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管理精要:高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录
￥15.99
《管理精要》是史蒂芬 柯维博士思想精华，是美国知名企业培训富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》培训配套产品。 《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个*棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。除此之外，书中还附有彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的文章精选和经典名言，助您在短时间内获得重要管理思想。“高效经理人的工具”一章提供了许多便利的小工具，帮助管理者在日常工作中理清思路、发现问题并对症下药。 这本小册子方便携带，大小正好适合放商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多管理大师的核心思想。另外，优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。
第75集 并战计之标书定位1(此商品为视频课程)
￥2.88
投标之役，三十六策。数中有术，术中有计。 法中有势，势中有理。传承古训，万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋，揭秘快速中标的奥秘与方法，以及实用工具；详解投标不中的原因，以及如何申诉及反映问题等等，从价值论、方法论、工具论的这3个层面，改变企业的经营管理现状，快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋：36个提高中标率的计谋：胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法： 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略： 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 77.想从事招标工作的相关人员
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
￥32.50
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；*后帮助企业布局未来，启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者，集团事业部总经理、总监和梦想的创业者，以及希望增对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。
医学联络官进阶之路：MSL 新手到高手的进阶路线图
￥34.80
本书针对医学联络官（Medical Science Liaison，MSL）的日常工作场景和在职业成长过程中的常见问题及挑战撰写，是一本帮助MSL从新手到高手的指导书。本书分为“门篇”“上手篇”“阶篇”“展望篇”四个部分，主要介绍了MSL的发展历史、MSL的主要工作职责与基本工作技能、MSL的阶技能、MSL的能力模型与职业发展等内容。本书为读者提供了具有实用性的指导和建议，通过循序渐的分步指南来帮助读者全方位了解MSL并成功地成为MSL的一员，是MSL的阶路线图。
玩转视频号： 从情感连接到信任经济
￥36.00
本书作者从事新媒体内容创业和新媒体营销研究与实践多年，对行业有精准且富于前瞻性的认识，实操经验丰富，是视频号较早一批被邀请内测的专家。本书紧紧围绕微信对短视频领域的重点布局和生态变革展开，从内容创作、高效营销、流量变现三个方面进行解读。详细探讨了个人和组织开通视频号、运营视频号的现实价值、如何用好视频号进行情感连接和消费转化，以及做好视频号商业变现的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例，不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例，而且重点讨论了不同行业与不同领域如何做好视频号。
逆转思维
￥8.98
逆向思维，是对常规思维的否定和突破，它可以帮助我们修正人生坐标，*限度地发挥自身的潜能，高效地解决摆在面前的各种问题，冲破事业、生活等人生困局，在汹涌的时代大潮中立于不败之地。本书旨在帮助读者运用逆向思维找到成功的思路、塑造成功的心态、掌握成功的方法，在现实中突破思维定式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，提高处理、解决问题的能力，把握机遇，能为人之不能为，敢为人之不敢为，从而启成功的人生之门。
选股其实很简单:主体思维选股法
￥25.00
《选股其实很简单：主体思维选股法》从当今A股市场的性质和影响因素入手，构建了一套无关熊牛的动态选股策略——主体思维选股法。该方法从投资者自身优势出发，将市场所有变化根源总结为供求关系、政策、重组、送配、资金五大选股核心要素，以不同的要素确定相应的操作模式，并依照模式确定相应的买卖点。在实现对一群牛股的筛选的同时，能够达到指示卖点、规避风险的效果。《选股其实很简单：主体思维选股法》作者玉名是成功的散户，也是东方财富网、新浪财经、搜狐财经、中金、同花顺等财经网站热门博主，其博客点击量过千万，拥有大量的潜在读者群。《选股其实很简单：主体思维选股法》文字通俗易懂，内容丰富且十分贴近A股特色，适合广大股民阅读。 《选股其实很简单：主体思维选股法》适用于：普通股民，东方财富网、新浪财经、搜狐财经等各大财经网站用户及关注者，投资机构及其客户。
