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要学就学真华为:从《华为基本法》到华为基本做法
￥39.00
《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。
科技论文写作指南
￥41.88
本书致力于为理工科学生全面介绍科技论文写作所需的前提准备、写作技巧和思维方法，旨在帮助读者快速掌握写好科技论文这项技能。本书详细阐述了写好科技论文的重要性，深探讨了如何使用 ChatGPT辅助科技论文写作，细致剖析了科技论文的文风特和总体结构，以及如何体现科技论文中的创新与洞见。本书从科技论文的创新标题、摘要、引言、相关工作、系统设计、实验、讨论和总结等方面介绍科技论文的写作技巧。此外，本书还传授了阅读科技论文并从中找到启发自己创新的实用技巧。 本书帮助读者在提高科技论文写作水平的同时，理解背后的思维逻辑，掌握其中的科学方法，可为理工科学生或科研技术人员展特色科研工作和养成良好的科技论文写作习惯提供指南。
AI赋能企业数字化转型
￥48.86
在数字经济时代，企业发展要顺势而为，聚焦客户战略，重塑商业模式，感知价值的变化，调整业务战略，实施AI战略，变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力，评估企业数字资产，制订持续改计划，用AI技术引领业务增长。对于实体企业，要融合数字化技术，提升服务效率，升级产业条，构建智能经济；对于互联网企业，要专注客户体验，构建技术壁垒，构建以技术和产业价值为核心的价值。《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划，集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念，以及作者在华为的IPD管理实战，全面阐述经营实践，提炼产品精髓，萃取数字要素，为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考，让战略支撑企业做正确的事，让流程支撑企业正确地做事。
春天的故事——深圳创业史1979-2009(下)
￥16.00
本书以编年体的形式，讲述了深圳三十年间崛起的过程，忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。 可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露，让我们重回那个激荡的创业年代……
关键改变:如何实现自我蜕变(精装版)
￥45.00
为什么95%的减肥计划都以失败告终？为什么新年计划总是坚持不了几天，到年底盘时，可能一项都没实现？为什么很多人抱着强烈的愿望去提升工作业绩、改善人际关系、保持健康的生活方式，却总是未能取得积极的结果？启动行为改变很难，更难的是让改变可持续。我们总是寄希望于意志力，但从来都没有什么人具备“天生的意志力”。意志力就像一个，而影响行为的诸多因素构成了一个面。企图以对抗面，多半以失败告终。可谓“成也意志力，败也意志力”。本书作者团队建立了一个“改变一切”实验室，观测研究了超过5000名“改变成功者”，他们不仅成功改变了自身的不良习惯，而且将这些改变保持了3年甚至更久。作者从这些人身上发现了成功的秘诀，每个人都可以为自己量身定制一套改变策略，营造一个强有力的改变环境，不仅可以实现自我蜕变，还可以帮助更多的人完成自己的人生化。
企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
￥77.90
本书严格依据《企业产品成本核算制度（试行）》编写而成，全面介绍了成本会计的基本理论、基本方法及各个行业的成本会计核算要。 本书详细介绍了制造业企业产品成本的核算，而且对农业、煤炭业、批发零售业、建筑业、房地产业、钢铁业、交通运输业、文化业、石油石化业等行业企业的成本会计核算也行了介绍，有助于读者全面掌握成本会计的基本方法及实务操作技能。 本书既可帮助从事成本核算的会计人员提高业务水平，又可作为相关专业师生教授与学习成本会计课程时的参考读物。
重新认识谈判
￥54.95
随着现代商业的发展，人们的需求变得越来越个性化、多样化，交易内容也日趋复杂。传统以价格为焦的线性/交易模式受到挑战。面对这一挑战，世界知名商务谈判专/家比尔·桑德斯和弗兰克·莫布斯提出了创/造性谈判理念。 创/造性谈判相比传统谈判有哪些优势？ 如何根据不同情况选择合适的谈判模式？ 如何在谈判中将分歧转化为催化剂？ 在明确己方价值主张的同时，如何发掘对方需求？ 在竞争与合作的双重环境中，企业如何有效地行创/造性谈判？ 对于以上问题，《重新认识谈判》一书提供了极/具启发性的答案。3种谈判模式，让你在谈判桌上“坐对位置”；7大行为特质，揭示创/造性谈判者的深层行为逻辑；海量实战案例，帮你结合真实场景展实践；数十项策略与技巧，助你和谈判对手建立长期战略联盟。 正如作者所说，谈判“虽然无法真/正实现双赢，但可以达成对双方都有利的结果”。创/造性谈判的本质不是瓜分蛋糕，而是做大蛋糕。你准备好利用创/造性谈判的智慧扩大交易、迎新机遇了吗？
门口的野蛮人Ⅱ:KKR与资本暴利的崛起(珍藏版)
￥52.00
