税务游戏的经营规则:做懂税务的管理者
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“免费赠送市场价值188元的睡衣”一年赚了7000万,这种商业模式背后的税务逻辑和风险是什么? 本书立足“展企业经营活动必须要了解的税务常识”这个基本,生动讲解企业管理者和经营者,如何正确认识和运用税务游戏规则。 快速自测 经营者的税务责任有哪些?(参见第1章) ?你为什么要缴税?(参见第2章) ?多缴税就一定会太平无事吗?(参见第3章) ?公司采物资,要发票付10万,不要发票付8万,哪个更划算?(参见第3章) ?企业所得税、营业税、增值税,核算和缴纳的关键有哪些?(参见第6~9章) 更多有趣问题,马上翻阅读!
出海潮: 中国企业走向世界
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仅有国企一枝独秀地“走出去”谈不上掀起出海大潮,正是大量民营企业加出海阵列方催生浪潮澎湃。当前,中国企业的国际化步伐正在加快。各行各业都在全球市场布局,寻找机会,中国企业国际化也正在“新常态”。本书汇聚了官产学三界的精彩观,凝聚了实践结晶与理论升华,既有微观建议又有宏观解读,对已然到来的中国企业“出海潮”有着重要的参考意义。
农业互联网:产业互联网的*后一片蓝海
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如果说互联网正在改变我们身边的一切,那么,10万亿规模的整个大农业将因互联网而迎来一场影响深远的变革。整个农业产业的产值几乎占据了中国社会消费品零售总额的一半,如此巨大的市场,通过互联网渠道流通的份额却不足4%,这将为我们提供足够大的想象空间。 像许多行业的互联网化一样,农业互联网顺理成章地从B2C电商始,于是我们经历了生鲜电商元年-2015年。不过,真正令我们兴奋和充满希冀的,并非仅仅是流通端的改变,而是我们发现,互联网对农业的影响正在由流通端,向上游延伸,一一由表及里、逐步深,直达上游的生产端,互联网正悄然改变着整个行业的组织和流通效率,这体现在物联网提升生产效率,B2B电商提升流通效率,越来越多的新农人在提升人力资本和生产率。可以说,互联网不仅仅改变着农业的"流通端",也在改变着其"供给侧"。 互联网为农业这一古老的产业带来生产的智能化、信息的透明化、交易的在线化、产地的品牌化等一系列变化,毫无疑问农业互联网将成为产业互联网时代的新蓝海,也可能是后一片。 互联网究竟在怎样改变着农业,未来的农业将是什么样的?带着这样的问题,我们走访了新希望、大北农、沱沱工社、本来生活网等涉农企业和众多"新农人"。本书凝聚了我们对这一问题的全方位思考,我们也期待更多的新农人跟我们一道去探索和验证。
房地产税收面对面:实务与案例(第2版)
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本书作者朱光磊拥有丰富的房地产财税工作经验,本书是其十几年的工作经验总结,分门篇与高级篇两个部分。门篇以房地产发流程为主线,按发的时间顺序介绍了房地产公司拿地、项目公司设立、项目建造发、盘预售、竣工交房全流程各环节经常遇到的税收问题。高级篇首先介绍了企业所得税汇算清缴、土地增值税清算、涉外税收中的常设机构判定原则等房地产公司难以回避的更高一级的税收问题;然后以**手的资料介绍了吸收合并地、精装房分劈成毛坯房代装饰的两个筹划案例,以案例来说明理论模型与税收实践的差距。本书的*后一章,以一个房地产集团为案例介绍了房地产集团税收风险管理的系统性思路。
精益供应链:从中国制造到全球供应
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本书是一本供应管理的实战书,书中包括大量的实战方法与技巧,是作者多年全球供应管理技巧与经验的总结。本书实用性强,讲解原理的同时,穿插大量的图表、案例,栩栩如生,发人思考,更难能可贵的是,本书的编写体例十分贴合供应管理的实践。
终极复制:人工智能将如何推动社会巨变
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人工智能的出现标志着一个新的时代正在拉序幕,恰如有电、有汽车、有电脑之后的生活和之前的生活完全不同一样,生活模式下来很可能会因此而有更大的变化。本书总结并推测了从电脑到机器人发展过程中的关键里程碑以及未来人工智能可能具有的特征,回溯了人类发展历史的诸多特征,一步指出了两者相碰撞究竟会发生什么,可能带给人类的深刻影响。
如何专业做采购
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作为专业采必须有能力回答4大核心问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何通过合同控制采风险? 如何行一场双赢的谈判? 《如何专业做采》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采管理中经常遇到的119个关键问题行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方始阅读,不知不觉,提高专业采能力。 ?
