万本电子书0元读

万本电子书0元读

中国上市公司年鉴(2012)(仅适用PC阅读)
中国上市公司年鉴(2012)(仅适用PC阅读)
中国证监会,中国上市公司协会
¥448.57
  《中国上市公司年鉴(2012)》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2011年度的基本状况,尤其是对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据进行了详尽的采集和深度的分析,使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。   《中国上市公司年鉴(2012)》共设有11个篇目,各篇目下按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为:重要文献篇、综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司并购重组篇、专辑、政策法规篇、统计篇、附录及大事记。
定位系列经典收藏版全套19册(包含《定位》《人生定位》、《22条商规》、《商战》等)
定位系列经典收藏版全套19册(包含《定位》《人生定位》、《22条商规》、《商战》等)
(美)艾·里斯,(美)杰克·特劳特
¥320.00
本套装书主要包括:《定位:有史以来对美国营销影响*的观念》、《定位:争夺用户心智的战争》、《与众不同:极度竞争时代的生产之道》、《董事会里的战争》、《营销革命》、《人生定位》、《聚焦:决定你企业的未来》、《显而易见:终结营销混乱(珍藏版)》、《大品牌大问题》、《什么是战略》、《广告的没落公关的崛起:彻底颠覆营销传统的公关圣经》、《22条商规》、《特劳特营销十要》、《品牌22律》、《品牌的起源》、《重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作》、《互联网商规11条:互联网品牌圣经》、《简单的力量》、《商战》。 商场如战场,而这就是战略的角色。事实上,无论承认与否,今天很多商业界的领先者都忽视战略,而重视战术。对于企业而言,这是极其危险的错误。你要在开战之前认真思考和确定战略,才能赢得战役的胜利。
此书参加电子书下单满2件6折 陈春花管理经典系列珍藏版(套装共16册)
陈春花管理经典系列珍藏版(套装共16册)
陈春花
¥319.00
企业管理进阶陈春花经典系列珍藏版(套装共16册),分别包含:《我读管理经典》《企业文化塑造》《成为价值型企业》《冬天的作为:企业如何逆境增长》《中国管理问题10大解析》《激活个体:互联时代的组织管理新范式》《从理念到行为习惯:企业文化管理》《中国领先企业管理思想研究》《chao越竞争:微利时代的经营模式》《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念》《高成长企业组织与文化创新》《回归营销基本层面》《经济发展与价值选择》《领先之道》 《经营的本质》《经营的本质》。内容推荐 中国中小型制造业和分销零售商的现实情况令我们诧异——大多数公司徘徊在边缘处求生存和成长,以完成利润微薄的订单来实现公司的运营;越来越多的制造商很难维持盈利的空间去打造自己的产品品牌或是致力于技术开发和质量改进……既然中国市场前景乐观,中国也以明日之星跻身于世界制造业,为什么制造商还是如此一筹莫展?是谁带走了制造商的利润? 找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值——作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链。本书特别选择了有代表性的制造业及分销零售渠道方面的案例,比如格兰仕给中国制造业的启示,中小型供货商进入分销领域的“渠道倒立法”,家乐福的“因地制宜”战略等。 透过书中的想法和案例,读者将看到各种利益和威胁、挑战与竞争、机会与风险。本书共分三部分。第一部分描述了跨国分销零售商与中国消费群在价值链上游部分的现象,论述了跨国零售集团吸引消费群的经营手段、方式和原因;第二部分深入探讨跨国零售集团为维护自身发展的利益与中国制造商之间产生的矛盾和所追求的共同利益;第三部分比较中国分销零售商与跨国零售集团,对中国制造业现状和中国制造业成功案例进行分析,帮助中国分销零售商学习借鉴跨国零售集团的经营方式,以尽可能把握中国自己的消费群和制造商,获取跨国零售集团带来的国外市场。 作者简介 陈春花 北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。 赵海然 华南理工大学外语系毕业,惠普大学质量与供应链学院首席顾问;曾任飞利浦照明供应链管理黑带。于2004年起,以技术做公益,组织成立上海一门式政务研发中心,创新地将供应链管理运用到政府流程和政务信息化领域;该课题成为国家五部委共同推进社区公共服务信息化平台的基础建设者。
