法,如果不能以正确的方式传播,终也只会石沉大海,所以他在该书的后半部分重点介绍了热门产品如何传播并取得成功的颇多案例。汤普森总结说,如今,大众早已不是被动接受信息的等待者,而是新文化、新现象的追随者与模仿者,而这其中也蕴含了商机。把握住了引爆流行的配方也就抓住了通往成功的财富路径。 《细节:如何轻松影响他人》内容简介:细节到位,略施小计你就能轻松影响他人:圆桌式会议能够激发员工的归属感,而角形会议更能引发员工对独特性的追求;超市以0.99元结尾对物品进行定价,可以使销量业绩爆速增长;蛋糕店发放长期兑换卡片,顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把600块钱的酒排在菜单前面,会让350元的酒显得价格更合理……《细节:如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼的全新力作,书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用小的细节改变成就结果上很大的差异变化,并成功影响他人。如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导,那么这一本《细节》,就是52个微小改变影响对方的实操训练,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终**提升,**终使你更易获得**后的成功。《细节》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的**具创造力和科学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力! 《极 致产品》内容简介:周鸿祎作为知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、“小白”思维等,已成为网络热词而被广泛接受。本书是周鸿祎系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止将其产品理念倾囊相授的作品。 《 重新定义团队:谷歌如何工作 》内容简介:在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。在本书中,拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找人才的多元化招聘体系,全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。;谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者,还是面临优秀人才跳槽的企业高管,抑或是面对互联网转型的企业领路人,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《谷歌方法》内容简介:继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。作为全球*级的科技公司之
电子书2件5折 信息安全技术大讲堂系列(全9册)从理论、应用和实践三个维度深入讲解安全技术
信息安全技术大讲堂系列(全9册)从理论、应用和实践三个维度深入讲解安全技术
大学霸IT达人,张博
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《从实践中学习Windows渗透测试》Windows是常用的计算机操作系统之一,是人们在生活、办公、学习中的计算机操作系统,广泛应用于企业、政府和学校等机构。由于系统更新不及时、用户安全意识淡薄、系统安全机制不严谨等,Windows系统成为网络攻击的目标。每年Windows系统出现的大规模网络安全事件层出不穷。渗透测试是一种通过模拟黑客攻击的方式来检查和评估网络安全的方法。由于它贴近实际,所以被安全机构广泛采用。本书从渗透测试的角度,分析了黑客攻击Windows系统的流程,展现了Windows主机存在的各种常见漏洞,以及这些漏洞可能造成的各种损失。本书首先介绍渗透测试需要准备的知识,如Windows版本类型、靶机环境准备、信息分析环境;然后详细讲解Windows网络入侵流程,如发现主机、网络嗅探与欺骗、密码攻击、漏洞扫描、漏洞利用、后渗透利用、Windows重要服务;后简要讲解物理入侵的方式,如准备硬件设备、绕过验证和提取信息等。《从实践中学习Nessus与OpenVAS漏洞扫描》本书基于Nessus和OpenVAS两款工具,从渗透测试的角度讲解如何进行漏洞扫描,从而发现漏洞,并分析漏洞。为了便于读者理解,本书在讲解过程中贯穿了大量的操作实例,以帮助读者更为直观地掌握各章节的内容。《从实践中学习Web防火墙构建》本书是一部由浅入深地讲述如何构建Web防火墙的佳作。书中循序渐进地介绍了TCP/IP和OSI模型中的网络层、传输层和应用层的安全和防御知识。书中讲解的关于Nginx的实战案例,符合大多数安全人员的需要,非常值得阅读。《从实践中学习Wireshark数据分析》Wireshark是一款业界知名的数据捕获和分析工具。它不仅支持几百种网络协议的解析,还提供了大量的分析功能,能满足不同用户的数据分析需求。同时,它提供了丰富的用户接口,允许用户以图形化和命令行等多种方式使用。本书基于Wireshark 3,详细讲解了数据抓包和分析的相关技术。书中首先介绍了环境搭建、数据捕获、数据处理和数据呈现;然后详细介绍了数据分析的各种功能和应用技巧,如显示过滤器、分组分析和着色规则等;后详细介绍了常见网络协议的数据分析方式,包含网络基础协议(ARP、DNS、DHCP)、数据传输协议(TCP、UDP)和高级应用协议(HTTP、SMTP/POP3、SMB)等。《从实践中学习Kali Linux无线网络渗透测试》无线网络是现在常用的网络连接方式。由于其架设容易、实施成本低、连接方便,成为家庭、中小企业联网的模式。由于无线网络数据公开传播,其安全性较差,也称为黑客关注重点。渗透测试是通过模拟黑客攻击的方式来检查和评估网络安全的一种方法。通过渗透测试,可以验证无线网络的安全性,发现潜在的风险,如信息泄漏问题。本书共分为11个章节。内容包括渗透测试基础、搭建渗透测试环境、无线网络监听模式、扫描无线网络、捕获数据包、获取信息、WPS加密模式、WEP加密模式、WPA/WPA2加密模式、攻击无线AP和攻击客户端。本书适合渗透测试人员、网络维护人员和信息安全爱好者。通过本书,可以帮助读者了解和掌握Kali Linux无线渗透测试的方式,熟悉无线渗透测试各个要点,并掌握规范的操作流程,从而提高工作效率。《从实践中学习Kali Linux渗透测试》渗透测试是一种通过模拟黑客攻击的方式来检查和评估网络安全的方法。由于它贴近实际,所以被安全机构广泛采用。渗透测试过程中需要使用大量的软件工具。为了方便使用,很多安全专家将这些工具集成到一个操作系统中,从而形成了多个专业的测试系统。在国际上,知名的渗透测试系统就是Kali Linux。本书基于Kali Linux,详细讲解渗透测试的各项理论和技术。书中首先介绍了渗透测试的准备知识,如渗透测试的概念、Kali Linux系统的安装和配置、靶机环境的准备;然后详细地讲解了渗透测试的各个流程,包括信息收集、漏洞扫描、漏洞利用;后着重讲解了常用的渗透技术,如嗅探欺骗、密码攻击和无线网络渗透等。《从实践中学习Kali Linux网络扫描》本书详细讲解了网络扫描涉及的各项理论知识和技术。书中首先从理论层面帮助读者明确扫描的目的和方式,然后从基本协议的角度讲解了通用的扫描技术,后过渡到特定类型网络环境的专有扫描技术。在先期扫描完成后,本书继续深入讲解了如何借助响应内容识别目标,并对常见的服务给出了扫描建议。在后的相关章节,本书详细讲解了高效的数据整理和分析方式。