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时代华语厂商周下单5折 不懂管理你就自己干到死:世界知名企业培训教材,掌控管理就读这一套(套装共10册)
不懂管理你就自己干到死:世界知名企业培训教材,掌控管理就读这一套(套装共10册)
乔纳·森莱蒙德,大卫·戴伊,约翰.科特,布伦特·格里森,霍尔格·拉斯格博等
¥511.00
国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森?莱蒙德 首度公开20年领导力培训精华,用3大核心管理法则、15个真实管理故事,教你全面打破管理瓶颈,打造一支高效团队。 信任法则:自上而下而非自下而上 ——为什么员工对你无限忠诚和信任,而你却常常对他们百般指责? 问责法则:所有级别的主动担责 ——领导者并非问责的“盲区”,人人主动承担责任才是问责的最高境界 传达法则:渠道比愿景更重要 ——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血,却忽视了如何让下属都更好地领悟它们? ………… 商场的环境犹如战场般复杂,团队领导者不能仅仅满足于当下,更要抓住机遇主动引领变革!冠军团队一定是善于主动求变的,能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中,成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室,本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例,帮你化解团队管理危机,打造一支冠军团队。 领导力大师约翰?科特提出“领导力提升8步法”: 营造氛围 组建领导团队 制订计划与战略 有效沟通 授权行动 创造短期成效 建立体系 打造文化 追随这8个步骤,别人就会追随你! 管严了走人,管松了没业绩? 老员工没动力,新员工没能力? 内部矛盾冲突,怎样巧妙化解? 企业文化怎样塑造才落地不虚? 团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过6堂领导力课、7大模块、8大工具,提升团队凝聚力,全面扫清团队管理顽疾,手把手教你打造小米、谷歌都在建设的高聚能式、高执行力团队,是每一位企业家、管理者、员工都值得阅读的一本书。
此书参加电子书满3件6折 世界500强企业管理工具(套装全10册)
世界500强企业管理工具(套装全10册)
滕宝红,骆振中 等
¥492.22
世界500强企业管理工具(套装全10册),套装分别包含: 《世界500强企业制度与表格管理工具》汇集了世界500强企业常用的83套管理制度和251张管理表格,内容涉及企业战略规划管理、财务管理、人力资源管理、行政管理、采购管理和安全管理等14大模块,条款规范、表格实用,可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。   《世界500强企业制度与表格管理工具》适合企业管理者、企业培训师和咨询师参考使用。   《世界500强企业常用文书管理工具》共分为8个部分,对8个模块26类文书进行了详细介绍:首先介绍文书的定义,接着介绍文书的写作格式与写作要求,然后提供了大量的来自于世界500强企业的实际写作范本。同时,《世界500强企业常用文书管理工具》根据版面的需要以名片的形式介绍了一些世界500强企业的基本信息,以使读者对一些世界500强企业有更深入的了解。   《世界500强企业常用文书管理工具》可供企业管理者使用或者作为培训大纲供咨询师参考。   本书汇集了世界500强企业常用的126个管理工具,内容涵盖企业战略管理、领导与组织、创新运用、管理体系和市场营销等9个方面,可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。   本书适合企业管理者、企业培训师和咨询师参考使用。   《世界500强企业精细化管理工具系列:世界500强企业绩效考核管理工具》汇集了世界500强企业常用的65套管理制度和301张企事业单位各级别通用职位的绩效考核管理表格,内容涉及绩效管理系统构建、绩效管理方法、绩效管理指标库、绩效管理制度范本和绩效管理表格范本等7大模块,条款规范、表格实用,可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。   《世界500强企业精细化管理工具系列:世界500强企业绩效考核管理工具》适合企事业单位的经营管理者、人力资源管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高等院校相关专业师生阅读使用。   《世界500强企业国际通用管理体系工具全解》分为国际组织与体系概览、基础体系和实施范本、行业体系和实施范本、体系建立与运行控制四大部分,全面、系统地介绍了ISO 9001、ISO 14000、OHSAS 18000等16个国际通用管理体系,同时提供了大量的管理文件和实施范本,有助于各行业企业快速建立相关管理体系并成功实施。   《世界500强企业国际通用管理体系工具全解》适合企业经营管理人员、体系设计和管理人员以及企业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。   《世界500强企业流程化运作管理工具》汇集了世界500强企业常用的170套管理流程和91张管理表单,内容涉及企业战略管理、营销管理、采购管理、生产管理、财务管理和行政管理等20大模块,条款规范、表格实用,可以有效提升企业管理者的管理效率和工作业绩。   《世界500强企业流程化运作管理工具》适合企业管理者、企业培训师和咨询师参考使用。   《销售应该这么管:世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理》从制度与战略、团队建设与管理、市场营销策略以及具体的销售执行过程四个层面入手,详细梳理了销售管理工作的要点。