此书参加电子书下单满2件6折 中国中产阶级必读书TOP20 第二季(套装共20册)
中国中产阶级必读书TOP20 第二季(套装共20册)
罗振宇,曹昇 等
¥263.12
本书套装共20册,分别包括:《罗辑思维:中国为什么有前途》、《罗辑思维:迷茫时代的明白人》、《菜场经济学》、《自控力:和压力做朋友》、《在宇宙间不易被风吹散》、《每天最重要的2小时》、《流血的仕途:李斯与秦始皇上》、《流血的仕途:李斯与秦始皇下》、《在人生拐角处》、《宫崎市定中国史》、《奇特的一生》、《女人不可以穷》、《不是谁都能创业》、《无后为大》、《麦肯锡教我的工作方法》、《秋叶:如何高效读懂一本书》、《顾中一说:我们到底应该怎么吃?》、《妇产科男医生告诉你:让你含着眼泪微笑的酸甜孕事》、《互联网 战略版:传统企业,互联网在踢门》、《你的降落伞是什么颜色?》。
此书参加电子书下单满2件6折 全面打造高效团队(套装共30册)
全面打造高效团队(套装共30册)
许燕,陈玉洁,迪凯,吴大有
¥249.00
全面打造高效团队套装共30册,分别包含:管理员工的36个绝招;管人用人细节全书;管理者的“C”能力修炼:中高层管理者如何落地企业文化;管人真功夫:低调管人最好使;如果员工不听话:简单管理修炼最强领导力;管理员工有绝招;管理者必备国学知识手册;管人的30个绝招;管人的艺术;软实力:中式成功领导品质;怎样管理有问题的员工;中国式管理的30个大手段和40个小细节;中国式管理的36个心理细节;中国式管理的智源;唤醒:从竞技场学来的金牌激励策略;哈佛商学院最贵的高管培训课;麻省理工商学院*影响力的商业哲学课;没有带不好的员工(风靡欧美的管理方法,教你成为一名高效主管);团队核能:行动版;感召力;斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课);管人100问;伦敦商学院最有价值的管理课;员工激励100问;中层革命:打造企业高效能中层团队;领导力核能;所谓管理好,就是会带人;正向领导:好管理就是激活团队正能量;合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率;没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板。
此书参加电子书下单满2件6折 精进领导力系列:如何带好团队(全7册)
精进领导力系列:如何带好团队(全7册)
泰茜•白翰姆;睿奇•威林思;威廉•金特里;高岛宏平;乔治•布拉特;杰米•A•切克;约翰•罗尔;玛格丽特•格林伯格;塞尼亚•梅敏;马里奥•穆萨;莎莉•霍格斯黑德
¥248.50
本书共7册,分别包括:《这样带出高估值团队》、《三步打造高绩效团队:沃顿商学院广受欢迎的团队管理课》、《带团队,就是用好你身边的人》、《你的团队需要什么样的人》、《100天,学会带好一个团队:如何快速掌握、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果》、《当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变》、《领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队》。 《领导力的精进》告诉你,如何做一个好领导?如何胜任新职位? 内含上万企业、超过25万一线管理者,已经或正在使用的实用建议和工具。 *次当上领导,你是否会紧张?是否无从着手?是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效?很多管理实践证明,一个好的员工,未必能成为一个好的领导者。领导力,和好员工是两回事。 而在过去的40多年间, 《领导力的精进》的两位作者所在的DDI,每年在全球遍及26个国家,帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论,而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明,从而给读者提供实际的建议和工具,让你首次担任基层领导者,就能大获成功。 无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书,还是重点关注那些与你*相关的章节,只要你接受了三到四条我们提供的建议,你就可以受益匪浅。 