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一周特价12.23-1.5 数字化采购:采购转型升级的实践指南
数字化采购:采购转型升级的实践指南
黄文霖 著
促销价:¥23.99|¥79.80
本书主要从实践者的角度阐述并推广数字化采。作者从过去 10 多年采行业数字化的实践出发,系统地介绍了采数字化转型的背景及必要性,数字化推动采流程的增值,电子采,采数字化转型的流程,采数字化转型的助推器,以及采数字化的未来。本书着眼实战,内容涵盖了数字化采的方方面面,是采行业从业人员了解和实施数字化采的实用指南,对企业和采部门实现采数字化转型大有裨益。 本书案例、图片、表格丰富,视野具有前瞻性,内容通俗易懂,特别适合采和物流行业的管理者、技术人员、有意向从事采和物流行业的人,以及其他希望了解或推动采数字化转型的企业管理者阅读。
一周特价12.23-1.5 从入职到离职企业用工文本*解析
从入职到离职企业用工文本*解析
陈豪 著
促销价:¥23.99|¥79.80
本书从人力资源劳动用工管理的角度出发,针对常见的用工文本问题,结合作者自身的从业经验,分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题,提供了操作性强的解决方案,力求帮助企业管理者更好地行用工风险控制。 全书详细梳理了劳动关系下用工文本的知识、风险及实操注意事项,介绍了包括劳动合同、派遣协议与外包协议、保密协议与竞业限制协议、服务期协议等在内的常见的用工文本。同时,作者结合新出台的法律法规对用工文本的使用要行了介绍。本书体例新颖,书中各章均以“对话”的形式引主题,在讲解各项知识后,还设置了 “文本示范”“答疑解惑”“实例分析”“总结与思考”四大模块,以满足大多数读者的阅读习惯和实际需要。
每满100减50 人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法
人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊 著
¥47.90
本书以作者的工作经历为背景,聚焦于实践,以人力资源总监的视角,从认知和应用两个角度展,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重,并且给读者提供了一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节。 本书共9 章,主要内容包括人力资源管理者在企业中的留存与发展,人力资源管理人员工作的价值创造,保证人才持续供应,像产业化生产一样量产人才,人才与组织的利益绑定,平衡财聚人散和财散人聚,维护人才与组织的关系,人力资源量化管理,以及实战过程中的一些疑难问题。 本书案例丰富、通俗易懂、实操性强,能够有效地指导读者做好人力资源管理实务工作,特别适合人力资源总监(HRD)、人力资源经理(HRM)、人力资源主管(HRS)、想要快速晋升人力资源管理者的HR阅读和使用。
每满100减50 社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
黄丽娜 著
¥47.90
本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发,运用质化与量化相结合的研究方法,重探讨了社交媒体用户亲社会参与行为机制,揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促用户的自我决定感,而对亲社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支,既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
每满100减50 物业项目经理工作指导手册
物业项目经理工作指导手册
滕宝红 主编
¥47.90
作为物业公司的重要成员,物业项目经理的管理作用与价值越来越显著。物业项目经理 只有充分发挥自身价值,不断提升管理质量,才能更好地满足业主的需求,实现公司的精细化管理。 本书充分考虑了物业项目经理的管理专业性和实践应用性等,从筹建物业管理处、维护 物业项目安全、管理辖区绿化、控制物业成本等多个方面介绍了物业项目经理的工作内容,同时,对于比较棘手的物业成本控制、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,并配有多个实战范本,力求重现真实的物业项目经理管理场景。 本书适合物业公司的负责人、培训工作人员和物业项目经理阅读。
每满100减50 华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长
华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长
范金 著
¥47.90
人才发展与成长是人力资源管理乃至企业管理的重要主题,但有不少企业将人才成长简单地等同于做培训,导致企业做了大量培训但见不到人才成长的效果,做了人才培养的工作但留不住真正的人才。作者将通过深阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例,帮助大家破解这些难题。 本书共分为8章,作者以华为的理念、方法和具体实践为基础和样本,提炼出了人才成长的6大场景,并重介绍了人才成长型组织构建、人才成长的底层逻辑、人才裂变、人才突变、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的内容。书中内容一方面可以帮助企业转变人才发展理念,另一方面可以帮助中高层管理者和人力资源工作者掌握人才赋能成长的具体方法和技能。
一周特价12.23-1.5 企业合规管理实战入门
企业合规管理实战入门
方拯 著
促销价:¥23.99|¥79.80
每个企业都面临合规经营的挑战,都需要推企业合规实务,《企业合规管理实战门》作者根据自己近10年的企业合规经验,站在中国企业的角度,在书中建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系,具体内容涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。
每满100减50 员工关系管理与职业发展从入门到精通(第2版)
员工关系管理与职业发展从入门到精通(第2版)
任康磊 著
¥47.90