本书与《门口的野蛮人》写作异曲同工，作者同样通过大量访谈获取*手资料。不同的是，本书将全面展现传奇投资公司KKR的崛起与成熟。除了商业运作中的人性、销售手段、利诱与博弈、不可预知的种种机缘，读者还将领会到—— 私募股权的机会因危机而产生。 私募股权公司必须完全控制资金、自由运用，让合作伙伴遵从私募股权公司的意愿。 私募股权公司必须为旗下企业建立明晰的领导力量，特别是建立一套财务控制系统，让经理人领悟他们必须实现的目标。 私募股权投资不能永不退出。 私募股权公司必须确保自身团队的稳定。
财务是个真实的谎言(珍藏版)
￥20.00
本书作者将自己十几年的跨国财务经历，用风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事，精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性，以及弹性背后的财务思想实质。 本书是一本不是故事胜似故事的财务门书。书中每一章节的内容互相关联，但又自成体系，相对独立，你可以从任一章节拿起，也可以在任一章节放下。
打造你的故事资产
￥39.95
讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成为一个有效的工具，帮助组织成长、提升商业价值。 作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家，曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里，赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导团队的领导/者们挖掘、讲好自己的故事。并将这些实践经验凝结成一套系统的故事速写过程及辅助工具。 在《造你的故事资产》中，赫钦斯通过四大章节完整、系统地介绍了该过程和工具，只需6张卡片、1张画布、4大步骤、4个小时，你就能发现、发、激活、构建具有战略意义和商业价值的故事，造出专属于你的“故事资产”。 不仅可以帮助你说服你的团队成员和客户，树立信念、积极参与、行动起来，还能助你快速实现自己的目标。
极简增长
￥49.95
在经济增长放缓的背景下，许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性，认为这是推动发展的唯/一途径。然而，这种做法往往导致企业分散注意力，陷“复杂性陷阱”，从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题，最终可能导致企业的衰败。 盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观。基于20多年的行业经验，他强调了简化业务模式的重要性，并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心： 企业的核心客户到底是谁？ 核心客户的核心需求到底是什么？ 用什么核心产品来满足核心客户的核心需求？ 用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售？ 彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例，展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战，形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知，以极简的方式带领企业实现良性发展，也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
￥65.00
没有什么书能够像本书这样在量化投资界无人不知。自第1版在1994年出版以来，本书以其数学上的严谨性和内容上的系统性成为量化组合投资领域的之作，被业内人士奉为 。该书细致描述了如何找到影响资产收益的原始信号，如何将它们转化为精细预测，以及如何根据这些预测构建高效的投资组合——即持续战胜市场的投资组合。这本独一无二的书帮助了数以千计的投资经理，既是他们走上量化之路的引路者，又是他们作为量化基金经理的职业生涯中不可或缺的伙伴。与第1版相比，《主动组合管理》的第2版甚至更胜一筹。第2版细致地描述了怎样将经济学、计量经济学和运筹学的理论付诸实践，解决投资中的现实问题——寻找更高的收益机会。它从一个基准组合始，定义了相对于基准的超常收益，而建立了主动管理的理论框架。这一新版本新增了许多新章节：资产配置、多空投资、信息的时间尺度以及其它前沿课题。它还用新观讨论了当前紧迫的一些问题，包括风险、市场冲、表现分析等，并在需要时给出了经验数据的例子。
轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战 第2版
￥63.90