《当老板,就是让人人都想跟着你:带好一个团队必须完成的六大转变》颠覆你的思维和行动,做令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板! 你已经晋升为领导者——祝贺你!但是,它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样,真的吗?威廉?金特里告诉你,是时候颠覆剧本了。 我们每个人都有一本精神上的剧本,告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”——出色的独立贡献者。但是,作为一名新领导者,你需要颠覆剧本,从“我”转变到“我们”,并带领你所领导的团队走向成功。本书中,金特里博士指导并训练你如何从思维模式、技能、人际关系、“什么都做”的态度、视角和关注焦点六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例,这些建议和实例源于他的研究、与领导者共同开展的工作以及他成为新领导者时经历的成功与失败。从颠覆剧本开始吧,成为人人都想跟随的老板。 《带团队,就是用好你身边的人》是让“拼凑而成的弱小团队”变为“冠军团队”的教科书。作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、配置、投入、培养、重建和成长。只要践行这七大工作技巧,团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额迅速提升的冠军团队!日本读者在看完本书后,如此写道:“读完后,我的心中涌现了一股‘我也能行’的自信。” 《100天,学会带好一个团队》帮助领导者评估他们在新岗位上即将面对的商业环境以及内部的组织文化,作者通过卓有成效的BRAVE分析让大家明确方向。这一版的《100天,学会带好一个团队》进行了彻底的修订,书中提供了工具、计划及思维方式,这些都是新领导在上任之初及后面的日子中加强自身领导力及保证团队成功所必需的。第四版增加了一些新的图表和工具,将上一个版本出版后PrimeGenesis公司的一些真实客户案例及观点补充了进去,并在网站上为大家提供了大量可下载和记录的内容。本书未新领导者们如何有条不紊地开展工作并逐步走向成功提出了诸多行之有效的建议,他们的老板将会因此而对我们心怀感激。 如果把《100天,学会带好一个团队》作为指导的话,任何领导者都可以开发出自己独特的领导实践与文化,并且随着时间发展快速而持续地达成更好的结果。 《这样带出高估值团队》分为三部分。第一部分聚焦在管理者身上,介绍了四种为了获得成功必须培养的思维方式:高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发。第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和普通商业实践中,比如雇用和管理员工、进行绩效考核、组织会议等。在第三部分,将向你展示如何马上运用这些工具。 《三步打造高绩效团队:沃顿商学院广受欢迎的团队管理课》在今天,复杂、高速运转、不断变化的全球职场都在要求你快速打造高绩效的团队,这是一个难题,让无数管理者挠头,然而,来自沃顿商学院高管培训课的团队管理智慧为读者解决了这一难题。本书是一本建立高效团队的指南,内容共分为两部分,第一部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤:设定目标,将角色分给合适的人,建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立最常见的五种团队:虚拟团队,创业团队,创新项目小组,领导小组和委员会,这囊括了所有组织需要的团队类型。 《你的团队需要什么样的人?》你知道自己是如何看待这个世界的,但你知道这个世界是如何看待你的吗?你了解自己与生俱来的性格优势,和周围朋友、同事、客户的性格特点吗?你招聘的团队成员是否真是团队所需要的人才呢?本书提供七大魅力优势、49种原型,让你清楚地了解自己,准确地识别他人。 每个人都有与生俱来的性格优势,也是人们发挥巨大潜在力量的源泉。认清自己的优势,让自己处于绝佳状态,才能创造更大价值。同样的,了解团队所需要的人才,在浩如烟海的求职者中准确地做出选择。工作中,利用每个人的性格特点,充分挖掘团队成员的潜力,打造杰出团队。
此书参加电子书下单满2件6折 深度销售行动指南(套装共10册)
深度销售行动指南(套装共10册)
王梓,莱恩·莱韦斯克,孙世阳 等
¥218.00
