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59元6本 认识基金经理的投资风格
认识基金经理的投资风格
景顺长城基金管理有限公司
¥38.00
基金愈发火热,但是基民与基金经理之间仍旧相隔甚远,对于基民来说,如何认识基金经理是一项容易被忽视,却又十分重要的工作。基民时常困惑的问题如为什么奔着明星基金经理业绩却就变差了,为什么重仓股在调整基金经理却不减仓,为什么明明新能源好有些基金经理就是不?这些问题背后的答案都与基金经理投资风格有关。了解基金经理,应从投资风格始,而市场上尚缺“如何系统性认识基金经理”的方法论输出。本书希望通过系统性梳理认识基金经理投资风格的方法论,帮助投资者更加了解我们的基金经理,构建起分析基金经理的知识框架,从而能够选择到适合自己的基金经理,提升投资者获得感。
59元6本 流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 第2版
流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 第2版
王磊
¥45.00
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深入浅出,读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。 本书适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。
中国资本市场估值理论体系的要素分析
中国资本市场估值理论体系的要素分析
吴晓求等
¥58.80
估值理论一直是现代金融理论中的重要内容,是金融学家们十分关注的一个理论问题。在估值理论和模型中,制度因素究竟具有何种作用?一步延伸的问题是,有没有中国特色的估值理论体系?这需要在科学、理性研究的基础上做出有根据的回答。 本书从全球资本市场估值差异的实证分析始,从制度因素、经济变量和市场行为三个维度分析中国资本市场的估值特征,试图从中找到一些有待深研究的问题。 本书不是对中国特色估值理论的论证,而是试图对影响中国资本市场估值的多因素行多视角分析,并试图发现它们在影响估值过程中的相互关系。
59元6本 全新销售
全新销售
[美]丹尼尔·平克
¥36.00
全球50位蕞具影响力的商业思想家之一、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克经典力作《全新销售》重磅来袭。平克在书中以其一贯的商业敏锐性和洞见性,大胆提出:每9个人里就有1人从事销售,但另外8个人同样在销售。在GPT时代,传统销售已走向没落,我们正处在非销售的销售的勇敢新世界。蕞富成效的卖家,无不是先服务,再销售。 平克指出:无论喜欢与否,在这个不会休眠的世界里,人人都是销售。在这个日益崛起的全新销售时代,每个人每个小时都有24分钟的时间来动他人,说服他们放弃自己的某样东西,交换我们拥有的某样东西。如今,我们不再需要锁定合同的“成交大师”,我们需要能够探知新机会、动并影响他人的说服者。 在书中,作者以社会科学研究为基础,以时间探讨为主线,为重新审视销售提供了新的视角——35项知名实验,42个真实案例,其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。在全新销售新时代,一定要成交(Always be closing)的“ABC”老三样已经行不通了,好的销售需掌握动他人的三大素质,即“ABC”新三样:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师,还要精通动他人的三大方法。本书以其深刻的行为洞察,回归人性的探讨,为全新销售提供了新的思路和工具。
59元6本 给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你
给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你
(美)霍尔沃森(Halvorson,H·G·)
¥25.00
你能否得到一份好工作,升职加薪;能否拥有好人缘,得到更多机会,这全都取决于别人对你的印象! 不幸的是,人们看你的方式往往充满了成见和误解,这种心理倾向根深蒂固,轻易无法改变。除非,你读了这本书。 本书将告诉你一个好消息:了解人们如何观察你的科学知识,将极大改善你在别人心目中的印象——在他们自己都察觉不到的情况下。 心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社会心理学的研究成果,揭秘: 人们观察你的两个阶段:阶段是自动化的,容易产生有偏差的印象;第二阶段比较费力,只有这个阶段,才能形成准确的印象。 促使人们对你产生偏见和误解的三个“观察透镜”:信任透镜(你是朋友还是敌人)、权势透镜(你对我能产生多大影响)、自我透镜(你威胁到我的自尊了吗)。 影响人们如何观察你的人格因素:观察者是趋利型还是避害型,是焦虑型还是逃避型? 重要的是,你还可以学会一些科学有效的技巧,从而: 以自己想要的方式给他人留下好印象。 纠正他人对你不利的印象。 更有效地行沟通,准确传递想表达的信息。 更公平、更准确地判断他人。
59元6本 理解投资:基于数据与商业的投资逻辑
理解投资:基于数据与商业的投资逻辑
陈嘉禾
¥51.00