《从实践中学习TCP/IP协议》TCP/IP协议(TCP/IP Protocol Suite)是互联网通信的基础框架。它采用分层结构,规定了数据如何封装、寻址、传输、路由和接收。为了实现这些功能,TCP/IP协议包含了几十种网络协议,构成了一个协议族。所以,想要系统地了解网络的运行原理,必须要系统地学习TCP/IP协议的相关知识。由于TCP/IP协议对整个互联网运作进行了标准化,所以它包含大量的理论知识。同时,由于大部分协议都被隐藏在系统和软件内部,用户无法直接接触,更不可能复现,因此传统TCP/IP协议的学习过程漫长而又枯燥乏味。本书便是针对这种现状而写,主要是结合理论,并通过实际动手实践,带领读者掌握TCP/IP的相关知识。本书结合了Wireshark和netwox工具对TCP/IP协议进行讲解。其中,netwox工具提供了大量模块,允许用户手动创建各种协议的数据包,而Wireshark工具则可以捕获数据包,直观地展现用户创建的数据包。《从实践中学习Metasploit 5渗透测试》Metasploit是一款开源的安全漏洞利用工具。利用该工具,安全人员可以很容易地获取和利用计算机软件的漏洞,从而验证漏洞的危害性。该工具附带数百个已知软件漏洞的专业级攻击工具。借助该工具,安全人员可以将攻击载荷、编码器、生成器和漏洞捆绑起来直接使用,从而简化了漏洞利用的各种繁杂操作。本书基于Metasploit 5,详细讲解了Metasploit实施渗透攻击的方法。全书按照Metasploit的基本功能依次进行讲解,首先讲解了Metasploit的安装,然后介绍了它的接口及自带模块的使用,后以实例形式介绍了使用Metasploit实施渗透攻击的具体方法。
电子书2件5折 豆瓣2020年度读书榜单·中信系列合集(套装共8册)
豆瓣2020年度读书榜单·中信系列合集(套装共8册)
张忌;[美]贾雷德·戴蒙德;[白俄];S·A·阿列克谢耶维奇等
¥465.50
《南货店》内容简介:20世纪70年代末,因为父亲的遭际,秋林被分配到了乡下南货店,豆腐老倌的一碗豆浆给他安慰,三个老师傅的经营绝活让他定心,由此,他走入了供销社系统的小天地中。南货店内人来人往,秋林见识了人情变故,自身亦成为俗世众生相中的一角。小说致敬平凡人的生活,在从容与平静之中,写出了时代变革之际社会与个人内在的澎湃与汹涌。 《剧变》内容简介:《剧变》是一部恰逢其时的巨制。在个人与国家都对未来充满迷茫,危机接踵而至的当下,普利策奖得主、《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德?戴蒙德再一次回归历史,尝试解答危机应对这一关乎人类未来的重要命题。对个人而言,危机可以改变一个人的成长轨迹,如处理不当,终其一生会生活在负面情绪中。对整个人类社会而言,危机可使一种文明没落,使一个国家解体,使一个时代终结。但在戴蒙德看来,二者并无差异,国家甚至可以借鉴个人化解危机的逻辑框架以实现自救。就此,戴蒙德再一次跳脱了自然科学与社会科学互设的知识壁垒,重建自然状态与文明秩序相融的历史叙事线索,巡礼7个案例国家的危机应对历史。他以一位社会观察者的自谦视角,从社会学、心理学、政治学、经济学、进化生物学等多学科出发,给出了“危机应对12个步骤”。1.直面危机2.愿意承担责任3.明确问题的边界4.寻求帮助5.借鉴榜样6.自我力量/国家认同7.诚实自我评估8.应对危机的过往经验9.耐心10.自身灵活性11.核心价值观12.个人约束条件/国家地缘约束正如丘吉尔所言:“永远不要浪费一场好危机。”危机与剧变总是结伴而行。戴蒙德的危机应对方案或许可以帮助人类重塑危机意识,毕竟在瞬息万变的时代,个人、企业、国家乃至整个人类社会都要不断进行选择性变革。你做好准备了吗?这或许也是戴蒙德为我们设下的一个开放性思考题。 《切尔诺贝利》内容简介:1986年4月26日,前苏联治下的乌克兰境内,切尔诺贝利核电站发生爆炸,这是人类史上**惨烈的技术悲剧之一。上万平民因放射性物质长期受到感染或致命数万亩土地被污染,切尔诺贝利一夜之间化为废城。著名记者阿列克谢耶维奇冒着核辐射危险,深入事故发生现场,历时数年,访问了上百位受到核灾影响的平民。作者将这些访谈以口述的方式书写,每一页呈现的都是残酷、荒诞的故事。从口述者的独白中透露出,这场灾难造成的痛苦始终如核辐射般残存在幸存者的体内。 《人类大瘟疫》内容简介:进入20世纪后,随着医学和技术的进步,人类曾自信地认为自己已经可以准确预测流行病的暴发了,有些人甚至狂妄地以为人类已经征服了病菌。然而他们错了。潜藏在自然界黑暗角落里的神秘病菌突然现身人类的大都市,导致成千上万人感染甚至死去。从导致上千万人丧生的大流感,到突然降临“天使之城”洛杉矶的鼠疫从导致美国老兵神秘死亡的军团病,到使新生儿出现畸形的寨卡疫情,每次疫情的暴发都令人猝不及防,打击着人类的自信。病菌的突然到来一时间会导致社会恐慌,甚至会引发一连串的社会和政治危机。但也有人迎难而上,去寻找病原体的真实面目。通过抽丝剥茧的探案式写法,作者为我们揭示“微生物猎手”们是如何找到病原体和传播途径的,他们经历了怎样的挫折,遇到过怎样的阻碍,不同的“猎手”之间产生过怎样的分歧,终又是如何取得成功的,以及尚有哪些谜题至今仍未被解开。全球化和城市化的发展使得人类文明空前进步,但也正是全球化和城市化导致了病菌的全球扩散。短短几个小时,病菌就可能乘着国际航班跨越大洲和大洋,来到我们的身边,并在短短数天内,感染城市里成千上万的人。我们人类必将与病菌继续共存下去。在可以预见的未来,全球性的流行病还将会不时地出现。如果我们可以不断反思过往的教训,在研究病菌的同时,不断改善导致瘟疫暴发的社会和环境条件,不再狂妄自大,也许,我们在应对下一场全球性流行病时能取得比现在更好的成绩。 《文明现代化价值投资与中国》内容简介:《文明、现代化、价值投资与中国》是喜马拉雅资本创始人、查理·芒格家族资产管理者李录的理论文集。全书包含上下两篇,上篇主要讨论了现代了的本质,包含现代化诞生的成因与影响,以及对中国在现代化进程上的可能性做出预测。作者站在全体人类的角度,思考人类未来的共同命运。下篇是李录二十余年来价值投资的经验集合,包含价值投资的观念、方法与实践,以及多年深耕于这一领域的思考与感悟,弥补了这一影响世界的投资理论在中国出版市场的缺失。 《苏世民》内容简介:这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。 《一往无前》内容简介:10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事?这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争激烈的舞台。这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第*一宝座、创业9年成为年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士,用客观平和的视角,记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧,梳理了独特的管理经验和商业逻辑,真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。 《结构性改革》内容简介:恰逢百年未有之大变局,经济转型发展、中美贸易摩擦、新冠疫情暴发等问题交相叠加,无不考验着我国面对复杂问题的智慧和勇气,供给侧结构性改革的重要性与紧迫性空前凸显。这本书从基础性、结构性、机制性、制度性等多个维度,深入剖析我国供给侧关键矛盾并对症下药。
电子书2件5折 提升职场核心技能(套装共15册)
提升职场核心技能(套装共15册)
洋松果职场说,吴静思,本・伊利亚等
¥458.00
