购物车
个人中心
生产工作制度规范与流程设计
￥2.00
本书全面覆盖生产工作12个工作系统，提供生产工作87个知识点，84套标准生产工作制度规范，49个标准生产工作流程，84个生产工作实用工具表格。 本书通过*流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
投资信条：你不可不知的行为金融学
￥2.00
本书用通俗的语言解读行为金融学,并以此对投资所应遵循的定则进行了详细的阐述。行为金融学融入了心理学、金融学、行为学等学科，是一门综合性学科，关注的是人们在金融领域的真实行为，特别是人们的心理如何影响投资决策、公司行为和金融市场。希望这本行为金融学的白话读本对读者的投资行为有所助益。
最受欢迎的哈佛管理课
￥2.00
法国哲学家布里丹养了一头小毛驴，每天向附近的农民买一堆草料来喂。这天，送草的农民出于对哲学家的景仰，额外多送了一堆草料，放在旁边。这下子，毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草之间，可是为难坏了。它虽然享有充分的选择自由，但由于两堆干草价值相等，客观上无法分辨优劣。于是它左看看，右瞅瞅，始终无法分清究竟选择哪一堆好。
让用人回归简单
￥2.00
本书分为用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四篇。具体内容包括：为什么人难管、用什么管人、用人者要学会转换角色等。
银行客户经理营销方法与话术
￥2.00
这是一本凝结了作者六年千场银行培训课程、数十家大型商业银行网点营销转型经验的书，本书讲求实效地从营销人员的积极心态建立、客户识别与开发、客户需求分析甚至创造客户需求、产品介绍、异议解除、缔结成交等实际营销能力入手，做到真正地帮助银行营销人员创造销售佳绩。成功一定有方法，失败一定有原因！作者将银行营销涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的销售以案例的方式呈现出来，简洁明了地指出当前存在的问题，以及应对的方法，并附以通俗易懂的销售话术。
会计易犯的88个错误
￥2.00
一名出色的会计人员，能给企业的经营管理献计献策，是企业领导的好参谋，不但能理好财，而且能够通过管理给企业节约开支，防止企业资源的无谓流失。随着社会分工进程的日益深化，会计作为一种职业，越来越彰显出独特的魅力。会计人员早已摆脱了以往的呆板形象，成为人们竞相效仿的“金领”。近年来，会计专业一直位居十大热门专业，社会各界对于优秀的会计人员的需求呈现几何增长的态势，会计人员的就业前景十分可观。此外，顺利通过各种会计职业资格考试的人数也逐年递增，但是有很多人无法顺利找到合适的就业岗位，与好的工作失之交臂。究其原因，主要是因为会计的职业特点所决定的。会计是实践性很强的职业，除了要求会计人员小心谨慎之外，还要求会计人员有较强的逻辑思维能力，理论和实践相结合。很多从业的会计人员都是因为实战经验不足，所以错失良机。
财务工作制度规范与流程设计
￥2.00
2006年4月，我们编辑出版了《用制度管人———*企业规范化管理组织人事卷》、《按制度办事———*企业规范化管理工作流程卷》，上市一年来，该套丛书获得了众多读者的好评与赞誉，短短几个月来数次加印。很多读者来电来函咨询企业规范化管理相关问题，在众多咨询事宜中，很大一部分读者期望能够获得更为细致、更为系统的企业规范化管理指导，以便能够将“用制度管人，按制度办事”的管理理念落实到更为具体的工作实务中。在为我们的心血能够获得读者认同感到欣慰的同时，我们也将众多读者的意见和建议进行了深入地分析和研讨，为了使更多读者获益，同时能够将“用制度管人，按制度办事”的企业规范化管理理念推行得更加彻底，我们通过一年来的辛勤努力，将《用制度管人，按制度办事》系列丛书扩充到五本，分别为《用制度管人，按制度办事———财务工作规范化管理推行实务》、《用制度管人，按制度办事———行政工作规范化管理推行实务》、《用制度管人，按制度办事———人力资源工作规范化管理推行实务》、《用制度管人，按制度办事———市场营销工作规范化管理推行实务》、《用制度管人，按制度办事———生产工作规范化管理推行实务》。