《理解投资:基于数据与商业的投资逻辑》是一本旨在帮助投资者理解资本市场、掌握价值投资诀窍的书。本书不仅包括了翔实的投资理念分析,还包括了大量的投资案例、商业细节、资本市场数据分析。通过运用原理和实际相结合的方法,作者在一本书的有限篇幅内,帮助读者更好地理解社会、经济、商业、金融,最终理解如何懂投资、如何做投资、如何做好投资。本书共分六章,分别包含了价值投资原理、资本市场研究、行业分析、商业经营规律、多种资产投资、基金投资这六个方面,覆盖了资本市场的方方面面。阅读本书,初门的投资者可以得到更广阔的视野,感受到资本市场的广博;资深投资者则可以从本书中找到对市场的具体思考和看法,得到更多投资启发。
超越巴菲特的伯克希尔:股神企业帝国的过去与未来
超越巴菲特的伯克希尔:股神企业帝国的过去与未来
(美)劳伦斯·A·坎宁安(Lawrence A· Cunningham )
¥77.00
巴菲特造的伯克希尔·哈撒韦集团是一个市值3千亿美元的企业联合体,也是世界上规模大、著名的企业之一。尽管伯克希尔如此强大,却很少有人了解它。许多人都认为,如果没有巴菲特,它就无法生存下去。这本书证明了这个判断是错误的。 本书作者劳伦斯·A. 坎宁安概括了将伯克希尔下属的50家子公司团结起来的企业文化,揭示了将保证伯克希尔繁荣发展的特质。坎宁安讲述了各家子公司的起源和走向成功的旅程,解读了管理者以节俭、诚信、创业热情、自主性等无形的价值观创造经济价值的策略。
59元6本 数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
蒋麒霖;郭丹
¥58.00
什么是数据资产? 数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。 如何合理利用数据资产? 企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。什么是数据资产?数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。如何合理利用数据资产?企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。作者从事企业数字化转型咨询十余年,梳理了行业通用的数字化转型逻辑和运营经验,希望能够实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。这些思路和方法能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,合理利用数据资产和内部资源。只有行全盘的系统思考、统筹考虑,企业才能形成数字化转型的落地规划方案。
管理的力量
管理的力量
胡赛雄
¥77.00
美国投资家查理·芒格说,“手里拿着锤子的人,眼中满世界都是钉子”。 现实中,大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案,缺少跨领域的管理经验,然而,企业中的问题大多是复杂问题,需要的是系统性解决方案。 在本书中,作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得,提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”: 移动靶,提高企业经营的命中率; 动态决策,增加企业未来的能见度; 组织化,强健组织的结构力; 好战文化,营造组织的场效应; 信息负熵,发有序化能量源。 该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”,指导管理者更全面地掌握信息,从而独具慧眼,洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系,并帮助管理者对症下药,提升管理的有效性。 欲成大事者,当读《管理的力量》。
59元6本 财会面试实用指南:规划、策略与真题
财会面试实用指南:规划、策略与真题
宋明月;王立群;袁小勇
¥45.00
本书主要根据三位作者的实际工作和教学经验编写,为第 一次财务职场的新手提供面试指南,为有一定的工作经验、希望跳槽或转岗的财务人员,提供阶指引,为企业招聘人员或部门负责人编写财会面试问题提供范本。 全书共七章,首先讲解财务人员的职业规划,着分析用人单位的真实需求,并按照从出纳到财务经理层级常见财务岗位的技能要求,重分析面试中容易被忽略的知识。书中提供了大量面试真题及参考答案,有的答案可直用于实务工作。
59元6本 期货稳定性盈利策略:实现超高收益的“慢”方法
期货稳定性盈利策略:实现超高收益的“慢”方法
黄圣根
¥51.00
本书为中粮期货公司的资深交易专家,在业内有“黄铜铝”之称的黄圣根老师时隔十年的新著作。自从上一版图书出版后十年,黄老师又经历了几次大宗商品市场交易的洗礼,对市场形成了全新的认识。相较于上一本书的重市场分析,重趋势的研判策略,本次的这本书更注重交易策略,注重资金管理,注重交易心理。黄老师认为期货交易的成功是有一定概率性的,与其押注在小概率的大胜事件上,不如押注于大概率的小胜。而将筹码资金行细分,就能为自己赢取更多的交易机会,从而积小胜,维持稳定的年化收益率,从而成为交易人生的赢家。
59元6本 引爆社群:移动互联网时代的新4C法则 第3版
引爆社群:移动互联网时代的新4C法则 第3版
唐兴通
¥65.00