本套装包括:《成事法则:打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀》、《关键突破:25个直击问题本质的解决利器》、《高效赋能》、《能力突围:30条破局法则,做1%的领跑者》、《刻意成长:如何掌控人生主动权》、《引爆执行力:16项高效技能加身,一站式持续增值》、《高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队》、《精英都是细节控:掌控人生的72个细节思维》、《赢在上班时:27条实现个人跃迁的顶层逻辑》、《激活:点燃企业活力的能量八原则》、《合作式工作法:不能合作工作,将使优秀的你失去未来竞争力》、《冲突管理:化解职场冲突的深度行动指南》、《赢在下班后:知名咨询专家倾力打造34种高效思维模式》、《非你不可:三分钟打造高效职场沟通术》、《猎战:猎头总监非常道》
电子书2件5折 自律给你自由(套装共10册)
自律给你自由(套装共10册)
王潇;[美]约克·威林克;[美]查尔斯·都希格等
¥399.70
《五种时间:重建人生秩序》内容简介:这本书从五种时间的分类概念出发,讲述在智能时代的多场景下人如何重新觉知和应用时间,帮助人们获得一种独特的“五种时间”方法论。 每当你面对选择的时刻,可以来翻开这本书,对照你的分类,回顾书中填写过的表格和答卷,再次重建人生的秩序。 在时间面前,你永远都有选择。 《自律给你自由》内容简介:约克·威林克的成功之道诞生于海豹突击队,高中毕业后他应征入伍,通过层层晋升,成为在伊拉克战争中获得特殊荣誉的特种作战部 队的指挥官。在本书中,他描述了自己的生活方式:为了在生活的各个方面获得自由,他对自己进行精神和身体上的双重约束。 《习惯的力量》内容简介:本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究,包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈,以及数十家企业的实践研究成果,分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯,作者都希格认为,只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业,还是社会群体,都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业焕然一新。 《坚毅》内容简介:达克沃思教授从2007年开始对“坚毅”(GRIT)进行研究,她的研究成果已发布在美国各大学术杂志上。她认为,坚毅比天赋更能预测一个人未来的表现。在遇到挫折、失败时,仍能坚持不懈地朝着自己的目标努力,这才是决定长期成功的因素。 本书基于大量研究案例,同时也引用了作者的亲身经历及她采访过的诸多坚毅典范,包括商业精英、艺术家、教育家、运动员及军事家等。 《意志力:关于专注、自控与效率的心理学》内容简介:本书认为,意志力像肌肉一样,经常锻炼就会增强,过度使用就会疲劳,这是为何人们会在一些时候难以抵挡诱惑的原因。书中还介绍了一系列增强意志力的办法。 《怪诞脑科学:战胜焦虑、混乱、拖延的自控术》内容简介:这本书是认知心理学领域的一本经典著作。 作者通过对人类经验的主要领域进行解读,如记忆、信念、语言、幸福等,展现了我们生活中很多的认知缺陷都与“进化惯性”有关。 《好习惯的秘密》内容简介: 全球习惯和幸福领域超有影响力的专家格雷琴·鲁宾在本书中,总结了无须刻意练习就能改变习惯的7大策略,强化习惯的9大方法。 《斯坦福大学人生设计课》内容简介:博内特教授和伊万斯教授认为,人生并不存在完 美规划。正如设计师不会一味“思考”未来而是主动去创造未来一样,你需要利用设计思维模式,找到自己的生活目标,集中精力,为自己创造更多的可能性,大胆尝试,这样才有可能改变命运。 《跃迁:成为高手的技术》内容简介:本书将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑:专注头部外包大脑终身提问联机学习知识IPO升维思考从这本书你可以得到:成为高手的思维模式和方法。找到*佳路径、借助趋势红利,撬动个人爆发式成长。 《品格之路》内容简介:本书主要讨论的是“悼词美德”,目的是向读者指出,几百年来,人们已经开始锤炼自己的道德内核,开辟出一条条品格之路。 作者后指出:“幸福是我们在追求道德目标和培养高尚品格的过程中意外收获的副产品。不过,它也是一个必然结果。”
电子书2件5折 阿米巴经营模式(套装共31册)
阿米巴经营模式(套装共31册)
¥399.00
单品id 分类 书名 1901245686 管理学 第1集 什么是阿米巴经营(一) 1901246413 管理学 第2集 什么是阿米巴经营(二) 1901245688 管理学 第3集 阿米巴经营系统导入模型 1901246415 管理学 第4集 阿米巴经营模式——缘起与发展 1901246417 管理学 第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航 1901245690 管理学 第6集 传统组织的特点与阿米巴经营组织的划分 1901246419 管理学 第7集 阿米巴组织划分步骤及条件 1901245692 管理学 第8集 阿米巴事业生命周期及Only1战略与No1战略 1901245694 管理学 第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件 1901246421 管理学 第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义 1901245696 管理学 第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析 1901245698 管理学 第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义 1901245700 管理学 第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系 1901246423 管理学 第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力 1901246425 管理学 第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一) 1901246427 管理学 第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二) 1901246429 管理学 第17集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(三) 1901246431 管理学 第18集 阿米巴内部交易定价结构及模型 1901246433 管理学 第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易 1901246435 管理学 第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享 1901246437 管理学 第21集 阿米巴经营如何做业绩评价 1901246439 管理学 第22集 阿米巴经营如何进行个人评价 1901245702 管理学 第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析 1901245704 管理学 第24集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(一) 1901246441 管理学 第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二) 1901245706 管理学 第26集 阿米巴经营哲学系统的核心:理念、使命、愿景、核心价值观 1901245708 管理学 第27集 阿米巴经营模式落地“八化” 1901245710 管理学 第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进 1901245712 管理学 第29集 阿米巴推行三大基本原则 1901246443 管理学 第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面 1901246445 管理学 第31集 如何让阿米巴经营模式完美落地,实现道、法、术完美结合
