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入籍中国为何“世界最难”？(秒懂新闻热点·2017年第1季)(电子杂志)
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【秒懂】入籍中国为何“世界难”？ 加入中国国籍素被视作“世界难”。在13.3亿中国人中，有1448位加入中国籍的外国人，平均90万人中有1个，10年间只增加了507人。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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"诺贝尔奖一直很难预测，不论是大众参与感更高的文学奖，还是高深莫测的物理学奖、化学奖，终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于，不仅提名名单保密，而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样，每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯（Alvin E. Roth）和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒（Richard H Thaler）。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
问时间情为何物(电子杂志)
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这不只是一本关于爱的小说，而是关于人性，也关于人生。也许被忙碌生活推着走的我们，已经不再思考这些问题。但不可否认的是，正是我们所付出和所接受的爱，定义塑造了我们的人生。
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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注意力是商品，是逐利资本争夺的对象。注意力是工具，是创造者实现突破的利器。注意力也是一面碎在地上的镜子，映照出当代人的存在本质上的稀薄和涣散。但正因为如此，注意力同时也是礼物，是希望，是面向拯救开放的空间。
拒绝成为愚蠢的老好人，要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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尽管并购是促进成长的诱人战略，而且在心理上令CEO十分满足，但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样？答案简单得出奇：如果公司只关心自己能从收购中得到什么，而不关心在收购中可以给予什么，收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素，将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势，从中获益的就将是你，而非卖方。
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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我们极度渴望受到重视，而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是，很多员工在工作上感受不到受尊重；超过一半（54%）的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素，感觉不受尊重的百分比会剧增。
大胆创新，大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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彼得·德鲁克的名言“不创新，就灭亡”广为人知。其出处虽有争议，但对于这句话的内涵，没有人存有异议：必须与时俱进，否则就会遭淘汰。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
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唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称，他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现，特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案，包括一些完全属于欺诈的做法，从而大大增加从父母那里得到的财富。
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
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中国消费者的疯狂程度也一次次震惊了世人。为什么人们控制不住自己的购买欲？一方面，可以从人类进化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其实你无处可逃。
不想被裁员，先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)
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进入2019年，各大互联网公司频繁曝出裁员的消息，每一次都能在社会上引起一阵骚动。 至于裁员的原因，除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大，因而被迫裁员，实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无，自然难逃被裁的结局。 因此，对员工来说，重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成为公司里不可替代的人才。 什么是不可替代的人才？他们首先需要具备这些特质，以区别于普通员工：设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出，只要拥有以上任何一种品质并且表现优异，就能够让旁人对你刮目相看。 亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。他提出潜力是判断人才重要的标准，并且给出了企业识别高潜力人才的五个指标：正确的动机、好奇心、眼光、投入和决心。除这五点外，成为高潜力人才还需要：专业积累、学习能力和创新能力。 高潜力人才不只是专才，更是通才。专才和通才之间不是割裂的，不管是职场新兵还是老手都需要在现有岗位上积累经验提升技能，同时保有好奇心不断学习，修炼和提升“内功”，才能以不变应万变，在职场中立于不败之地。 小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南，希望对身处寒冬中的你有所帮助。 目录 序言：成为不可替代的人才 《做到这10条，你就是每个老板都会抢着要的“高潜力人才”》 《遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺》 《进阶“高潜力人才”的三个锦囊》 《只有具备无人企及的长处，才会让公司离不开你》 《每个渴望脱颖而出的人，都离不开这三大法宝》 《将他人才能内化成自己的，才是成功的关键》 版权页