深度销售行动指南(套装共10册),其中包含了《深度销售:一线销售的深度行动指南》《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》《没有干不好的销售:把产品卖给任何人的高效销售策略》《没有拿不下的订单》《关系力:玩转全民社交时代的人脉销售技巧》《销售就是搞定人心(销售大咖全干货分享,99%的人都不知道的销售攻心术)》《逆势销售:UGG创始人自述(所有创业者都应该关注的创业圣经)》《马云的经营哲学:谁将成为下一个*(献给创业者的12堂经营智慧课)》《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》《销售离不开心理学》。 《销售离不开心理学》是利用心理学战术化解销售难题的经典读本。为什么有些产品一上市就受到顾客欢迎,而有些店面总是门可罗雀?为什么有些商人总是顺风顺水,而有些人做生意却处处碰壁?《销售离不开心理学》将为您揭示销售的秘密。有人说,销售就是耍嘴皮子的活儿。这句话虽然有失偏颇,但说话的技巧确实很多时候都决定着销售的成功与否。所以,我们要在摸透顾客心理的前提下,说顾客爱听的,让顾客打心眼儿里感到舒服;同时也要听顾客想说的,让顾客滔滔不绝、情不自禁地说,让顾客的“虚荣心”得到极大限度的满足!如此牢牢抓住顾客心理,何愁生意做不成呢? 《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》本书分为两个部分,第一部分讲述了作者的创业故事:从华尔街辞职,前往中国工作并开始创业,在创业过程中总结出反直觉询问法则,并最终创建营销咨询公司。第二部分为方法篇,详细介绍了反直觉询问法则及其运用,指导企业快速提升线上销售额。教育培训、日用快销、金融服务等23个热门行业运用反直觉询问法则,已创造线上过亿美元销售额。 《马云的经营哲学》立足于现代企业管理理论与实践,对*近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析,从梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧,以“语录 案例 总结”的形式,具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下,组织管理中存在一些偏见和盲区,向我们揭示了管理的真相与本质。 《逆势销售》是UGG品牌创始人布莱恩·史密斯的创业自述,讲述了创立世界知名品牌UGG的历程,揭示了个人取得巨大成功,逆势提高销售额的秘诀。 布莱恩在创业历程中,也曾绊倒摔跤,但是他全身心地投入于皮靴产品的开发及营销中,克服各种困难,最终走向成功。全书汇集布莱恩几十年的经验和智慧,传授商学院里学不到创业、管理、营销和销售的深层智慧。不管你是正在创业的创业者,还是刚步入职场的新人,或是公司的中、高层管理者,都能从《逆势销售》种获取职场必备的技能。 《销售就是搞定人心》以销售技巧为主线,结合了消费者行为学和销售心理学的内容,用浅显易懂的语言提供给读者简单有效的销售中的人脉操纵策略、方法和技巧。书中列举了许多实例,有作者在近20年的实战中摸爬滚打体验到的,也有销售同行、培训学员的亲身经历,对每一位读者来说都具有很好的借鉴意义。掌握了销售的本质后,你就一定能在销售的路上少走弯路。 《关系力》是销售领域的《一分钟经理人》。通过通俗易懂的故事,作者讲诉了人们应该如何打动客户、向客户销售产品的永恒原则。本书提供了一套循序渐进的体系,通过持续不断的合适推荐,同时不断拓展与现有客户之间的业务,能让所有人获得源源不断的新商机。蒂姆?邓普顿强调了把黄金法则应用到业务中的重要性,即把客户的关系放在第一位,而不仅仅只是推销产品。 《没有拿不下的订单》销售没有技巧,这*是骗人的话。任何销售,都不是简单的体力劳动,也并非没有套路可循。《没有拿不下的订单》一书,教授了一系列销售技巧和销售界奇妙的销售案例,招招落到实处,为提高销售人员的销售思维能力提供了丰富的灵感,让销售人员没有拿不下的订单!直线提升销售额! 《没有干不好的销售》是国际销售专家、销售培训师格兰特·卡登二十多年经验总结,书中提供了一种前所未闻、新颖独特的方法,利用21条黄金法则展示一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯。《没有干不好的销售》告诉我们如何将这些成熟的销售法则应用在生活和工作中。对于那些在日常生活和销售领域,迫不及待想取得成功的人而言,这本书至关重要、不可或缺。把产品卖给任何人的高效销售策略。作者展示了一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯!这些技巧不仅适用于销售员,它对那些想要影响并激励他人者(例如,父母、老师、经理、教练等)而言,是一部劝说效果极佳的作品。《没有干不好的销售》集合了美国销售界领军人物、销售培训大师格兰特?