电子书2件5折 世界管理学圣经大合集(套装共18册)
世界管理学圣经大合集(套装共18册)
¥392.40
内容简介: 现代管理学之父德鲁克,日本经营之圣稻盛和夫,“定位”之父里斯、特劳特,现代营销学之父科特勒,全球排名的管理咨询大师拉姆·查兰,数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花经典著作合集,启蒙中国现代管理经典合集!终生受用的案头书!
电子书2件5折 高效管理指南(套装共20册)
高效管理指南(套装共20册)
布伦达·本斯,珍妮弗·加维·伯格,基斯·约翰斯顿等
¥388.00
高效管理指南(套装共20册)
电子书2件5折 带你探析思考的本质5册丛书
带你探析思考的本质5册丛书
丹尼尔·丹尼特 丹尼尔•平克
¥377.47
世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终点,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前进。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的,但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气,我们才能长久且持续地繁荣下去,才能始终处在无限游戏的中心。
电子书2件5折 人邮智元经典丛书系列(套装全10册)
人邮智元经典丛书系列(套装全10册)
[日]稻盛和夫著;曹寓刚,曹岫云译;李善友 著等
¥374.99
暂无
电子书2件5折 全球战略思想研究合集(套装共8册)
全球战略思想研究合集(套装共8册)
宫玉振;[美]约翰·刘易斯·加迪斯;[美]理查德·鲁梅尔特;王成;[美]迈克尔·波特
¥361.20
《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》内容简介:作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢?作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。 《论大战略》内容简介:凝聚了美国著名大战略研究专家约翰?刘易斯?加迪斯20年的战略研究成果,呈现了大战略逻辑跨时空、跨领域、跨文化的交融与映衬。从2 500多年前的希波战争,到第二次世界大战,从战无不胜的罗马帝国**,到改变美国命运的开国总统,加迪斯探究了那些伟大和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的。 《好战略,坏战略》内容简介:《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。 《战略罗盘》内容简介:企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变,新的商业模式层出不穷,新的大数据和AI(人工智能)技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期,要么处于战略转折点,陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势,把握态势,通过新一轮的战略创新,后来者居上。新时代是新机遇,要有新使命、新作为!新时代下,如何实现战略引领,让企业持续拥有精彩的未来?这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角,让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 《竞争战略》内容简介:波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。 《竞争优势》内容简介:作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一,迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球有影响力的50位管理大师之一。 《国家竞争优势》内容简介:基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔?波特**次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》一书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国? 世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国? 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国? 在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业**强势? 主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本? 这一连串的“为什么”,应该如何解释呢? 从《国家竞争优势》一书中你能找到答案。
电子书2件5折 名企商业模式大解析(套装共11册)
名企商业模式大解析(套装共11册)
布莱福曼;贝克斯特朗;[美]杰克·韦尔奇;[美]苏茜·韦尔奇;[美]杰克·韦尔奇;等
¥333.60
《海星模式》内容简介:如果砍掉蜘蛛的脑袋,毫无疑问它会死亡;但是砍掉海星的一条腿,它却还会长出一条新腿,就连那条砍掉的腿也会长成一个全新的海星。维基百科、craigslist和Skype的成功后面隐藏着什么样的力量?eBay公司、通用电气和废奴运动、妇女解放运动又有什么共同之处?什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两条截然相反的道路前进?本书与人们分享了这些出人意料的答案,在众多事物之间似乎不太可能的联系中层现出丰富多彩的画面。 《赢》内容简介:这是杰克·韦尔奇所有著作当中富盛名也畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。为了分享赢的智慧,杰克在书中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。 《赢的答案》内容简介:2005年,通用电气公司前董事长杰克·韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中,韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验,与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。 生活在**地延续着,关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后,韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中,人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到,人们渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。 