工业创新方法与实践
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作者十几年从事创新方法研究和丰富实践的总结。首先对常用的各种创新思维和方法行了介绍,重对基于Triz的系统创新理念和工具行了分析。全书以人们熟悉的家电和个人生活用品为例,生动有趣地揭示了系统创新思维和方法的应用。案例看似简单,但内在的创新逻辑却清晰严谨,对从事各领域研发的工程师而言具有重要的参考意义。
为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑
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近30位国内一线年轻投资人的投资故事,他们的平均年龄在30多岁,总体有三个特:一是以早期投资为主;二是以TMT居多;三是均长期活跃在投资一线。本书希望通过呈现他们的投资风格和投资策略,记录下中国互联网大潮中那些激动人心的时刻,同时解密互联网创业和投资的逻辑,对读者有所启发。
求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜
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本书主要观:1.优于他人的侦测感知能力,这让你能先于他人发现那些能*重塑你市场空间并造成你的路线图严重偏离的催化剂事件。2.有勇气承认,那些曾经让你成功的因素可能不再起作用。3.有侵略犯精神。4.无所畏惧,也不愿处于守势。5.时刻将你的企业置于下一步的位置上,以创造新鲜事物与巨大的价值。6.拥有将企业从不确定性引向机遇的思维方式。7.拥有代领企业驶离不确定之海并让组织敏锐化的技巧。8.主动应用一系列新型社会工具以持续地平衡长期与短期效应。9.调整预算与资源分配比率,以确保组织资源与扩张速度的步调一致。
联网力:传统行业互联网化转型的原动力
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前几年,在传统行业有一种流行病,叫互联网焦虑,现在又有一种流行病,叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的是间而松散的,传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的,人与人的、物与物的、人与物的,以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化,传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢?本书给出未来企业的四幅画像,即生态思维,液态组织,智慧运营和泛化管理。 生态思维需要跃上维度看业务,变线性挺为生态构建。实现互联网化转型的公司大抵会实现“—线—面—体”的升维过程。同样,组织不再是设计的结果,而是演化的产物,其作用发挥不再是“计划性绩效挂帅”,改为“适应性环境目标牵引”,组织内权力分布趋向实时、动态,组织整体液态化。所有业务都会是数据型业务,组织运营经过了数据化、数据联网、智能化的阶段,现在正借助大数据的思想始大踏步往“智慧化”迈,未来企业的运营会是基于智慧的运营。终企业必须重新定义管理的边界,必须重新定义组织规模的内涵,很多时候,管理不再是企业内部的事情,管理不再是管理者的专属,管理甚至不再是一项必须要独立出来的专项职能,需要管理泛化。 互联网+不是目的,全新的价值创造才是企业触网转型的根本。为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台,如何利用好带来的价值红利,如何基于行价值重塑,如何借助互联网完成产业价值蜕变?这就是本书希望与您一起探讨的问题。 ?
