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电子书每满20减8 无畏的天才之路系列
无畏的天才之路系列
¥882.38
【内容简介】 价值 全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。 勒布朗·詹姆斯的商业帝国 讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭开了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合,开创出前所未有的自我增值方式,并开辟出成功的商业管理模式。 征服市场的人 本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值!麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为“量化投资之父”的。 无畏的天才 一部令人惊叹的展现硅谷科技繁荣的视觉历史,《无畏的天才》是由著名纪实摄影师道格·门德斯为我们呈现的一段令人惊叹的展现硅谷科技繁荣的视觉历史。作者将通过100余张珍贵的摄影作品,为你揭开史蒂夫·乔布斯以及硅谷20余位科技大咖的创业秘诀。 津巴多口述史 在本书中,津巴多教授完整追溯了他50年来的教学和研究经历,述说了他的四大贡献——斯坦福监狱实验、将害羞概念化、时间观研究、英雄想象项目的前因后果和灵感来源,读者可以从中看到源于生活的、具有生命力和创造力的科学研究是如何诞生的。 塞利格曼自传 本书为我们呈现了一个不一样的塞利格曼,本书再现了积极心理学的创建、应用及发展背后的故事,直击塞利格曼如何推动整个心理学领域转向。正是因为塞利格曼,心理学进入了全新的时代。 格林斯潘传 一段重现害羞少年逆袭为全球经济沙皇的个人传奇历程;一部诠释全球金融体系内在变迁逻辑和发展过程的宏大金融史;一场揭秘经济政策背后利益纠葛及风云故事的政治权谋剧;一本针对金融危机形成脉络与历史教训的反思录。 鞋狗 在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 大亨 科尼利厄斯·范德比尔特,从初一名经营帆驳船轮渡的小船夫,逐渐成长为世界著名的航运大王、铁路大亨和金融巨头。他是美国历史上第三大富豪,身价远超今天的比尔·盖茨。 天才与狂徒 温彻斯特追随zui重要的探险家、思想家和创新者的脚步,展示了近三个世纪那些改变历史的人如何通过勇气、智慧和勤奋在人类经济史中留下他们的印记。在书中,温切斯特介绍了在创造现代经济的过程中起着举足轻重作用的历史人物。 【编辑推荐】 价值 在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中,张磊次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考,次全面剖析了高瓴的投资体系和创新框架,也次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。 这本书得到了马化腾、李彦宏、张勇、董明珠、雷军等50+位国内外大咖的联袂推荐。 勒布朗·詹姆斯的商业帝国 可以更深刻、立体地了解詹姆斯,原来听别人说詹姆斯,现在可以生动地说给别人;可以看到NBA商业谈判、球星交易等内幕…… 征服市场的人 揭晓“量化投资之父”“奇袭华尔街的数学天才”西蒙斯是如何带领大奖章基金在30年间取得66.1%的年平均回报率,连续27年业绩远超巴菲特,规模远超达利欧的。揭秘西蒙斯的另类天才管理法,创造出华尔街赚钱的机器。 无畏的天才 乔布斯给予了本书作者门德斯莫大的信任,让门德斯可以不受限制地访问苹果公司,因而获得了很多不为人知的珍贵历史记录。开拓性的公司都给予了门德斯和乔布斯所给与的一样的完全访问权限,比如Adobe的约翰·沃诺克、苹果的约翰·斯卡利、微软的比尔·盖茨等。 津巴多口述史 津巴多教授是影响力超群的心理学大师,曾获20项研究奖,5项写作奖以及近10项电视节目奖。津巴多是社会心理学史上被引用次数zui多的10位心理学家之一。 对斯坦福监狱实验zui新、zui还原真相的一次披露,让你对人性有更多深刻的理解。收获当代zui具人格魅力的心理学大师的人生智慧 塞利格曼自传 积极心理学之父、美国心理协会终身成就奖获得者马丁·塞利格曼自传。塞利格曼推动心理学完成了4大变革:一,心理学摒弃了行为主义并认真对待认知;二,心理学把研究的关注点从痛苦转向幸福;三,心理学终于认真对待进化论和大脑;四,心理学从对过去的痴迷转向研究如何思考未来。 格林斯潘传 全球经济沙皇的个人传奇历程。金融时报·麦肯锡年度商业图书,《富可敌国》作者塞巴斯蒂安·马拉比又一部扛鼎之作。为经济政策制定者提供重要参考的宏大金融史,美联储前主席伯南克、英国央行前行长默文·金、世界银行前行长佐立克强烈推荐。 鞋狗 菲尔·奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包;菲尔·奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预;《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程; 大亨 迄今为止关于美国商业史、经济史与金融史权威作品。荣膺两项图书大奖普利策传记奖、美国国家图书奖,横扫10大图书榜单:《纽约时报》年度10大畅销书、《金融时报》年度图书、亚马逊10大传记和回忆录、彭博社年度商业图书、《波士顿环球报》年度8大非小说类图书、《纽约客》年度书评人爱图书、《华盛顿邮报》年度图书、《巴诺书评》年度纪实作品、《基督教科学箴言报》年度图书、巴诺书店年度飞小说类图书。 天才与狂徒 开拓者如何跨越逆境——所有的努力都需逆流而上,只有用智慧与勇气穿越逆境,才能抵达逆境的终点。 创新的方式与步骤是——获取保护、挖掘本质、寻求交易、提升速度、高速发展,所有的创新都应具备以上五个步骤,创新才能持久。
电子书每满20减8 宫迅伟讲采购:专业采购的4大核心能力(套装共69册)
宫迅伟讲采购:专业采购的4大核心能力(套装共69册)
¥599.00
单品id 书名 1901264003 部分:课程介绍 1901264005 第1集 采购需要专业么 1901263178 第2集 为什么是这个供应商? 1901264007 第3集 为什么是这个价格? 1901263180 第4集 如何控制采购风险与合规? 1901264009 第5集 如何进行一场双赢的谈判 1901263182 第6集 供应商选择战略 1901264011 第7集 如何管理供应商付款 1901264013 第8集 供应商管理3句话 1901263184 第9集 对供应市场分析 1901264015 第10集 供应商选择权衡利弊 1901264017 第11集 如何对供应商进行资格审查(一) 1901263186 第12集 如何对供应商进行资格审查(二) 1901264019 第13集 如何建立供应商体系评审 1901263188 第14集 供应商现场评审的三个要素 1901264021 第15集 如何管控供应商的质量 1901263190 第16集 供应商管理 1901264023 第二部分:课程介绍 1901263192 第1集 发刊词:采购腐败不等于采购人员腐败 1901264025 第2集 如何透视成本结构(上) 1901264027 第3集 如何透视成本结构(中) 1901263194 第4集 如何透视成本结构(下) 1901263196 第5集 如何分解供应商的报价 1901263198 第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比 1901263200 第7集 直接与间接成本&固定与变动成本 1901264029 第8集 如何判断供应商是不是恶意报价? 1901263202 第9集 供应商报价有哪些陷阱? 