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商业周刊 中文版：航空公司 凌云之志(电子杂志)
￥9.00
“下次飞伦敦，我一定买英航的机票。那样会让10多个小时的旅程舒服一些，不至于像坐国航经济舱那么遭罪。”在北三环双井的一家火锅店里，刚在英国完成谈判工作的冯源，坐在靠窗的座位，聊起旅途中的感受，仍然觉得痛苦，猛地加夹起涮好的一片羊肉放进嘴里，“座位间距小，腿真是伸不开”。 前往世界各地工作、旅游的中国人越来越多，他们比以往更重视飞行途中的餐饮设施和服务体验。怎样找到服务更好的航空公司？您可以看看航空服务评级机构Skytrax的年度榜单，他们在2017年的巴黎航展上宣布，卡塔尔航空在2017年全球*航空公司榜单中雄踞榜首，这已是公司自2011年以来第四次获此殊荣。卡航的航线、飞机和服务得到乘客和行业的认可，生意应当更上一层楼。
拒绝成为愚蠢的老好人，要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。
东方风尚 欧洲宫廷的中国风 世界遗产地理第32期(电子杂志)
￥7.99
《世界遗产地理》旨在打造一本专注研究世界遗产与遗产地文化地理关系的专业杂志，致力于发掘、推广世界自然、文化遗产与非物质文化遗产。它立身中国，纵览世界，具有国际视野和全球关怀，以震撼摄影、时尚元素、专业报道呈现世界文明与生态的多样性，并积极探讨遗产保护与传承等重要的时代话题，以精致而多彩的内容为中国和世界的遗产文化事业增添新的篇章。
数据解读：北漂那么难，为什么还要在北京？(英国《金融时报》特辑)(电子杂志)
￥12.00
在2017年的当下，回想2008年奥运会时期的北京，大街小巷到处飘荡的“北京欢迎你”似乎仍在耳畔回响。但10年后的北京已经不是那时的北京。过去几年，“逃离北上广”的戏码炒作了一次又一次，但北漂大军的规模却似乎并未明显缩小。 在北京着力疏解非首都功能的政策指引下，城六区和全北京市人口总规模都已经划定红线。既然北京市“四大班子”作为城市的管理者都要搬迁到通州副中心，北京市外来人口的疏解更是势在必行。从非京籍入学条件的收紧，到大型批发市场搬迁等低端产业的疏解，到整治“穿墙打洞”的规范市容行动，不同就业情况的北漂似乎都是潜在疏解对象。北京的毕业大学生落户指标越来越少，北京的房价越来越高、北京的生活压力越来越大、非京籍儿童入学越来越难，北京已经在如此坚决地疏解外来人口，北漂们为什么还在前赴后继地要留在北京呢？ 也许，在详细了解北京与外来人口流入地的巨大的发展差距后，才能更加深切地理解，北京的吸引力为何如此之大。
商业周刊中文版：当马赛曲再次奏响(电子杂志)
￥7.20
“您在罗斯柴尔德的工作经历，对您意味着什么?”当记者问起这个问题，周围人用好奇的目光看着他。 “很感谢那段经历，让我在面对经济问题的时候不会只说废话”，他这样回答，他是拿破仑之后年轻的法国领袖、新一任法国总统，他是马克龙。在经历了混乱波折、充满戏剧性的法国大选后，这位总统面临的政治经济局面同样挑战重重。 在欧洲上空飘荡着英国退欧阴云，德国建立了“大选防火墙”应对网络攻击，法国迎来了又一个国庆日。当马赛曲再次奏响，法国经济和法国企业将走向何方? 更绿色、可持续的发展是开云集团主张，让时尚更环保的主张和出色的供应链管理，令开云集团的股价，在过去几年里上涨了一倍。关注新一代消费者，特别是85后和90后，是欧莱雅在中国要做的事情。中国市场为欧莱雅带来的业绩已经超过法国本土。路威酩轩集团希望新推出的Chandon Me能够让中国消费者爱上起泡酒，me与“蜜”同音，也寄托了他们甜蜜的希望。而干邑在中国的销量则没有那么乐观。 另外一些法国企业就没这么走运，老牌企业阿海珐作为世界*的核电设备供应商，正遭遇来自竞争者、环保呼声和管理等领域多重压力。作为法国汽车制造商的代表之一，雷诺日产正在思考如何跻身全球三甲，他们的老对手丰田、通用和大众也在重新布局。 与此同时，中国企业对法国企业和市场的热情有增无减。温和、勤奋的海尔集团已经深耕于此多年，希望在这里深深扎根，并以此为根基向欧洲其他市场拓展。争夺“地中海”，复星集团的攻势更有层次，8次出价后，成功得到Club Med——这家以度假村闻名于世的法国品牌。同时他们将为中国消费者做出更多改变，例如在度假村中增设KTV设备，不仅让中国消费者开心，投资者也将从中获益匪浅。 我们特别编辑了这期法国商业专刊《当马赛曲再次奏响》，重新审视马克龙惊心动魄的总统之路，发现法国企业的成功探索与商业新局，尝试讲述中国企业走向欧洲过程中的法国故事。
逼出你的“职场力”——500强CEO林正刚的管理智慧(职言可传 第2辑)(LinkedIn领英职场系列电子书)(电子杂志)
￥0.99
