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城市之困:未来城市生活的变革与创新
￥58.50
本书以疫情对城市的冲和影响为主题，通过剖析当下城市所面临的种种危机，重新定义了未来城市的发展方向。书中的两位作者，一位是城市规划专家——芝加哥大学博士、哈佛大学经济学教授爱德华·格莱泽，另一位是公共卫生专家——哈佛大学应用经济学教授大卫·卡特勒，两位专家在各自的专业领域，共同发声，详细解读了城市既是一个容易传播病毒，产生各类犯罪的魔鬼摇篮，又是人类创造力、财富和文明本身不可或缺的必要引擎。 当疫情来临时，城市变得寂静，线下社交也被迫停止。人们选择通过线上办公或远程交流等方式推工作和生活，越来越多的年轻人也始选择摆脱城市的束缚。两位作者认为，城市失败的浪潮将是灾难性的，城市生活正面临着巨大的挑战。城市提供了独特的亲密性和启发力，但伟大的城市需要英明的管理者以及健全、完善的法规体系。当前的危机已经暴露出城市在治理方面存在着可怕的缺陷，未来的发展何去何从，我们是否又将迎来后城市时代？ 本书文字生动，不但帮助我们了解城市发展的历史，还提出了很多可行的政策，堪称是城市规划的教科书。两位作者也在本书中揭露了美国在医疗和教育领域存在的一系列不平等的现象。通过阅读本书，能够客观、全面地了解到我们赖以生存的城市当前面临的问题，把握未来城市生活的变革与创新。
5G为人工智能与工业互联网赋能
￥59.80
《5G为人工智能与工业互联网赋能》是王喜文博士整理了给地方政府和企业家讲座完整内容的著作，以专业的技术视角介绍了5G通信，主要从行业应用全方位解读5G改变世界的方式，涉及人工智能、智能制造和工业互联网的各个方面：智能机器人、车联网、VR/AR、智能物流、智能交通、可感知的生产过程以及可按需的资源配置等。这是对未来科技的战略性指引，帮助我们认识即将被5G改变的全新世界。
意会时刻：用人文科学解决棘手的商业难题
￥39.60
●人们普遍认为，消费者都是理性的决策者，完全知道自己喜欢什么不喜欢什么，而企业只需借助先进模型、大量调研和大数据分析，就能真正了解消费者行为了。人们还认为，创新就等于稀奇古怪，创新就意味着剧变，创新有一定的套路可循。但真的是这样吗？ ●在《意会时刻》一书中，两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设，提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方法：意会法。 ●凭借与乐高、三星、康乐保、阿迪达斯及英特尔等企业的直接合作经验，作者向我们展示了如何运用意会法帮助企业确立发展方向，推进业务增长，更好地解决那些涉及人类行为变化的商业题难。
美国创新简史:科技如何助推经济增长
￥39.99
本书详细梳理了美国创新的重要历史，并对当下的处境表示了担忧，对未来提出了具体可行的策略支撑。本书的头部分，聚焦公费资助的科学创新如何为第二次世界大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。作者通过分析美国历史上科技突破助推经济增长的成功案例，以及揭尘封历史中那些曾立下汗马功劳的“关键人物”的不为人知的故事，将美国经济始飞跃的深层原因清晰地揭露出来。下来，这一部分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突，以及预算问题如何促使公共支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二部分，作者通过具体的经济案例阐述了今天美国的公共资助已经成为推动科技研发的主力，尽管力度尚太低，但公共资助的科学将继续获得创新性并贡献就业岗位。同时这一部分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资存在系统性的不足。 第三给出了作者的核心观，也是一份关于创新的国家型战略：吸取以前的经验教训，通过政府强有力的参与，扩大科技投资，鼓励地方创新，并帮助普通的美国人创造更好的就业机会，以确保资金被明智地使用，利益在美国各地共享，重获美国经济增长的引擎，并终使美国落后的地区受益。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
￥23.99
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面手，对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
i时代信息化战略管理方法
￥67.91
信息技术的快速发展正在将人类带入信息应用的智能化阶段，即i时代，它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务，将深入改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术，对战略信息技术及其应用过程进行有效管理可显著提高企业的竞争力，并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术，篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用，介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案；第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统，包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统；第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术，包括企业管理理论、物联网、云计算、大数据和企业集成方法。 本书可作为企业管理、自动化、计算机、工业工程、制造工程专业的研究生和高年级本科生的教材使用，也可供从事信息技术研究与企业信息化应用的科研人员、企业领导、信息化主管、信息化咨询规划人员作为参考书使用。
橙海战略——企业有限资源竞争战略
￥33.00
