万本电子书0元读

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每满80减40 华为增长法
华为增长法
胡赛雄
¥33.99
自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。 胡赛雄以17年在华为“运动员 教练”的视角,从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面,从外部核心业务能力构建,到内部组织活力激活,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。 本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界,辅以典型企业案例,目的是告诉管理者,当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时,该如何将其变成一个适合本企业的有效方案,帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
每满80减40 股权一本通:创业者的股权知识
股权一本通:创业者的股权知识
杨甜
¥9.99
在企业发展的不同阶段,创始人面临不同的创业难题,一方面是外部的资本和市场的压力,另一方面是内部的留人、用人、养人等公司治理问题,头疼的是还要处理好早期合伙人的“断舍离”问题。对于这些接踵而至的问题,本书通过股权架构设计、股权激励、股权投融资、公司那些事来为创业者们一一答疑解惑。本书中的每一篇文章都对应着一个开篇案例,作者通过对明星案例以及代表性实操案例的分析、归纳、总结,带着读者一起摸索案例背后的可循之道。
每满80减40 数字化的力量
数字化的力量
郭为
¥65.35
在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。 郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。
每满80减40 三双鞋
三双鞋
(美)谢家华
¥6.00
首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意,从“链接交换”公司到“美捷步”品牌,本书将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合,不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式,更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密:奉上幸福。幸福绝不会因分享减少,请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。
工匠精神:日本家族企业的长寿基因
工匠精神:日本家族企业的长寿基因
(日)后藤俊夫
¥35.40
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求极致的工匠精神。本书作者对日本长寿企业行深跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革放以来*代企业家逐步老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
每满80减40 商铺投资创富手册
商铺投资创富手册
李雯
¥8.88
  本书不是可以亦步亦趋完成投资的工作流程表,而是在深入分析国内商铺投资现状的基础上,对商铺投资的政策和法律、投资种类、投资技术、投资财务和后期经营风险,进行了系统的解析,并提出了应对和防范的措施,以帮助提高投资决策能力,规避风险,实现精明投资,不失为商业房地产投资操作的“金手指”!
每满80减40 巴菲特之道
巴菲特之道
德群编著
¥15.99
这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候,翻翻书中的投资案 例,会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程,受益匪浅。
每满80减40 心力:创业如何在事与难中精进
心力:创业如何在事与难中精进
吴世春
¥34.50
创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来,只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着更高版本的底层思维系统,不仅更新速度更快,走得也更远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢? 创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业,心学闭环如何与创业观照,以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环,一步一步向更高阶跃迁。
每满80减40 让数据成为生产力——数据全生命周期管理
让数据成为生产力——数据全生命周期管理
孙丹 沈寓实 赵勇
¥48.86
数据作为新型生产要素,推动经济发展、提升生产力。本书从数据的基础认知、数据圈的诞生和发展以及数据蕴含的未来等角度始谈起,一步讨论了数据全生命周期管理的核心节,以及企业数据应用和管理的难与重,后从数据传统应用的不同领域行解读分析,全面阐释了什么是数据、数据的应用以及数据的未来等内容。通过本书,读者可以感受到数据启的美好新时代,也可以预期在各行各业中,数据拥有将不可能变为可能的超能力。 全书共9章。第1章为基础章节,着重介绍了数据基本认知,包括数据起源、概念以及不断膨胀的数据圈;第2章对数据的不同类型、数据来源以及数据的创建位置等行了深介绍,让读者对数据有更全面的认知;第3章对于当前的数据以及数据的未来行了分析和探讨; 第4~9章重着墨于数据的应用,介绍了数据全生命周期管理的相关内容,分析了企业数据应用的困境和重,并且列举了数据应用较为突出的领域和前沿领域作为参考。本书全面、客观地从基础理论到应用实践,将数据生动、全面地展现在读者面前。 本书适合数据产业从业人士、研究人员,政府、高校、传统企业、科技行业从业者,正在行数字化转型的企业管理者及员工,以及对数据经济、数字化转型有兴趣的相关人员阅读。
每满80减40 茶饮店就该这样干
茶饮店就该这样干
李强 著
¥35.90
近几年来,消费升级为餐饮业带来了许多深刻的变革,新一代消费者的出现,让茶饮店成了活跃、成长快的餐饮业态之一,茶饮店也成为众多年轻人创业的选择。 本书针对茶饮店创业过程中的一系列关键决策,给出了系统的讲解和丰富的案例、方案。比如店之前,如何确定是做加盟还是自创品牌,如何计算保本,如何找到合适的合伙人;店中,如何选址,如何装修;店后,菜单怎么设计,外卖和营销怎么做,会员怎么转化等。
每满80减40 IBM帝国缔造者:小沃森自传
IBM帝国缔造者:小沃森自传
小托马斯约翰沃森彼得彼得,杨蓓(译)
¥8.99
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记:由IBM商业帝国的缔造者小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁,小沃森领导IBM进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来伟大的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森――这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事,梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策,将公司建设为全球*的计算机公司之一;他进行的结构调整,帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司,彻底改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中,包含了沃森家族如何改变美国的商业形态,建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业,以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化:从美国30年代的经济大萧条,到60年代跨国公司群雄并起;从计算机的初诞生到System/360系统的辉煌;从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化,涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。 这样一部传奇,对于经营过程中的转型,传统企业向国际企业过度,家族式企业向现代化企业改革,如何面对新技术、新行业的挑战,企业瓶颈期的突破,创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合,创造了IBM独特的企业文化和创新基因,使IBM在百年历史中数次成功转型,一直被称为全球性企业的典范――只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人,才能发挥强大的力量,冲破困境,引领企业取得超乎平常的成功。