《销售应该这么管:世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理》还将500强企业管理者和多位管理大师的思想精华与各大知名企业的成功案例相结合,对各个要点分别进行了生动的讲解与阐述,对企业中的销售管理人员具有一定的借鉴和启发意义。   《销售应该这么管:世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理》适合企业内的销售管理和培训人员、销售管理方面的培训师和咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。   《世界500强企业员工时间管理术》针对职场人士在日常工作中遇到的时间管理问题和管理难点,介绍了世界500强企业常用的时间管理技巧,如崔西定律、80/20法则等,可以帮助职场人士更好地利用时间资源,提高工作效率,获得更多的工作业绩。   《世界500强企业员工时间管理术》适合渴望提高时间管理能力以及对时间管理感兴趣的读者阅读。 谈判是企业快速发展中**重要的一门必修课。《世界500强的谈判内训课》分为上下两部分:上半部分是500强谈判理论篇,主要讲述在谈判过程中做好哪些方面才能够让自己轻松取胜:下半部分是500强谈判情景再现,以世界500强企业的案例为出发点,通过对具体案例的分析和梳理,充分展现了国际知名企业的谈判取胜之道。《世界500强的谈判内训课》以理论与实际相结合的方式,向读者展现了谈判中的各种策略与技巧,只有充分掌握理论,并灵活运用,才能有助于企业在谈判过程中快速获得成功。 这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重点内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进,可读性和操作性强。
此书参加电子书满3件6折 创新创业时代(套装全16册)
创新创业时代(套装全16册)
陈天 等
¥433.99
  本书主要介绍在互联网时代如何开始创业,并以实际的例子说明如何在淘宝网上成功创业。本书从创业准备、创业卖什么、轻松做好开店准备、美化商品照片和装修店铺、促销这样玩才挣钱、淘宝SEO优化排名吸引流量疯涨、钻石展位实现品-牌和销量双赢、利用微信推广你的淘宝店铺、直通车精准推广、爆款打造全程揭秘、聚划算团购吸引全民疯狂、抓紧老客户轻松提高转化率、超级大卖家必须掌握的数据分析工具、注册公司与提高网店利润、客服招聘管理与绩效考核、创业者破除融资困局等方面,全面系统地阐述了淘宝创业的基本理论与实践过程。   本书适合想在网上创业的大学生、初创业者、寻求兼职者、自由职业者等在网络中寻求商机的不同职业的人阅读;同时也适合已经有了自己的网店,但想获得更大的市场和更多的利润、赚取更多钱的店主们参考。
此书参加电子书满3件6折 大数据时代(套装全9册)
大数据时代(套装全9册)
Bill Franks 等
¥424.99
能 够快速适应不断变化的市场环境的能力是获得成功的关键。本书旨在将数据分析嵌入运营流程,帮助读者将从数据(包括大数据和小数据)分析中获得的业务洞察与日常运营紧密集成在一起。 本书确切地讲述了使分析运营化到底意味着哪些变革,并告诉读者如何建立团队、创建文化、升级分析方法论并利用技术,使企业向更好、更快、更有效决策的运营型分析演变。本书提供了一个在所有类型的业务流程中嵌入分析流程的可扩展框架。在这本书中,读者将了解如何梳理头绪,扫清障碍,积极利用当前主流趋势和流程,确保能够持续超越竞争对手。
中国上市公司年鉴(2012)(仅适用PC阅读)
中国上市公司年鉴(2012)(仅适用PC阅读)
中国证监会,中国上市公司协会
¥355.59
  《中国上市公司年鉴(2012)》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2011年度的基本状况,尤其是对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据进行了详尽的采集和深度的分析,使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。   《中国上市公司年鉴(2012)》共设有11个篇目,各篇目下按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为:重要文献篇、综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司并购重组篇、专辑、政策法规篇、统计篇、附录及大事记。
此书参加电子书满3件6折 企业进阶之路(套装全9册)
企业进阶之路(套装全9册)
刘小华,孟祥磊 等
¥342.88
《做一家值钱的企业》一语道破“值钱”是企业经营的核心,摒弃矫情与空话,干脆利落、清晰明了地呈现了企业踏上资本之路的3个关键——融资、上市、股权,帮助企业家造值钱的增值系统,带领所有对企业运营和资本运作感兴趣的读者,及相关从业者一起破译真正的资本之谜!
此书参加电子书满3件6折 博瑞森医药营销系列大套装(13本)
博瑞森医药营销系列大套装(13本)
史立臣、段继东、林延君, 沈斌、马宝琳、鄢圣安、尚锋
¥338.73