从签下份正式的合同开始，到彻底退休不再工作，我们人生中将近二分之一的时光都被投资在了职场上。 但是岁月不会自动沉淀为财富。在漫长的职业生涯中，我们还需要不断的打磨和修炼自己。 如何不断进步，逼出我们的职场力？ 资深职业经理人林正刚在LinkedIn领英上分享了他的职场经验和心得。 从跨国企业全球副总裁，到志在培养出新世界500强的企业教练；从企业的掌舵者，到传道授业的“布道者”，林正刚会用自己的亲身经历和思考告诉你，只要遵循正确的方法，你的职场潜力将比你想象的还要巨大。 LinkedIn（领英）是全球*的职业社交网站，其中文站内的“职场领袖”是一个专门面向职场人的内容专栏。自2015年入华以来，有数百位来自各行各业的职场“意见领袖”们在这里挥洒文墨，感谢他们不吝分享，影响了数以百万计的中国专业人士。 领英“职可言传”电子书就来自这些作家。“职”可意会，亦可言传。
如何优雅的辞职？(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
当我们在工作中缺乏价值或目标，从工作中获得的学习机会很少，或者忙碌工作一天下来感到身心交瘁时，我们就会对工作相当不满。无论因为什么工作不开心，都不必做出继续忍受工作或辞职这种非此即彼的选择。如果你已下定决心辞职，三要三不要原则助你给他人留下良好的“后印象”。
哈佛商业评论·2017全球最新管理方法论——重构人与组织关系【精选系列】(全6册)(电子杂志)
￥72.00
哈佛商业评论·2017全球*管理方法论——重构人与组织关系【精选***系列】(全6册)，套装分别包括：不让客户流失（《哈佛商业评论》2017年第1期） 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍 老巨头 新生态（《哈佛商业评论》2017年第2期） “生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享*收益的商业生态圈，或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界，一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作，则引发了市场的质疑和反思。 团队管理新学（《哈佛商业评论》2017年第3期） 团队管理一直是管理的重点关注领域，而如何加强团队合作，提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异，不能合理分配工作；也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾，或者意识不到听之任之带来的后果。因此，很多真知灼见被忽略或错过，绩效受到影响。 “奉献疲劳”（《哈佛商业评论》2017年第4期） 这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当·格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。 伟大CEO四大特质（《哈佛商业评论》2017年第5期） 众所周知，现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值*化。因此，当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时，偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为，尽管这个目标很高尚，但现实压力让他们不得不以股东回报为先，其余事情次之。 不平等的商业世界（《哈佛商业评论》2017年第6期） 又到一年毕业季。众多莘莘学子满怀热忱步出校门，即将走上工作岗位。但相信几年后，这些学子们的境遇就会发生很大的差别，因为进入不同的公司必然会带来不同的未来。人生也从此出现分野。 这种现象其实就是目前甚嚣尘上的“贫富差距扩大”。
商业周刊/中文版：测试与突破：人工智能与大数据(电子杂志)
￥8.99
“AlphaGo战胜柯洁，归根到底还是人类的胜利”，刘晓宇放下手里的咖啡，看了一眼桌上的资产负债表说，“我相信以后这些工作都将由机器人完成”。“我对AI一直很担心，如果它们不听话怎么办”，周末刚看完电影《异形：契约》的陈雨涵摇摇头，“如果他们像David那样，不愿服务人类。迟早也会感慨：与其天堂为奴，不如地狱作主”。 现在我们每天都能听到“AI（人工智能）”“大数据”以及“智能化”等词汇，这些词汇究竟对商业世界和日常生活带来怎样的变革？几乎所有企业都希望为客户提供个性化、定制化的产品及服务，基于对市场需求和客户体验的深刻洞察，技术将推动这些创新变革的以“十倍速”出现在我们的面前。 机器人、无人驾驶和物联网等技术的兴起让我们看到了梦想成真的希望。从图灵测试开始，过去70多年中人工智能技术发展经历了多次高潮和低谷，我们会发现积累和进步从未停止。在人工智能时代，2%的人将控制未来，你要么成为他们，要么被淘汰。 AI对于商业世界的改变也在不断加速，我们已经可以放心地让AI掌控行驶中的汽车，未来几年中，AI还可能帮助掌控世界上*的一些经济体。