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每满80减40 领导力阶梯:敏捷领导的五层修炼
领导力阶梯:敏捷领导的五层修炼
[美]比尔·乔伊纳(Bill Joiner),斯蒂芬·约瑟夫斯(Stephen Josephs)
¥47.40
 在当今复杂多变的环境下,敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精模式,即包含五个层次的领导力敏捷度框架,展示了各个敏捷度层次在三个行动领域(关键对话、团队领导、领导组织变革)的具体表现,概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能,指引读者行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足,成长至更高层次。     本书作者持续行了数十年的相关研究,面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者展了大量的咨询、教练与培训活动,审视了数百位管理者在实际行动中采取相关举措时的思考过程与行为特征,这些宝贵成果、经验和实例汇集在本书中,真实呈现了现实中领导力敏捷度的具体表现和成长过程,带给读者更加直观的认识。     特别需要强调的是,在本书中,领导力指的是一种行动方式,与组织角色或职位无关。通过学习和实践,人人都可以提升领导力敏捷度,成为更高效的敏捷领导者。
每满80减40 *学习密码:知信行三维管理学习
*学习密码:知信行三维管理学习
冯云霞;武守强
¥48.30
本书根植于我国社会文化所倡导的知信行价值土壤,以管理学习和组织学习的场景为依托,提出知信行三维管理学习模式。作者明确指出“信念”是组织学习和管理学习的根本,它具有**性、实践性和社会性等特征。当信念和认知相遇,认知才能够聚焦;当行动和信念联结,行动才会产生价值。本书总结了三维管理的学习模式:以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。 三维管理学习对企业组织和管理干部的价值大。它一方面能够有效促企业战略落地、适应环境和敏捷创新,另一方面能够帮助管理干部和职场人士提升能力、发潜力和自我演化。更重要的是,三维管理学习有助于管理者获得洞察力、共情力和反思力,同时也是管理者提升境界和坚定信念的关键所在! 本书适合职场人士、管理干部、企业组织和党政机关决策者阅读和使用。
每满80减40 高效决策:实现创造性决策的思维
高效决策:实现创造性决策的思维
约翰·阿代尔
¥34.99
很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而,如果业务决策不合理、不清晰、不正确,那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中,约翰·阿代尔这位英国领导力培训专家,会告诉你如何分析自己的思维过程,跳出框框思考,做出创造性决策,或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您: 高效有效地处理问题——确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 以更富有想象力的方式思考。 知道什么时候依靠直觉。 对自己的论更有信心。 培养思维能力。
每满80减40 第五次浪潮:迎接教育的变革
第五次浪潮:迎接教育的变革
迈克尔·M·克劳(Michael M·Crow);威廉·B·达巴斯(William B·Dabars)
¥65.35
本书作者提出了第五次浪潮这一概念并总结了新型大学模式的五大特征:,大学教育是一种社会服务,大学要从精英教育转变为大众教育;第二,课程设计应该依据“选择”思维,不应该因循“控制”思维,要按照学生、社会的需求来行设计;第三,让技术促学习的解放,突破教育在时间、地、经济成本上的限制;第四,跨界、跨国研究应成为常态,应成为推动知识生产和创新的新方式;第五,大学应利用新技术生产各种教育产品,满足社会各界的需求,促个人的终身学习和持续成长。作者认为大学应该有两个方面的目标,是实现普及教育,第二是实现卓越科研。为此,作者认为,高校机制需要全方位重建,以便让人们受教育机会大幅度增加,同时实现科研和扩招的平衡发展。通过种种手段,建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学,推动将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识和技术结合起来的教育变革。
每满80减40 直播三力:表达力、说服力、变现力
直播三力:表达力、说服力、变现力
洳冰 著
¥35.90
  目前,直播行业已经过了野蛮生长期,了有规律发展的下半场,主播也从门槛低、人人都能做的职业变成了需要专业技能和知识储备的职业。那么,主播需要从哪些方面提升专业能力以适应新环境呢?   本书总结了主播需要的三种核心能力,即表达力、说服力、变现力。表达力是主播的基础能力,说服力是主播与观众建立密切联系的关键能力,变现力是主播提升收益的终能力。本书从底层逻辑和思维变革出发,帮助读者明确提升表达力的关键,让读者能对症下药,成为金句频出的表达高手;从造个人品牌的角度出发,帮助主播运用差异化的品牌建设、吸睛文案、场景化展示等多种方法提升自己在观众心中的可信度,成为市场风向标和足够被信任的对象;从挖掘用户需求、厘清直播销售产品的流程、搭建私域流量池出发,帮助主播掌握直播变现的要、方法、策略,成为变现达人。   本书适合主播、直播运营团队及对直播行业感兴趣的人员阅读,也可以作为培训机构学员、新媒体从业者的参考用书。
每满80减40 失去的制造业:日本制造业的败北(珍藏版)
失去的制造业:日本制造业的败北(珍藏版)
汤之上隆
¥44.85
从硬盘存储器到智能硬件,从晶体管到冲水马桶,日本的制造业做对了什么,又做错了什么? 这对追赶工业互联网时代的中国企业又意味着什么? 战后日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。 20世纪80年代至90年代,日本制造却与强势兴起的互联网与个人电脑硬件擦肩而过。 21世纪,日本制造面对蓬勃兴起的智能硬件市场望洋兴叹。 日立、东芝、索尼、夏普,在以往曾经强势的消费电子产品领域尽然一路溃败。 背后的原因是什么,在即将到来的智能家居与工业互联网时代,日本是否又将错失机会? 本书站在一个资深半导体从业人员的角度,展现一部日本半导体制造业的几十年荣辱史。
每满80减40 商务沟通与谈判(微课版)
商务沟通与谈判(微课版)
马建春 主编
¥25.90