1901264031 第10集 价格分析的六种方式 1901264033 第11集 供应商的报价策略(一)可变成本定价法 1901263204 第12集 供应商的报价策略(二)价值定价法 1901263206 第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争 1901264035 第14集 如何寻找间接物料的降本空间 1901264037 第15集 如何决策自制还是外包 1901263208 第16集 如何决策购买还是租赁 1901264039 第17集 如何通过套期保值等方式降低成本 1901263210 第三部分:课程介绍 1901263212 第1集 合规与合同管理为什么重要? 1901263214 第2集 合同成立的两个关键要素 1901263216 第3集 合同盖哪个章?合同何时成立? 1901263218 第4集 什么是效力待定的合同? 1901263220 第5集 哪些情况合同是无效的? 1901263222 第6集 合同欺诈是什么? 1901263224 第7集 合同管理中常见的问题 1901264041 第8集 合同的标的要注意哪些问题? 1901263226 第9集 价格条款需要注意什么问题? 1901263228 第10集 质量条款要注意什么? 1901263230 第11集 如何确保合同的交付? 1901263232 第12集 交付方式需要注意什么问题? 1901264043 第13集 合同一般有哪几种形式? 1901264045 第14集 如何进行风险的管理? 1901264047 第15集 哪些情况属于不可抗力? 1901263234 第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁? 1901263236 第四部分:课程介绍 1901263238 第1集 采购在谈判中常犯的错误 1901263240 第2集 三句话概括什么是谈判 1901263242 第3集 谈判追求的是双赢 1901264049 第4集 采购要敢于谈判 1901264051 第5集 谈判之前需要准备的四个锦囊 1901264053 第6集 谈判的关键字“求” 1901264055 第7集 有求放大求,没求创造求 1901264057 第8集 如何应对瓶颈供应商 1901264059 第9集 谈判的开局 1901263244 第10集 谈判中如何用好钳子策略(上) 1901264061 第11集 谈判中如何用好钳子策略(中) 1901263246 第12集 谈判中如何用好钳子策略(下) 1901264063 第13集 如何避免被供应商举报 1901263248 第14集 决胜中场谈判技巧(上) 1901263250 第15集 决胜中场谈判技巧(下) 1901264065 第16集 八招应对强势供应商
电子书每满20减8 戴维?阿克重新定义品牌商战(全4册)不要更好,而要颠覆,开创全新赛道引领竞争
戴维?阿克重新定义品牌商战(全4册)不要更好,而要颠覆,开创全新赛道引领竞争
¥275.55
"《开创新品类:赢得品牌相关性之战》 本书的目的是揭示如何通过创造品类或子品类来减弱竞争者的相关性,或让它们彻底失去相关性;如何管理品类或子品类的用户认知;如何创造竞争壁垒,从而打赢品牌相关性之战。本书还会探究在市场变化中品牌如何保持相关性。本书至少提供了25个案例来让读者更好地理解品牌相关性战役所带来的挑战。讲述如何基于创新发展的书有很多,它们都为战略性思维与实践做出了很大的贡献。然而本书有几个特点是之前那些书所没有的。首先,本书强调品牌和打造品牌的方法,尤其强调了定义、定位和积极管理新的品类或子品类相关认知的重要性。其次,本书强调有必要树立竞争壁垒,以此来延长竞争者进入的时间。再次,本书明确提出可以凭借实质性创新和变革性创新来开创品类或子品类。后,本书明确阐明子品类与品类一样可以被打造出来。每一个创造品类和应用全面创新的机会,都对应着更多的创造子品类和采用实质性创新的机会。 《创建强势品牌(珍藏版)》 本书是戴维·阿克“品牌三部曲”的第二本,深入探究了品牌形象的概念,以品牌系统概念为核心,提供了跨产品和跨细分市场衡量品牌资产的方法,并探讨了培育品牌的组织模式。本书是作者对“品牌资产”概念的补充说明,具体描述了品牌资产的种种体现方式。 《品牌领导(珍藏版)》 本书将品牌管理提升到了领导力的层面,启发人们在各种强大的压力之下构建品牌领导力。首先,本书拓展了品牌识别概念的内涵。其次,本书解决了品牌架构的问题,特别关注了品牌关系谱。再次,本书研究了如何超越广告进而打造成功高效品牌的问题。后,本书分析了组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战。 《管理品牌资产(珍藏版)》 本书解释了“品牌资产”这一概念,用研究成果和直观案例证明,营销决策或环境事件可以提升品牌、创造价值(或者相反);并且讨论了品牌资产的管理方法,提出了若干问题供读者思考。"
电子书每满20减8 PTT国际专业讲师培训高级班(套装共33册)
PTT国际专业讲师培训高级班(套装共33册)
¥299.00
单品id 书名 1901261377 发刊词:国际PTT专业讲师培训:快速成为优秀培训师必修课 1901261379 第1集 课程内容设计:每10分钟要有一个知识点 1901261381 第2集 课程执行过程中的技巧:要让学员知道,还要让学员做到 1901260664 第3集 课程执行过程中的自选技巧:为学员量身制定的授课技能 1901260666 第4集 不让学员变成局外人的几种方法 1901260668 第5集 下意识培训的四个统一,让学员真正做到 1901261383 第6集 潜意识培训:让学员主动找到解决当下问题合适的方案 1901260670 第7集 高端课程技巧:课程结果A字型向E字型结构转型 1901260672 第8集 E字型结构课程案例详解 1901260674 第9集 课程主观建设:如何让学员喜欢老师,爱上老师的课程 1901261385 第10集 培训师如何5分钟内,让学生知道你很专业 1901261387 第11集 培训师如何做到课程还没开始,学员就非常期待,并且认为内容很重要 1901261389 第12集 让学生认为课程很快乐的几个实用技巧 1901261391 第13集 让学生认为课程很重要比课程本身重要更重要,培训师该如何工作 1901260676 第14集 12个思想建设的方法,让学员保持高度的学习态度,让老师轻松达到教学目的 1901260678 第15集 思想建设之连续提问法和功能法 1901261393 第16集 思想建设很重要,关键是要用到这3个方面,才能起作用.mp4 1901260680 第17集 肢体语言用得当,让内容表达直击学员内心,事半功倍 1901260682 第18集 无声胜有声,培训师手势三大令,让讲课内容更生动 1901260684 第19集 掌握手眼身法步,结合训练技巧,让培训师的语音质量瞬间翻倍 1901260686 第20集 理性语言是如何训练的? 1901261395 第21集 六种理性语言的套路,没有套路就无法复制 1901260688 第22集 优秀培训师都符合这4个特征,你Get到了吗? 1901260690 第23集 培训师段论语言由哪三大格式组成的? 1901261397 第24集 培训师段论语言训练之双重段论 1901260692 第25集 培训师段论语言训练之深层段论 1901260694 第26集 授课要有套路:感性引入+理性执行,让教学更有价值 1901260696 第27集 培训师授课套路:感性引入+理性执行+互动加强,提升授课价值 1901260698 第28集 培训师授课套路常用的4个方法,让你快速成为演说家 1901261399 第29集 授课过程中,引入、执行、加强的标准有哪些? 1901261401 第30集 重要内容六讲法套路之说现象,说清楚 1901261403 第31集 重要内容六讲法之举实例、谈观点、讲期望、下定义 1901261405 第32集 重要内容六讲法案例实操
电子书每满20减8 高绩效销售的实战技巧(套装共13册)
高绩效销售的实战技巧(套装共13册)
莫・邦内尔,罗恩・沃尔佩等
¥285.00
