万本电子书0元读

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电子书每满20减10 MBA十日读·第四版
MBA十日读·第四版
(美)史蒂文·西尔比格(Steven Silbiger)
¥29.99
【内容简介】《MBA十日读》一本书涵盖美国著名商学院受欢迎的MBA课程精华 《MBA十日读》一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就MBA思维,提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院受欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。
电子书每满20减10 哈佛MBA经典课程大全集
哈佛MBA经典课程大全集
彭正强
¥4.99
世界上热门,有价值的课程之一! 彭正强编著的这本《哈佛MBA经典课程大全集》分为五篇,分别是总经理篇、营销篇、沟通篇、工商管理篇、财务总监篇。每篇四章,选取为重要的知识点,希望能够使读者从中受益。
电子书每满20减10 敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
管婷婷
¥17.99
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法,并以案例加以诠释,针对敏捷团队绩效考核的难点,介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项,强调了管理人员在考核时的"投资人”思维,以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率,为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持,以激发员工内在驱动力,释放员工潜能,提升组织内部协作效率和协作质量,从而推动企业敏捷转型的进程,提升敏捷团队的效率和成熟度。
电子书每满20减10 谁说大象不能跳舞?
谁说大象不能跳舞?
[ 美] 郭士纳
¥18.99
“蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球*赚钱的公司之一。   在《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》中,郭士纳**次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的**手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了*完美的诠释。
电子书每满20减10 麦肯锡极简工作法
麦肯锡极简工作法
刘易斯
¥9.50
据相关统计数据,目前在优选年营业额超过1OO亿美元的公司中,有高达20O多位的现任CE0曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法,不管走到哪里,他们都能以很好的工作能力从职场精英中脱颖而出。由刘易斯编著的《麦肯锡极简工作法》介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器——极简工作法,其中包括分析问题、收集信息、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。阅读本书,能够让你成为一个很好的“麦肯锡人”,并拥有超强的竟争力。
电子书每满20减10 共创式OKR管理
共创式OKR管理
王洪君
¥33.00
本书力图将OKR从概念和认知层面拉向具体的实践和操作层面,解决在OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括:对OKR概念的界定;OKR的“是”与“不是”;OKR核心方法论“OKR-C-TODO”;OKR共创基础工具“ME-WE-ALL”;OKR的共创;OKR 跟进的“三只青蛙工作法”;OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和对OKR进行推广的培训师用书,也可作为制定企业OKR的引导师或咨询顾问的参考用书。
博光雅华:北京大学光华管理学院EMBA案例2015(光华书系·案例精粹)
博光雅华:北京大学光华管理学院EMBA案例2015(光华书系·案例精粹)
张志学
¥18.86
  《博光雅华:北京大学光华管理学院EMBA案例2015》汇聚了北京大学光华管理学院EMBA校友的企业实践和个人风采,深刻剖析了相关企业的成功经验,展现了光华EMBA先的教学理念及教学经验。不仅为广大商界领袖和社会精英提供可借鉴的成功案例、为社会大众提供可参考的管理经验,更被充分应用于北京大学光华管理学院EMBA教学之中,成为实践课的重要组成部分,真正成为中国商学院案例教学的典范。让EMBA教育实质性地帮助学员提升组织运营能力、推动企业创新水平,造就追求卓越的中国企业家精神,在全球化的复杂环境中引领中国产业的未来。
电子书每满20减10 管理可以更有文艺范
管理可以更有文艺范
揣姝茵
¥15.70
作者在咨询行业中已经行走了10年,由于这个职业的特点,作者有机会以“观察者”的身份对不同行业的企业“远观”或“近查”。观察一个有生命有温度有情绪的组织系统在不同行业的赛道逻辑与竞争动态,以不同的资本重量与企业治理结构,在不同风格的企业领航人和核心团队碰撞中呈现出的张力和能量。
电子书每满20减10 2011 MBA联考备考教程.数学分册
2011 MBA联考备考教程.数学分册
MBA入学考试命题研究组
¥9.99
本书共分两部分.部分是考试要点精析,根据*考试大纲对考生的知识进行了简明的总结.每章不仅有知识点的介绍,而且有经典例题分析,以及题型训练与解析.题型训练的难度和形式与真题相仿,或稍高于真题,考生可以借此提高自己的实战能力.第二部分是模拟试题与解析.考生可以进行考前模拟实战训练,检验自己的学习成果,及时进行查漏补缺.另外,将2008年、2009年和2010年考试试题与解析作为附录提供给考生.
电子书每满20减10 2011MBA联考备考教程:写作分册
2011MBA联考备考教程:写作分册
MBA入学考试命题研究组
¥9.99
MBA入学考试中的写作考试,重点考查考生的语言驾驭能力和分析问题、解决问题的能力。本书第1章讲述论证有效性分析的写作,澄清了错误概念,概括了12种论证推理错误,对比了高分和低分之间的差距,并且精编了50套试题供考生进行模拟实战。第2章讲述论说文的写作,明确了写作要求,提出了写作对策。第3章是历年MBA写作试题解析,考生可以分析历年试题,明确出题思路,把握考试脉搏。第4章讲述了管理知识在MBA写作中的应用,分析了管理知识的重要性,介绍了基本管理常识,提出了MBA写作中案例问题的分析和写作对策。 本书适合参加MBA联考的考生用于复习和自学。 本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
电子书每满20减10 技术创新管理
技术创新管理
李宇;高良谋
¥27.30
本书系统的介绍了技术创新管理的基本理论和方法。全书共分为八章,从工业革命的颠覆性到企业技术创新的自觉性,本书首先介绍了熊彼特创新理论及其在中、微观产业层面的映射和延伸,然后转技术创新的微观视角,介绍了流水线与精益生产、大规模定制和模块化理论,并以此为基础一步介绍技术创新与组织创新的关系、与知识管理的关系以及放式创新模式,后介绍以知识创造为特征的创新型企业和创新集群,强调了创新驱动的微观和中观条件。 本书提供了梳理技术创新管理理论的框架,介绍了技术创新管理理论的*发展,配合富有启发性的思考问题,以便读者形成技术创新管理的知识体系。全书侧重于知识性和理论性,能够帮助读者厘清理论演化脉络和学术门。 本书可作为高等院校企业管理、管理科学与工程、技术经济及管理、物流管理和MBA等专业研究生的教材和参考用书,亦可供相关领域的企业、科研人员和政府决策管理者作为参考用书。
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