在《赢的答案(纪念版)》中,韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,精心选择了读者提出的74个问题,亦即人们在工作与生活中具代表性的74个难题,并一一做出解答。这些问题涉及的范围**其广泛,既有关于领导力的,如“如何做一个勇敢的变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“如何衡量公司经营的稳健性”;还有关于个人事业发展的,如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。 《高盛帝国》内容简介:究竟是一种什么样的力量使高盛崛起为全球投行?它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大的财富?它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹?它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步地登上领导者的位置?它如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股份投资以及房地产行业的领军企业?作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯?埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持着密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事来讲述成就高盛今日地位的丰富且引人入胜的故事。 《万达新媒体工作法》内容简介:王健林唱了一首《假行僧》,刷爆朋友圈,你知道幕后的故事是什么吗? 万达这头“大象”,要与新媒体共舞,这头大象如何打造出一条漂亮的新媒体流水线? 怎样用一年时间打造新媒体联盟?1个联盟,100个大V,1.5亿粉丝? …… 商业巨头万达集团,在新媒体路上狂奔,大胆创新、积极摸索,走出了一条“共享经济”的大路。 这是一本关于“新媒体”运营的实操读本,它来自中国牛企业微信之一——万达集团的幕后团队。万达次公开分享新媒体运营秘笈,打开这本《万达新媒体工作法》,你就能学到这些干货: 企业牛新媒体的现在、过去和未来。 如何寻找“软柿子”? 应该怎样策划热点? 头图设计和文章标题都有什么诀窍? 一款小而美的实用工具是如何低调走红的? …… 新媒体从业者、企业管理者,一本书让你掌握新媒体技能! 《Facebook诞生记:天才小子扎克伯格的创造神话》内容简介:Facebook诞生于2004年,自诞生之日起,它就颠覆了人们的社交方式,改变了人们的社交场合。Facebook的用户和流量一直以惊人的速度增长,至2018年,其月活跃用户数达23.2亿人。现公司市值约为5579亿美元。其创始人马克·扎克伯格被誉为“盖茨第二”,坐拥约668亿美元身家,居福布斯全球富豪榜第6位。 而这个社交神话的开始竟是一个给女生评级的网站。本书以Facebook创始人之一——爱德华多·萨瓦林及几百名相关人员提供的大量文件资料为支撑,真实再现了Facebook从创业之初到举世闻名幕后的颇具戏剧性的故事。本书带你回到Facebook诞生地——马克·扎克伯格的哈佛宿舍,那个想象力和创造力的起点,那个新社交时代的源头。马克·扎克伯格为何遭女权组织谴责?Facebook的创意是否剽窃自奥运选手兄弟?公司发展壮大后马克·扎克伯格故意稀释合伙人股份?这是一场疾风骤雨般的社交演变,一个令人屏息的创业传奇,一部扣人心弦的极客史诗。 故事张力给鬼才导演大卫·芬奇带来了启发,其执导的电影《社交网络》于2010年首映,引发全球热议,斩获奥斯卡8佳改编剧本,金球奖剧情类佳影片、佳编剧、佳导演等多项大奖。如今,人们沉浸在新社交方式带来的愉悦中,然而它的发展远未结束。为何好莱坞导演热衷于这个题材?为何人人被卷入社交网络并为之疯狂?我们将从Facebook背后的秘密往事中获得启发。 《解谜茑屋:做未来生活的实验场》内容简介:曾经,东京代官山茑屋书店的全球走红,将增田宗昭及其创立的CCC带到我们的眼前。除了茑屋书店,增田宗昭及CCC拥有更大的商业版图。 他一方面经营着日本*大的影音贩卖连锁店,另一方面又开设充满趣味的大型独立店面;他明明拥有能分析消费者行为的大数据,却执着于以“个人”的力量来经营店面;在实体书店、家电行这些被称为夕阳产业的领域,却不断开设新的店面 增田宗昭究竟在想什么?他到底打算做些什么?增田宗昭的经营哲学里,究竟隐藏着哪些谜团? 《解谜茑屋》一书为作者川岛蓉子与增田宗昭对谈的结集。在这本书中,俯拾皆是增田先生的思考与洞察,可以为企业经营管理者、创业者、创意工作人员以及即将走入社会的高校毕业生提供参考与启示。 《熵减:华为活力之源》内容简介:华为的发展不是偶然的, 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任正非的管理思想,其源头上摆脱了商学院式的理论框架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书,读者不仅可以贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。 《咖啡新零售:第四次咖啡革命》内容简介:新零售,归根结底源自用户思维进化,是需求端本身对效率和信用的认知变革使然。新的个体在崛起,企业对待用户的方式,决定了企业与品牌的生命力和未来。当消费新物种以加速度奔涌而来,全场景响应用户需求的新零售革命正在重构零售的本质。 咖啡,是新一轮消费分级中难得的共识品类。微信、抖音、小红书、美团点评几乎合力打开了咖啡作为生活方式的指数级增长空间。分享与打卡,标记和颜值,咖啡正在成为空间芯片,成为年轻人日常生活中不可或缺的意义。 我们正在看到第四次咖啡产业革命的到来,其推动力正是数字化领衔的社交化与场景化。数字咖啡是这一次咖啡产业变革的本质。 《闪电式扩张》内容简介:LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德?霍夫曼新作 解密从1到10亿超高速增长的秘密 腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀? 目前所有分析里,漏了关键的一点: 它们都采用了“闪电式扩张”! 即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率, 快速干掉对手,实现规模化发展! 这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证! 《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。 当确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长? 答案就是闪电式扩张。 闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德?霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。 站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。 《星巴克:一切与咖啡无关》内容简介:《星巴克,一切与咖啡无关》讲述星巴克强调人本的企业文化,由星巴克高级主管霍华德·毕哈与读者分享星巴克销售额、利润率连年稳步增长的奥秘,深入解析这个咖啡品牌如何从昔日的“小美人鱼”进化成今天连锁店遍布全球的“绿巨人”,成为世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及**品牌的拥有者。
