每天，你是否忙忙碌碌但收获甚小？你是否在工作中经常被他人打扰？你是否每天工作兢兢业业，但却升职无望？你刚 成为管理者，却苦于找到合适的下属？ 本合集献给有以上苦恼的职场人。“自管理篇”助你扫清职场障碍；“成长篇”帮你更高效工作；“晋升篇”教你打造A级团队。

《科幻世界·译文版》2023年7-12期

套装共6册，包含《科幻世界》2023年1-6期

一场别样的人鱼之恋，主角分别是水帝的四殿孙和人间的女将军。 他们本不该相遇，但是命运却将他们牢牢捆绑在一起。 这一场是超越种族界限的禁忌之恋，却也是一出轻松愉快让人笑中带泪的言情喜剧。 看完之后，你不禁会觉得好像大梦一场……

套装共6册，包含《科幻世界·译文版》2023年1-6期

《科幻世界》2023年7-12期

本套装包括：《巴黎速写》《纽约往事》《笔尖下的伦敦》《东京物语》《都柏林城事》

合订本包含了《虹膜》杂志2015年下半年的所有内容，并经过全新的编排处理，更易阅读。*亮点是《刺客聂隐娘》专题，和babydog采访资深法国电影人，LOOK采访杜可风。talich的「娱乐的逻辑」、开寅的「德勒兹的电影课」及Multivac的「海国图志」专栏继续。还有关于《教父》、《山河故人》、《毒枭》、帕索里尼、杨德昌、戈达尔、斯科塞斯的精彩评论与分析。

合订本包含了《虹膜》杂志2016年上半年的全部内容，并经过全新的编排处理，更易阅读。*亮点是《牯岭街少年杀人事件》专题，和对徐浩峰、叶京、翁子光、德普莱欣等多位国内外知名导演的专访。talich的「娱乐的逻辑」、开寅的「德勒兹的电影课」及Multivac的「海国图志」专栏都十分精彩，还有对《索尔之子》《末代皇帝》《广告狂人》《幻梦墓园》等多部影片，以及对法提赫·阿金、阿涅斯·瓦尔达、达内兄弟、成濑巳喜男的深度分析。

合订本包含了《虹膜》杂志2016年下半年的全部内容，并经过全新的编排处理，更易阅读。包含影片深度分析、导演大师研究及专栏等部分内容。

本套装包含《虹膜2017年1月上（No.081）·僵尸电影》、《虹膜·2017年1月下（No.082）》、《虹膜·2017年2月上（No.083）》、《虹膜·2017年2月下（No.084）》、《虹膜·2017年3月上本《（No.085）》、《虹膜·2017年3月下（No.086）》、《虹膜·2017年4月上（No.087）》、《虹膜·2017年4月下（No.088）》、《虹膜2017年5月上（No.089）》、《虹膜2017年5月下（No.090）》、《虹膜2017年6月上（No.091）》、《虹膜·2017年6月下（No.092）》

合订本包含了《虹膜》杂志2015年上半年的所有内容，并经过全新的编排处理，更易阅读。这半年新设了「经典重访」的专栏，研讨我们认为历史上重要的影片。talich的「娱乐的逻辑」、开寅的「德勒兹的电影课」及Multivac的「海国图志」专栏继续。还有关于AKB48、文革电影、《一步之遥》、《十二公民》、《闯入者》、《黑镜》、《辉夜姬物语》的精彩评论与分析。并收入了今年的奥斯卡专刊。

哈佛商业评论·2017全球*管理方法论——重构人与组织关系【精选***系列】(全6册)，套装分别包括：不让客户流失（《哈佛商业评论》2017年第1期） 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍 老巨头 新生态（《哈佛商业评论》2017年第2期） “生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享*收益的商业生态圈，或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界，一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作，则引发了市场的质疑和反思。 团队管理新学（《哈佛商业评论》2017年第3期） 团队管理一直是管理的重点关注领域，而如何加强团队合作，提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异，不能合理分配工作；也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾，或者意识不到听之任之带来的后果。因此，很多真知灼见被忽略或错过，绩效受到影响。 “奉献疲劳”（《哈佛商业评论》2017年第4期） 这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当·格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。 伟大CEO四大特质（《哈佛商业评论》2017年第5期） 众所周知，现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值*化。因此，当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时，偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为，尽管这个目标很高尚，但现实压力让他们不得不以股东回报为先，其余事情次之。 不平等的商业世界（《哈佛商业评论》2017年第6期） 又到一年毕业季。众多莘莘学子满怀热忱步出校门，即将走上工作岗位。但相信几年后，这些学子们的境遇就会发生很大的差别，因为进入不同的公司必然会带来不同的未来。人生也从此出现分野。 这种现象其实就是目前甚嚣尘上的“贫富差距扩大”。