卡登受千万人追捧的销售技巧,给数十万人和成千上万家组织机构带来巨大影响。谷歌、微软、亚马逊、宝马、丰田……世界500强企业竞相采用的销售策略! 《销售就是要成交》从销售人员应该具备的心态,如何锁定目标客户,销售语言,销售技巧,销售习惯,销售雷区等方面入手,为销售人员提供实用性干货,解决销售人员完不成业绩的困扰。无论是销售新人还是销售元老,都可以从本书中获得新的启发,从而提高销售能力,顺利完成交易。 《深度销售:一线销售的深度行动指南》既然产品已经出炉,定价、包装、推广等已有着落,营销便已结束——而事实上,正是在这一时间点,当产品开始面对一个个不同的客户并寻求成交时,销售才刚开始,差异化的考验也才刚到来。同质化竞争已成为毋庸置疑的现实,结果往往陷入价格战。然而产品可以没有差别,人却不可能是一样的。一样的产品不同的人在卖,结局完全不同。做深度营销就是要凸显人的作用,让从业者因为自身的而在红海中看到蓝海。
此书参加电子书下单满2件6折 至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
朱家莹
¥199.50
《至美新疆光影成韵 朱家莹摄影纪行》是一本以新疆风光为主题的摄影作品集,作者拍摄新疆的一年四季,春天的冰雪消融、山花烂漫;夏天的牛羊肥壮、山川俊美;秋天的山水妙,秋风落叶;冬天的银装素裹、大漠情怀。从一幅幅作品中从中看出作者热爱生活热爱摄影的感情。
此书参加电子书下单满2件6折 中国化工集团公司志
中国化工集团公司志
《中国化工集团公司志》编纂委员会
¥194.23
《中国化工集团公司志》分十篇详细阐述了中国化工集团公司自2004年成立以来的体制机构,改革发展,生产经营,国际化经营,科学技术,企业管理,党群工作,所属企业,荣誉。资料翔实,中国化工集团公司的发展历程可供其他企事业单位和个人学习与借鉴。
此书参加电子书下单满2件6折 大连远洋运输公司发展史:1975年5月—2016 年7月:全2册
大连远洋运输公司发展史:1975年5月—2016 年7月:全2册
《大连远洋运输公司发展史》编审委员会
¥190.00
大连远洋运输公司(简称大远公司)从1975年5月20日开始筹建,到1978年1月1日成立,再到2016年7月25日改革重组为大连中远海运油品运输有限公司,走过了41年不平凡的历史岁月。
此书参加电子书下单满2件6折 中信互联网+系列(共五册)
中信互联网+系列(共五册)
孔剑平;黄卫挺;(美)皮斯科尔斯基;马旭飞;王晓明 ;赵黎 ;王玥;马化腾等
¥176.42
中信互联网+系列套装包括《互联网+:政府与企业行动指南》、《社交新思维》、《互联网时代的新创客》、《转型:企业极速变革引爆万亿市场》和《互联网+:国家战略行动路线图》共五册。 “互联网+”是国家的顶层设计,代表一种新的经济形态,是基于互联网平台促成各种经济资源的集聚和交互,将互联网的科技成果、商业模式和创新能力,深度融合于经济社会各领域之中,提升虚拟和实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 皮斯科尔斯基进入了硅谷赫赫有名的社交媒体公司,并带着通往全新国度大门的钥匙归来,他让我们明白是什么使得“社交平台战略”成为社交媒体背后真正的App撒手锏。本书是那些想要深入了解用户体验读者的必读之物。 《互联网时代的新创客》作者选取《财富》杂志每年发布的“40under40”(影响世界的40位40岁以下高管)名单中的10家具有代表性的互联网企业,通过案头调研、一手访谈等方式收集了大量这些企业的年轻创始人的创业资料,并且整理成内容亲和易读、数据翔实的案例故事,意在解答一个问题:为什么他们这么年轻就可以如此成功? 《转型》是一本由互联网大佬、组织创新领域专家与品牌营销操盘者强强联袂的思想巨献,不谈概念,拒说思维,第一次呈现传统企业转型互联网的全景作战图,书中系统方法论、成功经验、高效实践、亲历案例环环相扣,从顶层战略、商业模式创新、团队构建、产品创新、营销社交化等不同角度,由浅入深一层层揭开引爆百倍利润的神秘面纱。
此书参加电子书下单满2件6折 解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
解密腾讯帝国(全6册,腾讯传+腾讯战略法+腾讯管理法+腾讯工作法+腾讯产品法+腾讯公关法)
吴晓波,李立,庄毅佳,刘茸,李亦花,陈兰
¥168.00