《医药新营销》 本书是作者结合国内外医药企业营销的诸多成功案例和作者亲身操作的营销项目,针对目前中国医药市场政策变局,为制药企业和医药商业企业营销转型升级撰写的书籍,以便于让制药企业和医药商业企业决策者和营销人员能够更好的升级营销模式,构建有竞争力的营销体系。 本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述。 作者建议医药企业决策层和营销人员人手一册本书,以便于能够领会到医药新营销的精髓并获得更好的医药营销思路。 《医药行业大洗牌与药企创新 》 本书共分为8章,以医药政策新变局看行业发展动向,以医药行业新生态看企业成长百态,以医药研发新思路看创新模式新玩法,以医药资本新趋势看医药资本新战略,以医药国际化新认识看药企出海新逻辑,以组织变革新范式看组织新管理理念,以医药战略新时代看企业决胜未来,以医药行业新展望看谁将领航新的十年。 另外,本书确定了两大指导思想:一是创新;二是实践。一方面,围绕着创新介绍医药行业;另一方面,还紧紧扣住实践,介绍了近百家医药企业创新实践案例,这些日积月累的案例中包含了既往的咨询实践,涵盖了医药行业的各个环节,从工业到商业、从研发到销售,多角度地进行详细阐述。他山之石,可以攻玉。通过这些创新实践案例,我们试图给医药行业同仁们更多的启发和思考。 相信通过本书的引导,企业能够与自身实际情况相结合,制定适合的企业发展战略,实现快速持续地发展壮大,成为医药行业的新领军企业。 《在中国,医药营销这样做:时代方略精选文集 》 本书是时代方略在医药营销领域思想、方法文章的精选合集,也是关于医药营销经验和智慧的集大成者。 本书针对医药企业和本土营销环境的现状,涵盖了营销战略、营销计划、团队管理、营销战术、市场推广和案例分析等丰富的内容。十五年来,时代方略给国内数十家各类型的医药企业开展过营销咨询,对医药营销有着深刻的积累和理解。编者本人及其团队大都来自于企业的市场营销体系,有着丰富的实践经验,同时和一线营销体系时刻保持着密切的接触。得益于这些独特的优势,在本土的医药领域,他们提供的营销智慧应当是无出其右者。 本书正是以编者为主的多位作者将这些智慧和自己在市场中多年的积累倾囊而授,实在弥足珍贵。 《医药企业转型升级战略(精装)》 本书为作者结合众多医药行业案例和本人实操的医药行业转型升级项目,专门为医药企业撰写的一本注重实战的药企转型升级书籍,以更好地解决行业内很多同仁在医、药方面研究能力强,但规划能力弱的问题,以期更好地发展自己或自己所在的企业。 本书主要从商业模式转型、管理转型、定位转型、运营模式转型和跨界转型五个方面阐述转型升级方法,并在最后给出了具体落地步骤及控制转型风险的方法,以帮助读者在转型升级过程中,减少风险 《新医改下的医药营销与团队管理》 新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说,关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。   本书立足新医改相关政策的解读,提供丰富的本土企业实践案例,为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模式,企业需要根据自己的特点进行专业和系统提升。书中涉及医药企业问题的多个方面:为企业的营销变革提供方向和指引,提高区域市场销售团队的专业化水平,针对处方药、普药、OTC、疫苗等不同类型的药品给出针对性的营销策略……   作者在医药营销一线拼搏多年,又扎根医药行业从事咨询业务,有十多年的医药行业营销和咨询经验,使得本书既有实战经验,又有专业分析,为中小医药企业提供实用、系统的帮助。   案例,为中小企业提供变革之路,营销改革的方向,以及具体的方法措施。 《医药营销与处方药学术推广》 作者用平实的语言、轻松的笔触、原创的模型和亲身操作的成功案例,为大家讲述了处方药专业化学术推广幕后的秘密,医学策划是如何让一个起初的“平民产品”摇身一变而成为“明星产品”。 4个原创医药营销操作模型:SPP营销模型,产品策略分析模型,医学策划模型、市场策划模型。针对医药企业老板、总经理、营销总监、市场总监、产品经理等各级营销中高层管理者,帮助他们在营销工作中可以有方向、有方法、有依据。 6个全景式医学策划案例。从产品现状分析、问题分析,到寻找办法的思考过程、解决方案的产生,进行全面细致的分析阐述,让读者身临其境,学会如何思考问题和解决问题。 作者做过医生,在医药企业做过一线营销工作,又从事多年医药营销咨询,多重身份的体验和经历,让作者能够深入理解医药企业和医生的需要,在处方药营销的过程中更能把握核心,走出一条双赢的专业化处方药学术推广之路。 《OTC医药代表药店开发与维护》 本书是一位从初级OTC医药销售代表成长起来的销售经理的经验分享图书,当作者培训手下业务员的时候,苦于没有现成的教材,于是将自己的操作经验进行创作整理,形成这本具体、务实的“实战教程”。 没有复杂的理论,只有作为一名专业的OTC医药代表在开发药店时需要掌握的技巧和知识: 1.销售前的心态和知识储备。 2.标准化药店开发。 3.铺货后不能放任不管,要进行销量维护。 4.客户是需要长期维护的。 5.如何做促销。 6.一些相关的实用技巧。 7.常用工具及知识储备。 作者给自己的业务员使用后,效果明显,希望推广分享给广大同仁。 《otc医药代表药店销售36计》 以《三十六计》为线,写OTC医药代表向药店销售的一些技巧与策略。案例丰富,生动真实,实操性强。 【原典】讲的是《36计》原文计谋。 【释义】是对原文的翻译和解读。 【OTC销售浅解】是从我们做OTC销售的角度,如何来运用这些计谋。 【销售案例】是指我们用OTC销售中的实战案例进一步解读“计谋”。 【借题发挥】是对计谋的进一步总结和高度的升华,让我们的销售技能进一步的提高。 《新医改了,药店就要这样开》 本书站在市场需求的角度,通过对药店定位的思考,营销与促销攻略的操作步骤,药店内部管理,会员管理等几个方面的详细叙述,探讨中小型药店如何确定未来方向;如何立足于自身现有优势,分析或挖掘市场生态和需求;如何在竞争激烈的市场状况下,谋求突破和实现稳步增长。 ? 大健康之路怎么走 ? 做有创意的促销 ? 节假日如何做促销 ? 如何进行终端拦截和替换 ? 关联销售怎么做 ? 让会员卡动起来 ? 七招提升客流量 ? 药食同源产品的药店营销技巧 ? 考核店员的三个方法 《电商来了,实体药店如何突围》 电商正在医药零售领域蓬勃发展,面对咄咄逼人的传统市场“抢夺者”,本已在新医改和新版GSP重压之下,进退失据的传统药店,真的将走下历史舞台了吗?能否主动出击,迎接时代变换的挑战,抓住其间蕴藏的机遇,实现弯道超车?   《电商来了,实体药店如何突围》,主要是着眼于时代和消费心态变革的大背景下,实体药店如何适应变化、转型经营。