《员工关系管理与职业发展从门到精通(第2版)》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识,将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。本书通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程,这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。 《员工关系管理与职业发展从门到精通(第2版)》分为14 章,主要内容包括:员工关系管理的认识;职环节员工关系管理;在职环节员工关系管理;离职环节员工关系管理;员工职业通道建设;员工职业发展;企业文化管理;规章制度编制与管理;员工福利管理;员工关怀管理;员工参与管理;员工民主管理;员工冲突管理;员工劳动保护管理。 《员工关系管理与职业发展从门到精通(第2版)》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读参考。
每满100减50 物业管家业务操作指导手册
物业管家业务操作指导手册
滕宝红 主编
¥47.90
随着物业管理新时代的到来,物业管家成了物业公司的主要成员,其服务作用与价值越 来越凸显,物业管家的服务水平不仅是物业公司行考核的一项重要指标,也是衡量业主满意度的关键。物业管家只有发挥自身价值,不断提升服务质量,才能更好地满足业主的需求。 本书作者充分考虑了物业管家的服务专业性、实践应用性等,从礼仪、沟通、巡查及社 区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,同时,对于比较棘手的物业管理费用催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,并配有多个实战范本,力求重现真实的物业管家服务场景。读者读完本书,即可轻松掌握物业管家的理论知识和实操技巧。 本书适合物业公司的负责人、培训工作人员和物业管家阅读。
每满100减50 柔性生产计划管理
柔性生产计划管理
王文胜 著
¥47.90
制造业是我国国民经济的主体,是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨,这些企业迫切需要建设柔性生产能力,而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。 本书作者针对国内制造型企业的实际情况,并结合自身近 20 年的精益改善咨询服务经验,重阐述了为什么要加强柔性管理,如何制订、执行和管控柔性生产计划,如何建设柔性生产能力,如何运行柔性生产计划的管理机制,以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题,为制造型企业提供了具体、深的指导和建议。 本书可以助力制造型企业提升生产计划管理能力,为供应管理人员、生产计划管理人员、生产车间管理人员,以及精益改善人员提供了一线实战指导。同时,本书也适合大专院校工业工程和生产管理等专业的学生阅读。
每满100减50 企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
李慧强 著
¥47.80
随着国家治理体系现代化的深推,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。 本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。 本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
每满100减50 企业人力资源合规管理实务手册
企业人力资源合规管理实务手册
任龙 著
¥47.80
人力资源合规管理能对企业稳健发展起到推动和促作用,通过有效的人力资源合规管理可让企业从根本上防止出现合规风险的隐患,让企业在发展中更具竞争优势,从而促企业未来更加长远的发展。 为方便相关人员更加系统全面地掌握人力资源合规管理的法律知识,本书以企业人力资源管理的工作流程为主线,针对人力资源管理中各模块包括招聘与职管理,劳动合同订立,试用期管理,培训与服务期,保密与竞业限制,工作时间与休息休假,工资制度,福利保障制度,“三期”女职工与工伤员工管理,劳动合同变更、解除与终止,企业规章制度,多元化用工,劳动争议解决所涉及的法律规定及相关实务问题行了详细解读。与此同时,作者还在书中列举了大量的典型实务案例,对企业人力资源合规管理中容易遭遇的问题行了详细解读,并提出了有针对性的合规建议。 本书适合企业人力资源从业者、企业法务人员、律师及相关领域咨询人员阅读和参考。
每满100减50 股权激励与股权架构设计
股权激励与股权架构设计
任康磊 著
¥47.80
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章,主要内容包括股权激励概述,股权架构设计,股权激励的4种形式和实施案例,股权激励考核,4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本书内容通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级从业人员、会计与财税人员、管理类相关专业在校生、对股权激励与股权架构设计感兴趣的人员阅读和使用。
一周特价12.23-1.5 精准选人——人才画像与人才识别
精准选人——人才画像与人才识别
徐斌 王一江 徐子骁 著
促销价:¥23.99|¥79.00
人才画像是当前为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起,为读者清晰说明了这项技术的含义。同时,基于画像绘制的不同对象,本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像,并且分别确定了画像的内容构成,设计了科学的绘制流程,匹配了相应的绘制工具,提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程,从零始完成画像的绘制,更好地做到识人、用人。 作为兼具实用性和趣味性的测评技术,人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知,人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人,角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域,也可以广泛应用于社会生活的多个领域。
每满100减50 你经历了什么?