《腾讯传》:本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。 《腾讯战略法》:战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击,从封闭到开放,再持续进化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。 《腾讯管理法》:从1998年开创到成为世界级互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。 本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾讯公司的管理法则。 《腾讯工作法》:人为什么要工作?如何处理自我与工作的关系并将工作意愿最大化?影响工作结果的主要因素是什么?不论你正处在舒适区还是瓶颈期,当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时,才能真正激发自己的工作潜能。 腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业,其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标。本书从社会大系统的角度,全视角剖析腾讯的工作方法,近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。从如何发邮件、使用PPT等腾讯人最基本的工作共识,到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法,到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论,再到“站在员工角度思考”,让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。作者通过这些思考方式,体现了工作的真正要义:个人通过帮助企业成功而获得自身成功,才能成就组织与个人的双赢。 《腾讯产品法》:从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 《腾讯公关法》:公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
此书参加电子书下单满2件6折 王道的经营大全集(全6册)
王道的经营大全集(全6册)
施振荣
¥166.09
华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓,适合中国企业的永续发展之道。创办宏碁集团,缔造国际品牌Acer,三造宏碁,施振荣40年亲身实践;师法东方哲学,融合西方管理思想,国内外上百家企业推广应用,王道思想已经成为华人企业界潮流。在书中,施振荣“不留一手”,娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大信念,和盘托出四项王道修炼方式,协助经营者建立系统的王道思维,从而推动企业永续经营、基业长青。   翻开本书,带你发现共创价值的时代新商道。   本套书共有六册,包括《带你破除西方管理盲点,揭开企业永续经营之道》   《践行三大策略Acer连续3年纯利润增长80% 》《转型升级,就是专注做好一件事再乘以十》《哪里有盲点,哪里就有机会》《积累品牌价值,掌握赢的关键》 《从白手起家到世界500强,Acer的40年经营王道》。
此书参加电子书下单满2件6折 管理实用必备全书系列(套装共8册)
管理实用必备全书系列(套装共8册)
王京刚,田野,叶昱克,江晓兴,戴一光,黄杰,魏文静,李道永,肖剑
¥158.00
管理实用必备全书系列(套装共8册),包含《员工管理实用必备全书:一册在手,搞定99%的员工管理问题!》《中层管理实用必备全书:解决中层管理者工作过程中出 现的所有问题》《人力资源管理实用必备全书》《生产管理实用必备全书》《行政办公管理实用必备全书》《企业管理制度实用必备全书》《销售管理实用必备全书》 《项目管理实用必备全书》。 《员工管理实用必备全书:一册在手,搞定99%的员工管理问题!》 员工是企业最重要的组成部分,员工管理的好坏直接关系到整个公司的生存与发展。同时,员工的个性和需求千差万别,如何在纷繁复杂的因素中把握住管理的要点,是每个企业都需要深思的问题。《员工管理实用必备全书》从员工分析、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理等各个方面详细介绍了员工管理中的重难点及应对方法!真正做到有的放矢,全面提升企业员工素质!★推荐一:被《纽约客》称为“英国重要的心理分析作家”、《企鹅现代经典系列:弗洛伊德》丛书主编亚当?菲利普斯重磅力作!★推荐二:《纽约客》《旧金山纪事报》《纽约时报书评》《金融时报》等媒体倾情推荐!