跨界2:十大行业互联网+转型红利
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这场始于政府工作报告,由互联网和传统行业跨界融合形成的巨大浪潮,正在以中国经济转型为新驱动力的角色,席卷生机勃勃的整个国家中每一处希望诞生之地。 但在所有的围观者真正动心要投身于这场浪潮中之前,有几个必要的问题应当被严肃地讨论,认真地解答: 哪些传统行业可能被互联网 改造? 真正的机会在哪些看得见和看不见的地方? 用户的需求和声音谁来汇总与分析? 我们有案例可循吗? 那些困扰从业者心头的难关和挑战,可以被解决吗? 这本书可能不是全部答案,但每一章节值得细读,给你这个变革时代的全息的认知并带来真实的思考和行动。 历时半年调研,针对不同行业的消费者反馈,呈现真实客观的消费痛和用户画像。邀请多位行业内专家参与众创,覆盖农业、工业、民生政务、教育、医疗、餐饮、生活服务、房地产、交通、金融等十大领域,是迄今为止为全面的互联网 行动指南,帮助大家找到行业的痛和机会窗口,为你启“转型红利时代”。 没有颠覆、没有焦虑,不需要恐慌。很多行业规律不是那么轻易可以被颠覆的,互联网企业不可能将所有传统企业败,而一个武装了互联网 的传统企业,可能更胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业。你需要的只是快速学习,看“企鹅智酷”丛书吧。
工业互联网:互联网+时代的产业转型
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互联网重塑了消费领域,而今天,互联网这个"缓慢而坚定的变革者",正在推工业产业加速下一个时代。这一波浪潮,正是互联网对工业产业重塑、今天被很多人称为的第三次工业革命,而德国人将之称为“工业4.0”。 以通用电气公司为代表的美国企业认为,随着智能系统和智能决策在企业中的逐步采用,工业生产当中的传统机器、设备、机组和网络,将被这些新兴的互联网技术和设备重塑,并将通过数据传输、多数据应用和数据分析被重新整合在一起,因此,必将创造出一个可称为“工业互联网”的新时代。 美国人和德国人对新一轮工业革命的认知有类似的地方,也有些许不同。美国人更关注的是设备的互联、数据的分析以及在数据基础上对业务的洞察和模式的创新。而德国人以他们在制造领域里的深厚功底,在关注系统的同时,更为关注生产过程智能化和虚拟化的深刻改变。 对这一轮新的工业革命,工业互联网的内容似乎更加宽泛。它涵盖的不仅是工业4.0所关注的企业内智能化生产的智能工厂,以及整合企业间价值网络的智能制造,它将与消费和服务互联网,乃至人类的社交网络行更大范围的整合,形成包含人类互联网、物联网和服务互联网在内的超级网络。这也正是*总理提出的“互联网+”这一宏大愿景的方向所在。 ?
风口:把握产业互联网带来的创业转型新机遇
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经过近20年的发展,以百度、*和腾讯(BAT)为代表的互联网巨头,在搜索、电商和社交领域,分别建成了自己的商业帝国。以BAT为代表的互联网公司,对人们日常的生活,行着日新月异的冲,不断改变着消费者旧的思想观念和认知,不断改变着大家的工作和生活方式。在互联网高速发展的20年中,以消费为主线的互联网,迅速渗透至人们生活的每个领域,使得消费互联网时代逐渐走向*。 对创业或二次创业的企业来说,在消费互联网大门越来越难以叩之际,另一个窗口刚刚,它就是传统产业的互联网化。未来20年,互联网将从初改变消费者个体(小C),逐渐渗到改变各个行业(大B),包括制造、农业、地产、医疗、交通、通信、教育等行业,即互联网始从消费者为核心的“小C”时代逐步过渡到以生产者为主要用户的“大B”时代。 产业互联网的风口即将到来,你准备好了吗?