每满80减40 从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)
从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)
刘主编
¥15.99
《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是非常需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者非常需要的5项修炼:从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你需要的指引。? 为了更具借鉴意义,《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的强音,故事也还在继续,你、我、他的创业经历和体悟,都在书写我们自己和这个时代的历史。
每满80减40 一天放下成功
一天放下成功
(日)柳井正
¥11.99
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的一次减收减益。到2005年8月的决算期,优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的*危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正决心复出,回到经营的一线,开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算,优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的《一胜九败》(简体中文版2011年1月由中信出版社出版),记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。
每满80减40 运营管理(原书第14版)
运营管理(原书第14版)
(美)F·罗伯特·雅各布斯;理查德 B·蔡斯
¥58.50
本书是生命之树常青的运营管理经典教科书,它的价值在于取材于企业的实践,经过理论的研究并且又回到了实践。本书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新话题以及结合企业实践的案例研究这三个方面,充分体现了作者在运营管理研究与教学上的匠心独运。本书适用于MBA、EMBA、管理学专业研究生、本科生及企业经理、在职管理人员学习和参考。
每满80减40 设计思维手册:斯坦福创新方法论
设计思维手册:斯坦福创新方法论
(德)迈克尔·勒威克(Michael Lewrick);(德)帕特里克·林克(Patrick Link);(德)拉里·利弗(Larry Leiffer)
¥65.35
本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺,作者提供了启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融管理、创新和创业的方法中。
每满80减40 绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
[美]阿曼达·里普利
¥37.80
这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩效管理流程硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”。绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。 本书将绩效管理的发展分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段。其中,绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细地介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
王传福传
王传福传
成杰
¥3.46
2009年9月28日,比亚迪的创始人——王传福成为“胡润百富榜”榜单冠军。但就在2008年,王传福还只是百富榜上的第103位,财富只有60亿。从60亿暴涨到350亿,王传福成为急速缔造财富帝国的又一个传奇。
每满80减40 小米制胜之道
小米制胜之道
张亮
¥12.83
  “小米”成功由点到线,由线到面,形成了幅员辽阔的粉丝沃土。被称为“雷布斯”的雷军,到底让小米吃了什么,才让它在众多大鳄们的眼皮底下一骑绝尘,大有舍我其谁之势?是细节、是创新、是渠道,更是用户体验、是团队协作……   总之,它成功逮到了你!本书在综合展现小米特色的基础上,梳理了小米的成功之道,提供了富有借鉴的管理和学习经验;语言轻松活泼,又不乏观点精准,因为我们如小米一般,重视读者的阅读体验。不信?你就试试吧!
每满80减40 白手起家开公司
白手起家开公司
胡华成
¥18.99
在当今创业大潮的推动下,越来越多的人想自己公司当老板,但是公司并非一件容易的事情,尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源,缺乏有效的指导,往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以,基于白手起家的创业者的特和痛以及*的《公司法》等相关规定,本书对公司所涉及的基础性内容及阶版内容行了详细的解读,是一本非常实用的指导手册,读者一定能从中找到公司期间所遇到的各种各样问题的答案。无论你是白手起家的创业者,还是中小型企业的管理者,本书都是一本实用型的工具书。
每满80减40 从自媒体运营到粉丝经济(套装共4册)
从自媒体运营到粉丝经济(套装共4册)
电子工业出版社;现代出版社
¥73.99
《从自媒体运营到粉丝经济》(套装共4册)包括《自媒体终极秘诀》《粉丝经济学》《怎样成功建立百万粉丝团》和《新媒体运营与营销秘笈》。 《从自媒体运营到粉丝经济》(套装共4册)从自媒体的定位,自媒体的内容制作要点,自媒体的推广,自媒体的品牌运营及维护,自媒体的赢利模式,自媒体的商业策略,自媒体的未来趋势等要素出发,结合“罗辑思维”“餐饮老板内参”“云科技”等成功自媒体的案例,详细、深入地介绍了经营自媒体各方面需要注意的问题以及解决策略。 无论你是已经拥有多个自媒体账号的自媒体人,还是刚刚踏入这个行业的新手,抑或是接手了单位的企业自媒体,阅读《从自媒体运营到粉丝经济》(套装共4册),都能让你更快成长,更快地适应“自媒体江湖”的生态,成为自媒体运营高手。
每满80减40 理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑
理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑
田涛
¥25.99
华为成立30多年来,能取得今天的成就,值得学习和可以学习的地方有很多。那么学什么?任正非曾说,“资源是会枯竭的,唯有文化生生不息”。企业文化的重要性及任正非与华为对企业文化的重视可见一斑。 在《理念•制度•人》一书中,华为管理顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度行了深解析。全书内容主要包括三部分: *部分围绕华为的企业文化行,作者指出,华为的阶段性成功是企业文化的胜利,华为的崛起有坚实的文化逻辑,分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法,并对华为文化的独特内涵行了总结归纳,介绍了华为建设企业文化的经验。 第二部分,也是全书内容的核心。结合自己的研究成果——“理念•制度•人”体系,作者指出,任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到优秀的闭环体系,华为之所以能崛起,就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例,以“解剖麻雀”的精神,分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、化、变异的过程与逻辑行了解读。读懂了这个体系,也就明白了华为组织与文化运行的底层逻辑。 第三部分,作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化,以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量,行了解析,作为全书内容的总结。
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