★推荐三:这是一本关于精神分析之父、《梦的解析》作者弗洛伊德的杰出传记,它讲述了弗洛伊德50岁以前的历程,重点强调了大量非官方记录的关于弗洛伊德早年的材料。★推荐四:人的一生总是在弥补童年的缺失,而弗洛伊德的眼睛是洞察生命力的显微镜,它帮你找到缺失的部分。 《中层管理实用必备全书》一书,是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重点又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手 《人力资源管理实用必备全书》 人力资源是知识经济时代的首要资源。人力资源管理不仅是一门专业,更是一门艺术。本书涵盖人力资源管理制度、企业人员岗位职责、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训与职业发展等方面内容,分别从管理制度、流程、表格等角度,规范常用的操作流程,为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的实用管理全书。 《生产管理实用必备全书》 随着我国市场经济的发展与完善,企业生产管理也向着自动化和信息化的方向转化,但与发达国家相比,我国的生产管理水平还有较大的差距,要缩小这个差距,就必须在生产管理的能力和水平这个薄弱环节上提高。 《行政办公管理实用必备全书》 企业要发展,要做大,就必须树立全新的发展理念,建立高效的管理运行机制,从而*限度地发挥企业人力、物力、财力优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。而行政办公管理工作涉及企业未来发展的战略规划,涉及企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调,涉及企业的全部运作管理过程,涉及每个员工的切身利益。因此,行政办公管理是企业发展壮大的一个重要环节,起着桥梁和枢纽的作用,可以说是企业的中枢神经系统。它对于增强企业活力和提高企业效益具有重要意义。 《销售管理实用必备全书》 纵观我国私营企业的销售模式,二十世纪八十年代的销售是坐着来的,坐着等客户、等计划、等政策;九十年代的销售是斗出来的,策划、降价、标王好生热闹;二十一世纪的销售是管出来的,市场是管理出来的一方沃土。 《企业管理制度实用必备全书》 严格的制度管理可以保证公司运转的稳健和效率,这是中外经营管理研究和实践者们的共识,而制度管理也正是中国私营公司所欠缺的。 《项目管理实用必备全书》 项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物,在四五十年代主要应用于国防和军工项目。近代项目管理学科起源于20世纪50年代,在美国出现了CPM和PERT技术。但直到80年代,项目管理主要还限于建筑、国防、航天等少数行业。90年代,随着信息时代的来临和高新技术的高速发展,项目管理的也由造业经济下的产物变为了可以适应多变的信息时代的新型项目管理体系。
此书参加电子书下单满2件6折 用文学丈量世界——外国文学畅销荟萃(套装共20册)
用文学丈量世界——外国文学畅销荟萃(套装共20册)
(德)马丁·瓦尔泽 [英]杰夫·戴尔 [德]赫尔曼·黑塞 等 著;陈笑黎 陈巍 孙梁 宗博 等 译
¥152.79
《恋爱中的男人》《然而,很美:爵士乐之书》《七年》《迸涌的流泉》《在西方的注视下》《大莫纳》《考拉》《诗人的餐巾》《懒人瑜伽》《拿破仑传》《告白芭蕾:米斯蒂·科普兰传》《今天过得怎么样》《通往印度次大陆》《东方之行》《都柏林人》《沙漏做招牌的疗养院》《罗生门》《黛西米勒》《献给艾米丽的一朵玫瑰》《晃来晃去的人》
此书参加电子书下单满2件6折 2016~2017年全球投资市场蓝皮书(上下册)
2016~2017年全球投资市场蓝皮书(上下册)
FX168金融研究院
¥147.84
本书对2016年全球经济及主要金融市场进行了详细回顾,展望了2017年全球经济与投资蓝图,更有价值的是,还通过四个指标对海外房产市场进行了详细的分析与评分,为国内外投资者提供了指引。
此书参加电子书下单满2件6折 解读人天档案:中国书刊发行业领军民企的激荡十八年
解读人天档案:中国书刊发行业领军民企的激荡十八年
邹进 编著
¥146.62
本书是中国书刊发行业*的民营企业人天书店的企业传记,内容分为九大部分,收录了人天书店2000年至今的历年工作报告(包括年度中期总结和年终总结)、演讲稿、“人天事件”相关内容、媒体报道、馆配文汇、人天驿站、商业计划书、蔚蓝图书馆、专家评述等,洋洋五十万言,对人天书店行了全方位、多角度的立体介绍,可以说是一部记录人天书店成长轨迹的“编年史”。本次出版也是人天书店首次将大量企业内部资料对外公发布。? ?
