万本电子书0元读

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工作分析(第二版)
工作分析(第二版)
付亚和
¥0.01
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天,在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天,选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责,也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
日本企业对管理人员的要求(仅适用PC阅读)
日本企业对管理人员的要求(仅适用PC阅读)
(日)本山多喜二
¥0.44
内容简介:本书内容包括(1)日本企业的组织形式,(2)管理人员的品德,(3)管理能力及其构成要素,(4)管理人员应该考虑做些什么,(5)在创造性开发中努力提高规划能力等25个方面的内容。可供我国各行业的管理干部和厂矿企业内的各级管理人员以及管理专业院校师生参考。
德鲁克管理思想大全集
德鲁克管理思想大全集
梁素娟,王艳明
¥0.50
韦尔奇一直是德鲁克思想的推崇者和实践者。当年正是听了德鲁克的规劝,才下决心砍掉了二十多个赢利能力较弱的部门,强化了通用的核心竞争力,通用现已陨落但丝毫不能抹煞它曾经的辉煌。
让用人回归简单
让用人回归简单
宋新宇
¥0.79
本书分为用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四篇。具体内容包括:为什么人难管、用什么管人、用人者要学会转换角色等。
落实决定一切
落实决定一切
张易山
¥0.96
工作部署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。的确,打造一个优秀的企业,靠的不单是完美的规划,最主要靠的是企业内员工们从上至下的高度落实力。 什么是落实?用两句话说明:布置任务没有落实等于零;追查不落实的事,追究不落实的人,就是落实。任何企业或组织都有一定的规章制度,其实光有制度是不够的,还要看落实的结果。 很多单位或组织都存在这样一种现象:只要组织里不发生重大问题,制度落实得如何无人过问;认真落实的未必受到表扬,没有落实到位的也未受到批评。这是落实不到位的表现。 有的单位或组织,把落实挂在嘴上,贴到墙上,而没有真刀真枪的干一件实事。这种行为的结果是,没有工作效率、不出工作成绩、无法提高工作质量,这是不折不扣的形式主义,这样的单位或组织有再好的条文制度也是一纸空文。这种现象比第一种更可怕。 高效落实决定单位或组织的一切,没有落实,一切都无从谈起。愿意落实、如何落实、狠抓落实是落实的三部曲,这是任何企业和组织都不能忽视的问题。 本书从目标落实、方法落实、制度落实、人员落实、考核落实五个方面谈了大家们关注的“落实”话题,值得企事业单位研究学习。
李嘉诚做人经商处世的大智慧
李嘉诚做人经商处世的大智慧
王峰
¥0.96
李嘉诚是我们这个时代最杰出的商人之一,他白手起家创造了巨大的财富。他的经商智慧、做人之道、处事之技值得每一个向往成功的人学习。本书详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿本书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
悟出管人用人心法
悟出管人用人心法
李建平
¥0.96
当今社会,人力资源的作用已经处于主导地位。然而,要想使人才真正成为企业强有力的后盾,管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书,从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说,本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
李嘉诚白手起家的八字箴言
李嘉诚白手起家的八字箴言
王峰
¥0.96
李嘉诚是我们这个时代最杰出的商人之一,连续六年荣膺世界华人首富,连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得,更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言,字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
识人用人管人并不难
识人用人管人并不难
张易山
¥0.96
《识人用人管人并不难》是一本如何用人管人的参考书,从以下6个方面介绍了管人用人的重要方法。 一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业根本,选择适用的人才。 二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其力。 三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效的沟通,进而做好员工的思想工作。 四、员工需要的不再仅仅是物质报酬,还需要一定的精神粮食。 因此,感情投资不可忽视。 五、管理者的引导作用是巨大的,所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悦诚服,管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。 六、良好的工作环境是必不可少的,管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。 《识人用人管人并不难》由张易山编著。
物业管理服务企业有权处分和管理专项维修资金吗?(物业维修纠纷)
物业管理服务企业有权处分和管理专项维修资金吗?(物业维修纠纷)
编辑部
¥0.97
现实生活中物业管理服务企业擅自处分和管理专项维修资金的问题比较常见。物业管理服务企业有权处分和管理专项维修资金吗?