电子书2件5折 对话最伟大的头脑之大思考系列
对话最伟大的头脑之大思考系列
约翰•布罗克曼
¥299.09
对话伟大的头脑之大思考系列
电子书2件5折 10本书带你打造高绩效团队(套装共10册)
10本书带你打造高绩效团队(套装共10册)
乔·欧文,斯特凡·斯特恩,卡里·库珀,伊芙·普尔,芭芭拉·米切尔,科妮莉亚·甘伦等
¥299.00
本套装包括:《领导力陷阱》、《管理陷阱》、《高效管理的52个关键》、《管理是个技术活》、《领导力行为学》、《高绩效团队》、《新手主管轻松带人》、《复合型领导力》、《没有管不好的员工》、《正向管理》
电子书2件5折 行为经济学系列(套装共9册)
行为经济学系列(套装共9册)
[英]米歇尔· 巴德利;[美]丹·艾瑞里;[美]杰夫·克莱斯勒;[美]马特·特罗尔;[美]理查德·塞勒;[美]卡斯·桑斯坦;[美]丹尼尔·卡尼曼;
¥298.20
《盲从与叛逆》内容简介: 骚动的少年、混乱的股市、宗教恐怖主义的蔓延看起来没有任何共同点,其实它们都是受同一种人类本能所驱使的——从众、追随和模仿他人的倾向。在当今这个互联互通的世界里,群体选择往往缺乏适应性。信息在全球的闪电传播导致了群体意见的快速转变。这一反转的结果是,带来了投机性的经济泡沫、对科学家及其他专家的非理性诋毁、如地震般的政治逆转等。 行为经济学家米歇尔·巴德利借助社会学、心理学、政治学和自然科学等学科的观点,对追随者、领导者、从众以及反从众行为进行分析,生动地揭示了人类行为形成的动因,研究了其中涉及的理性与非理性、认知与情感力量,并分析了从众和反从众行为何时才是有效的。 《怪诞行为学(套装共5册)》内容简介: 《怪诞行为学.1,可预测的非理性》内容简介: 我们为什么会浪费丰盛晚宴中的精致食物,却对一张优惠餐券念念不忘? 在做生活中的各种决策时,我们总是以为自己正在做出明智的、理性的选择。但是事实真的是这样吗? 在本书中,丹·艾瑞里带我们进入了行为经济学领域,通过一系列实验研究颠覆了人们曾经普遍认同的我们的行为是**理性的假设。 《怪诞行为学.2,非理性的积**力量》内容简介: 按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们利益的选择。 同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处?我们如何对待我们的亲友?我们如何对待自己的情绪?我们如何适应新情况、新环境? 《怪诞行为学.3,非理性的你》内容简介: 在震荡多变的股市中,如何保持平静,抑或不做出冲动的投资决策? 有什么好方法能帮助戒烟? 能给人类的灵魂定价吗? 花几千美元买一块劳力士手表是理性的决策吗? 这一次,行为经济学家艾瑞里与《纽约客》漫画作者赫斐利联手,将他在《华尔街日报》的专栏“Ask Ariely”(艾瑞里问答)加以补充和提炼,创作出这本图文并茂、风趣幽默的作品。 《怪诞行为学.4,诚实的真相》内容简介: 你会心安理得地把办公室的铅笔拿回家给孩子用吗?“因为路上堵车,所以我迟到了”这样的借口是否常挂在你的嘴边? 穿戴冒牌服饰会不知不觉降低我们的道德底线吗?面对诱惑,医生、专家、的意见还有几分可信?我们一贯倡导的团队合作会让我们更诚实还是更不诚实? 这一次,行为经济学家丹·艾瑞里聚焦于人们欺骗行为的动因,带领读者走进非理性背后的诚实的真相。 《怪诞行为学. 5,理智与金钱》内容简介: “付款之痛”背后的行为学动机是什么? 明明过去已经多花了很多钱,为什么之后在购买同一件产品时,依然理所当然地愿意为它多掏钱? 度假时愿意花4美元买的汽水,为什么在社区商店,我们觉得卖1美元都贵? 一提到钱,我们立刻就能联想到数字、价值、账户等很多信息,但事实上,当我们确实用到它的时候,我们的各种心思其实更为复杂、活跃。另一方面,在经济行为的塑造上,情感也起到了非常重要的作用,但当我们想要存钱、评判事物的价值或进行理性消费时,它又成了我们非常棘手的敌人。 在《怪诞行为学5:理智与金钱》中,丹?艾瑞里携手杰夫?克莱斯勒为我们解答了与钱有关的决策时的诸多基本命题。在这个过程中,他们一一打破我们过去对于个人财务问题神圣的信仰,阐述了我们应该如何越过自身的本能,做出更好的财务决策。 《“错误”的行为:行为经济学的形成》内容简介: 准备好改变你对经济学的看法了吗?纵观理查德?塞勒的职业生涯,我们发现他的研究始终围绕着一个激进的观点开展:经济活动的主体是人,即拥有可预测行为且容易犯错的个体。在本书中,塞勒讲述了他将经济学从高高在上的“象牙塔”中带回现实的艰难之旅,其中的故事引人入胜,并且不乏诙谐幽默,**改变了我们对经济学、对自己以及对整个世界的看法。传统经济学的假设前提是,经济活动的主体是理性的经济人。但在现实生活中,不管是购买闹钟、转售篮球门票,还是申请抵押贷款,我们都会存在某种偏见,所做出的决定与经济学家假设的标准理性模型相去甚远。换句话说,我们的行为并不理性,甚至在传统经济学家看来是“错误”的。更重要的是,这种“错误”的行为会导致严重的后果。而关于人类行为的研究可以帮助我们在工作和生活中做出了更好的决定,也促使政府制定出更有效的政策。本书点缀着塞勒与传统经济学思想激烈交锋的有趣故事,以独特的方式探索了人类深层次的弱点。当经济学遇到心理学,碰撞出的火花将对个人、管理者和决策者产生深远和富有启发性的影响。 《助推》内容简介: 诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒的助推实践,全球**个“助推小组”助力经济增长、提升幸福指数的秘密。行为经济学《助推》《“错误”的行为》《赢家的诅咒》后续之作。《助推(实践版)》告诉你:几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能**,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒和卡斯?桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。其实生活中的助推无处不在:它是马路中间的一条白线,引领车辆秩序前行;当我们希望孩子把一堆衣服收拾整齐时,它就是一个明显的眼色。助推本质上是一种引导的行为或者鼓励的方式,那么如何有效助推呢?《助推》作者理查德?塞勒组建了全球**支“行为洞察力小组”(又名 “助推小组”),其目的是利用行为科学来解决现实世界的问题,帮助普通个体、公司、医院、政府高层及相关组织做出更明智的决策.《助推(实践版)》是“助推小组”负责人戴维?哈尔彭教授对多年实践的总结,他公开了助推框架以及具体操作方法,通过分析各种情境下的助推案例,指导读者如何把助推践行到自己的生活和工作中,从而让你更健康、更富有、更幸福。 《思考,快与慢》内容简介: 诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼十年磨一剑之作,**颠覆你对思考的看法 在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。 为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点,卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。
电子书2件5折 创造与创新 思维系列(5册装)
创造与创新 思维系列(5册装)
西蒙·斯涅克,戴维·米德,彼得·多克尔,丹尼尔·平克,雷·库兹韦尔,黄峰,赖祖杰,约翰·史维奥克拉,米奇·科恩
¥285.99
创造与创新 思维系列(5册装),包含了《高价值创造者的5个思维习惯》《全新思维>全新思维》《如何创造思维》《如何启动黄金圈思维》《体验思维》。