辟企业竞争战略新领域。在商界，红海战略意味着企业间的竞争是激烈、无序甚至是无底线的；而蓝海战略是一种“不战而胜”的战略，给深陷红海苦苦挣扎的企业带来新希望，但它是遥远的，甚至是遥不可及的，大多数企业死在走向蓝海的路上。在红海与蓝海之间，有一片智慧之海、资源之海，就是橙海。橙海战略是一种资源竞争战略，是众多中小企业谋求生存与发展的共生战略，为企业发展辟了广阔的前景。 本书从切、突破、引爆三个导，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
营销内核：市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划
￥24.80
“互联网+营销”时代，营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王，如何打通产品、市场、公关、渠道和销售，实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。 本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会，对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则，有对传统营销常见问题的剖析，有对新式营销方式、方法的整体解读，有对负面网络信息的应对和解决方法，有对未来营销趋势的大胆预测，有关于新时代营销人员的行为准则。 全书涵盖了近几年国内极具影响力的营销案例，作者通过对各大案例进行深刻的剖析，指出新时代的营销创新特点：营销人员需要左手市场、右手营销，让二者成为一个互相融合的整体。
策划学(第六版)
￥47.40
本书比较了策划、营销、广告、CIS、咨询、公关研究的内容的异同，从而确定了策划学作为独立学科的特、研究范围和界限。本书探讨了策划学的原理、技巧、误区及案例，书中很多观是由作者*次提出或者*次作为理论归纳总结的。本书*的特是原创性以及具有较强的实践性。以中国*近甚至是刚发生不久的案例贯穿全书，并注重其时效性、代表性。精选了中国近年来被广泛关注的一些策划事件，并结合理论阐述。这样使理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
￥29.40
本书分三部分，分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题，深刻揭示、系统阐述了当前形势下，“集团公司、地区公司（专业分公司）、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题，着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性，力求使全书通俗易懂、图文并茂，针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强，以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段，不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平，更好地保障企业安全生产。
正路2:我一生的追求和实践
￥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传，也是他继2022年出版的《正路：我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法，更是记录了他从四家肯德基门店起步，掌舵26年走在正路上，终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里，这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌，到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事，我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易，而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简，展现苏敬轼的商业谋略之“道”；那么《正路2》则是化无形为有形，详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传，更是在中国改革放大潮中，一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
鞋匠:锐步创始人自述
￥47.90
这是一个充满力量的创业故事。锐步创始人乔·福斯特亲自讲述了锐步从博尔顿一家小型家族工厂起步，终成长为世界的运动品牌的创业历程。这条通往成功的道路并不笔直，锐步在其成长过程中也曾经历了资金短缺、设备陈旧、官司缠身、同行压、合作伙伴出走、扩张政策受阻等种种困难。乔·福斯特在这本书中揭示了创造一个世界一流品牌所面临的挑战和牺牲，阐述了锐步是如何通过正确的产品和正确的愿景逐步做大做强的，同时也展现了自己对于创立锐步品牌的纯粹的热情与坚定的信心。 本书适合所有创业者、企业家和那些有志于干出一番事业的读者阅读。
解码数字中国:战略路径与未来发展
￥47.90
本书围绕数字中国建设历程、概念内涵、发展现状、面临历史机遇、关键路径、美好愿景等方面，系统论述数字中国赋能我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设“五位一体”总体布局的战略路径，为加快数字中国建设提供对策建议，为各方推数字中国建设提供借鉴参考。本书以专业化视角和话语体系，运用通俗易懂的文字和生动翔实的数据案例，以清晰的思路、精练的语言、紧凑的结构及流畅的内容，引导广大读者由到面、由浅深地理解数字中国的全貌。 本书作为大众读物，既适用于想要学习了解数字中国建设的读者，如企业管理人员、信息领域从业者等，也适用于广大政府工作人员等，引发其对数字中国建设的深思考，并提高推数字中国建设的能力。
出海七力:支撑出海增长的真实力量
￥47.90