本书以职业能力形成为导向,以岗位对商务沟通与谈判能力的要求为依据,充分考虑职业技能发展的社会需求,着重突出用项目和任务驱动教学的特,内容包括初识商务沟通与谈判、商务沟通的分析要素、有效商务沟通的技巧、商务谈判前的准备、商务谈判局、商务谈判报价、商务谈判磋商、商务谈判僵局的有效应对、商务谈判的成交等,帮助读者全面学习商务沟通与谈判的方法和技巧,提高职业素养和就业能力,增强职场竞争力。 本书既可以作为职业院校商务沟通与谈判课程的教材,也可以作为企事业单位相关工作人员的培训教材和参考读物。
每满80减40 穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学
穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学
(日)小川守正
¥38.35
“你要好好发工资!”这是1965年,微波炉部门成为独立事业部时,“经营之神”松下幸之助对成为负责人的作者说的话。据说这简短而幽默的话中,蕴藏着“自主责任经营”的精髓——下放权限、尽可能发挥下属的能力。松下幸之助说过:“经营的课程既可以学也可以教,但是经营既不能教也不能学,只能自己领会。自己领会要有道场,松下电器就是那个道场,社会是更大的道场。”本书作者在书中多次引用这段话,介绍了自己在严酷的环境下学到了如何经营企业,希望将自己获得的经验教给读者。
每满80减40 不完美决策
不完美决策
[美]马克斯·巴泽曼
¥48.30
我们每天都要做大量的决策,如果总是设定过高的预期目标,就容易陷完美主义的陷阱,苛责自己和他人,造成情绪内耗。 著名行为决策专家马克斯·巴泽曼在研究了无数案例后,认为重要的不是直达成结果,而是通过每一个微小的行动和步,不断近解,从而提升我们的决策水平和决策效率。 《不完美决策》给出了一套更聪明、更高效的行动框架帮助我们每个人限度地提升快乐,小化痛苦,在有限的时间、有限的心智能量下,尽可能做出好的决策,并在这个过程中获得更大的满足感。一步一个脚印,在每一个日常中踏实向前,通过每一个微小的步,让自己成为更好的人。
每满80减40 执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
(美)史蒂芬·R· 柯维,富兰克林柯维公司培训团队
¥23.95
《执行精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华,是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料,是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。 在《执行精要》中,您将看到富兰克林柯维公司重要的研究成果:高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于组织的革命性操作系统。 这本小册子方便携带,大小正好适合放商务人士的公文包,助您充分利用碎片时间,为头脑充电。其内容简约但不简单,萃取了众多执行领域大师的思想。另外,优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感,所以本书设计了丰富的笔记区,供您随手记录。
每满80减40 成功由我:女性领导力的修炼
成功由我:女性领导力的修炼
康志清
¥44.85
本书旨在鼓励女性成为兼具“阳刚”与“阴柔”之力的魅力领导者。本书分四章,分别从“去掉自我设限,活出自己”“认识自己,管理自己”“自如领导力的四项修炼”以及“温暖慈悲,内心坚定”等方面,阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事,如何遵循男性的主张与规矩。恰恰相反, 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来,鼓励广大女性培养更强大的女性领导力,以确保自己有效发声的权益。
每满80减40 数字商业底层逻辑
数字商业底层逻辑
文卡·文卡查曼
¥59.99
重构认知体系 以数字技术造新时代商业引擎 《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢,在动态的商业网络中创造和捕获价值,利用强大的技术驱动组织和人才架构,创建自适应理论,组建数字化团队,构建自己的数字商业规则矩阵。 三个化阶段 边缘实验 传统企业急需观察和学习哪些商业实验? 核心冲突 如何利用好转型窗口期,专注新的数字核心业务? 根基重塑 将关注从单一行业转向跨行业时,什么是你能解决的重大问题? 三大制胜策略 构建和参与 建立自身独特优势,用产品 服务 平台 解决方案满足客户需求 共创能力 不仅与盟友合作,也要与竞争对手合作 人机协作 计算机科学重新定义工作的本质,人才结构将真正决定未来的成功 本书包含数字化商业战略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教学、研究与咨询工作的丰富案例与实践经验,涉及金融服务、制造和汽车、交通物流、医疗保健、消费品和零售、媒体和娱乐等多个行业。书中提出的分析和预测已经在全球经济中发挥了作用,向我们证明了数字化转型是对商业领导力的挑战,企业的未来取决于驾驭数字技术的能力。
每满80减40 经营活动分析
经营活动分析
刘俊勇,贾菁,李绍蓬
¥46.80
随着市场经济在我国的发展,企业的商业模式越来越丰富,企业在经营过程中面临的挑战日益加剧,传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求,无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展,未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。 本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系手,明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标;实战篇介绍了财务、收、成本以及费用预测与分析常用的方法;转型篇阐述了公司转型和个人转型的内容,引新的分析工具Power BI,介绍了行经营活动分析应具备的软技巧。
每满80减40 石油科技人才队伍建设研究
石油科技人才队伍建设研究
谢冰著
¥29.00
《石油科技人才队伍建设研究》一书着眼推石油科技人才培养的目标化、精细化和个性化,灵活运用人才资源发与管理学等理论方法,对石油科技人才成长一般规律和关键因素行了分析,提出并建立了三维目标化的石油科技人才培养体系,以及联合长江大学深组织展培养实践,为促油田企业科研单位石油科技人才资源的深度发利用,提供了理论指导和方法借鉴。本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例,深阐述加强石油科技人才队伍建设,造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍的方式方法。