本套装包括:《雪球销售法:荣获AXIOM年度商业图书大奖金奖》、《情境销售:让客户追着你成交》、《高绩效销售的5大习惯:掌控关键习惯,实现极速成交》、《销售赋能:新技术引爆数字营销》、《销售就是玩转朋友圈》、《销售就是会讲故事》、《成交:如何实现可持续性销售》、《深度销售:一线销售的深度行动指南》、《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》、《销售管理制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》、《没有拿不下的订单:摆脱菜鸟头衔,成为销售精英的实战技巧!》、《销售就是搞定人心》、《销售离不开心理学》。
电子书每满20减8 赢者通吃的销售范式(套装共7册)
赢者通吃的销售范式(套装共7册)
帕特里克·梅斯,伊恩·米尔斯等
¥259.00
本套装包括:《销售赋能:新技术引爆数字营销》、《高绩效销售的5大习惯:掌控关键习惯,实现极速成交》、《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》、《销售就是会讲故事》、《NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能》、《成交:如何实现可持续性销售》、《没有拿不下的订单》
电子书每满20减8 新媒体运营从零开始(套装共10册)
新媒体运营从零开始(套装共10册)
头号玩家,武永梅,营销铁军等著
¥241.40
     “站在风口上,猪都能飞起来”,而今短视频风口正盛,谁能在风口上掌舵,谁就能坐享短视频红利。但局短视频不能光凭热情,还需要对短视频行业有深的了解和思考。   《零基础玩转短视频》致力于解决短视频行业局者的若干问题,分别就受众定位、创意策划、团队搭建、视频制作、吸粉引流、流量变现、营销推广、品牌塑造和内容电商几大方面的内容行介绍,帮助新手快速了解短视频行业格局,培养其具备从事短时行业的素质与能力。
电子书每满20减8 最值得读的8本商业传记(揭秘格林斯潘、菲尔·奈特、彼得·彼得森等大佬的传奇经历,展现耐克、黑石、万豪等精彩的商业故事)
最值得读的8本商业传记(揭秘格林斯潘、菲尔·奈特、彼得·彼得森等大佬的传奇经历,展现耐克、黑石、万豪等精彩的商业故事)
¥239.99
【内容简介】 鞋狗 在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。 黑石的选择 黑石集团创始人彼得·彼得森以睿智、老练的文笔描述了他非凡的生命故事,他是一个真正的“巨人”:他是投资银行家、政治家、美联储官员、慈善家、反对财政赤字的公众人士,他更是“全球私募之王”黑石集团的创始人,管理过4340亿美元的资产。 巴菲特赞誉这本书:“彼得森的旅程是一个了不起的故事,他的书展现了他在商业和生活上坦诚的态度,令人耳目一新。” 资本之王 本书展现了世界著名的私募公司黑石集团成长史,以及创始人之一史蒂夫?施瓦茨曼与黑石的起落沉浮,介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素,我们可以从中看到黑石、乃至整个PE行业在不同环境下的发展轨迹。书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易,对私募股权业进行了一番全面彻底的检视,作者为读者奉上的是一堂百科全书式的收购案例大课。 毫无保留 万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的?马里奥特家族是如何做到的?本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界受敬仰的企业之一。 金融之王 这是一本介绍国际金融界大佬在大萧条中的群像著作。本书讲述了次世界大战后,欧洲和美国的政府和中央银行如何根据巴黎和会的安排,重建金融体系,并由此引发了20世纪30年代那场世界性的“大萧条”的故事。本书角度独特,不仅如一部优美的传记,情节引人入胜;又如一部有独特视角的经济金融史。 硅谷搅局者 《硅谷搅局者》通过展现互联网之父、电子游戏之父、软件设计先驱等塑造硅谷的7位先锋人物颠覆历史、开创未来的故事,重新探视硅谷的创业公司、创新精神和成长历程,回答硅谷之所以能够开创未来的根本原因。 格林斯潘传 一段重现害羞少年逆袭为全球经济沙皇的个人传奇历程;一部诠释全球金融体系内在变迁逻辑和发展过程的宏大金融史;一场揭秘经济政策背后利益纠葛及风云故事的政治权谋剧;一本针对金融危机形成脉络与历史教训的反思录。 3G资本帝国 3位默默无闻的巴西人,以金融业起步,终实现了惊天逆袭,鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头,缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿,惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人,却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的企业家。三剑客的低调,使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下,克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程,挖掘出了3G资本的核心精髓。 【编辑推荐】 鞋狗 如果你是创业者,菲尔·奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包;如果你是企业家,菲尔·奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预;如果你也是一个鞋狗,那就更不应该错过这个了解经典的机会,《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程; 黑石的选择 彼得·彼得森回首人生,公开“人生中重要的7堂课”,告诉我们如何成为人生中的“聪明的投资者”。 黑石联合创始人史蒂夫·施瓦茨曼称彼得森是“伟大的合作伙伴”。《财富》曾有这样一段话来形容两位的关系:“从一开始,黑石成就的每一项辉煌都是两者并肩战斗的成果。老谋深算的彼得森在金融界及政界浓厚的人脉资源和游刃有余的外交手腕是黑石的‘润滑剂’,年富力强的施瓦茨曼,其坚忍的毅力和充沛精力则是这部庞大生财机器得以顺利运转的‘发动机’。” 资本之王 黑石从仅有三个人的小公司发展成为美国的上市投资管理公司。创始人史蒂夫·施瓦兹曼3.98亿美元的年薪和6.84亿美元的黑石IPO所得。首度展现了黑石创始人史蒂夫·施瓦茨曼叱咤风云的私募传奇。看清私募股权公司与生俱来的双重面孔,他们究竟是在猎食那些被收购的公司还是助其发展、共同增值?黑石及其同行不仅在全球掀起并购浪潮,而且在华尔街向高盛、摩根士丹利这样的金融巨头发起挑战。 毫无保留 万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道,一窥万豪传奇成就之路!“姚明爱心基金”创始人、全球50位杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明,美国前总统乔治·H.W.布什、比尔·克林顿,美国运通公司董事会主席兼CEO肯尼斯·钱纳特,百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉·努伊联袂推荐! 金融之王 2010年普利策历史奖得主;金融时报和高盛商业图书;《纽约时报》年度十佳图书。 一部引人入胜的国际金融史。生动地讲述了4位强势银行家在引发经济大萧条,并终将美国转化为世界金融领袖的过程中所扮演的重要角色。本书历时4年创作完成,对几位中央银行家的批评和对“大萧条”的系统回顾,成为2008年金融危机的重要反思和借鉴。 硅谷搅局者 从塑造硅谷的七剑客身上,揭秘硅谷从0到1的崛起历程,进而引出颠覆历史、开创未来的搅局者精神。《硅谷搅局者》通过刻画互联网之父、电子游戏之父等7位在硅谷历重要的人物的风云故事,回答了硅谷之所以能够开创未来的根本原因,从宏观的图景到个人的性情体现,都十分有借鉴意义,能够很好地指导创业者、企业管理者,成就自己的伟大。 格林斯潘传 全球经济沙皇的个人传奇历程。金融时报·麦肯锡年度商业图书,《富可敌国》作者塞巴斯蒂安·马拉比又一部扛鼎之作。中国知名金融学家巴曙松领衔翻译,中国金融博物馆理事长王巍倾情作序。为经济政策制定者提供重要参考的宏大金融史,美联储前主席伯南克、英国央行前行长默文·金、世界银行前行长佐立克强烈推荐。 帮助商业人士理解和应对经济危机的反思录。搞懂经济周期的荣枯循环,理解经济政策制定背景和发挥作用的路径,理解大形势才能捕捉大机会。 向普通读者解读货币政策、财政政策的启蒙书。利率、通货膨胀率、抵押贷款利率、经济增长率……这些概念广泛地影响着每一个人生活。 3G资本帝国 2017年绝不可错过的商业图书。深度揭秘鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿的超级帝国。一段精彩到令人窒息的逆袭故事,3位依靠梦想缔造3000亿美元奇迹的传奇人物,10条让所有人受益匪浅的黄金法则。中外商业领袖一致盛赞。巴菲特、吉姆·柯林斯深入参与写作过程。