财务管理制度表格流程规范大全(成功金版)
￥2.00
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。
三分制度，七分执行
￥2.00
用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。公务员，企业员工需要遵守的工作理念。 为什么说：制度是基业长青的守护者 为什么说：让员工服从靠制度 为什么说：好制度造就好人才 为什么说：好的制度在于执行 为什么说：执行要到位。责任先到位
创业细节全书
￥2.00
创业并不容易，它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质，创业仍然不是毫不费力的！企业家们经常遇到困难，遭受挫折，成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。
企业持续营销能力的理论与实证
￥2.00
本书在梳理有关研究文献的基础上，构建了由营销文化、营销学习能力、营销运作能力构成的企业持续营销能力的理论模型，提出了企业持续营销能力内在作用关系以及其与企业长短期绩效作用关系的相关假设，选取五省市130家企业为样本，运用相关分析、回归分析、结构方程模型等方法进行了实证分析。实证结果发现，对企业持续营销能力而言，营销文化和营销学习能力是营销能力得以持续的基础，营销文化对营销学习能力、营销运作能力有显著的正向影响，营销学习能力对营销运作能力有显著的正向影响，持续营销能力内在的作用机制是企业培育持续营销能力的依据。同时企业持续营销能力与企业绩效有重要的关系，营销文化和营销学习能力对企业长期绩效的影响大于对短期绩效的影响，而营销运作能力对企业短期绩效的影响大于对长期绩效的影响，进一步阐明了企业持续营销能力对企业长期发展的重要作用。
重获人生：新中国特赦全部在押战争罪犯
￥2.00
自1949年10月1日中华人民共和国成立至今，新中同已走过了63年的风雨历程。历史是一面镜子，我们可以从多视角、多侧面对其进行解读。然而有一点是可以肯定的，那就是，半个多世纪以来，在中国共产党的领导下，中国的政治、经济、军事、外交、文化、教育、科技、社会、民生等领域，都发生了深刻的变化，中国人民站起来了，中华民族已屹立于世界民族之林。
春华秋实：广交会迎来百届庆典
￥2.00
自1949年10月1日中华人民共和国成立至今，新中同已走过了122年的风雨历程。历史是一面镜子，我们可以从多视角、多侧面对其进行解读。然而有一点是可以肯定的，那就是，半个多世纪以来，在中国共产党的领导下，中国的政治、经济、军事、外交、文化、教育、科技、社会、民生等领域，都发生了深刻的变化，中国人民站起来了，中华民族已屹立于世界民族之林。
大国形象：中国积极应对亚洲金融风暴
￥2.00
《共和国故事》是一部反映共和国60年伟大建设实践的大型历史故事丛书。它从多个视角，多个侧面来解读半个多世纪以来在中国共产党领导下中国在社会主义建设中所取得的伟大成就。
创业学绝味：一根鸭脖的商业奇迹
￥2.00
创业学绝味，*学得会！ 《创业学绝味》的另一名称为“20厘米奇迹”。一根根短短的鸭脖，平均长度不足20厘米，却成了全国吃货们吃了还想吃的美味食品。 绝味鸭脖的创业者们在短短8年时间里，从2005后湖南长沙开出家店后，到如今已在全国拥有5000家的门店，平均每天能卖掉100多万根鸭脖，年零售额达40多亿元。他们把一个地方的美味小吃，发展成为今天的连锁加盟大品牌，把一份在常人眼里看来不起眼的小生意做遍了全国，而且做得红红火火，无疑是当今中国餐饮行业的商业奇迹。他们的团队是怎么做到的？这种成功是否可以复制 绝味的成功再次证明所做的行业是新的还是老的，不重要；是时髦的技术，还是老掉牙的技术，也不重要。重要的是专注、细化、精化，是在商业模式上的创新！ 《创业学绝味》的作者郭宇宽博士用两年多的时间，对绝味鸭脖这个经典的商业案例进行跟踪调研，终于发现了这个秘密……呕心写下这部力作！