此书参加电子书下单满2件6折 管理哲学必修课(套装6册)
管理哲学必修课(套装6册)
(美)唐纳德·基奥,王健林,(美)塔勒布,(日)稻盛和夫
¥144.54
《管理哲学必修课(套装6册)》包括了《经营为什么需要哲学》《管理十诫:影响你一生的管理哲学》《万达哲学:王健林首次自述经营之道》《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》《六项精进》《经营十二条》六册书籍。 《经营为什么需要哲学》缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。 《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。 《经营为什么需要哲学》是一部职场人必读的人生指南。 《经营为什么需要哲学》收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。 这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书,沃伦?巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐…… 从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德?基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德?基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者*容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。 看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦?巴菲特所言:“唐纳德?基奥*强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。” 从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。  我们生活在一个不断变化、不可预测的世界里。黑天鹅事件的一再出现,不断提醒着我们过度相信经验将带来的毁灭性后果。塔勒布认为,智慧的每一次失败,都可以归结为削足适履的结果。在《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》中,他以优美、简单的方式,一语道破这个不确定的世界的秘密。随手翻开一页,都能让您茅塞顿开,以一种完全不同的角度看待这个世界。   《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》汇集了塔勒布有魔力的箴言,轻松活泼,毫不刻板,但却能让你大吃一惊,因为它揭示出你其实无意识地生活在错觉之中。凭借尖锐的才思和深远的智慧,塔勒布为我们剖析了这些错觉的本质,倡导用知识、勇气和优雅享受真正的生活。 缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进,是每个人一生中最重要的修炼。六项精进,是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。 《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。“以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。
此书参加电子书下单满2件6折 企业管理必备制度与表格范例系列(套装共6册)
企业管理必备制度与表格范例系列(套装共6册)
尹晓峰(著),孙超,王红国,肖剑,杜帅 著
¥138.00
企业管理必备制度与表格范例系列(套装共6册),包含有《行政办公管理必备制度与表格范例》(涵盖当下行政办公管理工作六大核心模块所有技能、知识与工具)《人力资源管理必备制度与表格范例》《销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》《客户管理必备制度与表格范例:超过130幅高效实用的表格范例,让客户管理变得有规可循》《公司管理必备制度与表格范例:超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循》《员工管理必备制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作》。 其中:《人力资源管理必备制度与表格范例》人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中最实用、最核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 《员工管理必备制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《员工管理必备制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书,还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。 《公司管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《公司管理必备制度与表格范例》切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求*限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。 《客户管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。 《客户管理必备制度与表格范例》的内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。 《销售管理必备制度与表格范例》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用必备制度与表格。 《销售管理必备制度与表格范例》精心选取销售管理中最常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理必备制度,提升管理效率!
此书参加电子书下单满2件6折 成就你自己的品牌(套装共13册)
成就你自己的品牌(套装共13册)
苏林,高德
¥136.40
本书包含: 《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》 《自制力:如何掌控自己的时间与生活》 《全世界最贵的总裁情商课》 《你为什么总焦虑?》 《信仰》 《自制力2》 《*思维:犹太人的经商圣经与做人智慧》 《哈佛的修炼:哈佛大学给年轻人的人生指导课》 《常识赢天下:成功人士的共同秘密》 《在不如意的人生里奋起直追》 《世界越来越狠,但完全可以战胜》 《洗脑术2(实践篇):怎样有逻辑地说服他人》 《命运》 这是一部让你变得更加聪明的书,它是一场头脑风暴,注定改变你的思维逻辑。   作者结合15年经验5万份资料3000次实验调查,从心理学上解读世界各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序把自己变成一个宗教,在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家,这里面到底隐藏着怎样的秘密。   同时,作者让你从本质上全面了解洗脑真相,让你能够从根源上学会区分:什么样的洗脑是一种激励,什么样的洗脑是个美妙的陷阱,作为我们个人如何获取“洗脑术”里的正能量,并巧妙运用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面!
此书参加电子书下单满2件6折 原则+爆裂+混乱
原则+爆裂+混乱
(美)瑞·达利欧,(美)伊藤穰一,(美)杰夫·豪,(英)蒂姆·哈福德
¥131.40
瑞·达利欧是全世界顶jian投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、造强大团队等问题,更一步深认识自我,实现不断成长。 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
1 2 3 4 5 6 7