整书围绕新时代药店经营三驾马车:药学专业服务、会员贴心服务和精准定向促销,既有理念的宣导,又有马车驾驭实战技巧的探索,更有经过实战演练的方案分享。 《引爆药店成交率1:店员导购实战》 本书着重于解决药店人在一线的实战难题,书中用实际案例分享了面对琐碎的零售工作,我们在门店应保持怎样的心态,应该怎样接待顾客,看待商品,又该如何完善自己的销售技巧,提高成交率,关联销售到底要怎样做才会真正被顾客认同等,本书从知识、心态与技能三个维度,搭建了一座药店人实现自我的桥梁。 《引爆药店成交率2:经营落地实战》 本书从药店经营的角度,分享了如何建立改善门店现状的实用标准,是到店即可落地的实战技术。其中包括:门店运营的实操,如何改善陈列,从管理角度来看,专业化服务要怎样做,关联销售的运营技术有哪些,营养素要怎样推广才能突破等,同时书中分享了新时代里,单体药店要怎样经营才能生存与发展,单体药店经营者也能从中得到启发。 《引爆药店成交率:专业化销售解决方案》 专业化服务是当今药店的核心竞争力,从简单的拿药服务到提供多角度的专业解决方案,从买与卖的关系向个体化营销的服务转型,这便是专业化服务力,其锁定的是为顾客解决健康问题,优化购买体验,提升顾客满意度。本书从药店常见疾病如妇科、皮肤科、消化系统、儿童营养障碍等类别出发,以案例,疾病诊治分析,从治到防,再向养延伸,结合药店品类落地门店导购专业化呈现,实现顾客、企业、员工价值共赢。让我们一起实现这次蝶变!
此书参加电子书满3件6折 产业革命见证者(套装全8册)
产业革命见证者(套装全8册)
马晨明 等
¥252.99
总经理常有,创始人不常有,而创始人兼总经理尤不常有。虽然第三方支付是个年轻的行业,但是创始人转身离开杳不可寻者,亦不在少数。两者有什么区别呢?前者是用专业技能从事一份工作,后者是用全部心血经营一件事业。着力点不一样,思考和处理事情的角度自然不一样。《中国支付行业的黄金时代——支付企业创始人访谈笔记(上下册)》详细记录了国内外十余家知名支付企业的成长故事,通过作者与创始人面对面的的交流,展示这些企业的创立、发展与与未来,为更多商家提供经营思路和获利价值。
全面打造高效团队(套装共30册)
全面打造高效团队(套装共30册)
许燕,陈玉洁,迪凯,吴大有
¥249.00
全面打造高效团队套装共30册,分别包含:管理员工的36个绝招;管人用人细节全书;管理者的“C”能力修炼:中高层管理者如何落地企业文化;管人真功夫:低调管人最好使;如果员工不听话:简单管理修炼最强领导力;管理员工有绝招;管理者必备国学知识手册;管人的30个绝招;管人的艺术;软实力:中式成功领导品质;怎样管理有问题的员工;中国式管理的30个大手段和40个小细节;中国式管理的36个心理细节;中国式管理的智源;唤醒:从竞技场学来的金牌激励策略;哈佛商学院最贵的高管培训课;麻省理工商学院*影响力的商业哲学课;没有带不好的员工(风靡欧美的管理方法,教你成为一名高效主管);团队核能:行动版;感召力;斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课);管人100问;伦敦商学院最有价值的管理课;员工激励100问;中层革命:打造企业高效能中层团队;领导力核能;所谓管理好,就是会带人;正向领导:好管理就是激活团队正能量;合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率;没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板。
此书参加电子书满3件6折 中国城市群房地产投资策略
中国城市群房地产投资策略
吕俊博、刘宏
¥236.40
城市群是中国未来城镇化的主要形态,更是房地产投资规模化布局的决胜战场。本书站在中国未来*房企战略布局的高度,带你客观认知中国城市群发展现状和国情,逐一挖掘主要城市群的现状特征、发展因子、演化趋势、竞争关系等核心价值;并尝试对城市人口变化、房地产市场变化、城市发展变化和城市群内部演化行逻辑梳理;以多因子二维综合评价体系对城市群及所属城市行评价定位,构建实战型九宫格房地产投资分析模型行投资模拟评价推演;*终通过读数据、解逻辑、筛指标,以层层递的分析方法,结合具体城市投资实践给出实证策略分析建议。本书力求从城市群的视角解读城市投资价值,构建投资策略模型,发现价值洼地,规避投资陷阱,助力房企和投资机构*化配置资源,洞悉先机超前战略布局,提前锁定下一轮城市群房地产投资红利。
此书参加电子书满3件6折 老板案头书(套装全9册)
老板案头书(套装全9册)
江泽利,陈守龙 等
¥224.23
老板案头书(套装全9册),套装分别包含: 《老板通法——好老板必知的500个法律关键点》以企业法律知识关键点讲解与实务案例相结合的形式,详细介绍了从企业开办、融资投资、合同管理到企业的日常财务、运营以及人事与劳动关系管理方面的法律常识和常见问题的解决方案,涉及到500多个法律关键点。   《老板通法——好老板必知的500个法律关键点》是企业管理者提高法律事务处理能力、掌握法律常识、规避企业法律风险的实务全书。   《制度才是真正的老板2(**新操作版):执行必有的制度》在《制度才是真正的老板(白金版)》的基础上,增加了全新的企业运营制度范本工具箱,具有极强的操作性。《制度才是真正的老板2(**新操作版):执行必有的制度》分上下两篇,上篇阐明了制度对于企业发展的重要性、制定制度的办法、执行制度的措施保障等;下篇从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业各个相关部门的管理制度入手,介绍了各类实用的**新管理制度范本、表格,同时随书附赠的制度模板电子文件光盘,光盘中的模板可以简单修改、拿来即用。   《制度才是真正的老板2(**新操作版):执行必有的制度》介绍的制度管理解决之道适用于不同企业的不同部门,帮助管理者逐一击破各类制度难题,成就企业执行力。   