电子书2件5折 人邮经管大师课:知识管理系列(套装全8册)(套装共8册)
人邮经管大师课:知识管理系列(套装全8册)(套装共8册)
[日] 一条和生 [日] 德冈晃一郎 [日] 野中郁次郎 著;[日]野中郁次郎 [日]绀野登 著等
¥283.99
当下,我们越来越难以独立完成一项工作,尤其是规模较大的工作,此时,我们就需要调动更多的人与资源,协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性,构建互相信任的人际关系,靠的不是理论与分析,而能使人们产生同感或共鸣的信念。 《信念 冲破低迷状态 实现业绩跃迁》从信念管理的概念入手,并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南,阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值,后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地,从而调动员工的工作激情,激发企业的持续创新,推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。 当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代,新生代流动率加大,核心人才频频出走,附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此,成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下,我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”,《创造知识的方法论》从传统哲学与现代知识入手,带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论,聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论,借此,我们得以搞清楚上述问题,深刻理解创造知识的过程,进而通过自己的经验积累,成长为真正的知识型员工与创新型人才。 企业持续创新的能力来自创新管理,知识管理则是创新管理的基础。追求基业长青是所有企业的理想,要实现这个理想,要重视德鲁克所说的“今天重要的资源”——知识,充分萃取、沉淀、标准化、分享、组合、更新和再造知识,为企业的持续发展积累可复用的无形资产。 《创造知识的企业 领先企业持续创新的动力》是“知识创造理论之父”野中郁次郎关于知识管理的奠基之作,也是该领域被引次数较多的一本著作。在本书中,作者提出了SECI模型,知识创造的过程做了阐述,并结合日美企业借助知识创造称霸汽车和电子工业的案例,告诉我们如何将知识创造应用于提升产品创新和技术创新能力,获得持续的竞争优势。 任何组织的发展都离不开创新,但是很多企业都切身感受到,无论付出多少努力都难以实现创新这一目标,对此,《创造知识的实践》给出的解决方案是:创造知识并付诸实践!在这一方案之下,作者给出了实现创新的具体方法,从横向关系和纵向关系入手,并结合从获得日本服务大奖的公司中选取的8家“地方创生大臣奖”获奖企业的案例,从组织性知识创造理论的视角来阐述如何向用户提供出色服务,并进一步从组织层面打造企业的整体创新能力,彻底破解创新困境。 《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。 当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。 这是一个经济全球化的时代,很多企业走出国-门,在全球各地寻找新的发展机会,并在当地打造新的增长引擎。要实现这一点,毫无疑问必须把企业内部的隐性知识与当地人才所掌握的知识结合起来,寻求更优的人力资本配置,进行持续的知识共创,惟其如此,企业的创新才会获得源头活水。 《全球知识共创》以“讲故事”的方式叙述了日产北美技术中心和欧洲技术中心的发展历程,系统总结了日产海外研发所经历的困难及采取的解决方式,从“全球知识共创”的角度出发,介绍了日产海外研发的成功经验。作为一名企业管理者或决策参与者,在企业在走向全球化的进程中,或面临跨国企业的竞争时,也许可以从日产的成功经验中得到一些启示。 日产构建的全球知识共创体系的三大典型特征: ·全球知识共创; ·基于美好愿景的实践主义; ·全球化的知识创造团队。 经过20多年的传播,隐性知识的概念被越来越多人的所熟知和认同,也被国内很多组织应用于知识管理的实践当中。不过,目前大部分应用偏产品研发端,在野中郁次郎看来,这种应用远远不够。 尤其是对于企业,如何把隐性知识创造的智慧以新方式转换为价值,即以知识为导向进行商业模式变革,才是企业家和知识管理工作者需要重点思考的问题。 相对知识管理早被提出来时的时代,新的商业模式只有考虑了环境、资源、人的协调,追求可持续、有意义的发展,才是完整的、有价值的,组织也才能拥有不竭的创新动力。 《商业模式创新实践 如何将知识转化为价值》由活跃在“业务创新模型”实践和研究领域的领军人执笔,他们从各个角度对“业务创新模型”展开了分析。所谓“业务创新模型”,其目的正是以知识为导向,帮助企业在“共同善”的基础上建立系统性知识创造的框架,打破现有产业的固有观念和企业内部障碍,重建商业模式,打造新格局。 在《商业模式创新实践 如何将知识转化为价值》中,作者们介绍了组织在商业模式变革中遇到的困境,并阐述了如何运用业务创新模型来摆脱束缚,同时讲了变知识为价值的领导力在商业模式脱困中的作用,之后从实践智慧的角度,进一步提出了统合型业务创新模型及其对于组织长远发展的战略意义。
电子书2件5折 如何成为一名优秀的创业者(套装共8册)
如何成为一名优秀的创业者(套装共8册)
[美]埃里克·莱斯;艾诚;等
¥268.80
《精益创业》内容简介:我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以*小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求, 好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球*企业内部的新创业务也同样适用。 创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎,所以花费巨大精力,在各种细小的问题上进行打磨,结果,产品推到市场后,消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要,那么我们失败来的越快越好,这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。 埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法-开发-测量-认知-新的想法。根据这种模式,我们创业的第 一步是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前,以小的成本、在短时间里找到有价值的认知。 《创业不死法则》内容简介:本书是一本写给创业者的书,书中通过专访几十位**企业家、投资者、财经作家、财经观察者,围绕真伪需求、烧钱、团队、.竞争、产品、资本博弈、风口、政策、战略、创始人等十大方面,探索创业的不死法则,让观众更清楚创业的坑是如何发生、如何蔓延、如何规避的,希望让正在创业的以及未来准备创业的人尽量避免第二次在同一个地方掉进创业之坑。 《重来:更为简单有效的商业思维》内容简介:大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。   