英国央行一直在开发计算机算法，以预测经济状况并帮助确定利率政策。其他货币当局也紧随其后。麻省理工学院金融工程实验室(Laboratory for Financial Engineering)的负责人罗闻全(Andrew Lo)说：“能力是现成的，但*的阻力是文化障碍。很多中央银行家对技术的态度不那么开放。” 投资机构也对AI抱有期待，量化投资基金Man AHL的首席科学官安东尼·莱德福(Anthony Ledford)和同事一起苦战三载，终于开发出了一套机器学习系统，它可以在海量数据中自己找寻新的投资理念。他们用它来帮助AHL Dimension基金实现多元化投资，该基金在截至9月的三年内年化回报率为7.1%，高于对冲基金3.2%的平均回报率。但是，算法的失误出现也层出不穷，闪电般的速度处理海量数据是AI的优势，如何让其运行更为稳定则需要时间。 在人工智能呈爆炸性增长之际，全球的巨头企业都把目光聚焦于此。谷歌的AlphaGo已经成为AI的代名词而为人熟知，微软迫切希望加快人工智能的开发，他们清除人工智能不仅是在围棋领域击败了人类大师，而且正在辅助开发癌症和多发性硬化症的治疗方案。微软CEO纳德拉正确定位为出品聪明能干且无种族倾向机器人的领军企业，那么在智能时代他或许能带领公司再现辉煌。中国的搜索引擎巨头百度也在招兵买马，希望成为AI领域的*玩家，百度人工智能团队规模已经超过1300人，分布在北京，上海深圳和美国加州的实验室开展研究。 人工智能的商业应用呼之欲出，大数据技术则已在身边。承载着13亿用户的Facebook如何管理每日产生的海量数据？这是让很多公司技术人员都好奇的问题，有人竟然可以做得更出色。图形芯片技术不断成熟，可支持语音识别系统、开发基因疗法的软件和利用卫星照片绘制详细地图的程序。大数据还让博物馆实现逆生长，在参观者管理和募集捐赠方面发挥优势。 我们特别编辑了这期《测试与突破：人工智能与大数据》专刊，尝试从商业视角解读人工智能的价值与发展路径，梳理人工智能的发展历程，发现*研究进展与创新应用，了解大数据带来的商业革新，分享技术巨头们的战略与行动。
商业周刊/中文版：中国企业的资本游戏：MSCI、A股和中概股(电子杂志)
￥7.20
MSCI Inc.于6月21日凌晨宣布，将中国A股纳入MSCI新兴市场指数和MSCI ACWI全球指数，因A股市场准入状况在过去几年里的显著改善。在汇丰看来，这一决定将推动大量资金流入中国市场，也势将推动人民币的国际化进程。 在中国资本市场与国际资本的互动与交流日益频繁，从沪港通到深港通的试水成果，再到沪伦通的畅想，开放市场始终是行业人士努力推动的方向。正如MSCI董事总经理暨MSCI指数政策委员会主席Remy Briand在公告中指出，“中国内地与香港互联互通机制的发展完善为中国A股市场的对外开放带来了革命性的积极变化。”无论远赴纽交所敲钟，还是积极赴港上市，都是中国企业始终在积极进行探索。 过去3年中，A股几乎成为全世界资本市场*话题的主角，神话诞生到千股跌停仿佛只是眨眼之间的事情。我们是要在“泡沫里学会游泳”，还是成为巴菲特的忠实信徒——只做价值投资？似乎在这个市场中，变化永远超过人们的预期。神车、国酒言犹在耳，我们不禁要问：“神电”就要来了，以“4000点为起点的牛市”距离我们还会远吗？ 然而A股并非中资企业全部的资本舞台，在美股市场、港股市场同样能够看到中国企业的活跃身影。中概股回归之路，同样引发关注。当企业在海外市场IPO后进入成熟期，未来如何发展不仅考验企业产品研发能力和经营能力，更是对资本市场战略的一种考验。自2015年以来，已经有超过40家海外上市的中国企业接到收购要约，报价总额超过400亿美元。 与此同时，为什么有人说港股越来越像A股？随着沪深港通的开通，内地与香港两地股市互联互通后，结构性的变革正悄悄展开。两地市场正呈现截然不同的景况，深港通开通后，多只港股通新贵的股价在短时间内巨幅波动，美图就是其中之一。沪深港通的开启是两地资本市场融合，内地资本走出去参与境外市场是大势所趋，香港市场将成为内地与海外资本双向流动的平台。 MSCI表示，纳入A股主要是由于中国内地与香港互联互通机制的正面发展，以及中国交易所放宽了对涉及A股的全球金融产品进行预先审批的限制，两项进展对提升中国A股市场的准入水平起到了积极的影响。 我们特别编辑了这期《中国企业的资本游戏：MSCI、A股与中概股》，以独家视角回顾过往几年中A股的运行轨迹，探讨开放市场的波折与成就，分析A股纳入MSCI指数后的机遇与风险，倾听国际投资人士对于中国A股的洞察与预测。
社群崛起，新雇主经济的演进(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.50
那些广受认可的雇主，共同表现出的一个特质是：组织中全体成员价值观趋同；雇主与雇员间更像伙伴而非仅仅是上下级关系；企业架构设计趋于赋权结构更易于雇主向雇员授权、赋能。
