万本电子书0元读

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物联网基础教程(仅适用PC阅读)
物联网基础教程(仅适用PC阅读)
马静,唐四元,王涛
¥10.99
本书蕴涵了一线教师近几年的教学经验和长期的项目积累,同时吸收了近年来国内外物联网的*成果,全面系统地介绍了物联网所涉及的原理、技术及应用。本书分为3篇共10章内容,包括物联网概述及其体系结构;自动识别技术、传感器技术、无线通信技术、支撑以及安全技术;物联网在物流与供应链、智慧城市、食品安全、农业、校园管理等领域的应用实例。每一章均由学习目标和核心要点引入知识正文,由习题结束。 本书内容丰富,结构完整,深入浅出,层次清晰,图文并茂,可以作为物联网本、专科专业基础教材和公共选修课的教材,也可以供物联网及计算机网络行业的工程技术人员阅读。
电子书下单5折 公路智能配货系统理论模型和技术方案研究(仅适用PC阅读)
公路智能配货系统理论模型和技术方案研究(仅适用PC阅读)
张赫,孙家庆
¥4.50
现代物流业发展的主线是基于信息技术的变革。物联网技术是信息技术的革命性创新,在国家大力推动工业化与信息化两化融合的大背景下,物联网带动物流业实现智能化的发展趋势也是势不可挡的。目前,物联网在物流行业的应用,在物品可追溯领域的技术与政策等条件都已经成熟,但在可视化与智能化物流管理领域尚未取得有示范意义的案例。
电子书下单5折 以港口物流为龙头的现代物流体系建设研究:基于浙江的实践探索(仅适用PC阅读)
以港口物流为龙头的现代物流体系建设研究:基于浙江的实践探索(仅适用PC阅读)
任建雄
¥4.99
  《临港现代服务业与创意文化研究中心成果丛书·以港口物流为龙头的现代物流体系建设研究:基于浙江的实践探索》基于对港口物流和现代物流相关理论的认识,阐述了以港口物流为龙头的浙江现代物流体系建设的必要性与可行性,并运用灰色模型、计量分析等方法对浙江港口物流及现代物流进行量化分析;提出了体系建设的功能定位、建设内容、提升路径和对策建议。
电子书下单5折 国际物流配送和网络系统(仅适用PC阅读)
国际物流配送和网络系统(仅适用PC阅读)
毛禹忠
¥4.99
《国际物流配送和网络系统》将系统论与优化技术相结合,提出解决国际物流配送和网络系统建模、国际物流配送系统优化、国际物流配送系统选址、国际物流配送系统协同机制、国际物流配送系统经济效益、网络系统的建立等相关问题的设计与分析及实证应用方法。 该书作者毛禹忠多年从事物流和管理的教学和科研实践,在该书的撰写过程中,作者对国际物流配送和网络系统进行了理论分析与实证应用方面的研究,采用系统分析和系统集成的思想方法和技术,解决国际物流配送和网络系统的理论和实践问题,书中的案例也是对作者多年科研工作的总结和梳理。 该书的特色体现在如下三个方面。 一是采用综合集成方法,重点解决国际物流配送系统等实际物流运作中的系统分析和建模优化的设计问题。 二是从方法论和层次分析来应用综合集成方法以指导该书的写作,通过对物流资源利用效率及配置优化的研究,探求资源协同改善机制,实现效率及效益提升,将现代物流理论知识和系统论方法相结合。 三是书中的案例编写是在产学研相结合的基础上进行的,书中对中国制造实际运作中的问题进行了系统分析和优化流程实证分析,模型和系统开发都有极强的实用性,并从国外调查和收集了大量的资料进行实证研究。 通过阅读该书,读者不但能理解国际物流配送系统分析的理论知识和掌握实证分析方法,而且能够学会如何运用网络系统理论知识和技术解决实际国际物流配送管理中的应用问题。《国际物流配送和网络系统》一书,作为教育部人文社会科学研究基金项目的研究成果,将会促进国际物流配送系统的理念和方法的传播和推广,在推进我国国际物流和网络系统管理理论和实践的发展方面将发挥积极作用。
限时免费读 一看就懂的生产管理法-PDCA-在工厂中的应用
一看就懂的生产管理法-PDCA-在工厂中的应用
李庆远
¥1.60
走吧,走吧,人总要学会自己长大。任何人都不能代替你成长,你的人生需要被你自己掌控
优秀班组长使用手册
优秀班组长使用手册
周士量
¥15.99
本书主要讲述了班组长必知的必备素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。作为****班组建设的实战指南,本书可以帮您打造一流的班组管理现场。
电子书下单5折 图说工厂7S管理(实战升级版)
图说工厂7S管理(实战升级版)
李家林,江雨蓉(主编)
¥18.00
  《图说工厂7S管理(实战升级版)》在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。   《图说工厂7S管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员阅读,也适合相关咨询师、培训师阅读。