作者是一直工作在一线的财务人员，有着丰富的合并财务报表实战经验。 本书先用易于理解的简单事例，对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空行讲解并验证，着从贴近实务的角度，对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录行详细讲解，同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程，让你对合并报表实务有初步的了解。zui后用三个综合案例，模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少，以及上市公司的合并、同一控制下合并等各种场景，编制合并财务报表。 书中共有87张大型实战图表，有独创的抵销分录列表，有标准化抵销分录模板，还有适用性很强的合并工作底稿，手把手教你如何用Excel做好合并报表工作。合并抵销分录的标准化，降低了合并工作难度。独创的合并未分配利润调节表，则可以验证跨年的合并抵销是否充分。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。本书中的表格和合并财务报表的编制方法，可直用于工作实务。
人才盘点:创建人才驱动型组织 第3版
￥51.00
在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国取得国家竞争优势的关键，也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，还需要建立完善的人才管理体系。人才盘是整个人才管理体系中的连器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的zui佳实践。在第3版中，作者结合近5年的咨询实践，对组织盘、人才盘体系等内容行了补充；增加了如何好人才盘会等内容；增加了越秀地产的人才盘实践案例。本书为《人才盘》的第3版，是禾思咨询10年来在人才盘领域实践经验的总结，侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制，突出组织盘。第3版重新梳理了人才盘的体系，定义了潜力的评价指标体系，梳理了从战略到组织盘到人才盘再到人才战略（选用育留）的体系，并且站在CHO的角度，探讨了如何通过人才盘撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘实践的步，从而推动企业高质量发展。
利润为王:有效削减成本的经营战略
￥48.30
这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界，国际形势的诸多不稳定因素，企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期，企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等，以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式，应对复杂的商业环境的同时，更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验，指出企业在日常经营中需要关注“间材料成本”，即除去直材料成本之外的经营成本，建立完善的成本控制体系，通过彻底检视经营成本，降低盈亏平衡。与此同时，提炼出影响正向削减成本的因素，总结有效方法和步骤，有效指导企业建立盈利体制，活得更久、活得更好。
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
￥39.00
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推的过程，不可能一步到位。每前一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，如此才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想，它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发，解决了技术创新与产品发效 率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。 新产品质量管理需要与研发流程相融合，通过极限左移，构建以预防为主的质量管理体系，以达到提高质量的目的。 企业研发管理体系的良好运行，需要技术 / 产品、客户 / 市场双引擎驱动，并通过复盘来实现二者的协同。
向世界*好的医院学领导力
￥49.95
妙佑医疗国际——六年蝉联世界排名·第㈠医疗机构，全美规模zui大、设备zui先的综合性医疗体系。截至2022年，妙佑医疗国际拥有76000名员工，包括7300多名医生和临床住院医师，以及超过66000名专职医疗人员。 这里每天都在产生世界上zui聪明的领/导/者都会束手无策的困局——顶/尖医生的竞争、医疗法律法规的约束、劳动力需求的失衡、科学技术的光速迭代、患者变幻莫测的需求、阴晴不定的医患关系……在这里工作，哪怕只是一名主治医生，也需要调动各方力量、运用集体智慧、擅用领导力才能解决每一次诊疗挑战；在这里担任领/导/者，更称得上是“宇宙/级终/ji挑战”。 这样一个庞杂的巨型组织，面临着诸多棘手、困难、情绪化的难题，它是如何做到高/效有序运作的？