电子书每满20减8 复杂性思维八部曲
复杂性思维八部曲
¥239.99
【内容简介】 复杂经济学 这作为“复杂经济学”的创始人,布莱恩·阿瑟在本书中汇集了多年对复杂经济学的研究。其核心思想可以归结为:经济不一定处于均衡状态,演绎推理将被归纳推理所取代。详细讨论了“爱尔法鲁酒吧问题”和“圣塔菲人工股票市场”两个重要项目。关于技术是什么以及技术是如何进化的,布莱恩·阿瑟提出了“组合进化”的概念,并进而讨论了路径依赖和技术锁定。 技术的本质 《技术的本质》是布莱恩?阿瑟所创建的一套关于技术产生和进化的系统性理论。本书是打开“技术黑箱”的钥匙,它用平实的语言将技术本质的思想娓娓道来。构建了关于技术的理论体系,阐明了技术的本质及其进化机制。 人类的价值 人类之所以能够适应各种不同的环境,并解决各种问题,主要依靠的不是个人智慧,而是“累积性的文化适应”, 以及更长时间维度下,不同文化之间的达尔文式的自然选择过程。这里的“文化”主要是指各种社会规范和道德价值。 本书为重新思考人类本性、社会秩序、人类进步等一系列基本问题打下了良好的基础。这些旁征博引的论述闪烁着迷人的学术光芒,并对当前人类所面临的 “设计与变革”等问题提出了深刻的建议。 适者降临 《适者降临》向我们展示了一个不曾为人所知的进化世界。借助现代技术的力量,我们得以深入遗传密码的腹地,探索生命进化的遗传机制与前沿阵地! 关于达尔文进化论没能解释的进化谜题,在《适者降临》中都可以给你答案! 生命起源于何处吗?更好、更强的适者从何而来?大自然如何无中生有,如何创新?生命到底是如何从简单的形式进化出了如此高的复杂性?驱动生命拓展前沿阵地的引擎是什么? 直觉泵和其他思考工具 享誉世界的哲学泰斗丹尼尔·丹尼特,融通计算机科学、心理学、神经科学、语言学、人工智能,倾囊相授他一生至今所搜集的各种好用的思考工具。这本书诞生于大学新生的课堂,力图做到“人人能懂”。 达尔文的进化论不仅只是一种理论,也可以打造成直觉泵等思考利器,破除种种事后追溯的思维陋习。自然选择作为一种思维方式,也日益融入计算机算法的设计中,在本书中你还将掌握有关计算机能力的7个秘密,把算法和程序当作思考工具。 “直觉泵”是很有用的思考工具,作为一种思想实验,一个好的直觉泵比任何一种论证和分析都更为有力。这本书不仅带你去检验不合格的直觉泵,也让你理解好的直觉泵,更教你如何应用和制作直觉泵。 为什么需要生物学思维 生物学思维和物理学思维是理解世界的两种方式,而复杂的技术系统更接近生物学系统,因此用生物学思维理解技术系统是个不错的选择。 认识复杂系统的正确态度是:对于难以理解的事物,要努力克服我们的无知;一旦理解了某个事物,也不会认为它是理所当然的。谦卑之心,加上迭代的生物学思维,就是洞悉复杂世界的正确方式。 财富的起源 市场是一个不断演化并进行适应性调整的体系,正如达尔文进化论所说,适者生存,面对经济复杂性的指数级增长——物联网、数字经济、信息社会和智能未来,要想在残酷的商业竞争中获取成功,《财富的起源》为你审视经济、掌控财富提供了全新的视角与方法。 《财富的起源》回溯了经济学的发展脉络,用动态、主体、互动、涌现和进化5大视角审视当下经济,阐释商业设计、物理技术、社会技术促进财富增长的进化力量,提出应用复杂经济学的4大应用领域:战略、组织、金融与公共政策,助你利用这部物联网时代的《国富论》决胜商业社会! 模型思维 芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”这是一个数据爆炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的,必须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀,模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。 本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以根据此书建立专属于自己的思维工具箱,成为一个多模型思考者。它将帮助你整理数据、提取信息、去伪存真,在决策时让你知道选择什么样的模型,选取一个模型还是几个模型。而这是现代高手的一种大智慧。 【编辑推荐】 复杂经济学 经济学的新古典主义时代已经结束,取而代之的是复杂性时代!这本书是“复杂经济学”的奠基之作!以独特的方式思考经济,把经济看作是不断自我计算、自我创建和自我更新的动态系统。 技术的本质 复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、“熊彼特奖”得主布莱恩?阿瑟作品!谷歌Java程序开发的灵感源泉!技术理论体系的先河之作,前所未有的关于技术产生和进化的系统性理论!一次打开“技术黑箱”的尝试性创新探索!技术思想大师用平实的语言向大众讲述技术前沿思想! 人类的价值 人类之所以能够适应各种不同的环境,并解决各种问题,主要依靠的不是个人智慧,而是“累积性的文化适应”, 以及更长时间维度下,不同文化之间的达尔文式的自然选择过程。这里的“文化”主要是指各种社会规范和道德价值。 适者降临 《适者降临》向我们展示了一个不曾为人所知的进化世界,让人大开眼界,进一步窥探到进化的秘密!如果说还有什么比“智慧的进化”更具有争议性的话,那就是“进化的智慧”,《适者降临》中展示的自上而下的生物进化智慧引人注目,令人印象深刻!进化生物学家、畅销书《人体的故事》作者丹尼尔?利伯曼,科技史学家、畅销书《图灵的大教堂》作者乔治?戴森,科普作家、畅销书《理性乐观派》作者马特?里德利鼎力推荐! 直觉泵和其他思考工具 《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔·丹尼特50年思考之精华,化繁为简、返璞归真,让你借助直觉的力量,不用数学就能思考难、复杂的问题。哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超,知识大V万维钢等全力推荐! 为什么需要生物学思维 斯应该怎么看待这个越来越复杂的世界?复杂系统研究专家塞缪尔·阿贝斯曼用《为什么需要生物学思维》这本书为我们提供了一个洞悉复杂世界的思考方式,告诉我们不必害怕。 北京大学国家发展研究院教授、财新传媒学术顾问汪丁丁,畅销书《失控》作者凯文·凯利等联袂推荐! 财富的起源 物联网时代的《国富论》!21世纪的“亚当·斯密”埃里克·拜因霍克重磅力作!张瑞敏、沈联涛、段永朝、何帆、陈劲、布莱恩·阿瑟、迈克尔·莫布森诚意推荐!5大视角+3大进化力量+4大应用领域,一本书回答关于财富的终极问题!用复杂性重新定义经济、商业和财富,帮你理解复杂时代的复杂经济! 模型思维 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。
电子书每满20减8 资本、市场、营销、文化,名企炼成记
资本、市场、营销、文化,名企炼成记
彼得•彼得森 菲尔•奈特 马蒂•斯克拉 帕蒂•麦考德
¥238.99
资本、市场、营销、文化,名企炼成记
电子书每满20减8 深度销售行动指南(套装共10册)
深度销售行动指南(套装共10册)
王梓,莱恩·莱韦斯克,孙世阳 等
¥218.00