扫除成为领导者的四大障碍(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
成为领导者的路上，*的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。
斯里兰卡的微笑(世界遗产地理·口袋旅行笔记)(电子杂志)
免费
她是印度洋上的一滴眼泪，她的微笑又令人无比神往。眼泪和微笑，为何都被用来形容她？如果了解斯里兰卡的历史，会发现这不仅仅是简单的形容，信仰与历史共同造就了如今的斯里兰卡，使她魅力十足。尤其，跟着我们这组文字，在斯里兰卡的古城里游走，你会找到更多斯里兰卡魅力的秘密。
商业周刊中文版：企鹅帝国3000亿(商业周刊 中文版)(电子杂志)
￥9.00
“企鹅帝国市值突破3000亿美元”，坐在右边不远处的罗珊珊兴奋地喊了一声。这下子打破了办公室的安静，大家纷纷开始讨论了起来。这时我看到屏幕右侧的企鹅图标不断闪动，每到下午这个时候，腾讯新闻都会如期而至，也弹出了大家正在热议的这条消息。 3000亿美元意味着什么？几乎是特斯拉、福特和通用汽车三者总市值的两倍。QQ曾经是腾讯的代名词，现在腾讯早已成为一个积极的并购交易者，业务早已覆盖互联网生态的各个领域。据彭博社汇总的数据，仅过去12个月里，腾讯就宣布了50项交易，总额近200亿美元。腾讯的投资对象五花八门，有印度的电商平台Flipkart Online Services Pvt Ltd.，也有共享单车初创企业北京摩拜科技有限公司。当腾讯买入埃隆·马斯克的特斯拉汽车公司5%股权的消息传出后，特斯拉的股价在盘中一度大涨了3.6%。 我们特别编辑了这期《企鹅帝国3000亿》，尝试从商业视角挖掘腾讯帝国持续发展的驱动力量，揭示创造微信的张小龙与他的盗梦空间，梳理腾讯帝国的扩张路径与并购战略，还将带来关于腾讯投资人与腾讯员工的有趣故事。
如临大敌 竞争篇！！留学申请10大要素(《这样留学申请成功率才高》系列)(电子杂志)
￥0.99
很多同学担心，我是三本生还能申到好学校么？ 我的GPA还不到3.0能出国么？ GRE托福成绩考到多少分才够？ 高分之外实习、科研、推荐信、文书对申请有什么用处？ 这本书主要面向正在申请的准留学生，由平均咨询时间5年以上，经验丰富的留学顾问，针对申请中关键的十大要素编写而成，没有长篇大乱和枯燥无味的教条理论，全部来源于真实的经历，带你给十足的干货和解决办法，留美申请中实习、网申、文书、面试、签证的应对指南。 从一份时间规划表开始，从喜爱的大学list开始，从GT刷分开始，从牙缝里挤出的时间开始，跟留学顾问一起愉快的行走在申请路上吧！
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
尽管并购是促进成长的诱人战略，而且在心理上令CEO十分满足，但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样？答案简单得出奇：如果公司只关心自己能从收购中得到什么，而不关心在收购中可以给予什么，收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素，将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势，从中获益的就将是你，而非卖方。
智能时代(ThoughtWorks商业洞见)(电子杂志)
￥6.99
科技正引领着我们从数字时代进入后数字时代，或者说，智能时代。在这新一轮的颠覆性浪潮中，各大企业正运用智能赋权来进行战略布局。智能赋权能够结合运用*化、人工智能和机器学习等数据和技术，用机器智能增强人类智能。了解智能赋权的前景和现实，根据企业自身的数据策略，利用智能赋权来实现企业转型，是未来发展的趋势。
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
如何打造高效团队（《哈佛商业评论》增刊）
￥3.99
俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。
微服务文集（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现，它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义，但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。
科技驱动的商业变革（ThoughtWorks商业洞见）
￥2.99
二十三年前，ThoughtWorks的创始人Roy Singham创立这家技术咨询公司的时候，软件技术还只是业务自动化、提升运营效率的工具，不过他却一直把“推动IT变革”作为公司的使命。在这样的核心理念驱动下，ThoughtWorks分布在全球各地的办公室汇集了许多热情而不安于现状的技术精英，跟客户一起实现着模式、产品、体验和流程的创新。