金三银四，跳槽季全方位贴身指南(《哈佛商业评论》微管理系列)
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又是一年跳槽季，在裁员潮的影响下，今年的金三银四冷清不少。但无论如何，2019年招聘市场已经显示出了一个清晰的趋势——新职业需求不断涌现，为职场人提供了更多选择，也增加了游戏的“难度系数”。 但无论是哪种原因，”换工作“这件事，对“江湖人”来说永远是刚需。春风轻拂，不仅吹绿了枝条，也让职场人心中痒痒的。 但是，一些问题总在你脑海中徘徊：我真的准备好跳槽了吗？现在的工作已经到天花板了吗？辞职会不会惹怒老板？我能征服面试官吗？怎么和HR谈薪资？我的技能足以匹配新的职位要求吗？换了新工作我能和未来的领导、同事相处好吗？ 目录 序言：跳槽，你准备好了吗 跳槽篇 不喜欢现在的工作？不辞职就能改变它！ 你哪怕整天、整个星期很糟糕，也不能整个月都很糟糕 讲真，辞职能看出一个人的人品 所有的辞职，都逃不出这7种方式 职业规划篇 颠覆自我——四条法则帮你实现想要的职业路径 规划百岁人生 照这样规划职业生涯，真的会赚翻 面试篇 那么优秀的你，怎么连面试都不会 选对老板，才是找工作时重要的事 HR不会告诉你的10个薪酬谈判误区 你距离全世界棒的工作只有15步 入职篇 为新职位做准备 新人成功之道 入职新东家，没弄清楚这五点的人99%都会栽跟头 如何给别人留下良好的印象 版权页
如何变得更高效？(《哈佛商业评论》微管理系列)
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时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。
打造职场女王范儿(《哈佛商业评论》微管理系列)
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毫无疑问，现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新，女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过，女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点，还有很长的路要走。
雪球专刊321期——2022基金投资总结(电子杂志)
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2022年对全球投资者来说，确实非常煎熬。临近年末，各大券商抛出了对2023年的策略研判，向市场透露出谨慎乐观态度。在市场看来，2023年既是转换之年，又是布局之年。对于疫情开放后的经济表现，各方都抱有期待。 回顾2022年，你投资的基金收益如何？对投资又有了哪些深刻感悟？2023年有什么投资计划？想必球友们对于2022年的投资经历和感悟都有很多想说的…… 本期雪球专刊精选8篇球友发布的“2022基金投资总结”好文，帮助大家回顾2022年基金表现，发现未来的投资机会。
聪明人如何做决策(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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在个体的梦幻中，生存的焦虑是一切元素之中基础的。在焦虑与恐惧的时刻，“我竟然存在着”这一事实本身超越了所有日常，命定的选择清晰地浮现在眼前。这是决断的时刻。
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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当苹果公司推出iPod时，它不仅仅是为新技术提供时尚的设计，而是把新技术与优秀的商业模式结合了起来。它设计的商业模式集硬件、软件和服务于一体，为消费者带来前所未有的便捷性，并为自己创造了巨额利润。
无人机：飞行的物联网（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
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以前提到无人机，人们印象中是高高在上的军用机，后来落到民用，成为爱好者的娱乐品。过去几年，随着技术的发展，无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能（AI）、移动互联网等技术，无人机开始在商业领域大放异彩。
卧底揭秘：海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
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9月26日，顶着全球“贵火锅”光环的海底捞正式在香港“麻辣”上市，首个交易日盘中市值突破1,000亿港元。然而在上市首日惊险守住发行价后，海底捞还是破发了。 不论破发的原因是什么，也不论今后海底捞在股市的表现会如何，在这一期专辑中，我们想从海底捞看待员工的理念出发，跟大家聊聊：对于一个企业来说，员工意味着什么？ 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。
工作让人心累？(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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没有在深夜加过班，不足以谈人生。但加班只是表面现象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力，身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。
基业长青的法则(《哈佛商业评论》微管理系列)
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很多企业家都面临这样的困境：公司成长慢、利润薄、士气低、执行差，因而迫切需要调整、转型乃至重塑。在此过程中，企业家面临的问题千头万绪，如何准确治疗顽疾、提升企业竞争力？关键在于企业家需要从组织全局角度分析与诊断，而不能只看到具体问题。