深度销售行动指南(套装共10册),其中包含了《深度销售:一线销售的深度行动指南》《销售就是要成交:拒绝平庸,成为“招招致胜”的销售精英》《没有干不好的销售:把产品卖给任何人的高效销售策略》《没有拿不下的订单》《关系力:玩转全民社交时代的人脉销售技巧》《销售就是搞定人心(销售大咖全干货分享,99%的人都不知道的销售攻心术)》《逆势销售:UGG创始人自述(所有创业者都应该关注的创业圣经)》《马云的经营哲学:谁将成为下一个*(献给创业者的12堂经营智慧课)》《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》《销售离不开心理学》。 《销售离不开心理学》是利用心理学战术化解销售难题的经典读本。为什么有些产品一上市就受到顾客欢迎,而有些店面总是门可罗雀?为什么有些商人总是顺风顺水,而有些人做生意却处处碰壁?《销售离不开心理学》将为您揭示销售的秘密。有人说,销售就是耍嘴皮子的活儿。这句话虽然有失偏颇,但说话的技巧确实很多时候都决定着销售的成功与否。所以,我们要在摸透顾客心理的前提下,说顾客爱听的,让顾客打心眼儿里感到舒服;同时也要听顾客想说的,让顾客滔滔不绝、情不自禁地说,让顾客的“虚荣心”得到极大限度的满足!如此牢牢抓住顾客心理,何愁生意做不成呢? 《Ask:反直觉询问(美国亚马逊现象级畅销书,引爆线上销量的询问式营销技巧)》本书分为两个部分,部分讲述了作者的创业故事:从华尔街辞职,前往中国工作并开始创业,在创业过程中总结出反直觉询问法则,并终创建营销咨询公司。第二部分为方法篇,详细介绍了反直觉询问法则及其运用,指导企业快速提升线上销售额。教育培训、日用快销、金融服务等23个热门行业运用反直觉询问法则,已创造线上过亿美元销售额。 《马云的经营哲学》立足于现代企业管理理论与实践,对*近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑进行了客观翔实、系统全面地剖析,从梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观等12个方面入手,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧,以“语录 案例 总结”的形式,具体阐述了在这个风云变幻、竞争激烈且极具颠覆性的商业环境下,组织管理中存在一些偏见和盲区,向我们揭示了管理的真相与本质。 《逆势销售》是UGG品牌创始人布莱恩·史密斯的创业自述,讲述了创立世界知名品牌UGG的历程,揭示了个人取得巨大成功,逆势提高销售额的秘诀。 布莱恩在创业历程中,也曾绊倒摔跤,但是他全身心地投入于皮靴产品的开发及营销中,克服各种困难,终走向成功。全书汇集布莱恩几十年的经验和智慧,传授商学院里学不到创业、管理、营销和销售的深层智慧。不管你是正在创业的创业者,还是刚步入职场的新人,或是公司的中、高层管理者,都能从《逆势销售》种获取职场的技能。 《销售就是搞定人心》以销售技巧为主线,结合了消费者行为学和销售心理学的内容,用浅显易懂的语言提供给读者简单有效的销售中的人脉操纵策略、方法和技巧。书中列举了许多实例,有作者在近20年的实战中摸爬滚打体验到的,也有销售同行、培训学员的亲身经历,对每一位读者来说都具有很好的借鉴意义。掌握了销售的本质后,你就一定能在销售的路上少走弯路。 《关系力》是销售领域的《一分钟经理人》。通过通俗易懂的故事,作者讲诉了人们应该如何打动客户、向客户销售产品的永恒原则。本书提供了一套循序渐进的体系,通过持续不断的合适推荐,同时不断拓展与现有客户之间的业务,能让所有人获得源源不断的新商机。蒂姆?邓普顿强调了把黄金法则应用到业务中的重要性,即把客户的关系放在位,而不仅仅只是推销产品。 《没有拿不下的订单》销售没有技巧,这*是骗人的话。任何销售,都不是简单的体力劳动,也并非没有套路可循。《没有拿不下的订单》一书,教授了一系列销售技巧和销售界奇妙的销售案例,招招落到实处,为提高销售人员的销售思维能力提供了丰富的灵感,让销售人员没有拿不下的订单!直线提升销售额! 《没有干不好的销售》是国际销售专家、销售培训师格兰特·卡登二十多年经验总结,书中提供了一种前所未闻、新颖独特的方法,利用21条黄金法则展示一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯。《没有干不好的销售》告诉我们如何将这些成熟的销售法则应用在生活和工作中。对于那些在日常生活和销售领域,迫不及待想取得成功的人而言,这本书至关重要、不可或缺。把产品卖给任何人的高效销售策略。作者展示了一个人怎样运用技巧策略,从身无分文变得腰缠万贯!这些技巧不仅适用于销售员,它对那些想要影响并激励他人者(例如,父母、老师、经理、教练等)而言,是一部劝说效果极佳的作品。《没有干不好的销售》集合了美国销售界领军人物、销售培训大师格兰特?卡登受千万人追捧的销售技巧,给数十万人和成千上万家组织机构带来巨大影响。谷歌、微软、亚马逊、宝马、丰田……世界500强企业竞相采用的销售策略! 《销售就是要成交》从销售人员应该具备的心态,如何锁定目标客户,销售语言,销售技巧,销售习惯,销售雷区等方面入手,为销售人员提供实用性干货,解决销售人员完不成业绩的困扰。无论是销售新人还是销售元老,都可以从本书中获得新的启发,从而提高销售能力,顺利完成交易。 《深度销售:一线销售的深度行动指南》既然产品已经出炉,定价、包装、推广等已有着落,营销便已结束——而事实上,正是在这一时间点,当产品开始面对一个个不同的客户并寻求成交时,销售才刚开始,差异化的考验也才刚到来。同质化竞争已成为毋庸置疑的现实,结果往往陷入价格战。然而产品可以没有差别,人却不可能是一样的。一样的产品不同的人在卖,结局完全不同。做深度营销就是要凸显人的作用,让从业者因为自身的而在红海中看到蓝海。
电子书每满20减8 自媒体新手运营指南:掌握这些技能,你也可以成为网络红人(套装共8册)
自媒体新手运营指南:掌握这些技能,你也可以成为网络红人(套装共8册)
¥214.50
"你想过成为一名蜚声中外的自媒体网红吗?搞笑网红、流量担当Vlogger,你觉得哪个才是自媒体人的标签? 关于这些问题,沪上名流典范——短视频自媒体人G僧东给了我们答案。 在《那些想红的年轻人》这本浓缩了他的个人经历的著作背后, G僧东教你拍视频、剪视频拍Vlog、做运营,并通过大量经典行业案例,全方位解析自媒体营销与运营方法,大量奉送视频创作技巧、运营手段、商业模式,帮助大家开启自己的自媒体全网运营之路。《直播带货》从实战的角度出发,详细介绍了直播营销的各个方面,揭开新一代主流互联网带货平台飞速崛起的秘密,总结了直播带货的战术原则,适合电商平台从业者、带货主播以及对直播感兴趣的个人和企业阅读。《拼多多开店运营推广一本通》从拼多多店铺开通、运营、推广出发,紧随拼多多平台的变化,按照拼多多店铺运营的基本思路,为读者打造了一本全新的拼多多开店运营推广指南。《拼多多开店运营推广一本通》这本书对拼多多店铺运营的思路与方法进行了清晰的展示,融入了“多多直播”等新颖的店铺营销策略,很适合想要在拼多多平台开店的读者、已经开通拼多多店铺的电商从业人员阅读,同时,还可以作为相关培训机构的辅导用书。YouTube博主肖恩·卡内尔和短视频专家本吉·特拉维斯以10余年短视频实战经验为基础,同时采访了100多位创作者,总结出了高效的短视频运营法则。内容具体翔实,包括基础的入门定位、目标受众确定、内容制作及发布、与粉丝进行互动、吸粉引流六大技巧、爆款视频的打造原则、内容变现与升级等高阶运营策略。《创意短视频策划、推广、引流、爆粉与变现全能攻略》通过对大量方法的阐述及实例的分析,帮助短视频运营者快速引流、持续增粉并实现内容变现。《抖音、快手营销实战从入门到精通》从短视频的基础知识、内容制作、吸粉引流、流量变现、企业运营等五个维度,向读者展现了抖音和快手营销的过程,以及在此过程中应该关注的重点,以求帮助读者由浅入深地掌握营销的方法和技巧,在平台上成功获得流量并变现。《场景营销》作为场景营销指南,基于对场景营销的认识,依次介绍了进行场景营销应该具备的场景思维及方法,构建营销场景的过程中需要借助的互联网技术,基于场景来源的多角度场景构建,以及不同的营销模式对不同用户需求的满足,利用跨界营销给品牌赋予新的创意营销机会,建立营销社群来增强品牌与用户之间的黏性。同时本书还提出了场景管理的内容,为企业构建有效的场景营销组织形态提供参考。《转化率实战技巧从入门到精通》将视角投放在互联网营销领域的电商营销与内容营销的转化率问题上。在对转化率提升的基本路径进行分析的基础上,本书结合相应的应用场景,对不同领域的转化率问题进行了分析,同时又在组织层面给出一些转化率提升的方法。具体来说,本书通过三个篇章,对转化率提升的基本理论、不同应用场景中的转化率提升实战操作和保证转化率实现的组织建设进行了深入的讲解,力求站在一个更加宏观的视角,更好地审视和探索转化率问题。《短视频营销》详细分析了短视频营销的优势及运营方法,分别从营销理念、策划定位、内容生产、推广引流、流量变现、数据分析、IP打造等几个方面着手,详细地讲述了短视频营销的实战技巧,深度剖析了短视频营销在各个行业中的落地应用。《短视频营销》适合作为短视频营销的入门读物,为那些想要从事该领域工作的人员指明方向,也可以作为业内人士的参考用书。"