众创空间:从“奇思妙想”到“*产品”
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创新民主化时代到来,人人都可以成为创新者。大众创业,万众创新,就是创新型创业,把创新作为创业的起,把创业作为创新的目的。你会创意,我会设计;你会编程,我会工程;你会硬件,我会软件;你有创新能力,我有投资能力;你能够做出产品,我就能提供市场……创造新世界的创客们聚在一起,分享创意,汇集智慧和能力,一种雨后春笋般涌现的新型空间形态,就是众创空间。 创客们正在将“奇思妙想”变为“美妙产品”,创造一个全新的世界。
新内容创业:我这样打造爆款IP
¥25.35
这是个内容创业爆棚的时代,在采访几十家内容创业公司,与一线*秀的创业者独家对话之后,作者写作了这本书,其中包括对这个行业的真诚感触,以及希望沉淀下来的体系化思考。 本书共分三个部分讲述了爆红大号的内容创业模式和方法。其中*部分,讲述了新的生产方式,即内容形态发展的现状——正在被塑造;第二部分,讲述了新的盈利探索,即从贩卖产品到贩卖内容的转变,该部分以多个案例行佐证,内容翔实;第三部分,提及了新内容的受众人群,而论述了文化的多样化,以及如何利用这种多样化造爆款内容。 无论你是内容创业者、互联网创业者,还是新媒体从业者、公众平台运营者,抑或普通读者,本书都非常值得一读。
持续增长:企业持续盈利的10大法宝
¥29.25
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战,创造渐性、差异化及可持续的盈利性增长!对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收增长的更加稳健的道路在于利用渐性步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念,即增长与每个员工息息相关,而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与,企业的增长计划也要求每个员工的加。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官,每个员工与顾客的每一次触都可能带来收增长的机会。持续增长对顾客来说是价值,对企业来说是盈利,对企业成员、企业家和合作伙伴来说是成长。正如结论的案例告诉我们的,宁愿降职也要加持续增长的企业,因为那种企业代表了未来。
掘金:互联网+时代创业黄金指南
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这不是一个好的时代,也不是一个坏的时代,对创业者来说却是好不过的时代。这是一个拥有超过6亿移动互联用户的巨大市场。这个巨大的市场还是一个相对封闭,且国外互联网巨头无法插足的市场。同时,在这个市场上,资金充裕、投资者投资意愿强、创业协作环境成熟、对创业公司的态度比以往任何时候都更加放,并且有实操经验的专业人才充足。 “互联网+”这个词随着政府工作报告变得炙手可热,这个词既是对过去已经发生的总结,又是正在发生的未来。在“互联网+”的背后孕育着更深层次的变革,一端是用户的变化,另一端是企业组织的变化。用户的变化带来的是产品至上、服务为王、共生经济。场景变了,一切有趣的事情都在手机上发生;市场变了,更多的商机在浮现;商业和商业的法则也变了,一些终将没落,另一些注定要崛起,而这一切才刚刚始。 未来扑面而来,预见方能预见!机遇从来不会主动降临,未来也从不是自动发生。来,我们聊聊真正的创业机会是什么。企鹅智酷经过长达半年深调研,近距离观察行业变化,这本书覆盖社交、O2O、媒体、教育、娱乐等5大领域,11个细分行业,分析了几十个典型案例……我们希望可以通过这些努力,找到移动时代真正的创业机会,以及更加重要的,隐藏于机会窗口下面的危险与挑战。如果想要更深、更详细地了解这些领域的创业机会,请从章始阅读吧。 ?
匠人匠心:愚直的坚持
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赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫;成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同:理科出身,父亲是工厂的经营者,充满了各种挫折的半生,深爱着自己的太太…… 在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上,是跑马拉松,还是拼尽全力地行100米冲刺?如何培养下属、带队伍?科学的步终能否给人类带来幸福……
O2O复盘:10大企业O2O模式与操盘方法解密
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O2O模式在我国受到热捧,有其深刻的背景。在互联网和电子商务浪潮持续不断的冲下,近年来线下零售业正遭受转型阵痛。随着“互联网 ”的不断推,传统企业想要实现互联网转型,O2O是必经之路。本书全方位、多角度、有深度地解剖案例,从研究者的视角,结合媒体的思维,站在市场的立场行剖析,通过调研用更真实的体验行案例评论,让从业者在轻松阅读中理解O2O。
做踏踏实实的企业家:周其仁随访以色列七夕谈
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2015年5月,正和岛商学院游学以色列,周其仁教授与30多位正和岛企业家同行。本书分6章。第1章抛出当下企业家面临的典型困境,第2章~第6章从不同角度分析问题,并讨论走出困境的思路。每一章分为若干小节——共27小节,每小节专门讲述一个企业家面临的具体问题,读者可以根据自己的兴趣或需要,调整阅读顺序。