电子书下单5折 班组长现场管理与培训
班组长现场管理与培训
滕宝红(编著)
¥22.80
《班组长技能培训系列:班组长现场管理与培训》对班组长现场管理与培训工作进行了全面的阐述,全书包括班组长现场日常管理、现场技术管理、现场管理手法等内容。其中,各章主要内容均由“现场指导”和“牢记要点”两个模块组成,且文中穿插配备实景图片和“术语解析”、“特别提醒”两种小贴士,图文并茂,易于理解。
电子书下单5折 丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)
丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)
冯永华
¥19.60
  《丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)》采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。   《丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)》适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
电子书下单5折 供应链管理及其在通信行业的应用
供应链管理及其在通信行业的应用
戴源 战培志 裴铟 李自生 张芪 李建 等编著
¥29.46
  《供应链管理及其在通信行业的应用》针对通信行业企业供应链管理的特点,介绍了供应链管理的相关概念、理论、业界*研究方向,并给出了国内外通信运营商及通信设备制造企业在供应链战略、采购、仓储、库存、物流配送、供应商管理、供应链管理信息系统建设等方面的一些典型案例与*实践,为国内通信行业企业供应链建设提供指导与参考。   《供应链管理及其在通信行业的应用》可为通信运营商、通信设备制造商的管理人员及咨询机构的咨
电子书下单5折 港口物流管理(仅适用PC阅读)
港口物流管理(仅适用PC阅读)
程言清
¥4.86
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据教育部高职高专物流管理专业新教学大纲,紧紧围绕港口物流的实际运作特点,对船舶与货物进出港、集装箱进出港、货物进出口拼箱拆箱、报关、报验、包装、货物通关等港口物流的基本业务与操作流程做了详细介绍,同时注重反映港口大物流、一体化、虚拟物流链等港口物流管理的*理论及其发展趋势,每章以典型的港口物流管理案例为引导,抓住学生思考思路,展开内容阐述。在写作编排上注意内容简练、条理性与实用性强,使学生容易理解。有针对性地为各章配备了思考题、案例分析题,并编写了实训题,帮助学生巩固、运用所学知识。编者还精心制作了电子课件与习题答案,供广大师生参考使用。
电子书下单5折 物流经济地理(仅适用PC阅读)
物流经济地理(仅适用PC阅读)
王智利
¥12.34
本书立足于学生的特点及未来从业的实际需要,依据教育部高等教育物流管理专业新教学大纲,以地理学观点,从区域经济角度分析物流的地域分布、规划与发展。本书由长期从事本学科教学的一线教师主笔,力求体现国内外*的理论和实践,对物流经济地理学科进行了更为到位的阐释。书中引用的数据均是*的统计数字,且数据来源权威、准确,体现了教材的“全新”特点。在结合现代物流学和区域物流经济地理理论的基础上,适应物流发展新形势,整合学科体系,并提供可免费下载的PPT及习题参考答案。
电子书下单5折 集团管控和集团供应链管理
集团管控和集团供应链管理
曲海燕
¥17.74
本书共包含两大主题。第一篇“集团管控”创新地提出了集团管控框架、管控体系设计方法,分析了不同类型的集团在战略管控、资源管控、业务管控三方面的管控模式以及实现手段;第二篇“集团供应链管理”创建了集团供应链管理理论体系,总结了通过集团供应链重组创造总部价值的三种方式:共享、复制、协同,以及在各种方式下的组织、流程、管控、绩效的特点和适用情形。书中系统性地总结了支持集团管控和集团供应链管理的集团级管理信息系统的规划方案,并提供了丰富的实际案例,可作为企业信息化建设的实践样本。 本书可供企业高层管理人员及咨询顾问作为集团管控、集团供应链重组、集团信息化规划的参考用书。
电子书下单5折 物流与供应链管理(仅适用PC阅读)
物流与供应链管理(仅适用PC阅读)
齐二石,刘亮
¥14.90
本书基于21世纪全球市场、全球竞争、全球制造的环境,阐述现代物流系统管理和供应链管理的理论与方法。本书充分考虑了基于市场的客户价值、成本、绩效、库存控制、运输管理、物流系统网络规划与设施选址,供应链中的协作关系、供应链管理的信息技术与信息系统,以及电子商务等重要内容,力图反映现代物流管理与供应链管理中*的理论与方法,又考虑到了带有可操作性的系统建模、操作方法和应用实例等,保持了较高水平的理论性、实践性、应用性。作为参考教材,本书面向管理与科学工程、物流、电子商务等专业的研究生,以及从事该方面工作的工程技术人员。