电子书每满20减8 和中国营销专家一起学营销
和中国营销专家一起学营销
叶茂中,路长全,程志良,孟昭春
¥209.99
《营销的16个关键词》 剖析“营销”一词真意,少不得拆文解字,营乃经营,销自是销售。合并解读,营销就是一门学习如何把东西卖好的学问,涉及产品、价格、渠道和推广(4P)的各个阶段,各个方面。人人皆知营销二字,可谁人又能真切地洞悉如何营销?何为营销?叶茂中营销策划机构,携25年营销经验,3年之力,全心推出著作《营销的16个关键词》,从不同方面、不同切入点解析营销,玩转营销,以飨读者。有人笑称说服亚当偷食禁果的夏娃是早的营销人员,不过细细想来,夏娃多只算个促销员,营销大师这个称号应该属于说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。《营销的16个关键词》,也正是想告诉大家,如何卖好苹果的道理。营销乱如麻,16个关键词让你理清中国营销。 《先胜后战.营销战略》 本书包涵三章,分别为营销大思维、营销大智慧、营销互联网+,通过对营销定律、营销战略、切割营销、产品营销、渠道营销、互联网营销、商业模式、区域营销、行业营销、营销智慧、节日特刊十一个模块对营销战略进行了深入系统的分析,观点独特,内容翔实,表达有趣,对企业品牌战略人士有较大帮助。 《成瘾:如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念》 为什么同样的东西已经拥有了,却还想要? 为什么同样的东西,想要这个不想要那个? 为什么想要那些可有可无的东西? 是什么激起了用户想要的冲动,非要不可? 未来的商业是个争夺大脑资源的商业! 破解在人们看似不假思索的需求背后,有怎样的运作模式和运作机制。作者将深入分析人脑对什么东西上瘾,终揭晓成瘾公式,人们可以随时按动开关让消费者在匮乏与欲望中切换,让消费者对你的产品、品牌或观念产生依赖,为企业打造超级品牌提供新思路,为产品营销开启新境界。 《成交高于一切:大客户销售十八招(全新修订版)》 没有成交,何谈销售?成交是销售的目的,也是企业经营的命脉。在销售活动中,存在两个硬道理:卖出去;卖上价。本书围绕“成交”这一概念,运用四维成交法,介绍大客户销售18招,招招紧扣“成交”,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,真正做到用业绩说话,同时书中介绍的方法有力地解决销售人员在销售过程中普遍存在的“中场盘带过多,欠缺临门一脚”的问题。
电子书每满20减8 高竞讲管理:阿里”腿部“三板斧(套装共36册)
高竞讲管理:阿里”腿部“三板斧(套装共36册)
¥199.00
单品id 书名 1901263747 第1集 三板斧的缘起 1901263749 第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(上) 1901263751 第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(下) 1901263753 第3集 三板斧修炼方式二:照镜子 1901263755 第4集 三板斧修炼方式三:闻味道 1901263757 第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述 1901262958 第6集 招聘之胜任力模型搭建 1901262960 第7集 招聘之JD撰写及面试技巧 1901263759 第8集 解雇员工的原则及评判标准 1901262962 第9集 解雇员工的技巧(上) 1901262964 第9集 解雇员工的技巧(下) 1901263761 加餐.课程作业 1901263763 第10集 如何建团队:确定目标(上) 1901262966 第10集 如何建团队:确定目标(中) 1901263765 第10集 如何建团队:确定目标(下) 1901262968 第11集 如何建团队:制定KPI的标准 1901263767 第12集 如何建团队:制定KPI的方法 1901262970 第13集 如何建团队:建设团队文化 1901263769 第14集 如何拿结果:绩效管理五步曲 1901263771 第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题 1901263773 第16集 如何拿结果:如何进行战略拆分 1901263775 第17集 如何拿结果:追过程,拿结果 1901262972 第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作 1901262974 第19集 如何拿结果:创新的根本方法论 1901263777 第20集 如何拿结果:如何开会(上) 1901263779 第20集 如何拿结果:如何开会(下) 1901263781 第21集 管理工具之鱼缸会议 1901263783 第22集 管理工具之生命年轮 1901263785 第23集 管理工具之日报与周报的写法 1901262976 第24集 管理工具之271员工分布 1901262978 第25集 管理工具之期望值管理 1901262980 第26集 团队管理的32字真经 1901263787 第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上) 1901263789 第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(下) 1901263791 第28集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐 1901262982 第29集 团队管理应用技巧之战略拆解
电子书每满20减8 销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单(套装共28册)
销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单(套装共28册)
¥199.00