社群已经被公认为这个时代的商业新形态,原有的商业逻辑和方法被颠覆,新的基于社群的商业体系和规则亟待构建,今天几乎所有的企业都在为此而努力,都在摸索中前行。 本书提出的“新4C法则”为社群时代的商业践行提供了一套科学的、有效的、闭环的方法论,前两版上市后获得了大量企业和读者的追捧,“新4C法则”在各行各业被大量解读和应用,累积了越来越多的成功案例,被公认为社群时代通用的方法论。正因如此,前两版上市后,获得CCTV、京东、《清华管理评论》、得到、溪山读书会等大量知名媒体和机构的推荐,还成为多家商学院的教材。 “新4C法则”定义:“在合适的场景(Context)下,针对特定的社群(Community),利用有传播力的内容(Content)或话题,通过社群网络中人与人的连(Connection)的裂变实现快速扩散与传播,从而获得有效的传播和商业价值。” “新4C法则”内涵: ?场景:产品和服务都必须基于用户的使用场景来设计,企业间的竞争从信息口之争转向场景之争,场景正在重构移动互联网时代的产品、营销及商业模式,我们正步场景感知的人工智能时代。 ?社群:在未来商业中,社群是业企业与用户连的新形态,企业必须从顾客、用户、合作伙伴、员工等角度构建自己的社群,理解社群的结构、行为、传播规律是前提。 ?内容:未来每一家企业都是内容企业,内容是企业与用户发生关系的抓手,如何生产出能引起受众共鸣和自发传播的内容,将是衡量企业实力的一个重要维度。好的内容不只关注内容的受众和内容本身,还要关注内容的场景,从二维升至三维。 ?连:引爆社群就是通过人与人的连,快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析,撬动社会网络的中心节,赋予传播的动力,降低受门槛,从而让信息随着人与人的连裂变传播。
59元6本 心力管理
心力管理
刘鹏凯
¥51.00
本书主要包含心力管理概说、战略与组织、领导力、市场与运营、企业文化、员工培养等内容,另附专家评论文章。 在解读心力管理的内涵、维度和实践体系的基础上,将心力管理在实践应用中总结归纳的25法,分门别类行系统介绍,既有实践的指导意义,也有理论的升华,彰显心力的魅力。
59元6本 品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
鲁秀琼;王赛
¥51.00
随着市场数字化营销不断深推,在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来:品牌是否还重要?随之而来的问题是,在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下,做品牌(做广告、能带货、有定位)和建设品牌有何不同?品牌到底发生了什么变化?什么才是真正的品牌? 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础,从“智”和“情”两个维度出发,提出了“品牌双螺旋”品牌造理论体系和实操方法论,系统化地梳理了造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长,企业既可以回归本质行品牌建设,又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代,品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人造穿越周期的品牌力量,走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
59元6本 值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
(美)大卫·梅斯特; (美)查理·格林; (美)罗伯特·加弗德
¥58.00
对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精是远远不够的——成功的关键在于赢得客户的信任。 信任让我们理解客户的真实诉求,为我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠诚度的基石。 你的客户真的信任你吗? 客户遇到难题,会向你征求意见吗? 客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略的问题讨论会吗? 客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗? 本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具实用价值。 作者运用“信任等式”剖析了信任感的理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾听、界定问题、构想和承诺。 同时,本书着重介绍了如何在数字世界中成为有效的沟通者,而赢得客户的信任。 作者讲述了大量的故事、经验和实例,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也有旁观耳闻的。 跟随作者启“信任之旅”吧,你会成为客户心中无可取代的专家。
59元6本 面向未来的管理者
面向未来的管理者
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥65.00
彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展,精选汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书出版后一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献,不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”;另一方面为广大企业管理者带来灵感,帮助他们思考应该做些什么准备,以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
59元6本 企业融资实战手册
企业融资实战手册
杨柳、吴志萍等
¥68.00
《企业融资实战手册》系统、深地介绍企业融资方面的理论知识、实操技巧和管理重。全书共十五章,由企业融资理论、企业融资方式和企业融资管理三大部分组成,具体内容包括:融资基础理论、货币时间价值与企业估值、财务报表和财务评价、股权融资、债务融资、融资租赁、项目融资、并融资、私募股权融资和风险融资、新三板融资、IPO融资、天使投资,以及融前预测和准备、融中控制以及融后管理。   《企业融资实战手册》不仅详细介绍了企业融资所涉及的重要基础理论知识、各种传统和新型的融资方式,同时还创造性、系统性地将融资管理按融资前、融资中、融资后这三个阶段行细致分析,有助于读者全方面了解和掌握企业融资理论、企业融资实战操作技巧,提升读者的企业融资管理水平。
59元6本 细节决定成交
细节决定成交
倪建伟
¥41.99
《细节决定成交》是经管畅销书作者倪建伟的新作。细节决定成败,信任决定卖。作者认为,真正卓越的销售都是通过商务细节“得人心”,细节决定成交。有22年从业经验的销售总经理给你的34堂销售实战商务礼仪课,从基础商务礼仪、礼物社交、商务招待和商务说服四个方面帮你和客户有效互动,让每一次和客户交道都能够助力成交。
59元6本 超级说服力:影响决策的四步法
超级说服力:影响决策的四步法
[美]安德烈斯·拉雷斯(Andres Lares)
¥34.50
在过去数十年里,有许多组织与个人向我们寻求帮助,他们的烦恼与你如出一辙:如何说服同事,推销商品,从老板手里争取更多预算,调动员工积极性或者怎样行更有效的沟通……本书的三位作者来自夏皮罗谈判研究所,是影响、说服和谈判领域专业的领军者,他们对如何改变说服他人的能力行了简洁而深刻的阐述。《超级说服力:影响决策的四步法》有着作者数十年的培训经验背书,能立即成为你影响他人、解决问题的实战宝典。   数千年来,哲学家、商人、推销员、企业家、谈判者、政治家和许多其他专业人士和组织都使用了亚里士多德首创的“信誉证明(Ethos)、情感证明(Pathos)和逻辑证明(Logos)”作为说服的三大要素来说服听众。夏皮罗谈判研究所作为一家致力于销售、谈判和影响力的培训机构,20多年来一直在深耕“说服”领域。由于我们所处的世界以及认识世界的方式已然改变,亚里士多德的方法需要改才能行实际运用。基于多年来的研究、分析和实践,三位作者提出了影响和说服四步法金字塔模型。
59元6本 商业新思维:以税务优化赋能商业成长
商业新思维:以税务优化赋能商业成长
武礼斌 郭勤贵
¥36.71
面对广阔的市场空间、激烈的市场竞争环境,企业唯有不断优化和调整自身的商业模式,才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一,伴随企业从生到死的各个阶段。在市场经济条件下,税务优化安排有其存在的必要性和合理性,有助于提升企业的市场竞争力。合理的税务安排,能使企业以较低的税务成本实现商业目的。但不合法的所谓“税务优化安排”,将可能置企业于巨大的风险当中,甚至给企业带来灭顶之灾。因此,商业决策有必要引基于合规前提的“税务优化”考量。税务优化的目标,不应一味追求最低税负,而是要在合规和商业可行的前提下实现税务优化。 本书融了作者对税务优化视野下商业模式设计和创新的认知和经验,总共分为四篇:第一篇概述了税务与商业的关系;第二篇介绍了企业如何在不同的商业决策程序中引税务优化考量,以降低交易税负;第三篇介绍了纳税人行跨境投资时,如何行税务优化安排和如何防范反避税风险;第四篇重介绍了税务优化的常见认识误区、不合规税务安排的法律风险和法律责任,以及纳税人如何应对税务稽查争议和刑事指控,如何实施法律救济等内容。
59元6本 领导者成长的8个阶梯
领导者成长的8个阶梯
[美]卡拉·哈里斯(Carla A· Harris)
¥39.50
工作环境发生了翻天覆地的变化,这为未来的领导者引了新的关注和问题矩阵:现在有效领导需要什么?领导力意味着什么? 在这本重要的书中,摩根士丹利全球资本市场董事总经理卡拉·哈里斯探讨了从个人贡献者到领导者的历程。她指出了成功者所必需的基本技能,例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事:磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人,成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征,重关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。 哈里斯那些充满智慧与鼓舞人心的“领导力珍珠”,将成为任何希望影响和领导他人做出积极改变的人的试金石。