行动迁跃 : 人生赢家管理指南(用管理学的模型分析人生,帮助你做好规划。“照着做,人生就会不同”的思考型行动指南。)
￥20.40
本书通过一张“人生行动坐标图”，指出成为人生赢家的正确方向，告诉大家如何对抗“基因陷阱”、如何改变“痛苦回路”、如何避深渊，并通过一套关于健康、情感、财富和心智发展的策略性人生管理工具，引领人们提升心智发展，成就“丰赢”人生。 经营生活就像经营企业，长期的成功绝非靠运气，也不是抱着一定要成功的决心低头蛮干就能取得，而是需要策略性思考，对不同的事务区别对待，然后通过分析工具，找到问题本质和解决的*实践。 本书借助“可溯源观 可操作工具 可实施行动”，指导大家对给人生带来不同影响的事物，如何策略性地区别对待，如何借鉴*实践管理好生活中的各类事务，从而成就人生的行动迁跃。
成法【继《活法》《干法》后，日本经营之圣、人生之师稻盛和夫，倾心传授指导自己取得成就的成事思维！】
￥26.50
稻盛和夫，一个持续精的成事者。1959年创立京瓷，于1969年成为了世界500强企业；1984年创立第二电电，于2007年成为了世界500强企业；2010年，重建日航成功。 本书中，稻盛和夫秉持利他的精神，分为五个部分详细分享了成事心法：度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法。
网上炒股做赢家——大智慧实战指南(最新版)
￥22.50
《网上炒股做赢家——大智慧实战指南》以大智慧365股市分析软件为例，结合实例，图文并茂地讲述了利用软件进行网上炒股的方法和技巧。全书分为15章，共2篇。主要包括目前流行的股市分析软件介绍和对比、股市分析技术简介、K线理论、趋势理论、形态理论、价量理论、技术指标介绍等。书中还结合实例，由浅入深地介绍了大智慧365股市分析软件的各项功能和应用，其中包括大智慧快速入门、大智慧资讯功能、技术分析功能、软件实用工具、软件系统工具、多种证券分析功能的详细介绍。 《网上炒股做赢家——大智慧实战指南）》结构清晰，功能详尽，内容几乎覆盖了大智慧软件所有的常用功能和实用功能。书中实例尽量给出其具体时间和样本名称，力求让读者可以亲自动手将实例在软件上重现，从而加深对知识的理解和记忆。 《网上炒股做赢家——大智慧实战指南》适用于学习使用大智慧软件的初学者，同时也适合理财和股市投资爱好者。
人生经济学:人人都用得上的财务思维课
￥14.99
每个人都向往财富自由，但我们真的知道如何赚钱吗？ 本书教你掌握财务思维，真正理解财富的秘密。作者利用多年的亲身经验，总结出一套财务思维工具，帮你快速掌握财富背后的逻辑。本书从择业、职场、副业、投资、积累、创富六个阶段展，内容层层推，用生动有趣的案例提炼出对你真实管用的财务思维，帮你实现通往财富自由之路。
宏观航运经济学
￥55.00
全球及中国的城市化发展离不航运。21世纪，航运业从基础运输业发展成为一种受投机资本流动和商业周期支配的资产。这种结构性转变对航运业务以及投资策略都有许多重要影响。 本书填补了航运经济学这一空白领域，创性地为航运经济学发出了一种新的宏观经济方法，强调个体航运市场及其相互依赖性，让读者可以更全面了解现代航运市场的运作方式并做出何时卖船舶以及何时即期或定期市场的关键决策。 本书作者汇聚其在航运、金融和学术界的丰富经验，为海运经济学的研究做出了大量重要贡献，包括：将运费视为资产价格，并将其视为对未来的需求和供应形成预期并而对运费行动态分析的承租人与船东之间的一场议价博弈；从理论上将船舶视为资产，船价则由需求和供给状况来决定；解释了如何从船队运力扩张的动态问题推导出船舶需求；将供给和预期方法整合到航运周期中；将海事经济学与宏观经济学相结合，解释了商业周期和需求预期如何导致航运周期的产生。
干就对了:业绩增长九大关键
￥48.00
面对当前的经济形势，所有企业都在源节流。在这样的大背景下，销售带来业绩增长（现金流）对于企业和个人的重要性不言而喻。其实，单纯增长远远不够，那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢？在阿里巴巴任职13年的铁军主帅，一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军，并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动和成就，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……让管理工作更具操作性和颗粒度。面对当前的经济形势，所有企业都在源节流。在这样的大背景下，销售带来业绩增长（现金流）对于企业和个人的重要性不言而喻。其实，单纯增长远远不够，那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢？在阿里巴巴任职13年的铁军主帅，一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军，并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动和成就，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……*终让管理工作更具操作性和颗粒度。
决胜超短线，狙击主升浪——16大类精准股市实战技术体系
￥18.00
本书分享了16大类经典的技术实战模式，经典战法的背后：穿插着主力思维分析策略，超短线分时图实战看盘技巧，逃顶之中短线结合高抛低吸模式.......细细品读之间，相信亲爱的读者朋友可以体会到深度股市实战技术的神奇魅力！
第19集 管理者为何要变身员工的教练?(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