你经历了什么?
[美]布鲁斯 · D· 佩里;奥普拉 · 温弗瑞;
¥47.60
* 痛苦不会凭空消失,时间也不会冲淡一  切 我们的所有创伤,大脑和身体dou会深深记住 这本书将改变你看待人生的方式。 生而为人,不代表我们能顺利地长大成人。在生命早期,我们可能被忽视,被贬低,被冷漠对待,缺乏支持和关爱;在成长过程中,我们可能遭遇暴力、背叛、控制、伤害、分手、离婚、失去亲人……这些糟糕的事件或经历,叫作创伤。 这些创伤强行改变了我们的大脑,让我们困在过去无法走出来。我们所经历的一  切,塑造了我们今天的样子,会定义我们的每一段关系、每一次互动和每一个决定。 三十多年来,奥普拉· 温弗瑞和儿童精神科医师、神经科学家布鲁斯· D.佩里医生一直在探讨创伤、大脑、复原力以及疗愈的问题,他们在这本书中以十次私人对话加真实案例的方式,向我们阐明了这些心理问题背后的神经科学逻辑。 我们今天的消极情绪、负面心态、异常行为,dou是有来源的,如果你想获得疗愈,你就要追根溯源,不要再质疑自己“出了什么问题”,而是要回顾“你经历了什么”。 这是我们的希望所在——我们神奇的大脑具有独特的适应性和可塑性,理解大脑对于压力和早期创伤会做出怎样的反应,我们就能把过去从现在的生活中剥离来,重建命运,夺回人生的掌控权。
每满100减50 质量为纲:华为公司质量理念与实践
质量为纲:华为公司质量理念与实践
田涛 主编
¥47.60
经过30多年的质量文化建设和质量管理实践,华为公司将“质量优先”的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面,形成了端到端的大质量体系。 《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致,内容取材于华为公司内部公的讲话及经营管理团队(EMT)的内部文件,同时收录部分管理者访谈及一线员工的实践案例总结,作为理念原则部分的印证和补充。 在全面呈现华为公司大质量体系管理经验的演化历程的同时,这本书真实还原了在不同年代和场景下华为公司质量理念的变与不变,希望能给企业和管理者带来关于质量管理的启发。
每满100减50 OKR实践手册
OKR实践手册
姚琼
¥47.60
OKR,高效的目标管理工具,正在华为、蔚来、字节、腾讯、等诸多企业中实施与推。如何通过OKR确保个人与组织目标一致?如何实时高效地沟通与推项目?如何让结果符合预期目标?如何让OKR不流于形式,真实助推企业成长?源自海外科技公司的管理法有无水土不服? 本书作者及其团队,近年来辅导腾讯、字节跳动、、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地,为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询落地辅导,研究和发适合中国企业的OKR管理方法。 本书即是作者团队在多年为中国企业行OKR落地与实践所总结和提炼的一个“问题解决手册”。通过调研、培训、持续跟等方式,本书通过10家中国企业(旭辉集团、爱奇艺、百胜、雷鸟科技、高维学堂、天然工坊、觅健、蔚来、、Tita)OKR的实施与落地,归纳和总结在运用OKR过程中的问题、难与本土创新,探讨如何高效推并取得预期效果,期待给更多正在或即将实施OKR的公司和管理者一些启发。
每满100减50 解密TikTok:中国的爆款应用如何改变世界
解密TikTok:中国的爆款应用如何改变世界
[英]克里斯·斯托克尔 - 沃克
¥47.60