《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!   用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。 《像间谍一样思考:CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧》内容简介:离开商界加入中情局后,卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员,在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是,从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 事实证明,企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机,还有如何实现卓越运营。卡尔森发现,中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。 卡尔森从她的人生经历出发,使用真实的例子,解释了一组间谍可以教你的原则: ·锁定目标——找到你需要的人并了解他们  ·引出信息——你不需要问问题来获取答案 ·反间谍——如何判断你的组织是否无意间泄露了信息 ·筛选——用中情局的方法来查找和招聘合适的人才 为了从其他人那里得到想要的东西,中情局发明了很多方法。在商业领域,这些技术适用于寻求一份新工作、升职、做一笔大的生意、做一个有利的监管裁决以及其他情况。 《做一名更好的管理者:实战技能与必要技巧指南》内容简介:在当今瞬息万变的商业世界里,管理者的责任从未如此重大。本书英文版现已推出第十版,如果你是一名管理者,或渴望成为一名管理者,那么本书正是你掌握成功技能所必需的珍贵实用指南。迈克尔?阿姆斯特朗的这本畅销手册为改善管理的3个重要方面提供了深入的讨论和实践指导。 ◆人员管理。 ◆业务和流程管理。 ◆自我管理。 从调动团队积极性、管理冲突、提升你的信心到改善你的财务管理和商业规划,你会得到所有管理关键领域上的指导,本书提供了良好的指导方针以及实例。本书将帮助你提升你的管理能力,提高你的团队业绩,实现流程优化。本书强调了排除困难和解决问题的方式,它将成为你在寻求支持和建议时一再查阅的资源。 本书经过了全面修订和更新,囊括了现代管理人员迫切需要的技能,提供了全新的内容(包括应对难相处的人和棘手情况,合理待人,绩效管理,以及调动团队开展工作,等等)。 《教练型管理者》内容简介:大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!” 如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。 本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。 更重要的是,本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践,是经过检验的并且正在被先进企业系统运用的管理实践。只要你做到,你就会看到效果。 本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。 《经营方略:升级版》内容简介:《经营方略》是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头,跨越我国市场经济体制改革的全过程,记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界企业等历史进程中做出的不懈努力。 《经营方略》是一部独具特色的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇一炉,系统梳理了源自实践的深刻思想和特色理念,深刻揭示了中国企业快速成长的动因,生动再现了一代国有企业家百折不挠、矢志不渝、实干兴企的赤诚情怀。 《经营方略》是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验,以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容性成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵,对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。 《闪电式扩张》内容简介:LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德?霍夫曼新作 解密从1到10亿超高速增长的秘密 腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀? 目前所有分析里,漏了关键的一点: 它们都采用了“闪电式扩张”! 即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率, 快速干掉对手,实现规模化发展! 这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证! 《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德·霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。 当确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长? 答案就是闪电式扩张。 闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德?霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。 站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。
周末有一套 下单9.99 经管实战书系:一看就懂的创业经商之道(套装共26册)
经管实战书系:一看就懂的创业经商之道(套装共26册)
¥259.99
"本套书主要包括《巴菲特人生哲学》《巴菲特经营秘诀》《巴菲特的投资秘密》《巴菲特投资真经》《趣味经济学》《每天学点经济学全集》《海底捞你学不会 》等共26册。 这套书主要立足经济管理和创业,是年轻人值得一看的社会生存指南。 《巴菲特人生哲学》详尽地阐述了巴菲特的取胜策略,分享巴菲特的经验,阐述巴菲特的取胜策略,展示具有卓越的领导力和慷慨的慈善家巴菲特真实的投资案例,揭秘巴菲特的投资方法,成为富人的秘诀。 本书为身在职场及各投资领域的人提供了许多实用的案例,不但详细地讲述了巴菲特投资的理念和方法,更将这些经验整合成不同的方案,使读者易懂易学。 《巴菲特经营秘诀》主要记录了巴菲特的思想,分享巴菲特的经验,阐述巴菲特的取胜策略,展示具有卓越的领导力和慷慨的慈善家巴菲特真实的投资案例,揭秘巴菲特的投资方法,成为富人的秘诀。 《趣味经济学》用通俗凝练的语言,精彩有趣的事件,把利息、投资、需要、供给、股票、债券、风险、回收、交易、通货膨胀、通货紧缩、GDP和汇率等经济学知识简单直接地呈现在读者眼前,旨在通过对大量精彩有趣的经济学事件的分析来达到实用为本的目的,让读者在精彩有趣的经济学事件中轻松掌握经济学知识,参透理财技巧,明晰赚钱和成功法则。 《海底捞你学不会》在深入考察海底捞的基础上,对海底捞的经营模式进行了专业的分析,从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。"
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