单品id 书名 1901255433 第1集 建立信任:价值传递的桥梁 1901255435 第2集 专业信任:建立信任快的办法 1901255437 第3集 关系信任:用情感绑架客户 1901254758 第4集 利益信任:建立信任有效的办法 1901254760 第5集 客户为什么不见你 1901255439 第6集 客户为什么见你 1901255441 第7集 如何提升客户约访的成功概率?大幅提高约访成功的5要素 1901255443 第8集 理解期望:客户头脑中的解决方案 1901254762 第9集 销售你的话太多了:沟通就是控制权之争 1901254764 第10集 为理解而听:提升倾听技能的三原则(上) 1901255445 第11集 为理解而听:提升倾听技能的三原则(下) 1901254766 第12集 信息类提问:理解客户期望 1901254768 第13集 认知类提问:找到背后的动机 1901254770 第14集 控制类提问:引导期望的利器 1901254772 第15集 确认类提问:澄清并控制过程 1901255447 第16集 开场策略:为沟通定调 1901254774 第17集 引导期望的策略:引导期望,植入优势 1901255449 第18集 理解优势:客户认为的优势才是优势 1901254776 第19集 呈现产品优势:把公司卖给客户 1901255451 第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户 1901255453 第21集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(上) 1901255455 第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下) 1901255457 第23集 获取承诺目标:在双赢的基础上推动订单 1901254778 第24集 处理顾虑:排除订单前进的障碍(上) 1901255459 第25集 理顾虑:排除订单前进的障碍(下) 1901254780 第26集 拜访评估:为下一次拜访而设计 1901255461 第27集 拜访课程总结:提升拜访质量的系统化方法(上) 1901255463 第28集 拜访课程总结:提升拜访质量的系统化方法(下)
电子书每满20减8 社群营销:从定位到变现(套装共30册)
社群营销:从定位到变现(套装共30册)
¥199.00
单品id 书名 1901243365 课程概述:社群营销:从定位到变现 1901242588 第1集 从一个社群说起 截取视频 1901242590 第2集 什么是社群 1901242592 第3集 为什么必须做社群 ? 1901242594 第4集 社群经典案例分享:小米故事和逻辑思维 1901242596 第5集 用户剑 :确定划分用户的维度以及画像 1901243367 第6集 社群打造四部曲: 如何找到用户的痛点? 1901242598 第7集 资源剑:梳理你自己和企业的资源 1901242600 第8集 定位剑:如何定位自己的社群? 1901242602 第9集 模式剑&规则剑如何解决用户的痛点? 1901242604 第10集 归类剑&布局剑 :社群是收费还是免费? 1901242606 第11集 团队剑 :如何打造社群的服务团队 1901242608 第12集 如何打造强IP ? 1901243369 第13集 如何培养社群的种子用户? 1901243371 第14集 如何通过线上和线下进行用户裂变? 1901243373 第15集 如何做好社群内容运营 ? 1901243375 第16集 如何做社群活动运营? 1901243377 第17集 用户运营 1901243379 第18集 社群运营工具 1901243381 第19集 产品变现 截取视频 1901243383 第20集 培训&会员变现 截取视频 1901242610 第21集 广告变现 1901243385 第22集 《赚钱公式进化论》 1901243387 第23集 三元八步法1:找核心 1901242612 第24集 三元八步法2:定爆点 1901243389 第25集 三元八步法3:秀爆点 1901243391 第26集 三元八步法4:打造IP 1901242614 第27集 三元八步法5:种子用户 1901242616 第28集 三元八步法6:建立信任 1901242618 第29集 三元八步法7:分层裂变
电子书每满20减8 薪酬体系建设:如何把钱分的更有价值(套装共40册)
薪酬体系建设:如何把钱分的更有价值(套装共40册)
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单品id 书名 1901256333 第1集 企业活力铁三角:战略,分配、人才,这3个要素缺一不可 1901255586 第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键 1901256335 第3集 一个人的价值如何衡量,专家给出这4个关键点 1901256337 第4集 薪酬问题诊断:望闻问切 1901255588 第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平 1901256339 第6集 互动:如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题? 1901256341 第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系 1901255590 第8集 薪酬结构表设计如何设计才公平合理? 1901255592 第9集 薪酬水平策略的制定之领先策略 1901256343 第10集 薪酬结构表设计制定之跟随策略 1901256345 第11集 如何选择靠谱的薪酬报告? 1901255594 第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上) 1901255596 第13集 薪酬结构体系设计步骤 5-8(下) 1901255598 第14集 薪酬体系设计简易法(上) 1901256347 第15集 薪酬体系设计简易法(下) 1901256349 第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果 1901256351 第17集 胜利力评估制度设计之标准设计 1901255600 第18集 胜利力评估制度设计之管理设计 1901255602 第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包? 1901256353 第20集 订单来了,为什么只有老板着急,奖金如何分才能真正起作用? 1901255604 第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略 1901255606 第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里? 1901256355 第23集 做奖励机制的时候一定要找准动力源,专家建议从这3点上下功夫。 1901255608 第24集 分奖金-按结果付酬之计件制设计要点 1901255610 第25集 计件制设计要点让拼命的先富起来 1901256357 第26集 分奖金-按结果付酬之提成制:华为营销部分的提成制(上) 1901256359 第27集 分奖金-按结果付酬之提成制:华为营销部分的提成制(下) 1901256361 第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢 1901256363 第29集 让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平,奖金发放不仅仅是针对销售部门。 1901255612 第30集 详解恒大足球队奖金制度:考核指标很重要 1901255614 第31集 奖金制操作要点:把握好这4个维度,奖金发的让员工心服口服。 1901256365 第32集 奖金的发放以完成目标为依据,详解目标制定5个方法和设计的两个原则。 1901255616 第33集 奖励机制怎么改也没有效果,关键需要解决老板的个人的问题。 1901256367 第34集 竞赛设计要把握5个要点,让员工干劲爆棚 1901255618 第35集 分利润的机制设计,让员工和股东共享剩余价值 1901256369 第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里? 1901255620 第37集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(上) 1901255622 第38集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(下) 1901256371 第39集 阿米巴多层级分润制设计的10个步骤 1901256373 第40集 分润制案例详解:万科经济利润奖金是如何设计滴?
