万本电子书0元读

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电子书下单5折 创变者逻辑:战略、管理与文化提炼(节选)
创变者逻辑:战略、管理与文化提炼(节选)
白勇
¥0.99
梦想是用来支撑灵魂的。每个人都需要一个尚未实现的梦想,才会始终充满激情地不懈奋斗,而且,梦想有多大,舞台就有多大。
电子书下单5折 战略规划:企业持续成功的基因
战略规划:企业持续成功的基因
戴剑,罗清亮
¥1.99
  本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新,还可增加企业人员的相互了解,创造出忠实于企业产品和服务的顾客群。本书能帮您快速、成功地制定战略规划。适用于咨询顾问、培训师和管理人员立即采用。
电子书下单5折 涡轮战略:快速引爆利润 成就企业蜕变
涡轮战略:快速引爆利润 成就企业蜕变
(美)博恩·崔西(BrainTracy)
¥1.99
今天,绝大多数企业并没有制订战略计划。有些企业虽有战略计划,但相对于*的经济环境而言显然已经过时而无用了。对此,借助于本书中的方法,我们不仅可以对企业快速展开战略分析,而且可以就如何完善经营状况立即做出决策,甚至可以根据其他企业多年经营所积累的经验来诊断企业是否需要进行全面转型。
电子书下单5折 企业战略管理
企业战略管理
张国良
¥2.00
纵观古今,市场如战场;历览中外,商战若兵战。在市场经济的激烈竞争中,有识时机者“金风未动蝉先觉”捷足先登;有深谋远虑者“将军盘弓故不发”后发制人;有作坊制冰棍贩卖者经营有方,艰辛奋斗终成大业;有百万富翁者一着不慎,满盘皆输,多年业绩,顷刻瓦解。胜败因素众多,但经营战略的正确与否是决定性的因素。在当今市场经济条件下企业要生存和发展就必须注重现代经营战略。
电子书下单5折 势在人为――企业发展转型战略谈
势在人为――企业发展转型战略谈
谭卫东
¥2.00
卫东同志好几篇文章我都认真读过,也向全集团各级领导干部推荐过,如《在贵航集团领导干部“重走长征路”总结表彰会上的讲话》、《战略选择:先谋势、后谋利》、《从一维单向思维向二维辩证思维飞跃》等。这些文章总体上很有气势,闪烁着思维的灵感,也有很多非常有价值的观点,值得细细品味。
电子书下单5折 企业技术创新路径选择
企业技术创新路径选择
蒋泰维
¥3.94
《企业技术创新路径选择》以浙江企业为例,分析总结了企业技术创新的历程、路径、特点、经验和问题,提出技术创新绩效是企业技术创新路径选择的决定性因素;影响企业技术创新绩效的主要因素是企业家创新意识、员工创新能力、企业创新制度、创新环境、研发投入、研发机构、产学研合作等;以自主创新为主导,多种创新路径并存的组合式创新模式是我国现阶段企业技术创新道路的必然选择。既要坚持把自主创新作为我国企业技术创新的主要路径和战略重点,又要允许和鼓励技术模仿、技术引进和技术合作等多种创新路径同时并存,相互结合,相互促进。
电子书下单5折 最后一公里的哲学:电商物流全链条运营管理(刘强东、吴晓波力荐)
最后一公里的哲学:电商物流全链条运营管理(刘强东、吴晓波力荐)
张立民
¥3.99
伴随着电子商务的兴起和快速发展,电商物流异军突起,它作为最有时代感的物流分支,既具有物流业的基本规律,又具有鲜明的销售色彩和时代特征。 电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物,本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流:速度流、人力资源流、商品订单流、资金流、体验流、数据流、技术流和质量流,以独创的四维八流法从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。 本书建立在作者多年*物流企业的从业基础上,根据中国电商企业存在的物流相关共性问题,结合中国的现实环境和商业趋势,最终希望解决的是电商物流的现实问题,并提供一套行之有效的方法,同时也为想要了解电商物流的普通读者奉上了最好的读物。
电子书下单5折 十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
本期《哈佛商业评论》中文版增刊《实战复盘第五季·十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略》精选11篇文章以飨读者,十家全球顶尖企业CEO口述推动企业迅速成长或者再次增长的关键性战略,通过复盘当时的战略选择来总结经验与教训。在岁月的洗礼下,这些经验与教训成为后起之秀们的后事之师。
电子书下单5折 制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究