《老板心理学——好老板必知的100个心理学技巧》以心理学知识讲解与实务案例相结合的形式,详细介绍了自我情绪控制、员工心理、用人心理、激励心理、沟通心理、营销心理、决策心理、人际心理等方面的心理学知识和常见问题的解决方法,涉及100多个心理学技巧。   《老板心理学——好老板必知的100个心理学技巧》适合所有企业管理者阅读、使用。 “结果到上”“业绩才是硬道理”“请给我结果”常是老板口中的热词,这也是老板和企业所追求的效果,可以用一个词来概括——高绩效。绩效考核直接影响到团队的战斗力和企业目标的执行效果,是老板**为关注的管理内容之一。本书从老板的管理思维出发,深度解析绩效考核的标准、指标、管理、流程、结果、考核、改进7个方面,告诉老板绩效怎么抓、部门和员工怎么考核等内容,旨在帮助老板掌握科学的绩效考核方法,提升运营效率,让企业各部门各员工实现更好的发展。本书适合企业老板阅读、HR及部门主管使用。 老板如何了解企业的运营状况,又如何检验企业的运营效率?一切结果用指标来说话!企业总资产报酬率、销售增长率、客户保持率、存货周转率等一系列的重要信息,都可以用指标来说明。老板只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标,就能有力地保障企业处于高效运营之中,让结果可以预见。 本书有案例、有方法、有技巧、有工具,以图文并茂的形式,让老板可以轻松看懂企业各类运营指标,抽身于复杂的细节,抓出经营的关键,确保改善企业运营效果立竿见影、吹糠见米。本书操作务实,使用便捷,随查随用,是老板的案头工具书。 营销谁说了算?看似是营销主管,实则是老板。老板的营销观念直接决定着企业的经营业绩及未来发展。老板如何成为优秀的营销指挥官?本书涵盖了企业营销的主要板块,为企业营销的**终拍板人——老板和营销总监提供了参考蓝本。可以说,本书既是一部专属老板的营销高参,又有对直接负责人——营销“主脑”的战术点睛之策,以帮助企业高管抓住营销决策的牛鼻子,运筹帷幄,决胜千里,轻松带出人员精悍、能征善战、产能丰富的营销铁军。 职场中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于企业老板来说,沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅,也许会导致一个重要的项目失败;和一个员工沟通有误,也许就会让公司的全盘计划被打乱,因此,所有的老板都应该重视沟通的价值,并掌握与员工沟通的技巧。 本书采用场景重现、案例分析的写法,精选了50个真实职场中的沟通场景,并作出了深入解析,告诉读者为什么不能这么说以及应该怎么说。这些场景涵盖了企业中老板和员工沟通的各种情况,可以帮助各类企业的老板避开沟通误区,掌握一些实用、有效的沟通技巧。 你的企业赚钱吗?利润可靠吗?现金充足吗?赚钱速度快吗?未来能做多大?……老板如何轻松了解并掌握企业的财务状况,掌握财务指标是关键! 财务指标是企业总结和评价财务状况和经营结果的相对指标,具有公式简单、计算方便的特点,老板可以通过财务指标快速分析企业的盈利能力、盈利质量、偿债能力、营运能力以及发展能力,通过指标来判断企业的经营状况、发现经营问题、找到解决方法。 《老板轻松管财务2 全彩实操版 一本书让老板用好财务指标》针对当前的市场形势和读者对象,对畅销图书《老板轻松管财务(全彩图解版)》的内容及方向做进一步延伸和改版,针对非财务背景的中小企业老板及高管、股东,以图文并茂的形式,由浅入深、循序渐进地为读者介绍看懂财务报表的一大实用利器——财务指标,让读者一看就懂,随学随用,同时读者可以通过财务指标挖掘埋藏在报表中重要而有用的信息,为读者提示企业的经营状况,从而为公司的经营发展提供决策依据。 《老板轻松管财务2 全彩实操版 一本书让老板用好财务指标》适合非财务专业背景的老板、股东、高管阅读使用。 企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题:面对好的项目,采用哪种融资渠道能降低融资成本?投资缺乏计划性,缺乏完整的投资决策体系,在市场大环境下如何联系经济形势,把握好企业发展方面?《融资的力量 大创业时代老板融资密码》详细介绍企业投融资的模式、途径、方法,以及新时期的经济转型与企业调整,帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力和资源整合能力。 《本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者,以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。》适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者,以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。
此书参加电子书满3件6折 投资理财通(套装全9册)
投资理财通(套装全9册)
崔凯 葛存山 等
¥222.99
做企业,本质上就是资本与产业的结合。有的企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的企业牵手资本后,问题迭出,经营每况愈下,**终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时疾风迅雨。作为**的商业较量,窥投融资之“一斑”可观商业社会之“全豹”。 《投融资那点事儿:一本书轻松搞懂资本真相》以通俗易懂的语言,妙趣横生的比喻,为读者生动解读企业投融资。企业投融资如同婚姻嫁娶一样,男婚女嫁,各有所求,各取所需。不了解彼此追求,不达到情投意合,不实现夫(妇)唱妇(夫)随,婚姻历程将注定坎坷;不了解资本真相,不懂得游戏规则,不把控市场运营,融资征途将一路艰辛。你赢得资本红利,像理解婚恋真谛一样搞懂投融资那点事儿,在的商业游戏中成为**终赢家。
深度销售行动指南(套装共10册)
深度销售行动指南(套装共10册)
王梓,莱恩·莱韦斯克,孙世阳 等
¥218.00