公司并购重组与整合
￥110.60
并作为公司金融的终极体现形式，是公司*重要的战略交易。 并重组能够从根本上改变一个公司，对公司的兴衰周期产生强烈的冲，可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流阶段转变，从而实现转型升级和产业突围。 卖企业并不是一件容易的事！并重组具有明显的多学科特性，涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识；并实务的流程也非常复杂，并决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合，任何一个环节都不能出错，否则精心设计的交易就会无功而返；并重组同时也是一次对卖双方的股东、管理层和员工的利益平衡，触动利益比触动灵魂更难，任何一疏忽都会前功尽弃。 本书从企业创始人的角度出发（重关注方企业家的诉求，同时兼顾卖方企业创始人的诉求），以公司金融的整体视角研究如何有效地解决他们在卖企业中*关心的问题。
第2集 客户为什么不兑现承诺?(此商品为视频课程)
￥11.00
客户拜访， 是销售过程的核心， 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个：向客户要行动承诺！ 但是，大部分的销售拜访都是低效，甚至无效的： 不知道为什么要见客户，笼统的认为就是为了签单 约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通，客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计，打哪是哪，被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务，但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么，总认为自己的产品是客户需要的，收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看，销售却一筹莫展 无目的的瞎跑，导致项目周期长、不可控，甚至丢单 同一个客户，对手两三次就可以签单，自己跑十几次却丢了 太多的单子，有开头没结尾，该做的都做了，却不知道问题出在哪里 销售经理，该如何帮助员工？ 销售培训，如何能够真正落地？ 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变5个支撑 快速提高销售成功率，用一半时间拿两倍订单！
培训经理进阶指南
￥35.40
本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验，把在成长为优秀培训经理的过程中，遇到的真人和真事儿场景化、案例化，并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法，包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法，而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人，如何成长为一个优秀的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书，就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题，以及怎么去应对挑战等。
第6集 合理合法将风险转嫁出去(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第1集 拜访结束,我们从客户那里带回了什么?(此商品为视频课程)
￥11.00
客户拜访， 是销售过程的核心， 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个：向客户要行动承诺！ 但是，大部分的销售拜访都是低效，甚至无效的： 不知道为什么要见客户，笼统的认为就是为了签单 约见客户困难，尤其是客户的高层，客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通，客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计，打哪是哪，被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务，但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么，总认为自己的产品是客户需要的，收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看，销售却一筹莫展 无目的的瞎跑，导致项目周期长、不可控，甚至丢单 同一个客户，对手两三次就可以签单，自己跑十几次却丢了 太多的单子，有开头没结尾，该做的都做了，却不知道问题出在哪里 销售经理，该如何帮助员工？ 销售培训，如何能够真正落地？ 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变4个支撑 快速提高销售成功率，用一半时间拿两倍订单！
第26集 教育的最高境界是唤醒(此商品为视频课程)
￥3.30
课程介绍： 1.领袖的三大条件。 2.一场好的演讲由什么组成？ 3.如何设计一份成功的演讲稿？ 4.演说的境界是什么？ 5.成交9种不同性格人的不同演讲方法。 6.如何让孩子从小拥有领袖力？ 7.销讲稿设计的18个步骤。 8.演说家的课件应该如何设计？ 9.招商稿怎样才能更有杀伤力？ 10.如何用演说处理好项目推广和公司会议？ 36.如何学会说话，处理好事业、家庭中面临的问题？