本书作者深TikTok和字节跳动幕后,通过对其管理者以及大量业内人士的采访和数据调研,讲述了这个飞速增长的中国社交媒体平台的崛起和发展历程、企业运营方式、产品发核心、公司内部文化,以及其为何快速风靡全球,又怎样改变着科技世界并影响着整个社会。 同时作者也从大国科技竞争和地缘政治的角度探讨了TikTok如何挑战和取代了硅谷在社交媒体领域的主导地位,*终又为何陷东西方的文化和政治旋涡从而遭受压和排挤。作者*终得出结论:关于TikTok影响力的巨大争论主要源于西方仇外情绪的煽动,以及美国对自己数字霸主地位及其政府关系的担忧。 TikTok不只是一个应用程序,它的本质是社会的关键驱动力,是未来科技的预兆。中国科技企业正在重新制定规则,并以其形象塑造世界。
每满100减50 数智革新:中国企业的转型升级
数智革新:中国企业的转型升级
杨国安 著;和阳 整理;
¥47.60
“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,而实现企业的数字化转型、智能化升级。
每满100减50 读懂共同富裕
读懂共同富裕
刘元春;宋扬;王非;周广肃;
¥47.60
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》明确指出,展望2035 年,我国人均国内生产总值达到中等发达国家水平,人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性展。2021 年8月17 日,习近平总书记在中央财经委员会第十次会议上发表重要讲话,强调共同富裕是社会主义的本质要求,是中国式现代化的重要特征,要坚持以人民为中心的发展思想,在高质量发展中促共同富裕。 《读懂共同富裕》一书从理论和实践两个方面系统阐述了共同富裕的意义、内涵、目标以及实现路径等,力求从经济学的视角对“共同富裕”做普及性、系统性、学理性、前瞻性的解读。本书分为两篇。理论篇的主题为“系统认识共同富裕”,全面解读了共同富裕的时代背景、重大意义、本质内涵、目标与衡量标准,有助于读者更加清晰地了解什么是共同富裕,为什么当前把实现共同富裕作为远景目标提出来。实践篇的主题为“共同推共同富裕”,深研究了共同富裕的实现路径,主要从顶层设计、示范区建设以及政府、企业、家庭与个人如何共同发力推动共同富裕方面做系统解析。后,本书讲述了共同富裕与实现人的全面发展的关系,阐述了如何在共同富裕中坚持以人民为中心,实现人的全面发展,做到“人人参与、人人尽力、人人共享”。 《读懂共同富裕》一书立足当下中国经济的时代背景,聚焦党中央关于共同富裕的行动纲领和政策前沿,深解读了习近平总书记关于共同富裕问题的重大论述。本书有助于学术界深理解共同富裕,做出更有价值的研究成果;同时对于政府、企业、个人正确认识共同富裕,把握共同富裕带来的机遇,以及共同推共同富裕的实现也有一定的启示。
每满100减50 薪酬管理从入门到精通(第2版)
薪酬管理从入门到精通(第2版)
闫轶卿
¥47.60
本书重讲解员工薪酬的管理实践,这是一本让企业员工薪酬管理有效实施的工具书,更是企业薪酬管理的整体解决方案。 通过本书您将学到: 如何从实践出发理解薪酬与全面薪酬? 如何及时准确地完成做工资、发工资? 如何做好社会保险、住房公积金管理? 考勤管理中的具体细节如何得到落实? 如何理解以及贯彻执行企业补充福利? 薪酬总额统计与预算编制的工作技巧? 如何执行好企业内部薪酬满意度调查? 正确理解薪酬与人力资源的其他模块? 掌握薪酬相关法律法规中的关键要? 做好人力资源制度体系中的薪酬制度? 如何设计薪酬管理的流程并提高效率? 做好薪酬总额预算并且定期统计分析? 如何能清晰理解不同类型的工资制度? 如何掌握适用于不同岗位的工资制度? 在薪酬结构设计时能够把握住关键? 行专业而有效的企业外部薪酬调查? 如何能设计行之有效的薪酬管理体系? 加强薪酬专业人员的培养应如何手? 如何使薪酬总额与企业效益挂钩浮动? 构建适合于企业经营战略的薪酬战略? 薪酬与激励理论、企业文化间的关系? 非经济性薪酬为什么越来越受到重视? 整体薪酬管理正面临哪些趋势与挑战? ……请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。