制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究
赵立龙
¥4.62
服务创新已成为中国制造企业实现从低成本加工制造环节向价值链高端环节转型的重要战略途径,理论界和实业界对制造企业服务创新战略的关注在不断升温。 赵立龙编著的《制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究》是一部专门围绕“制造企业服务创新战略影响竞争优势的作用机制”这一基本问题展开研究的学术著作。本书定位在企业层面,在系统归纳国内外研究成果的基础上,界定了制造企业服务创新战略概念,并通过理沦研究、探索性案例研究和实证研究,揭示了制造企业服务创新战略与内部技术能力和外部环境动态性匹配对竞争优势的影响机制,提出了管理启示。本书紧密结合国内制造企业服务创新实践,理论研究与实证研究并重,内容系统、完整,逻辑性强。 本书适合制造业研究人员、工商管理类研究生、政府行业主管人员和企业中高层管理人员阅读。
电子书下单5折 供应链管理——战略策略与实施
供应链管理——战略策略与实施
吴志华
¥5.00
本书首次按战略(外包战略、供应创建战略与供应整合战略)、策略(供应关系策略、供应产品策略与供应物流策略)与实施(供应流程管理、供应控制管理、供应信息管理与供应成本管理)的管理思路搭建框架,着重阐述富有供应管理个性特的牛鞭效应理论与费歇尔供应匹配理论、供应管理的*发展以及可供选择的供应战略、策略及其实施路径、手段与方法,努力通过专题或综合性的案例分析、啤酒游戏体验等密切供应管理理论与实际的结合。 本书可作为高等院校物流管理专业、相关专业《供应管理》课程的教学用书,也可作为相关理论与实务人员的参考书。
电子书下单5折 公司战略与风险管理
公司战略与风险管理
中国财政经济出版社培训中心
¥5.55
本系列图书包括注册会计师考试六个科目,同时具有六大亮点:(1)紧扣大纲分析考点构成,精确分析大纲要求;(2)历年真题测试,了解自己的应试水平;(3)考点解析深入浅出,以图或表的形式进行知识点精解;(4)大量仿真习题,除了提供答案与解析之外,还专门增加考点链接,可直接查看相关知识点解析;(5)线下练习,线上解析,纸质与网络结合,多形式全方位复习和冲刺;(6)参编人员均为CPA辅导资深名师。本书适合人群初次备考人员和多次参加考试未通过人员。
电子书下单5折 海尔管理模式全集
海尔管理模式全集
党书国
¥5.95
哈佛观点、国际*企业案例与海尔管理模式进行分析对比,大量权威前沿的管理理论前沿,凸现了海尔之父以用户为师、中西合璧的管理理念,本书堪称一部管理的百科全书。海尔的管理模式是大生产、大销售、大服务、大文化之间的大融合与大集成,构成了打破一切边界、组织、理论等条条框框局限的“大管理”,具有经典性、前瞻性与启发性。
电子书下单5折 战略管理:中国情景下的企业战略行为
战略管理:中国情景下的企业战略行为
蓝海林,张平
¥5.99
  本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。   本书介绍了环境、企业特点与企业战略行为之间的关系,分析了中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割性和动态化特点。基于中国企业经营环境的特点,本书还构建了中国企业战略选择的模型。
电子书下单5折 什么是战略
什么是战略
(美)杰克·特劳特(JackTrout)
¥5.99
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
电子书下单5折 战略联盟的动态稳定性与协同机制研究
战略联盟的动态稳定性与协同机制研究
蔡继荣
¥6.97
本书以能够充分体现竞合关系特征的竞争性战略联盟为对象,基于协同学的理论逻辑,从战略联盟失稳条件分析入手,通过理论归纳和演绎以及实证研究,探索和分析了战略联盟稳定性影响因素及其作用机理,揭示了关系性资产、联盟伙伴适配性、联盟系统结构和联盟协同机制对于战略联盟协同和稳定发展的重要作用,并得益于串并联耦合结构模型,在加深当前合作关系和拓展潜在合作关系的战略联盟协同原理分析基础上,指出了满足参与约束和激励相容约束来实现联盟成员之间行为选择一致和同步的战略联盟协同机制设计思路,探索了战略联盟的协同条件,分析了股权机制、黑箱交易、人质机制、均势战略联盟,以及锦标机制对于战略联盟的协同机理。
电子书下单5折 回头客战略:交易额越高,流量成本越低的经营模式
回头客战略:交易额越高,流量成本越低的经营模式
(美)谢家华
¥6.99