从零开始读懂领导学
￥2.00
人生三不朽，立德、立功、立言。人生的标准不是以地位而是以道德，也就是人格魅力来衡量。地位是外在的，道德是内在的。地位是人生的枝节，道德是人生的根本。领导之道自然只能重根本而轻枝节。
从零开始学开店
￥2.00
准备开店时，重要的一件事，就是从你喜欢的商品和服务种类着手。
Google真相
￥2.00
改革开放三十多年来，跨国公司在中国市场上攻城略地、所向披靡，国产品牌节节败退，有些甚至销声匿迹。但是，就在跨国企业的汹汹来势之中，美国互联网领军企业Google却在2010年初宣告败退中国内地市场，这引起了全世界的轰动。
领导干部质量学
￥2.00
本书是研究领导干部或领导者质量的专著。中心内容是力图阐述一个国家或一个单位的发展根本之根本在于领导干部，而领导干部根本之根本在于其质量。因此，可以说领导干部质量是国家的生命，并揭示该质量形成和提高的规律。它是继作者著写的江西人民出版社出版的《人品质量学》、清华大学出版社出版的《青年质量学》之后的又一作品。全书内容分为三篇和结束语。篇：领导干部质量理论基础。该篇运用系统论将领导干部分为5个子系统，即人体、人格、智能、创新、领导活动子系统，在此基础上研究领导干部性质和特征以及古今中国及西方领导者发展的理论；第二篇：领导干部质量体系结构。该篇运用“相通论”即人的质量与产品质量以及有关学科的原理与方法有许多相通的理论，研究了领导干部质量5大指标体系、形成规律与质量原理、质量管理；第三篇：领导干部质量的调控技术。该篇运用控制论研究了领导干部质量的调控原理和方法、优秀领导干部质量调控技术、领导干部群体质量调控技术、领导干部家庭和“身边人”质量调控技术。后，以《领导干部质量学》在领导干部质量发展前景中的作用作为结束语。上述内容展示了本书独特的领导干部质量理论体系，尤其是本书先提出了以“力”为线索的领导干部人格力、智能力、创新力、领导力、体质力5大一级指标，22个二级指标，50个三级指标；领导干部质量形成的16个主要规律；领导干部质量10个主要公式；领导干部质量12种通用调控技术都有较强理论与实际应用价值。本书抓住了当今人们普遍关心尤其领导干部关切的问题进行了理论研究，既有对领导干部个体，又有对领导班子群体以及领导干部队伍质量的论述，集知识性、实用性、哲理性、可读性于一体。观点新颖，诱人深思，使读者读得懂、学得会、用得上。本书适于各行各类各级领导干部阅读，尤其对专职领导干部教育和管理的部门、学校及个人有重要的参考价值。笔者建议今后领导干部培训要有《领导干部质量学》这门课，如能实施，本书愿作一点点贡献。
史玉柱商道真经
￥2.00
一位商界奇才，创造了一个经营神话。 他，是中国近30年企业史上*争议性的人物。 他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者！ 成者王侯，败者寇。他以亲身实践告诉你，硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难；如何度过萧杀的经济寒冬，又怎么管理企业！ 本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录，以平实质朴的语言，从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发，回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。 天下没有免费的午餐，也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败，抑或他的成功，甚至他的每一句话，都值得我们深深思考。创业路上想要成功，史玉柱的商道真经，不可不读。
不会说话就当不好店员
￥2.00
俄罗斯大作家高尔基说过这样一个谜语：它不是蜜，但可以粘着一切。谜底就是———语言。社会越来越文明、进步，人际交往也越来越频繁，语言也越来越显现出它的重要性。
