万本电子书0元读

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远见
远见
布赖恩·费瑟斯通豪
¥19.99
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
全新思维:决胜未来的6大能力
全新思维:决胜未来的6大能力
(美)丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)著
¥19.99
  著名未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者,他敏锐地察觉到,人类社会已经步“右脑时代”,在这个时代,知识不再是力量。他创性地指出:未来属于那些拥有与众不同思维的人,唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力:设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力,即“三感三力”,才能于决胜于未来。   《全新思维》标志了一个时代的转折,改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆,未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说,是时候给自己的工作来不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的最后,都附有一个工具箱,详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导,对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说,都是不可或缺的行动指南。   平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明,我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说:以前,左脑思维是司机,而右脑思维是乘客。现在,右脑思维突然抢走了方向盘,加大油门向前奔驰,并决定我们要去哪里,以及怎样到达目的地。而你,够全新思维吗?你要做这个时代的过客,还是主宰者?
此书参加电子书下单5折 华为管理法:任正非的企业管理心得
华为管理法:任正非的企业管理心得
黄志伟
¥2.99
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
此书参加电子书下单5折 商界名人手把手教你怎样取得成功(套装共13册)
商界名人手把手教你怎样取得成功(套装共13册)
王静(等)
¥96.45
本书包含: 马云的经营哲学 魔杯 李嘉诚给青少年的10条准则 李嘉诚的处事哲学与商战心经 跟彼得·林奇学投资 李嘉诚:只有自己创造的未来,才是唯一能信任的命运 潮商:一个国际级商帮的传奇 李嘉诚经营策略 颠覆:鬼才卡兰尼克与他的Uber帝国 李嘉诚财与智的哲学(上) 李嘉诚财与智的哲学(下) 不断寻梦者:探索李嘉诚财富的轨迹 逆势销售:UGG创始人自述
此书参加电子书下单5折 马云:未来已来
马云:未来已来
阿里巴巴集团
¥20.99
本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想,详细解读了*未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了*的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
此书参加电子书下单5折 任正非内部讲话:最新版
任正非内部讲话:最新版
希文
¥1.99
中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。任正非43岁才始创业,一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收超过350亿美元的跨国公司。华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?在每一个发展的关键时刻,他说过什么?做过什么?  任正非内部讲话新版全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,提炼了华为几十年来的发展历程及成长经验、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多内容。书中包含全新演讲内容,为每一位想创业、准备创业和已经创业的人提供借鉴和参考。
此书参加电子书下单5折 重新理解创业 :一个创业者的途中思考
重新理解创业 :一个创业者的途中思考
周航
¥12.99
1994 年,周航始创业。10年之后,他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中,他选择停下来重新思考。 2010年,周航再次场,原创了网约车平台——易到用车,比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年,周航加雷军的顺为资本,始转型成为投资人,并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程,毫不留情地解剖自己。 2018年,他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验和运营心得。 在这本书中,周航对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域,做了多角度的复盘和重新认知,结合自己多年来的创业经历及其中的经验教训和成果,突破常识,从失败中学习,赋予创业和管理另一种维度。 从向外看世界,回到向内看自己。反思是为了更好地前行,是为了再来一次。
此书参加电子书下单5折 我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书(原书第2版)
我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书(原书第2版)
(美)查克阿拉基斯等
¥3.99
勤奋与执着是成功的前提,出色的商业计划书则是成功的关键——对新公司的创办和新产品的推出而言尤其如此。本书是一个循序渐进的学习模板,能让你理清思路、认真书写、找准重点、不断改进,从而把黄澄澄的商业金点子变成白花花的银子,变成源源不断的现金流。 本书一册在手,你就拥有了开发、发展、销售、营销、营运、分销等一切重要的致胜法宝。
此书参加电子书下单5折 腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
¥18.99
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为*互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始领跑全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
此书参加电子书下单5折 激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)
吴晓波
¥70.40
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
此书参加电子书下单5折 《创业维艰》+《从0到1》
《创业维艰》+《从0到1》
(美)本·霍洛维茨等
¥14.99
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷*CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克?安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本?霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
此书参加电子书下单5折 创业36条军规(全新修订版)
创业36条军规(全新修订版)
孙陶然
¥11.99