  回头客产生的交易额是新客户的15倍,但维护成本仅是新客户的1/6,而且交易额越高,流量成本越低。   1999年,美捷步(Zappos)成立,年销售额超过10亿美元,占全美鞋类的1/4,成为全球No.1的卖鞋网店。在美捷步,每100位顾客中有75位愿意第二次购买,回头客在其经营战略中的作用至关重要。   美捷步通过提升客户服务来增加回头客。客户买一双鞋,他们送五双鞋试穿,而且365天免费退换货;仓库一天24小时、一周7天运作,为的是让客户尽早收到货;客服电话也是任何时候都可以接听,甚至可以帮客户点外卖。就连贝佐斯都说,美捷步的客户服务,没有人赶得上。   美捷步创始人谢家华,在其自述《回头客战略》一书中公开了美捷步的回头客战略,讲述了美捷步如何通过提高客户服务和体验,让回头客的口碑为企业免费宣传。   翻开本书,学习美捷步的回头客战略,掌握“交易额越高,流量成本越低”的经营模式。
电子书下单5折 绝对成交
绝对成交
刘强
¥6.99
本书共分为十二个章节,详细介绍了各种成交技巧,包括销售前的心态准备,快速发现潜在客户,针对不同类型的客户使用不同的技巧,熟稔拜访的套路,初次拜访客户时瞬间赢得对方的好感,通过展现产品的魅力来激发客户的欲望,掌握谈判的技巧,被拒绝后的应对方法,引导客户,做好服务等多个方面,帮助读者朋友们提高成交技巧。
电子书下单5折 大数据经济(雅虎中国前总裁谢文首部大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
大数据经济(雅虎中国前总裁谢文首部大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
谢文
¥6.99
2015年8月19日,国务院常务会议通过《关于促大数据发展的行动纲要》,政府顺应潮流,加大政策支持力度,促大数据行业发展。中国大数据产业起飞在即! 万物皆数,万物互联,一个与现实世界平行的数据世界正在加速构建。大数据经济势不可挡,不断增多的人类制造物都始采用数据化生产方式,新的原材料始用数据化的方式生成,新的需求通过数据化的方式获得,商业销售和货币交换都以数据化的方式行,大数据不再是网络业少数人讨论的技术问题,而是与我们普通人休戚相关的日常! 作者谢文亲身参与中国互联网行业发展全过程,是国内最*的互联网观察者和预言家,被称为中国的“KK”。作为中国网络业的路人,他的发言兼具专业的理解力、趋势的观察力和深刻的人文理念。对于关注中国网络业的读者来说,他的文章不是可以一读,而是必读!
电子书下单5折 30天精读MBA:世界知名商学院12门课程精华:第四版
30天精读MBA:世界知名商学院12门课程精华:第四版
(英)科林·巴罗
¥6.99
《30天精读MBA》第四版囊括商业法、经济学、财务、营销学和战略等12门核心课程,助您快速了解来自全球知名商学院的*理论动态和教学内容。本书介绍了多种工具和技巧,助您成功把握商机,实现商业计划。   本书新增了许多商业概念,使您紧跟当前的发展潮流。本书在讲解概念或工具时还引用了汤姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪达斯、亨氏、福特、宜家、壳牌、脸书、谷歌等大企业的独到商业见解,并提供与时俱的案例分析。   本书所列举的工具实用性很强,您可以利用这些工具达成以下学习目标: ? 了解一些生命力旺盛的品牌如何在困难重重的情况下发展壮大,其中特别关注它们在发展中国家经营的企业; ? 了解在当今的全球商界和金融市场中商业形态和商业理念发生了何种转变; ? 重新认识并掌握经营管理、组织行为、财务和会计等方面的*工具和技巧。 本书还收集了几百条可供查阅的学习资源,通过全球知名教授的讲解,读者能一步巩固所学知识。由此,您不仅能学习到MBA的基础内容,还能拓宽思路,增强自信,从而在职场和商场中脱颖而出。
电子书下单5折 精准管理
精准管理
赵晓军著
¥6.99
要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心,管理者,就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从精准管理出发,由点及面,从而让公司的发展越来越好!
电子书下单5折 内部控制设计—提升企业价值的战略过程(内部控制最佳实务译丛 )
内部控制设计—提升企业价值的战略过程(内部控制最佳实务译丛 )
Matthew
¥7.65
  该书提供了一系列通过创新和设计以改内部控制与风险管理效率的方法,致力于建立一种“智能内部控制与风险管理”。这些方法包括内部控制设计和控制系统的一些替代方法。该书提供的内部控制设计思路将有效的降低内部控制实施过程中的成本,并有助于提升企业价值!
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