物业管理公约对业主的约束
物业管理公约对业主的约束
编辑部
¥0.97
业主可以在其独用的平台上搭建玻璃房吗?业主能否以与其他业主进行同样装修为由,违反物业管理约定擅自装修?业主可以自行安装防盗设施吗?
物业服务公司的物业管理职责
物业服务公司的物业管理职责
编辑部
¥0.97
认定物业公司提供的服务是否符合合同约定的标准。业主家中被盗,可以拒绝交纳物业管理费吗?物业服务公司没有履行物业管理职责,业主可以拒交物业费吗?
未签订物业合同,交不交物业管理费?
未签订物业合同,交不交物业管理费?
编辑部
¥0.97
业主未与物业公司签订物业合同,业主可以不交物业费吗?没有签订物业管理合同,业主可以因此拒交物业管理费吗?
按流程执行
按流程执行
孙健,赵涛
¥0.99
2006年4月,我们编辑出版了《用制度管人———*企业规范化管理组织人事卷》、《按制度办事———*企业规范化管理工作流程卷》,上市以来,该套丛书获得了众多读者的好评与赞誉,短短几个月来数次加印。
商业模式
商业模式
林伟贤
¥0.99
商业模式有多重要?全球最著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”2000年互联网泡沫破裂时,原时代华纳首席技术官迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业公式,高技术反倒是次要的。
科技创业(仅适用PC阅读)
科技创业(仅适用PC阅读)
李娟
¥0.99
改革开放以来,我国大学生逐渐改变了思路,由被动就业慢慢地向主动创业幵始转变,例如在华中科技大学就涌现出一批以PPLIVE、摩尔庄园等为代表的成功的大学生创业企业,以及一批以姚欣、汪海兵等为代表的优秀大学生创业者。但有关数据显示,中国大学生的创业成功率仅为美国大学生创业成功率的十分之一。
管理管理学院(仅适用PC阅读)
管理管理学院(仅适用PC阅读)
郑祖康
¥0.99
管理学院的发展离不开国家经济的发展,离不开社会的大背景,也离不开学校的大环境。本书收录了作者对管理管理学院的一些看法和体会。附录的内容来自新闻发布会、记者采访以及各种会议上的发言。本书内容丰富,观点独特,分析透彻,具有很强的可读性。
赢在执行
赢在执行
李睿
¥0.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为最好的执行者。
带一本书做中层
带一本书做中层
夏在伦
¥0.99
《带一本书做中层》由夏在伦编著,中层管理者应当如何进一步提高自己的管理能力呢?怎样才能做到知人善任,让员工心服口服?如何在上司下属之间游刃有余?……《带一本书做中层》分别从找准位置、展示魅力、沟通管理、时间管理、目标管理、绩效考核、执行力管理、激励和升职等九个方面对中层管理工作进行拆解,不仅摆出问题,解决困难,并试图以前瞻的姿态绸缪未来,对中层管理工作进行系统化梳理,以取有的放矢、一针见血之效。
北大管理课
北大管理课
陈晞
¥0.99
  当今社会,每个人都离不开管理学。不管是一个国家,一个公司,还是自己手边的每一件事,都需要科学的管理和规划。《北大管理课》传承上百年北大文化积淀,揭示管理学的真谛,让你从现在开始,学会用管理者的眼光思考和统筹。 ?
生意人必知的1000个商业经验(超值金版)
生意人必知的1000个商业经验(超值金版)
凡禹
¥0.99
每一位生意人,都希望自己能在商海中大显身手,并由此获得成功。《生意人必知的1000个商业经验》浓缩了生意人必知的商业经验,分别从创业起步、经营决策、内部管理、财务税收、人脉资源、领导艺术、老板修炼、谈判签约等方面进行了精炼的总结与阐释。 这些经验是广大生意人成就老板梦的实战指南,是处在困惑之中的生意人的醒脑枕边书,是所有老板的商业圣经! 《生意人必知的1000个商业经验》由凡禹和凤莲编著。
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