《科幻世界》2023年1-12期

《科幻世界·译文版》2023年1-12期

套装包含《数据创造竞争优势》、《女性、权力及影响力》、《构建实验文化》、《更可持续的供应链》、《敏捷高管团队》、《新生市场谜题》6册。 哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 数据创造竞争优势 管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此，大多数管理者都表示赞同，但知易行难。在商业现实中，因为营收目标的压力，管理者都将快速赚取利润放在工作首位，而不论这种做法是否牺牲了产品或服务的质量，甚至不惜欺骗客户。这些做法显然是错误的，因为赢得客户忠诚度符合股东和管理层的利益。贝恩公司合伙人兼董事罗伯·马奇根据自己的研究发现：忠诚度领先者，也就是那些在净推荐值或满意度排名中，三年以上都处于行业前列的公司，收入增长速度约为同业的2.5倍。因此，管理者必须妥善对之进行跟踪管理。同时，马奇给出了四种实现客户价值持续增长的策略。相信，在看完整组文章后，读者能够对“以客户为中心”这一理论有新的理解，也能更加理解什么才是忠诚度经济。 女性、权力及影响力 提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。要想加速解决两性平权问题，好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的重要、普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。 构建实验文化 在举国战“疫”的同时，从大洋彼岸也传来不幸的消息:2020 年 1 月 23 日，哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世，享年 67岁。多年来，克里斯坦森都是《哈佛商业评论》产的作家之一，无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响，全球有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。我们特别推出了纪念专题，与读者一起追思这位当代管理大师，重温他的经典理论和思想。在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。 测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报好的办法就是: 让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。2020年的开始如此沉重，有巨星陨落，有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去，我们期待春天早日来临。 更可持续的供应链 全球疫情依然复杂严峻，但相比防疫，中国企业面临着更为紧迫的问题：如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。超越商业考量可以说是本期主要话题，也可以说是《哈佛商业评论》一直秉承的长期主义的一种延伸。本期聚光灯的主题是《推进黑人领导者发展》，作者劳拉·摩根·罗伯茨和安东尼·梅奥主要就多样性中非裔问题进行了探讨。两位作者认为，尽管文中主要讲的是种族歧视问题，但文中消除歧视的做法适用于全世界所有被边缘化的人群。罗伯茨和梅奥同时在文中强调，多样性和反歧视不止关乎道德问题，更主要的是可以体现为经济效益，因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。两位作者这样的提醒，我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要，尽管经济前景不令人乐观，但如果能实事求是地看待经营管理中的问题，充分发挥员工的创造性，企业的发展依然可期。 敏捷高管团队 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 新生市场谜题 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？

早期科幻经典（1859-1937）共精选了科幻小说萌芽初创期的9部作品，包括： 《即临之族》《电动新世纪》《平面国——及正方形的多维世界历险记》《后伦敦谈》《时光之船》《后的美国人》《失落的世界》《月池》《造星主》。 正是这些早期科幻小说家兼“未来学家”确立了后世科幻小说的主要题材，包括太空探险、奇异生物、战争、大灾难、时间旅行、技术进步以及未来文明的走向等。 《即临之族》 本书描绘了一位年轻探险家经过长途跋涉，终于找到了为类天使生物“维利-雅”（Vril-ya）所占据的地下乌托邦…… 《电动新世纪》 在十九世纪末的法国，电力还未能给人们带来如今日这般的便利，当时的城市在夜间也还笼罩在一篇空虚黑暗当中。而阿尔伯特却看到了电力的必然发展，并对二十世纪在电力影响下的法国做出了大胆的想象和预测。 《平面国——及正方形的多维世界历险记》 如果可以造访一个幻想中的国度，我想去的地方就是平面国了。 ——谢耳朵 《后伦敦谈》 这本于1885年出版的《后伦敦谈》可以被视为早期“后末世小说”的经典范例：在突然降临的灾难之后，伦敦人口骤减，乡间复归自然，少量的幸存者开始过上了一种准中世纪般的生活。 《时光之船》 《时光飞船》是西班牙剧作家恩里克?加斯帕（1842 - 1902）的代表作，描述了用机器进行时间旅行的奇幻。

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版，旨在以其独特的媒体焦点，关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域，为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 套装包含：《快公司2017年12期/2018年1期：中国创新公司50》、《快公司2018年2期/2018年3期：乐观派领导力》、《快公司2018年04期：全球创新公司50》、《快公司2018年05期：创意改变世界》、《快公司2018年06期：2018全球商业创意人物100》、《快公司2018年07/08期：2018中国商业创意人物100》、《快公司2018年09期：SEE SPOTIFY RUN》、《快公司2018年10期：硅谷花木兰》、《快公司2018年11期：抗瘾神掌》。

套装包含《2020中国资产管理发展趋势报告》《经济新动能 资管新使命——2021中国资产管理发展趋势报告》《大资管进化再启航——2022中国资产管理发展趋势报告》3册。

《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国*大的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。致力于服务*优秀的人群，是在世界经济界*受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊，始终坚持新闻创造价值的理念，以优质内容服务用户，以专业和高度推动商业中国发展，秉承移动优先的方针，大力拓展新媒体业务，旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万，传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列，并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 2022年，中国资产管理行业发展史又记录了一个新的关键节点，“资管新规”平稳跨越过渡期，正式落地实施，大资管行业自此进入*净值化时代，这场*而彻底的转型改革在某种意义上暂告一段落，同时开启了一个全新的篇章。 21世纪经济报道和21世纪资管研究院长期关注和跟踪大资管行业的发展，从新闻内容、智库研究、数据产品、品牌活动等多维度*服务于资管机构和投资者，力求为行业提供有价值的内容和数据信息，同时搭建行业交流共享的平台。本报告汇聚了21世纪资管研究院和部分行业人士的成果，从宏观、中观、微观不同角度观察大资管发展*新趋势，助力于行业在新的征程上持续健康发展。

瞄准海外市场的价值与机会——商业周刊精选***系列(全18册) (商业周刊／中文版)。 套装包含：《商业周刊/中文版：半岛经济学：一路向北》、《商业周刊/中文版：战略与精细：日本制造》、《商业周刊/中文版：局限与突破：日本经济》、《商业周刊/中文版：传奇与日常：日本社会》、《商业周刊/中文版：白银与探戈：阿根廷经济》、《商业周刊/中文版：沙中的盐粒——发现东非机遇》、《商业周刊/中文版：北非谍影——探索沙漠绿洲》、《通往欧洲未来之路（上）》、《通往欧洲未来之路（下）》、《商业周刊/中文版：金砖光彩重生（巴西、俄罗斯）》、《商业周刊/中文版：当马赛曲再次奏响》。