万本电子书0元读

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管理者的假面
管理者的假面
安藤广大
¥35.40
    从普通员工到初级管理者,实现思维的大转变。作者用自创的识学理念,教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”,不要用“素颜”面对下属,聚焦五个关键词,即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能,也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”,便可以让你的管理工作事半功倍,能成为一名可以促下属成长、带动团队提升成果的管理者。
工作的本质:超一流人才养成术
工作的本质:超一流人才养成术
远藤功
¥35.40
本书有助于读者改善工作技能、改变思维方式。本书的主要内容包括:管理咨询行业的发展历史、作者在世界管理咨询公司的收获与成长、管理咨询工作的本质、如何做才能成为一六的管理咨询师、成为一流管理咨询师的条件、锻炼和使用大脑的技法、训练和使用情商的技法、专业人士必须坚持的七大习惯、社会的生存法则和工作法则、如何建立专业意识。
管理愤怒
管理愤怒
户田久实
¥29.40
    本书用实际实例,分析愤怒发生的原因及处理方法。本书对当你被无端卷愤怒中时,该如何平息对方怒火,且不被对方情绪所影响的方法,行了详细解说。本书从愤怒对职场环境的影响、愤怒的来源和走向,愤怒的构成,处理愤怒的实践,被卷愤怒时的应对方法,指导方法和斥责方式等几个方面手,解说如何管理愤怒以及愤怒的应对方法。本书传达的观是不一定不能愤怒,而是以不后悔的愤怒为目标,通过掌握管理愤怒技巧而使人们之间的沟通和交流更加顺畅,关系更加融洽。
少干更高效
少干更高效
伊庭正康
¥41.40
下属不能全身心投工作是谁的责任? 领导如何把工作交给职场新人? 领导者该如何平衡管理工作和具体工作? 如何创建有凝聚力的团队? 成为领导后感觉更孤独了怎么办?     日本金牌讲师伊庭正康向20000名领导者传授管理经验,分享90%的领导者都不知道的管理法则。阅读本书可以帮助你明确目标、适时授权、提升员工满意率、增强员工归属感及主人翁意识。而作为管理者也可以不再一人面对困难、感受孤独。本书讲帮助中层管理者提高工作效率、提升员工满意率、增强员工归属感及主人翁意识。
零基础 可持续发展笔记
零基础 可持续发展笔记
笹谷秀光
¥29.40
本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目的正成为世界发展趋势的联合国可持续发展目标。书中图文并茂地介绍了提高企业价值的商业机会和企业经营的全新世界基准,言简意赅地向不同领域的从业者、居住者们展现了可持续发展目标的基础知识,为企业发展带来的好处,如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业,政府该如何抓准时机导可持续发展目标,以及Z新的国内外成功事例。本书适合企业经营人员阅读,尤其是致力于造百年企业的中小企业主阅读。
亚马逊高效问题解决法
亚马逊高效问题解决法
佐藤将之
¥35.40
会时一定留一个位子给“虚拟顾客”:顾客愿意为你要做的事情单吗? 面对可有可无的工作,人人都可以喊停,就算你不是主管。你是亚马逊认可的人才吗?就看你怎么回答“你如何度过自己的人生?”这个问题。作者佐藤将之在亚马逊工作了15年,是日本亚马逊创始人之一。他在亚马逊工作期间,一直在创办人贝佐斯身边学习。他发现,这家企业之所以能维持高速成长,除了创办人的能力及魅力之外, 还拥有独特的带人方式──也就是管理方法与沟通技巧。你可以从本书中了解到如何应对部门冲突、如何解决员工老龄化和新员工培养等问题的解决方案。
丰田章男
丰田章男
片山修
¥41.40
本书带领读者认识日本丰田汽车公司管理者——丰田章男。全书分为两部,共十章,部讲述丰田章男作为一个普通人的个人成长经历,第二部讲述丰田章男作为一个领导者的企业管理经验。本书语言简单易懂,通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历,为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪,并为其自身的发展提供借鉴。
亚马逊超强经营法则
亚马逊超强经营法则
佐藤将之
¥35.40
作者以在亚马逊公司工作20多年的亲身经验,总结分享了亚马逊超强独特的经营法则。作者从亚马逊的基本理念、商业模式、领导力、人才招聘、人事考核制度、量化管理机制、创新精神、速度、速度、沟通方式以及我与亚马逊的故事几个方面分享了亚马逊的发展历程与成功秘诀,推荐每一个企业管理者阅读。本书可以让您了解亚马逊是怎样思考问题、如何提升客户满意度、怎样一步步成长为特大型公司的,可帮助企业管理者提高决策能力和管理水平。
从创业到卓越
从创业到卓越
博恩·崔西 马克·汤普森
¥39.00
    本书中,作者将7个有关创业和企业运营管理的重要话题行展,由浅深地讲解了如何才能让自己的企业成为卓越的企业。具体而言,作者从学习成功企业家、制订商业计划、完善营销方式、心系客户等角度,告诉企业家们要如何造卓越的团队,提供卓越的产品和服务,并为客户带来卓越的体验。本书内容深度呈阶型,从创业之处的准备工作始,一步步教读者如何从零始造自己的企业,逐步让企业在商界立住脚,并在企业有了一定成果后继续完善企业的运营和管理模式,终让企业变得卓越。本书语言通俗易懂、使人上,对创业者们有启示和指导作用。