尽管挑战与机遇并存，但大量的中国企业已经踏上出海的征程，其中不乏成功案例，但折戟沉沙的也不在少数。中国企业出海是否有实用的方法论可供依循？本书作者结合自己在华为征战海外市场十几年的经验及近年来辅导中国企业出海的心得，尝试给出自己的答案。 本书系统地梳理了企业出海应当具备的七大核心能力：洞察力，决定了企业能否穿透数据迷雾并抓住市场本质；规划力，关乎从战略蓝图到落地路径的清晰度；客户力，考验企业对海外商业逻辑与文化密码的破译能力；运营力，要求企业构建适配本土市场的敏捷体系；组织力，帮助企业打破国内与海外团队的“双轨制”困局；流程力，确保跨国协作的效率与风险可控；*力，是上述所有能力的价值标尺。
SaaS+AI持续增长方法论
￥35.88
本书系统探讨了AI技术如何驱动SaaS行业实现持续增长，从基础认知到实践落地进行分析。首先，阐述SaaS与AI的核心概念及其融合价值，分析当前SaaS+AI商业应用现状与发展潜力；随后，深入探讨AI在SaaS产品全生命周期的赋能作用，提供从应用架构搭建到落地实践的实施路径，涵盖商业模式、产品创新、获客增长、销售流程优化、交付实施，以及客户运营等关键环节；同时结合跨行业应用场景与案例，论证SaaS+AI的必然趋势；*后，从人才建设与未来展望的角度，揭示这一技术融合的广阔前景，为相关从业者提供兼具理论深度与实践指导的增长蓝图。 本书既可作为SaaS行业从业者和AI技术从业者的实用指南，帮助其拓展“AI+行业”融合的战略思维与应用视野；也可作为企业投资者的决策参考工具，为其评估SaaS与AI领域的项目价值提供系统的分析框架。
企业战略管理
￥10.50
本书主要包括:战略管理概论、企业战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、企业经营战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略控制、企业文化与企业战略。本书在借鉴和参考国内外优秀教材的基础上，对编写体例行了创新。在遵循战略制定的逻辑和科学程序的情况下，行课程内容的设计，重在于战略的分析与选择，力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。
精益企业之成本管理实战(图解版)
￥27.99
随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。 《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 《精益企业之成本管理实战（图解版）》适合在企业中从事成本管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
增长五线：数字化时代的企业增长地图
￥23.99
“增长是一切企业问题解决的口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。 然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
生态战略：企业成功转型的力量
￥30.60
本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断，更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
海盗思维：打造令人惊奇的客户体验
￥23.99
企业面对未知的经济环境和形势，要像海盗一样做到随时做好准备。面对竞争，要随时创新以创造更好的客户体验，获得长久市场优势。来自澳大利亚的罗伯特?杜，依托自身近20年来从事创新管理和客户体验咨询的经历和研究，在带领读者思考何为客户体验、客户体验为何重要，以及企业六大竞争优势的基础上从如何评估你的客户体验、如何造递增性客户体验升级、如何养成或改变你的客户体验三大方面行详实具体的介绍和分析，结合诸多案例为读者提供了一个丰富而实用的工具包。不管你是一家初创企业，还是已拥有多年管理创新经验的成熟公司，这本书都会带给你别生面的启发和有针对性的指导。正如作者在书中所说："市场奖励那些站在消费者角度在人群中脱颖而出的公司，这是客户体验创新的基础。如果你的公司做了些了不起的事情，客户会更频繁地选择你，心地花更多的钱，然后免费把你推荐给其他客户。但真正的挑战不是找到客户喜欢的东西，而是在人群中脱颖而出。”
宝洁制胜战略(试读本)
免费
作为拥有上百年悠久历史的公司，宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009 年这10 年间，宝洁取得了一系列斐然的成绩，这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时，他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰·马丁一起，为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。 两位战略大师提出了他们的战术指导，即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择，即战略选择级联包括的5大基本选择：取胜愿景、军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重放在制定这一整套选择上，战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反，战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望，能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起，从而强有力地改善他们的日常工作。 为能从真正意义上缜密地思考战略，选择级联是远远不够的。两位战略大师为我们提供了战略逻辑流程和逆向工程分析两大工具。战略逻辑流程是为直指导企业思考关键分析而设计的架构，而这些关键分析能够展现企业的战略选择；而逆向工程分析则用于配合其他工具来作出战略选择。纵观而言，这5大选择、一个架构、一项流程，为所有企业精雕细琢自己的战略提供了战术指导。 正如著名未来学家，趋势专家，畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔·平克所说，阅读这本书，就如同坐在“战略超级碗”的观赛贵宾席上。相信阅读本书后，读者会对企业战略选择有更新的认识。