孙陶然,1987年以吉林省文科第四名成绩考北京大学经济管理系,师从著名经济学家厉以宁,毕业后又师从著名企业家柳传志。从1991年到2015年间,孙陶然创办和联合创办了多家企业,涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,每家公司都充满创新并且做到了细分行业数一数二,可能是中国最成功的跨界连续创业者。? 北京大学的系统学习,二十多年跨界创业的成功经验,以及联想的复盘文化熏陶,让孙陶然得以在2012年出版本书,本书一经出版即成为广大创业者及创业培训机构的必读书,创下一年内增印超过30次的记录,累计销量超过百万册。 本次再版,孙陶然结合近三年自己*的感悟亲自修订,更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建,从经营到管理,从战略到战术不一而足,内容扎实、“干货”充盈,是一本最能满足当下社会环境中创业、创新读者需求的作品,因此也受到众多知名企业家、风险投资家、天使投资人的推崇。
此书参加电子书下单5折 华为内训
华为内训
黄继伟
¥1.99
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。   作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。   本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。   全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
此书参加电子书下单5折 马上就上手的96个赚钱小生意:上班族们自我创业的起步宝典
马上就上手的96个赚钱小生意:上班族们自我创业的起步宝典
吴凤琴
¥0.99
本书摒弃了枯燥的说理和空洞的介绍,分门别类地介绍了一些较为突出的兼职方法,这些方法经过这几年的实践检验,简单易行,收效显著,为那些想在下班后挣点外快的上班族们提供了诱人的选择。本书从上班族们的实际情况出发,告诉读者如何利用好自己的条件和时间来做兼职,并详细地介绍了做各种兼职所需具备的条件,是上班族们自我创业的起步宝典。
此书参加电子书下单5折 奇才
奇才
梅利莎·席林
¥21.99
《奇才》一书分析了少数极其成功的连续突破性创新者——爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克、爱迪生、尼古拉·特斯拉、玛丽·居里和乔布斯。他们做出了一个又一个改变世界的伟大突破。 这些创新者不只聪明勤奋,还极度自信,相信自己能够克服任何障碍。除此之外,他们还满怀激情、理想主义,正是这些让他们经受住批评、毁灭性的失败,并忍受着远离人群的生活。 当然这些特质并不一定能让他们变成天才或高产的创新者,但在《奇才》中,创新学领域的*专家、纽约大学管理学教授梅利莎指出,理想主义、智力超群、自信……这些人格特质的特殊组合,却能变成强大的创新力。只要组合得当,这些不稳定、混乱的特质就会变成奇思妙想的大脑。作者从科学的视角来审视这些特质,并告诉读者如何培养这些特质和激发自己的创意思维。
鞋狗 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
鞋狗 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
菲尔·奈特,毛大庆(译)
¥19.99
l? 在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却*终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 l? 创业过程中,合作伙伴的背叛、户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
此书参加电子书下单5折 富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传
(美)山姆·沃尔顿(Sam Walton),(美)约翰·休伊(JOhn Huey)
¥3.99
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历*庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式*权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担,反而在简洁生动的阅读中,把管理的秘诀映入脑海,也因此更能灵活运用这些秘诀。 翻开本书,学习山姆沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。 沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。
此书参加电子书下单5折 精益创业:新创企业的成长思维
精益创业:新创企业的成长思维
(美)埃里克·莱斯
¥11.99
【作者简介】(美国)埃里克·莱斯 译者:吴桐 埃里克·莱斯,IMUV联合创始人及CTO,哈佛商学院驻校企业家,其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。 【内容简介】我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。 创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎,所以花费巨大精力,在各种细小的问题上进行打磨,结果,产品推到市场后,消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要,那么我们失败来的越快越好,这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。 埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式,我们创业的首先是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
此书参加电子书下单5折 近观马云
近观马云
史玉柱,冯仑,任志强,刘永好,江南春,李静,吴鹰,沈国军,沈南鹏,张纪中,赵薇,郭广昌,优米网
¥0.99
“大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局,冯仑爆料马云个性在经营中的优势,任志强戏说马云的不足,刘永好品味马云的创新思想,江南春调侃马云的远见和“不靠谱”,张纪中追忆马云从“中国黄页”到“*”的思维蜕变,沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”…… 马云穿得很“破烂”,让赵薇忍不住想送他衣服;时常满嘴“狂言狂语”,认真说话也被人当作笑话;和朋友打高尔夫时,想让别人先让十杆,偶尔打杆好球就高兴得直跳;冒雨去和人下围棋,淋成了落汤鸡,还输得一塌糊涂;第一次去清华演讲,想找人给他坐镇“长长气”…… 翻开本书,12位身边大佬为你还原最真实、最全面、最个性化的马云。
此书参加电子书下单5折 怎样成功建立百万粉丝团
怎样成功建立百万粉丝团
韦康博
¥3.99
  本书详细介绍企业通过互联网、微博、论坛和线下活动等可以借助的平台,迅速聚集粉丝,聚拢人气。其实质就是让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费,把用来吸引用户的开支压缩到接近于零。互联网的粉丝效应,让店面、线下仓储成本和中间成本都压缩到*,粉丝效应就是互联网企业营销产品的成本优势。   相比较其他同类书而言,本书是国内首本将互联网思维与粉丝效应理念相结合的书籍,本书系统论述了两者对企业发展所具有的重要意义,本书还结合当前的最热事件与成功企业背后的“思维模式”,深刻解析了“粉丝效应”引发的经济浪潮。   本书通过剖析传统公司对新型公司的颠覆以及如何利用粉丝效应降低线下成本等多方面,本书全面的掌握了粉丝经济学的真谛。   本书从多个角度系统揭示出了互联网思维以及粉丝经济对人们生活的影响,,让读者在互联网快速发展的今天,学会用“粉丝效应”去创造更多的经济利润。
此书参加电子书下单5折 学一点再创业:餐饮新模式
学一点再创业:餐饮新模式
刘丹
¥3.99
旧的餐厅倒下,新的饭馆诞生。 洗牌只是一部分人的噩梦,于另一部分人来说则是机遇。 作为最传统、最古老的行业,餐饮业从业者们纷纷使出了浑身解数,不断开创出全新的商业模式,完成传统服务业向现代服务业的转型升级。 “学我者生,似我者死”是国画大师齐白石的名言。在艺术上照抄别人东西是没有出路的,在创业上也是如此。本书将为读者全方位立体式地阐述当前餐饮业最流行的八种商业模式,并辅以经典案例,希望餐饮从业者们能举一反三,升级、改造出适合自身的*商业模式。 在新老势力的较量中,谁将成为行业内新的霸主成为了未知数,唯一可以确定的是,互联网带来的餐饮业大变革才刚刚开始…… 永远向有成果的人学习,永远站在巨人的肩膀上学习
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