深度销售行动指南(套装共10册),其中包含了《深度销售:一线销售的深度行动指南》《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》《没有干不好的销售:把产品卖给任何人的高效销售策略》《没有拿不下的订单》《关系力:玩转全民社交时代的人脉销售技巧》《销售就是搞定人心(销售大咖全干货分享,99%的人都不知道的销售攻心术)》《逆势销售:UGG创始人自述(所有创业者都应该关注的创业圣经)》《马云的经营哲学:谁将成为下一个*(献给创业者的12堂经营智慧课)》《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》《销售离不开心理学》。 《销售离不开心理学》是利用心理学战术化解销售难题的经典读本。为什么有些产品一上市就受到顾客欢迎,而有些店面总是门可罗雀?为什么有些商人总是顺风顺水,而有些人做生意却处处碰壁?《销售离不开心理学》将为您揭示销售的秘密。有人说,销售就是耍嘴皮子的活儿。这句话虽然有失偏颇,但说话的技巧确实很多时候都决定着销售的成功与否。所以,我们要在摸透顾客心理的前提下,说顾客爱听的,让顾客打心眼儿里感到舒服;同时也要听顾客想说的,让顾客滔滔不绝、情不自禁地说,让顾客的“虚荣心”得到极大限度的满足!如此牢牢抓住顾客心理,何愁生意做不成呢? 《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》本书分为两个部分,第一部分讲述了作者的创业故事:从华尔街辞职,前往中国工作并开始创业,在创业过程中总结出反直觉询问法则,并最终创建营销咨询公司。第二部分为方法篇,详细介绍了反直觉询问法则及其运用,指导企业快速提升线上销售额。教育培训、日用快销、金融服务等23个热门行业运用反直觉询问法则,已创造线上过亿美元销售额。 《马云的经营哲学》立足于现代企业管理理论与实践,对*近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析,从梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧,以“语录 案例 总结”的形式,具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下,组织管理中存在一些偏见和盲区,向我们揭示了管理的真相与本质。 《逆势销售》是UGG品牌创始人布莱恩·史密斯的创业自述,讲述了创立世界知名品牌UGG的历程,揭示了个人取得巨大成功,逆势提高销售额的秘诀。 布莱恩在创业历程中,也曾绊倒摔跤,但是他全身心地投入于皮靴产品的开发及营销中,克服各种困难,最终走向成功。全书汇集布莱恩几十年的经验和智慧,传授商学院里学不到创业、管理、营销和销售的深层智慧。不管你是正在创业的创业者,还是刚步入职场的新人,或是公司的中、高层管理者,都能从《逆势销售》种获取职场必备的技能。 《销售就是搞定人心》以销售技巧为主线,结合了消费者行为学和销售心理学的内容,用浅显易懂的语言提供给读者简单有效的销售中的人脉操纵策略、方法和技巧。书中列举了许多实例,有作者在近20年的实战中摸爬滚打体验到的,也有销售同行、培训学员的亲身经历,对每一位读者来说都具有很好的借鉴意义。掌握了销售的本质后,你就一定能在销售的路上少走弯路。 《关系力》是销售领域的《一分钟经理人》。通过通俗易懂的故事,作者讲诉了人们应该如何打动客户、向客户销售产品的永恒原则。本书提供了一套循序渐进的体系,通过持续不断的合适推荐,同时不断拓展与现有客户之间的业务,能让所有人获得源源不断的新商机。蒂姆?邓普顿强调了把黄金法则应用到业务中的重要性,即把客户的关系放在第一位,而不仅仅只是推销产品。 《没有拿不下的订单》销售没有技巧,这*是骗人的话。任何销售,都不是简单的体力劳动,也并非没有套路可循。《没有拿不下的订单》一书,教授了一系列销售技巧和销售界奇妙的销售案例,招招落到实处,为提高销售人员的销售思维能力提供了丰富的灵感,让销售人员没有拿不下的订单!直线提升销售额! 《没有干不好的销售》是国际销售专家、销售培训师格兰特·卡登二十多年经验总结,书中提供了一种前所未闻、新颖独特的方法,利用21条黄金法则展示一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯。《没有干不好的销售》告诉我们如何将这些成熟的销售法则应用在生活和工作中。对于那些在日常生活和销售领域,迫不及待想取得成功的人而言,这本书至关重要、不可或缺。把产品卖给任何人的高效销售策略。作者展示了一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯!这些技巧不仅适用于销售员,它对那些想要影响并激励他人者(例如,父母、老师、经理、教练等)而言,是一部劝说效果极佳的作品。《没有干不好的销售》集合了美国销售界领军人物、销售培训大师格兰特?卡登受千万人追捧的销售技巧,给数十万人和成千上万家组织机构带来巨大影响。谷歌、微软、亚马逊、宝马、丰田……世界500强企业竞相采用的销售策略! 《销售就是要成交》从销售人员应该具备的心态,如何锁定目标客户,销售语言,销售技巧,销售习惯,销售雷区等方面入手,为销售人员提供实用性干货,解决销售人员完不成业绩的困扰。无论是销售新人还是销售元老,都可以从本书中获得新的启发,从而提高销售能力,顺利完成交易。 《深度销售:一线销售的深度行动指南》既然产品已经出炉,定价、包装、推广等已有着落,营销便已结束——而事实上,正是在这一时间点,当产品开始面对一个个不同的客户并寻求成交时,销售才刚开始,差异化的考验也才刚到来。同质化竞争已成为毋庸置疑的现实,结果往往陷入价格战。然而产品可以没有差别,人却不可能是一样的。一样的产品不同的人在卖,结局完全不同。做深度营销就是要凸显人的作用,让从业者因为自身的而在红海中看到蓝海。
此书参加电子书满3件6折 新时代掘金法则(套装全7册)
新时代掘金法则(套装全7册)
刘兴隆 等
¥205.99