妙佑医疗国际医院联盟领导力发展总监理查德·温特斯首/次公全球医疗航母妙佑医疗国际的管理与领导力秘籍，并为每一位读者给出解决框架与方案，帮助您成为更高/效的组织领/导者与管理者，并且特别适用于医疗、科技、生物、工程、建筑等行业的高管及领/导者。 在当代企业的管理实务中，管理者的领导力遇到了很多新的挑战。管理者们要在不断变化、复杂的工作环境中前，管理经验非常丰富的人也可能在这种变化中遇到诸多困境。而这本书会在你面对新的棘手的组织挑战时，帮你成为领导力超群的管理者。 在这本书中，妙佑医疗国际的专业医师、执行教练和妙佑医疗国际网络领导力发展总监理查德温·特斯博士分享了妙佑医疗国际成功的管理经验，出/色的管理策略。 本书一共十三章，分为三大部分。第（一）至第四章是第（一）部分，带管理者破认识局限，重新定位自己的管理。本书的第五至第十二章是第（二）部分，分享了妙佑医疗国际出/色的管理方法和技巧。第十三章是第三部分，带管理者学会灵活拓领导方法。 本书认为，有能力的领导不是创造自己的追随者，而是创造领/导者。虽然一个管理者可能拥有做出快速决策的专业知识和权威，但更厉害的管理者往往需要更加审慎、以团队为中/心的视野，纳不同的观。
智能新物种
￥59.95
机器人伦理学杰出专家凯特·达林基于人类与动物的历史，对机器人与人类的关系行了大胆、乐观的探索，从我们与动物互动的方式中获得灵感，探索如何与机器人建立各种各样的关系，这可能是让机器人技术发挥作用的未来的关键。 我们经常下意识地把机器人比作人类，把人工智能比作人类的智能。这种比较限制了我们的想象力，是时候重新审视机器人了。凯特·达林跳出思考人与机器人关系的传统“怪圈”，认为机器人可以成为我们的伙伴。 改变将机器人视为未来潜在竞争对手的思维，用人与动物的关系审视人与机器人的关系。像对待动物一样对待机器人，反而能让它们更好地为我们服务。如果我们将动物融工作、交通、军事甚至家庭的历史，将会使机器人乃至人工智能的程取得突破性的展。 本书对我们的技术未来和等待我们的伦理困境行了深刻的原创性分析，解释了对机器的处理如何能够揭示对我们自己的历史、我们自己的系统以及我们如何相互联系的新理解——不仅是与非人类，也包括彼此。
采购与供应管理:有效执行五步法 升级版
￥55.00
如何评估、引与考核供应商？ 如何建立、维护与发展供应商的关系？ 如何行采的财务预算与运营规划？ 如何利用供采博弈力之下的品类管理行综合成本优化？ 如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终？ 这些都是困扰采从业人员的实际问题。想学习采与供应管理， 应该从哪些知识手？ 对于采业务一线从业者和管理人员而言， 本书可以帮助他们按照战略采周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采与供应管理的五大核心工具为切， 围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能， 从战略、运营与操作三个层面深浅出地阐述了采与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
论语与算盘
￥27.65
本书是“日本工商业之父”涩泽荣一先生在不同场合所作演讲的合集，是他人生经验和处世智慧的集中体现。 《论语》是记录中国古代万圣之师孔子及其弟子言行的书，是儒家学派经典著作之一。 .算盘是源自中国的计算工具，曾广泛应用于商业活动，涩泽荣一先生一生最崇拜的是孔子，并将《论语》作为经营哲学，主张经济活动与伦理道德相统一，商人也应注重道德修养。 《论语与算盘》便是涩泽荣一先生成功经验的总结。 时至今日，如何在讲道德的前提下获取财富仍困扰着很多人，希望涩泽荣一先生的这本书能对读者有所启迪。
美丽洞察力:从化妆品行业看顾客需求洞察
￥51.99
本书是作者转战中国市场和美国市场、操盘上市公司和投资公司、从事管理咨询和管理教育30多年来的商业智慧结晶。面对纷繁复杂、动荡多变、竞争激烈的市场环境，全书展示了作者具有独立性、前瞻性和系统性的思考成果，为处于转型升级关键时刻的中国化妆品企业乃至所有消费品企业的企业家、创业者和管理者提供了有针对性、战略性和可操作性的创新思路和营销建议。本书将顾客需求洞察看作是企业经营的起和基础，将顾客需求洞察分为“体”“用”“源”三个部分。“体”包括顾客需求洞察对企业的重要性和顾客需求洞察的新理论；“用”包括顾客需求洞察助力增长战略、助力产品创新、助力营销沟通和品牌建设；“源”包括旨在提升顾客需求洞察力的市场研究、大数据和数据分析以及组织文化保障。 本书同时指出，顾客需求洞察只是企业经营的起和基础，企业经营的终和目的是“创造顾客”或“创造顾客价值”。企业经营是终而复始的过程，消费是起，也是终，先有消费才有生产。产品升级换代和细分化是消费品行业永恒的课题，从这个角度来说消费品是永远做不完的，市场一直有机会。只是机会偏爱有准备的头脑，有待企业家、创业者和管理者去洞察、去行动、去把握，这样才会有成果、有成就、有贡献。 本书适合化妆品产业上的从业者阅读，包括从品牌企业到原材料供应商到ODM/OEM企业到经销商（以及TP）到零售商到营销服务公司、从企业家到高管到中层管理者、从市场人员到研发人员到销售人员到客户服务人员。本书同样适合化妆品以外的其他消费品行业的从业者阅读。对于投资者、管理教育者和商科学生，本书也有一定的参考价值。