每满80减40 伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力
伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力
[美] 小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L· Badaracco, Jr·)
¥18.00
  什么是市场主导型世界的新规则?领导者如何才能认识到?   在这个新世界里,领导者应该对谁负责?   领导者应该如何制定关键决策?   如今的世界中,企业的正确核心价值观到底是什么?   领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活?   当今世界是一个市场主导型世界,与20世纪相比,“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块,它们在市场上不断重组,使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。   如今,想成为一个负责任且成功的领导者,“伟大的挣扎”,即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题,而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。   在《伟大的挣扎》中,巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题,书中通过研究和采访过去和现在的企业家们,为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训,教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。
一周特价8.26-9.9 四万万顾客
四万万顾客
卡尔•克劳
促销价:¥14.99|¥48.00
在20世纪上半叶的上海街头,克劳公司的广告牌随处可见。公司创办人卡尔·克劳是上海滩较早始从事广告和商品推销业务的外国商人,他将四万万中国人全都看作潜在的顾客,研究了与他们相关的方方面面。 本书中,克劳以记者独有的敏锐眼光和诙谐精准的文字,描绘了他所经历的一系列逸闻趣事:“汉堡马掌”并不都来自德国汉堡,一包十二枚规格不同的缝衣针就算作为赠品在中国也没有市场,钱塘江的鱼付的钱可能并不包括拴鱼绳的费用,外国人心目中的“中国国菜”炒杂碎在中国却并不存在……背后折射出的一些中国文化和在中国做生意的思维方式,至今仍未过时。
每满80减40 价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊力作,沉淀15年,张磊的投资思想首度quan面公开;quan方位还原 “量化投资之父”詹姆斯·西蒙
价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊力作,沉淀15年,张磊的投资思想首度quan面公开;quan方位还原 “量化投资之父”詹姆斯·西蒙
张磊
¥61.50
价值 quan书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。 征服市场的人 quan方位还原 “量化投资之父”的投资理念! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街zui赚钱的机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述作为“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一种怎样的体验! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为“量化投资之父”的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
每满80减40 短视频运营:从入门到精通(微课版)
短视频运营:从入门到精通(微课版)
刘庆振 安琪 郭鹏 主编
¥25.50
简短、直观、碎片化的短视频对媒体传播乃至整个社会产生了巨大影响,成为移动互联网的重要流量口。本书将理论与实践相结合,深介绍了短视频运营的理论知识和实践案例,内容包括短视频运营、账号运营、内容运营、IP运营、流量运营、“带货”运营、变现运营、矩阵运营、团队运营、短视频运营经典案例等,旨在引导读者了解短视频运营的相关理论知识,掌握短视频运营的具体方法,终帮助读者运营好短视频账号,抓住短视频红利期。 本书提供PPT课件、教学大纲、电子教案、习题答案等,用书教师可在人邮教育社区免费下载。 本书内容全面、案例丰富、重视实际应用,可作为高等院校传播学、新媒体、广告学、电子商务、市场营销学等相关专业的教材,也可供新媒体从业人员学习使用,还可作为新闻与传播领域的研究人员的参考用书。
每满80减40 向华为学创新
向华为学创新
孙金云
¥38.00
那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为具有代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。
每满80减40 需求
需求
(美)亚德里安·斯莱沃斯基
¥23.60
需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼行梳理,如何发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何*终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球*受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师。
每满80减40 管理会计实操从入门到精通
管理会计实操从入门到精通
包红霏,刘金熳,杨帆
¥19.80
《管理会计实操从门到精通》以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据行详细讲解,涵盖预算、成本、绩效、战略、经营、投资、融资、报告、信息系统等九个方面的实际应用和操作,立足财务数据,结合企业实战案例,指导企业生产,推动企业发展,为企业经营创造价值。