《社群商业 社群经济时代的掘金法则》首先从移动互联网时代的商业环境出发,提出了互联网社群这一新型商业形态的诞生与崛起;然后从社群的构建、社群的运营、管理与维护、社群生态圈、社群+电商、社群+微商、社群营销等各个不同的角度,带领读者依托社群经济,实现企业的互联网进阶,在书末,通过详解罗辑思维的社群方法论,帮助读者发现社群商业时代的掘金机会。 《社群商业 社群经济时代的掘金法则》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理,以及从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者、小型创业者阅读。
高效决策法系列:原则+对赌+富人思维+思维的发现+助推(套装共5册)
高效决策法系列:原则+对赌+富人思维+思维的发现+助推(套装共5册)
(美)瑞·达利欧,(美)安妮·杜克,(美)贾森·卡拉卡尼斯,(美)迈克尔·刘易斯,(英)戴维·哈尔彭,
¥205.20
《高效决策法系列》包括《原则》、《对赌:信息不足时如何做出高明决策》、《富人思维》、《思维的发现》、《助推:小行动如何推动大变革》共5册。 《原则》内容简介: 瑞·达利欧是全世界投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。 《对赌:信息不足时如何做出高明决策》内容简介: 总有些时刻面临关键决策。在这个充满不确定性的时代,我们在决策时时常面临信息不足、不理性和盲从的局面。一旦决策错误,就要用更长时间来为之买单。我们需要专业的决策课。 本书作者安妮?杜克是认知心理学博士,同时也是传奇职业扑克手。获得过世界扑克系列赛大笔奖金的她明白:职业扑克手就是职业决策者。在信息不足时,扑克手需要在两分钟内做出20个决策,本质上像一场又一场的决策极致实验。杜克融合心理科学和扑克高手实战经验,总结出了对赌思维。她为许多世界500强高管提供决策咨询,帮助他们放弃对确定性不切实际的追求,更好地评估事实,优选决策方案。 《对赌:信息不足时如何做出高明决策》通过许多生动的案例,介绍了一套人人都可以采用的、强大(但易于操作)的方法。它让你了解决策背后是概率选择,真正关注决策质量而不以结果论成败;让你破除心理上的自利性偏差,让你在情绪不稳的情况下及时退出止损。 培养了科学的认知习惯后,加上各种思维工具的有效运用,如同伴制的求真团体和心理时间旅行法等,最终建立你强大且完整的科学决策系统。 《对赌:信息不足时如何做出高明决策》将重塑你的科学决策系统,使你成为自信镇定的人生出牌者,最终在长期博弈中,成为胜者。 《富人思维》内容简介: 硅谷著名的天使投资人、红杉资本首位投资猎手贾森·卡拉卡尼斯,通过一系列独特的决策和投资,在天使投资领域获得了巨大成功,短短十几年的时间,就让自己获得了超过1000倍的投资回报,并顺利成为人人羡慕的亿万富翁。 就像瑞?达利欧在《原则》一书中讲述自身的投资和决策理念一样,《富人思维》通过对贾森·卡拉卡尼斯事业发展的回顾,展现了其之所以大获成功的独特思维和决策模型,并对人们一生当中很多关键的投资和决策要点提出了自己的建议。对于想要了解富人如何进行工作、思考、生活,并以此指导自身成长的人来说,《富人思维》是一本难得的作品。 《思维的发现》内容简介: 《思考,快与慢》伴读,《原则》作者瑞?达利欧精读的作品,揭秘诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼伟大理论思想形成的全过程,一本书读懂行为经济学的起源与发展。火箭队崛起的秘密是什么?当林书豪还是一位篮球新秀时,尽管他的各项数据表现优异,休斯敦火箭队的专家们还是以“亚洲人不够敏捷”为由放弃了他。后来,他向世人证明自己就是一道光,点亮了NBA的球场。火箭队专家的经验判断到底有多荒诞?这么多的思维偏见来自哪里?人类是理性的吗?50年前,心理学家丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基对人类的思维过程进行研究。他们发现,人类是非理性的,背离了经济学家所设计的完美模型,而有违常理的那些行为是可以被预测的。丹尼尔?卡尼曼因此获得了2002年诺贝尔经济学奖。《思维的发现》展现了丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基亲密合作的精彩过程,揭秘了框架效应、前景理论等重大学术成果的诞生始末。他们二人开启了人类对于决策与判断的科学认知,并在经济学、医学、法学等众多领域引发了变革风暴。作为行为经济学的开山鼻祖,丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基的影响延续至今。阿莫斯?特沃斯基(Amos Tversky,1937-1996年),斯坦福大学心理学教授,美国麦克阿瑟 “天才奖”获得者。丹尼尔?卡尼曼 (Daniel Kahnema,1934-),普林斯顿大学尤金?希金斯心理学荣誉退休教授,凭借着与阿莫斯?特沃斯基对决策制定问题的开先河之研究,获得了2002年的诺贝尔经济学奖,著有《思考,快与慢》。 《助推:小行动如何推动大变革》内容简介: 《助推(实践版)》告诉你:几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。 但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒和卡斯?桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。
至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
朱家莹
¥199.50
《至美新疆光影成韵 朱家莹摄影纪行》是一本以新疆风光为主题的摄影作品集,作者拍摄新疆的一年四季,春天的冰雪消融、山花烂漫;夏天的牛羊肥壮、山川俊美;秋天的山水妙,秋风落叶;冬天的银装素裹、大漠情怀。从一幅幅作品中从中看出作者热爱生活热爱摄影的感情。
大连远洋运输公司发展史:1975年5月—2016 年7月:全2册