危机沟通:危机下的管理、应对与复原力构建
危机沟通:危机下的管理、应对与复原力构建
阿曼达·科尔曼
¥41.40
    危机沟通是一项高风险的工作。对于公关经理和公关专业人士来说,应对危机的时刻可能是他们工作生涯中压力的时期。本书是危机应对的手册,涵盖了危机处理的三个阶段,包括危机发生前的准备、危机发生期间应对措施,以及危机结束后如何构建企业复原力。它引导读者实施每个阶段的危机应对措施,提供要考虑的内容、应该做的事情以及改的技巧和清单等详细信息。     本书使读者能够应对任何类型的危机——无论是由内部错误、客户行为造成的还是自然灾害等情况。在案例研究和应对危机事件的例子的支持下,本书探讨了领导力在危机中的作用,并制订了以人为本的危机沟通计划。本书是公关和公关专业人士保证公司正常运转并建立真正、长期的发展战略的重要指南。
周一革命:职场人摆脱周日焦虑症
周一革命:职场人摆脱周日焦虑症
大卫·曼斯菲尔德
¥35.40
    在本书中,作者提倡行“周一革命”,其中的“革命”指转换自己的思维,摆脱对工作的厌倦与反感,用积极的心态和高效的方法解决看似棘手的问题。作者在书中分享了25类具体的工作中较难处理的问题,提供了实用的解决方法,并将这些问题分为了人员、数据、销售、组织、发展五个板块,从不同的角度讲解如何转换思维,巧妙化解工作中的难题。本书语言诙谐,观独到,内容为作者多年工作经历的提炼总结,能激励、指导作者,掌握更有效的工作方法,拥有更积极的工作思维。
零基础德鲁克管理学笔记
零基础德鲁克管理学笔记
藤屋伸二
¥33.00
    本书采用图文结合、人物对话的方式编写,讲解了“管理学之父”彼得·德鲁克的教导,对组织论、领导者应具备的条件、时间管理、自我实现的方法、企业战略、催生创新的方法等行了通俗易懂的概括和解读。跟着作者系统性地学习德鲁克的管理学知识,更好地理解管理的关键本质问题。此外,本书还涉及了其他商务书中很少提及的德鲁克的人物形象,充分展现了德鲁克的魅力。
循环式增长:AI如何赋能经营战略
循环式增长:AI如何赋能经营战略
堀田创 尾原和启
¥41.40
作者认为,人工智能的使用是实现商业化的根本前提,强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法,例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等,还介绍了什么是人工智能的*终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是,制造出能够自我运作的循环结构,实现二次、三次,甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架,获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
[美]道格拉斯·W· 哈伯德
¥69.99
以“令人吃惊的简单方法”量化 看似难以量化和不能量化的问题 怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发? 如何精确地量化“网络速度变慢对于产品销售的影响”? 如何快速有效地掌握“个性化远程网络课程”的教学情况? 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策行风险量化分析,从而做出正确决策。 《数据化决策》(第三版)尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。
增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
周平、荣欣 主编
¥68.80
随着经济与管理技术的不断发展,内部审计也在不断与时俱,适应不断出现的新业务、新管理思维,内部审计的职能也逐渐由查错纠弊转换为价值再造,由成本中心转化为利润中心。面对新变化,如何结合企业的经营实际做好增值型内部审计成为了内审部门关注的重方向。 《增值型内部审计》针对企业经营管理中的增值型内部审计,提供了详细的思路与方法,并辅以生动的实战案例,涵盖了基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等重环节。本书案例丰富、理念新颖,是增值型内部审计的实战指南,旨在为内部审计工作者传递新的审计理念,学习阶的审计知识及方法,让内部审计为企业增值,从而提高内部审计在企业中的重要性,让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
人力资源管理职位工作手册(第4版)
人力资源管理职位工作手册(第4版)
孙宗虎 编著
¥47.90
从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计,本书用各类模板将人力资源管理工作中的内容一一行示范,使读者能够充分了解当下人力资源管理工作的实际情况与未来发展趋势。 作者不仅对人力资源管理体系和组织设计行了介绍,而且对招聘、培训、薪酬、绩效、激励等人力资源管理工作具体内容的设计也行了介绍,尤其对测评、运营、数字化设计和报告撰写行了详细说明,并提供了实用的工具、方法、方案模板等,这些内容可以有效使人力资源从业者将各项工作落到实处,满足企业的需求。 《人力资源管理职位工作手册(第4版)》适合人力资源管理人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员使用。