电子书下单5折 现代物流管理(仅适用PC阅读)
现代物流管理(仅适用PC阅读)
王自勤
¥14.90
本书是“高职高专电子商务专业系列教材”之一。第二版在2002年第一版的基础上,根据我国现代物流管理理论与实践的发展,增加了供应链管理、物流网络等内容,现代物流信息管理、现代物流发展趋势等内容也做了较大修改。在编写风格上,我们保持了第一版简明扼要、条理清晰、通俗易懂等特点,在内容上尽可能完整,以供任课教师按需舍取。在每章前附上了本章学习要达到的知识、能力目标,并在每章末附上了要达到这些能力目标需进行的技能训练项目。 本书可以作为高职高专物流管理专业的物流管理概论或现代物流基础课程和电子商务、市场营销等专业的物流管理课程的教材,也可作为物流及相关行业从业人员的培训用书及专科层次自考学习用书。
电子书下单5折 现代物流理论与供应链管理实践(仅适用PC阅读)
现代物流理论与供应链管理实践(仅适用PC阅读)
蒋长兵,吴承健
¥3.99
现代物流的内涵十分丰富,不仅有许多理论问题有待深入探讨,而且在如何实现现代物流方面更需要通过不断实践积累经验。《现代物流理论与供应链管理实践》是一本既具有理论性,又具有实践性的物流与供应链管理专业书籍。作者结合多年来从事现代物流学领域的科研与教学,结合参加企业和政府物流研究项目的实践,较为透彻完整地阐述了现代物流与供应链管理的一些基本理论,书中采用了大量案例分析,较为客观而真实地反映了现代物流与供应链研究的前沿。  目前,关于物流与供应链的书籍中讲述理论的比较多,本书的特点在于既兼顾到物流与供应链的理论阐述,也兼顾到物流与供应链理论的实践应用。为有利于物流与供应链管理的实践教学,我们在每章最后一节,都根据当前章节内容给出两个以上恰当的实例,丰富和优化了本书的体系结构。
制药企业精英型招商运营系统的构建
制药企业精英型招商运营系统的构建
杨润宇
¥8.99
“制药企业精英型招商运营系统”是一个战略清晰、目标明确、销售行为专业、管理规范、部门间合作良好、市场推动能力强的实用型招商运营系统。为便于读者能够掌握并运用其核心理念,作者采用了从整体到局部的方式,先后从“环境”“思想”“资源”“价值”“执行”和“提升”六个部分进行介绍:在“环境”部分,对制药企业的运营现状进行了深度剖析,指出了未来运营的发展方向; 在“思想”部分,运用了系统论的方法,从整体的角度分析了“招商”的本质,指出了企业在招商过程中的常见误区,并提出了高效招商所必须具备的“核心思想”; 在“资源”部分,分析了“资源的属性”对运营过程的影响,并给出了“如何合理选择和利用资源”的指导思想; 在“价值”部分,强调了企业(员工)与代理商之间互动的基本价值观和原则,这些价值观和原则能够帮助企业更好地理解和管理代理商; 在“执行”部分,详细介绍了“精英型招商运营系统”的运营流程,并构建了能够提升管理效率的“运营反馈系统”; 在“提升”部分,介绍了能够持续提升业绩的各种可能方式,并提出了“成功招商运营系统的五大特征”,旨在帮助企业能够更清晰地判断其现状,找到提升企业综合实力的方向。
限时免费读 生产总监实战手册
生产总监实战手册
曹晓山,夏秋
¥11.11
本书围绕“生产”这一主题,通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运作手段、生产提升路径五个单元为您答疑解惑,指点迷津。
限时免费读 采购经理岗位培训手册
采购经理岗位培训手册
罗伟钊
¥8.10
要做一名采购经理,首先你必须负责过采购组,至少你做过采购员,这也是许多企业在招聘广告中提出的经验条件。或许你已经是一名优秀的采购员,甚至你成功地带领过某个采购项目组,你在你的采购经理的领导下也学到了不少的采购管理方法,初步了解了采购经理到底是做什么的。但要你一一列举采购经理的职责,你未必就能信手拈来,毕竟有些工作要亲自去做才会了解。
限时免费读 品管员岗位培训手册(仅适用PC阅读)
品管员岗位培训手册(仅适用PC阅读)
李永江,姚根兴
¥10.50
对品质的高度重视和普遍关注,不遗余力地追求和创造高品质,已成为当今世界各大企业的一个显著特点。品质问题不仅关系到广大消费者的权益,而且关系到企业的生存与发展。
电子书下单5折 魔鬼成本——企业过冬的成本策略
魔鬼成本——企业过冬的成本策略
邓正红
¥6.94
严冬来临,你的棉衣准备好了吗?如果还没有,危机下抢制也不失为良机,但生存信心在于你自己。措施上如何应对?本书特此奉上25种顺利过冬的成本策略,供你选择。所谓“临阵磨枪,不快也光”,不管有无棉衣,不管棉衣厚薄,一切的关键在于迅速行动起来,能力不足的企业一定要挺得住,能力强的企业要借机发展。希望经历这个冬天,中国的企业能够有更加卓越的代表脱颖而出。
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