大连远洋运输公司发展史:1975年5月—2016 年7月:全2册
《大连远洋运输公司发展史》编审委员会
¥190.00
大连远洋运输公司(简称大远公司)从1975年5月20日开始筹建,到1978年1月1日成立,再到2016年7月25日改革重组为大连中远海运油品运输有限公司,走过了41年不平凡的历史岁月。
王道的经营大全集(全6册)
王道的经营大全集(全6册)
施振荣
¥168.38
华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓,适合中国企业的永续发展之道。创办宏碁集团,缔造国际品牌Acer,三造宏碁,施振荣40年亲身实践;师法东方哲学,融合西方管理思想,国内外上百家企业推广应用,王道思想已经成为华人企业界潮流。在书中,施振荣“不留一手”,娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大信念,和盘托出四项王道修炼方式,协助经营者建立系统的王道思维,从而推动企业永续经营、基业长青。   翻开本书,带你发现共创价值的时代新商道。   本套书共有六册,包括《带你破除西方管理盲点,揭开企业永续经营之道》   《践行三大策略Acer连续3年纯利润增长80% 》《转型升级,就是专注做好一件事再乘以十》《哪里有盲点,哪里就有机会》《积累品牌价值,掌握赢的关键》 《从白手起家到世界500强,Acer的40年经营王道》。
销售精英的7大销售利器(套装共7册)
销售精英的7大销售利器(套装共7册)
连永明 等
¥168.00
本套装包含《销售就是玩转朋友圈:销售精英都在用的8大利器,实现销量爆发式增长》、《销售就是会讲故事(精英销售的5大销售利器,巧用故事法则提升销售业绩)》、《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》、《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》、《销售离不开心理学》、《深度销售:一线销售的深度行动指南》、《没有拿不下的订单》共7册
解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
吴晓波,李立,庄毅佳,刘茸,李亦花,陈兰
¥168.00
《腾讯传》:本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。 《腾讯战略法》:战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击,从封闭到开放,再持续进化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。 《腾讯管理法》:从1998年开创到成为世界级互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。 本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾讯公司的管理法则。 《腾讯工作法》:人为什么要工作?如何处理自我与工作的关系并将工作意愿最大化?影响工作结果的主要因素是什么?不论你正处在舒适区还是瓶颈期,当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时,才能真正激发自己的工作潜能。 腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业,其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标。本书从社会大系统的角度,全视角剖析腾讯的工作方法,近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。从如何发邮件、使用PPT等腾讯人最基本的工作共识,到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法,到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论,再到“站在员工角度思考”,让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。作者通过这些思考方式,体现了工作的真正要义:个人通过帮助企业成功而获得自身成功,才能成就组织与个人的双赢。 《腾讯产品法》:从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 《腾讯公关法》:公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
此书参加电子书满3件6折 微商进化修炼秘籍(套装全7册)
微商进化修炼秘籍(套装全7册)
周杰 吴炜 等
¥161.99
在“互联网+”时代,企业应该怎样做电商?如何组建一支优良的电商团队?电商企业如何才能更好地管理员工?本书将针对这些问题进行详细的讲解。 《电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通》是一本全面解读电商团队管理的工具书。全书共分为九章,分别介绍了团队管理、人才笼络、团队建设、培训体系、游戏化、阿米巴模式、去中心化、激励体系和流程化等内容,具体内容包括电商团队的组织架构、电商团队组织的特点、什么是阿米巴模式、电商工作中各个环节的流程设计、游戏化管理要素有哪些等。书中提供了大量的经典案例,内容通俗易懂,旨在帮助广大电商企业打造一支优良的电商团队。 《电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通》适合广大电商创业者及相关从业者阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
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