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
大平信孝
¥24.99
刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题—— 为什么会总是没人发言? 为什么下属总是敷衍交差? 为什么只有主管一个人为团队操心? 为什么团队这么难带? 为什么?为什么?为什么? …… 日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究,总结出两种方法、三大要、五大步骤。照着做,就能彻底激发下属工作热情,快速提高下属工作技能!
会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
桐山岳宽
¥24.99
1张好的图表能够节省1000句话,但我们见到的95%以上的图表都非常糟糕。为什么我们拥有具备各种先功能的制图软件,却还是做不出一目了然的图表? 日本资深设计师告诉你,你不缺写作技巧,也不缺艺术性或创新,缺的只是一制图的基本知识!本书提供了制作清晰图表的3大步骤、5大制图要、49组失败案例vs改善示例、100 制图小诀窍,手把手教你做出连专业人士都相形见绌的图表。无论是工作汇报、网站宣传,还是平面设计、数据分析,任何工作都适用! 翻本书,成为会做图表的大牛人!
电子书每满50减25 《热手效应》
《热手效应》
[美]本·科恩(Ben Cohen)
¥62.99
瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚? 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”? 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王?     当一位篮球运动员手感超绝,连球,我们会说“他的手热了!热得发烫!”并相信他的下一投也更可能投中,这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中,它被定义为一种认知错误。 然而,事实并非如此。 在下来的几十年里,这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证,“热手”的确存在,并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误,还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在?在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中,你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王,瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪,拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才,音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心,巴菲特的投资秘诀竟是“被动”,凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学,还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域,本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明,人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
电子书每满50减25 《别让猴子跳回背上》
《别让猴子跳回背上》
(美)威廉·安肯三世(William Oncken, Ⅲ)
¥37.99
世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法,让管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长建立在员工成长的基础上;让管理者找到时间管理的有效方法;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少? 全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家变为企业的管理者。
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实案例+政策分析,帮助企业解决财税问题。)
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实案例+政策分析,帮助企业解决财税问题。)
臧晓辉
¥46.00
      本书面向所有中小民企老板,解读最新的财税政策,针对企业在财务和税收方面的关键问题提出专业有效的解决方案。       作者从真实的企业财税案例手,分析案例中的老板遇到的财税痛和瓶颈,引导读者反思、正视自己企业的财税问题。通过案例中老板们面对财税问题时的突围路径和表现出的财务格局,以及作者的专业意见,为民企老板们补齐财税短板,培养他们的财税管理思维,帮助企业构建完整的财税管控体系。
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