电子书每满20减8 中小企业如何融资及上市(套装共28册)
中小企业如何融资及上市(套装共28册)
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单品id 书名 1901242663 第1集 资本思维能否改变民营企业的艰难现状? 1901241912 第2集 迅速搞懂PE(私募基金)游戏规则 1901242665 第3集 为什么从银行融资比从PE融资更难? 1901242667 第4集 是如何拿到笔PE融资的? 1901241914 第5集 都是融资刘强东和我们根本区别是什么? 1901241916 第6集 为什么说上市公司都是设计出来的? 1901241918 第7集 中小企业为什么必须要上市? 1901241920 第8集 海伦哲:从负债5000万到IPO上市的逆袭之路(上) 1901242669 第9集 海伦哲:从负债5000万到IPO上市的逆袭之路(下) 1901241922 第10集 企业如何设计专业的融资方案? 1901241924 第11集 你花钱请来的中介机构就是自己人吗? 1901242671 第12集 如何用法律思维规避犯罪行为? 1901241926 第13集 风险投资为什么一定赚钱? 1901241928 第14集 基金的赚钱逻辑 1901242673 第15集 把钱投给中小企业对股民公平吗? 1901242675 第16集 PE制度的意义是什么? 1901241930 第17集 为什么要尽快进入资本生态圈? 1901241932 第18集 企业必须要了解的科创版法规(上) 1901241934 第19集 企业必须要了解的科创版法规(下) 1901241936 第20集 企业小,上市很危险吗? 1901242677 第21集 政府是如何助力科创板? 1901242679 第22集 哪些企业可以上科创板? 1901242681 第23集 企业上科创板要符合哪些条件? 1901241938 第24集 上市公司疯狂并购的背后逻辑 1901241940 第25集 吉峰农机如何做到三年上市? 1901241942 第26集 企业上市前为什么要做股权结构调整? 1901242683 第27集 哪些人不能参股拟上市公司? 1901241944 第28集 如何做好股权整体策划?
电子书每满20减8 HR财务思维(套装共31册)
HR财务思维(套装共31册)
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单品id 书名 1901256141 第1集 HR管理面临哪些困局? 1901255392 第2集 HR财务思维之会计7要素与会计恒等式 1901255394 第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用 1901256143 第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据 1901256145 第5集 优化企业用工成本迫在眉睫,HR要弄明白成本的3个视角 1901255396 第6集 控制好人力成本很重要,把人才当现金和资产、投入管理,才能实现人效倍增 1901256147 第7集 人力成本不等于工资,HR预算的困局如何破? 1901255398 第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地? 1901256149 第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难 1901255400 第10集 如何做招聘费预算和培训费预算? 1901255402 第11集 专家支招:HR预算通过的8个策略,让老板为预算顺利签字 1901255404 第12集 干货分享:预算管理的八大问题及解决方案 1901255406 第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上) 1901256151 第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下) 1901255408 第15集 如何从效率角度分析人力成本(上) 1901256153 第16集 如何从效率角度分析人力成本(下) 1901255410 第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上) 1901256155 第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下) 1901256157 第19集 全面成本:战略成本管控的8种方法 1901256159 第20集 如何利用企业战略进行人力成本的控制? 1901255412 第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本? 1901256161 第22集 如何利用薪酬总额预算来控制人力成本? 1901256163 第23集 利用薪酬总额预算来控制人力成本的 1901255414 第24集 如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本 1901255416 第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费? 1901256165 第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本 1901255418 第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法 1901256167 第28集 用工方式组合,工时管理节约人力成本的方法 1901256169 第29集 科学组合用工,节约人力成本 1901256171 第30集 有效保留员工,降低离职成本 1901256173 第31集 规范人力资源管理制度,裁员有方,才能有效降低成本
电子书每满20减8 冯涛:量化绩效管理(视频升级版)(套装共30册)
冯涛:量化绩效管理(视频升级版)(套装共30册)
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单品id 书名 1901261995 第1集 什么是量化绩效 1901261258 第2集 老板奖励奔驰车 员工为何不开心 1901261997 第3集 绩效的误区 1901261260 第4集 绩效管理的作用和步骤(一) 1901261262 第5集 绩效管理的作用和步骤(二) 1901261264 第6集 目标管理的作用 一 1901261266 第7集 目标管理的作用 二 1901261999 第8集 目标管理的作用 三 1901262001 第9集 目标管理的分解 1901261268 第10集 战略分解方法 1901262003 第11集 平衡计分卡 1901262005 第12集 万科的战略地图(一) 1901261270 第13集 万科的战略地图(二) 1901261272 第14集 如何设计战略地图 1901262007 第15集 客户层面 战略地图模板(一) 1901261274 第16集 客户层面 战略地图模板(二) 1901261276 第17集 客户层面 战略地图模板(三) 1901262009 第18集 美孚石油的战略地图 1901261278 第19集 比较优势 1901261280 第20集 战略和执行的矛盾 1901261282 第21集 基于公司目标和指标的分解 1901262011 第22集 员工层面的绩效指标 1901261284 第23集 绩效指标库 1901261286 第24集 考核过程指标还是结果指标 1901261288 第25集 绩效指标的调整 1901262013 第26集 绩效指标定错了怎么调整 1901262015 第27集 谁来进行绩效评估 1901261290 第28集 如何平衡打分尺度的差异 1901261292 第29集 绩效结果的应用 1901261294 第30集 部门之间绩效平衡问题如何解决
电子书每满20减8 从零到百亿:如何打造超级单品(套装共23册)
从零到百亿:如何打造超级单品(套装共23册)
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单品id 书名 1901257112 第1集 互联网转型难题:将消费者转化为用户! 1901257887 第2集 成本400多的鞋为何售价仅500元?卖鞋不从鞋上赚钱从哪赚? 1901257889 第3集 如何深度挖掘用户的价值?一双童鞋如何靠用户赚取10亿美金? 1901257891 第4集 砸重金请明星代言却收效渐微!仁和药业如何将数亿线下消费者转化为线上用户? 1901257114 第5集 城市那么大,我如何保证28分钟送药上门? 1901257116 第6集 一款软件如何升级为价值30亿的互联网医药平台? 1901257893 第7集 为何说做互联网比拼的是速度与激情? 1901257895 第8集 不花一分广告费,这瓶红酒如何在朋友圈12天疯卖11万瓶? 1901257118 第9集 20元一斤的大米在10小时内狂销9万斤!难道仅凭一句“我养你”? 1901257897 第10集 天时:消费升级为何是企业经营核心的关注点? 1901257899 第11集 地利:移动互联网给企业经营带来哪些改变? 1901257901 第12集 人和:80后90后消费者创造了哪些新的市场需求? 1901257903 第13集 互联网时代你必须要学会的赚钱公式! 1901257905 第14集 一张曲线图帮你选对行业和产品! 1901257120 第15集 哪些“死亡区域”的产品千万不能碰? 1901257907 第16集 飞鹤:面对国产奶粉的窘境,如何找到用户痛点? 1901257122 第17集 国产奶粉的逆袭:飞鹤如何实现年销量破百亿? 1901257124 第18集 世罕泉:一瓶高价苏打水,如何另辟蹊径火爆市场? 1901257126 第19集 华睿:新兴企业如何异军突起,赶超行业巨头? 1901257128 第20集 怎样的利益分配能激发所有员工的潜力? 1901257909 第21集 区块链火了,但如何用它给企业做股份设计? 1901257911 第22集 世罕泉为何不断做产品延伸?它们又如何玩转合伙人平台? 1901257130 第23集 企业从零做到一百亿,你需要这本《百亿心经》!
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